Hace unos días hablaba con una amiga, con nostalgia, de cómo era usar las redes sociales en los 2000: el Fotolog, el Tuenti, aquel Facebook con álbumes enteros de una sola noche con fotos sin filtrar... postureo poquísimo y mucho reirnos y compartir. Ahora ya todo tiene que ser contenido de calidad. Parecemos todo el mundo creadores de contenido con algún filtro por ahí metido y no simples mortales compartiendo un momento gracioso cualquiera.

Tanto es así que los expertos están alertando: estamos dejando de publicar en las redes sociales. Y hay motivos para que este esté sucediendo. En un ensayo realizado para The New Yorker, recuerdan que publicar una foto de lo que comías una mañana era algo que hacíamos durante los primeros años de Twitter e Instagram, y en ese momento nos parecía novedoso: de repente, podías compartir los momentos más mundanos de tu vida con una multitud de desconocidos y sobre todo con nuestras amistades. 

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Podíamos compartir todo el tiempo parte de nuestra vida y recibir un mensaje cariñoso de algún amigo o familiar. Todos conectados a través de unas pantallas. Cualquier persona y cualquier cosa podían ser interesantes. Ahora, la escritora Kyle Chayka sugirió que la sociedad podría estar encaminándose hacia lo que denomina «publicar cero»: un punto en el que la gente común siente que no vale la pena compartir sus vidas en línea. Probablemente todo el mundo hayamos notado esta tendencia a la baja en nuestras propias redes sociales. 

Como explican desde BBC, "por cada foto de las vacaciones de un amigo o de los hijos de un compañero de trabajo, parece haber docenas (si no cientos) de publicaciones de marcas e influencers promocionando un nuevo producto o comentando las últimas tendencias".

Cambio en qué nos muestra las redes

No solo las personas hemos cambiado. Las redes sociales y sus algoritmos también. Las propias plataformas han cambiado. TikTok e Instagram centran su labor en los vídeos verticales y han creado algoritmos potentes para ayudarnos a navegar por ellos.

Katty Kay recuerda que cuando mira las redes sociales, "están llenas de anuncios y fotos de casas preciosas que nunca compraré en lugares que probablemente nunca visitaré. Pero estoy intentando recordar cuándo fue la última vez que vi una publicación de un amigo". 

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"Estoy entrando más en Instagram que antes y me sale muy poca información de mis amistades, poco contenido real de personas y mucho genérico, con personas emitiendo alertas, mensajes psicológicos, demasiados, con muchos términos técnicos... llegamos a una saturación que agota", explica una amiga psicóloga de España que añade cómo echa de menos meterse en una red social y ver alguna publicación de alguna amiga compartiendo algo banal de su día. 

Según el ensayo en The New Yorker, a medida que el ecosistema de las redes sociales se ha vuelto más fragmentado y complejo durante los últimos años, con nuevas plataformas que surgen y desaparecen continuamente, se ha producido una cierta pérdida de usuarios. El diseño de las redes sociales ha desalentado las publicaciones ocasionales. Las métricas hacen que los usuarios ya no reciban suficiente atención y es que los feeds algorítmicos dan prioridad a las cuentas populares que publican constantemente o elaboran bueno vídeos y quita visibilidad a momentos cotidianos. Benton Williams, estudiante de la Universidad de Georgia ha podido comprobar que ya casi "nadie ve las publicaciones de sus amigos en el feed, por lo que ya ni siquiera cuentan como actualizaciones de la vida". 

Nuestros feeds solían mostrar contenidos desconocidos; ahora solo se premian las cuentas destacadas. Si no hay garantía de que nuestros amigos vean lo que publicamos, ¿qué incentivo hay para seguir haciéndolo? 

Mucho contenido político en tiempos críticos

Además, otro tema del que alertan los expertos en creación de contenido es que la deriva del mundo en un momento crítico de violencia contra personas lleva a que mucha gente vea incómodo compartir banalidades de su vida diaria. "El contraste entre la crisis mundial y las actualizaciones personales es tan marcado que crea una especie de choque emocional", explica Ali Moran, fundador de una agencia de comunicaciones. 

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Moran explica que "el silencio se ha convertido en una forma de declaración, pero también lo es publicar algo que no esté relacionado. Da la sensación de que no hay nada que se pueda hacer bien". 

Puede parecer más seguro retirarse por completo y compartir pensamientos o imágenes personales en el ámbito privado de un chat o un hilo de mensajes. Como resultado, Internet en general está un poco más desprovisto de la mundanidad que es el motor que lo impulsa.

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La batalla entre los gigantes tecnológicos y los medios de comunicación europeos suma hoy un capítulo histórico en España. El Juzgado de lo Mercantil nº 15 de Madrid acaba de condenar a Meta —empresa matriz de Facebook e Instagram— a indemnizar con 479 millones de euros (más intereses) a 87 editoras de prensa digital y agencias de noticias, integradas en la Asociación de Medios de Información (AMI).

Esto ocurre al tras determinar que la compañía obtuvo una ventaja competitiva ilícita al utilizar datos personales de millones de usuarios de forma contraria al Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

Esta decisión constituye uno de los fallos más contundentes de la justicia española y europea contra un gran actor tecnológico. Pero, ¿qué hay detrás de esta sentencia? ¿Cómo se calculó semejante indemnización?

Y, sobre todo, ¿por qué este caso puede marcar un antes y un después en la regulación digital?

El origen del conflicto: qué hizo Meta con los datos de los usuarios

El núcleo del litigio reside en un detalle crucial: cuando el RGPD entró en vigor en mayo de 2018, Meta sustituyó la base legal del consentimiento explícito del usuario por la de "ejecución del contrato" para justificar el tratamiento de datos personales en publicidad segmentada.

Ese cambio permitió a la empresa seguir utilizando enormes volúmenes de información personal (gustos, hábitos, actividad dentro y fuera de sus plataformas) para ofrecer publicidad comportamental e hipersegmentada, el corazón de su modelo de negocio.

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Sin embargo, el RGPD exige que cualquier tratamiento de datos con impacto en la privacidad cuente con una base jurídica adecuada, y el juez entiende que Meta no se amparó en una válida, vulnerando así la normativa europea. De hecho, la Comisión de Protección de Datos de Irlanda ya había sancionado esta práctica en 2022.

El resultado: Meta ofrecía campañas publicitarias extremadamente precisas, basadas en información que la prensa digital no podía obtener legalmente, lo que le otorgó una ventaja competitiva 'incomparable' en el mercado del display online.

Competencia desleal: la clave jurídica de la sentencia

El juzgado fundamenta la condena en el artículo 15.1 de la Ley de Competencia Desleal (LCD), que considera ilícito prevalerse en el mercado de una ventaja obtenida mediante la infracción de leyes, en este caso el RGPD. La justicia concluye que Meta se hizo con el liderazgo publicitario en España aprovechándose de su tratamiento ilegal de datos personales, lo que perjudicó directamente a los medios digitales, cuyos ingresos publicitarios cayeron al no poder ofrecer segmentación equivalente.

La negativa de Meta a entregar sus cuentas (y un dato decisivo)

Uno de los episodios más llamativos del proceso fue la negativa de Meta Irlanda (responsable de las operaciones de Meta en España) a aportar sus cuentas específicas sobre el negocio publicitario en el país. Ante esta ausencia, el magistrado aplicó las reglas de carga de la prueba y dio por válidas las estimaciones presentadas por la parte demandante.

Según esos cálculos, Meta obtuvo en España más de 5.281 millones de euros entre mayo de 2018 y agosto de 2023 gracias a su publicidad segmentada.

El juez añade un razonamiento contundente: si la cifra fuera inferior, Meta habría aportado sus cuentas. Al no hacerlo, se presume que sus beneficios pudieron ser incluso mayores.

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¿Por qué esa indemnización?

Si Meta obtuvo más de 5.281 millones usando datos de forma ilícita, ¿cómo se transforman esos ingresos en una indemnización de 479 millones de euros (más otros 60 millones acumulados en intereses) para la prensa digital?

Para esta operación, el juzgado recurrió al estudio de la CNMC sobre la publicidad online en España, que detalla la cuota de mercado que corresponde a los medios digitales en ese periodo. Con esa proporción, se calculó lo que cada editor dejó de ingresar debido a la ventaja competitiva de Meta.

Qué supone esta sentencia para los medios (de toda Europa)

La resolución no es firme (Meta puede recurrir ante la Audiencia Provincial de Madrid, aunque todavía no ha confirmado qué hará al respecto), pero su impacto ya es considerable.

Los medios afectados denunciaban que el uso masivo de datos por parte de Meta ponía en riesgo su sostenibilidad económica, al imposibilitar la competencia en igualdad de condiciones en el mercado publicitario. El fallo da la razón a este argumento, señalando que la prensa digital sufrió una pérdida real de ingresos.

Pero, además, el caso tiene una dimensión transfronteriza evidente. Facebook e Instagram operan de forma homogénea en toda la UE bajo el mismo marco jurídico. De hecho, en Francia ya se tramita una demanda de características similares contra Meta.

Esto implica que la sentencia española podría convertirse en referencia para otros litigios europeos, abriendo la puerta a una redefinición del modelo publicitario basado en datos personales.

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Meta ha estaba inmersa en un histórico juicio que podía llevarle incluso a vender alguna de sus redes sociales. Pero se ha saldado con una victoria clave para los de Mark Zuckerberg. Después de más de cinco años de proceso judicial, el juez federal James Boasberg ha desestimado el caso de la Comisión Federal de Comercio (FTC), que acusaba a la compañía de Mark Zuckerberg de mantener un monopolio ilegal gracias a sus adquisiciones de Instagram y WhatsApp. 

La razón. La FTC no ha podido demostrar que Meta siga ostentando poder de monopolio en el mercado actual, un mercado que según el juez ha cambiado radicalmente desde que comenzaron las investigaciones.

Planteamiento ¿erróneo?. El caso arrancó en 2020, el origen se remonta al primer mandato de Trump. La FTC quería probar que las compras de Instagram y WhatsApp permitieron a Meta controlar el mercado de las "redes sociales personales". 

Para la FTC, Facebook, Instagram, Snap y MeWe formaban un mercado cerrado, distinto de plataformas como TikTok o YouTube, centradas según su argumento en entretenimiento general. Ese planteamiento nunca terminó de convencer al tribunal.

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Lo que decantó la balanza. Una combinación de pruebas empíricas recientes y la evolución del propio ecosistema social. Boasberg subraya que, independientemente del poder que Meta pudiera haber tenido en el pasado, la FTC debía demostrar que hoy mantiene ese dominio. Y, según el juez, no lo ha logrado. 

De hecho, destaca que el entorno competitivo ha cambiado de forma drástica: el auge de TikTok, el consumo masivo de vídeos cortos y la transición hacia contenido recomendado por algoritmos han diluido la idea clásica de "red social basada en amigos y familia".

En su sentencia, el juez llega a afirmar que "la parte más utilizada de las aplicaciones de Meta es indistinguible de lo que ofrecen TikTok y YouTube", lo que desmonta la pretensión de la FTC de que Facebook e Instagram operan en un mercado separado.

Casos de estudio durante el juicio. Cuando TikTok fue prohibido temporalmente en India, el uso de Instagram y Facebook se disparó. Cuando las aplicaciones de Meta sufrieron una caída global en 2021, los usuarios migraron mayoritariamente a TikTok y YouTube, no a plataformas como MeWe ni a la propia WhatsApp. Así, para el tribunal, los sustitutos reales de Meta son las plataformas de vídeo, no otras redes sociales tradicionales.

Se compite por atención. Además de declarar en el tribunal figuras como Zuckerberg o Sheryl Sandberg, Meta llamó a ejecutivos de TikTok, X, Reddit y Pinterest para demostrar que todos compiten por la atención de los usuarios y por la inversión publicitaria.

La FTC había reforzado el caso en 2022 con nuevos datos sobre usuarios y métricas competitivas, después de que Boasberg desestimara inicialmente la demanda por falta de pruebas. Sin embargo, ni la ampliación documental ni los argumentos históricos fueron suficientes.

Golpe para el plan antimonopolio de Estados Unidos, y aviso a la UE. El caso de Meta era uno de los cinco grandes frentes abiertos por la FTC. Google sí fue declarada culpable de abuso en el mercado publicitario y siguen en curso los pleitos contra Apple y Amazon.

Para Meta, la sentencia refuerza su narrativa: la competencia es feroz, el mercado cambia cada año y la empresa no controla el sector. Para la FTC, toca replantear estrategias, y el caso también es un aviso para la Unión Europea.

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Se ha desvelado un informe interno de Meta donde se muestra que la empresa obtiene grandes ganancias gracias a anuncios fraudulentos. Un nuevo reportaje de investigación de Reuters, basado en documentos internos de Meta, reveló que las plataformas de la compañía muestran, en promedio, unos 15.000 millones de anuncios fraudulentos de "alto riesgo" a sus usuarios diariamente. 

Probablemente, cualquiera que use las redes sociales, me incluyo en esto, ven a menudo anuncios que son claramente fraudulentos. Muchos que nos animan a ser millonarios usando sus servicios o incluso otros muchos que usan imágenes de personajes públicos, como el propio presidente del Gobierno de España. 

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Y esto es un negocio multimillonario. Se calcula que en el pasado año 2024, Meta generaba aproximadamente 7.000 millones de dólares en ingresos anualizados gracias a estos anuncios fraudulentos. De hecho, Meta esperaba que hasta el 10% de sus ingresos publicitarios de 2024 proviniera de anuncios de estafas y productos prohibidos. 

Meta es consciente de esto

Reuters explica entre sus conclusiones que: "Un conjunto de documentos inéditos, revisados ​​por Reuters, también demuestra que el gigante de las redes sociales, durante al menos tres años, no logró identificar ni detener una avalancha de anuncios que expusieron a los miles de millones de usuarios de Facebook, Instagram y WhatsApp a esquemas fraudulentos de comercio electrónico e inversión, casinos en línea ilegales y la venta de productos medicinales prohibidos". 

Además, Reuters ha podido comprobar que gran parte del fraude provino de anunciantes que actuaron de forma sospechosa, lo que los activó los sistemas de alerta internos de Meta. Al mismo tiempo, la empresa solo veta a los anunciantes si sus sistemas automatizados predicen con al menos un 95 % de certeza que están cometiendo fraude, según indican los documentos. 

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Si la empresa tiene menos certeza, pero aún cree que el anunciante es un posible estafador, Meta aplica tarifas publicitarias más altas como penalización, según los mismos documentos.

Más allá de esto, a quien caiga en un fraude, el algoritmo le presentará más. El sistema de personalización de anuncios de Meta intenta mostrar anuncios basados ​​en los intereses del usuario. Si un usuario se interesa por un anuncio que promete ganar mucho dinero fácilmente, hay más probabilidades de que reciba muchos mensajes de este estilo. 

Meta se defiende

Un portavoz de la empresa ya ha dado su versión sobre este tema: Andy Stone expplica que los documentos vistos por Reuters "presentan una visión selectiva que distorsiona el enfoque de Meta respecto al fraude y las estafas" y que "la estimación interna de la compañía, que preveía que el 10,1 % de sus ingresos de 2024 provendrían de estafas y otros anuncios prohibidos, era «aproximada y demasiado optimista". 

Con el tiempo la empresa determinó que la cifra real era menor, ya que la estimación incluía también anuncios legítimos, añadió. Lo que no ha dado este portavoz son las cifras concretas. 

“La evaluación se realizó para validar nuestras inversiones planificadas en integridad, incluyendo la lucha contra el fraude y las estafas, lo cual hicimos”, son las palabras Stone. Según el representante de Meta, "en los últimos 18 meses, hemos reducido los informes de usuarios sobre anuncios fraudulentos a nivel mundial en un 58 % y, en lo que va de 2025, hemos eliminado más de 134 millones de anuncios fraudulentos”, ha explicado Stone.

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Hace casi dos décadas, Facebook intentó algo ambicioso: transformar su red social en una plataforma. Quiso ser no solo el lugar donde la gente hablaba, sino donde también sucedían las cosas: jugar, comprar, aprender... todo a través de 'aplicaciones' que funcionaban como componentes de la propia red social.

La red de Mark Zuckerberg se permitió soñar (muy infructuosamente) con ser la puerta de entrada al resto de Internet. Hoy, OpenAI quiere hacer exactamente eso con ChatGPT. Y aunque el contexto tecnológico ha cambiado radicalmente, la jugada —como advierten muchos analistas— tiene un aire de déjà vu.

De chatbot a 'sistema operativo conversacional'

Ayer, durante su 'Dev Day 2025', Sam Altman anunció el lanzamiento de la Apps SDK, un kit de desarrollo que permite crear aplicaciones directamente dentro de ChatGPT. Hasta ahora, ChatGPT había sido un asistente textual, un buscador inteligente y, más recientemente, una herramienta con memoria, voz y visión.

Pero el movimiento más reciente lo convierte en algo distinto: un entorno de ejecución para apps conversacionales. Los ejemplos iniciales son llamativos. Con un simple mensaje, el usuario puede pedir:

• "Canva, crea una presentación para mi negocio",
• "Zillow, muéstrame casas con jardín en Pittsburgh",
• "Spotify, hazme una lista de reproducción para la fiesta del viernes".

Todo sin salir del chat. Las apps aparecen como tarjetas interactivas o vistas completas dentro de la interfaz, con mapas, vídeos o menús. ChatGPT entiende el contexto, ejecuta acciones en segundo plano y devuelve resultados integrados en la conversación. En otras palabras, OpenAI está convirtiendo ChatGPT en una especie de sistema operativo conversacional.

El sueño (renovado) de la plataforma

La estrategia recuerda poderosamente a Facebook en 2007, cuando lanzó su 'plataforma social' durante su propia conferencia para desarrolladores, la 'F8'. En aquel momento, la compañía invitó a los desarrolladores a construir aplicaciones sobre su 'social graph' —la red de conexiones e intereses de cada usuario—. Aquello dio lugar a fenómenos como FarmVille, que llegó a representar un 12% de los ingresos de Facebook.

OpenAI parece inspirarse en esa ambición. Al igual que Zuckerberg quería que Facebook fuese el portal de la vida social online, Altman quiere que ChatGPT sea el portal del mundo digital asistido por IA: el lugar donde trabajas, estudias, viajas o compras. Em palabras de Nick Turley, jefe de producto de ChatGPT,

"Lo que vais a ver en los próximos seis meses es una evolución de ChatGPT desde una app útil hacia algo que se siente más como un sistema operativo".

Para reforzar esa visión, OpenAI ha presentado no solo su SDK de Apps, sino también AgentKit, un conjunto de herramientas para crear agentes autónomos dentro del ecosistema. Con él, los desarrolladores pueden construir 'agentes' que planifican, ejecutan tareas, se conectan a sistemas externos y aprenden con el tiempo.

Si sumamos ambas piezas —las apps interactivas y los agentes personalizados—, te das cuenta de que ChatGPT ya no es sólo un chatbot: es toda una plataforma operativa para la IA.

Las ventajas de un "todo en uno"

Desde la perspectiva del usuario, la idea resulta seductora. ChatGPT promete agilizar el procesp de alternar entre aplicaciones: en lugar de abrir el navegador, buscar una web, iniciar sesión y navegar por menús... basta con escribir una frase en lenguaje natural.

Para las empresas, el atractivo es inmediato: acceso directo a más de 800 millones de usuarios semanales. Es una cifra que rivaliza con las grandes redes sociales y supera en adopción activa a muchas plataformas móviles.

OpenAI, por su parte, gana control sobre el flujo de interacción digital. Si ChatGPT se convierte en el punto de partida para todo, OpenAI será el nuevo 'sistema nervioso' de la WWW. Y, como toda plataforma, podría monetizarlo: mediante acuerdos de afiliación, cuotas de publicación, o —más adelante— posicionamiento patrocinado dentro del chat.

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El riesgo de repetir la historia de Facebook

Pero esta misma lógica fue la que condenó a Facebook a un escándalo monumental. Y es que su apertura a terceros acabó en un desastre de privacidad: el caso Cambridge Analytica, que reveló el acceso masivo a datos de 87 millones de usuarios. La crisis no solo dañó su reputación: también mató su sueño de ser una plataforma abierta.

OpenAI asegura que ha aprendido la lección. Sus políticas de seguridad y privacidad son estrictas: los desarrolladores deben declarar qué datos solicitan, incluir políticas públicas y pasar revisiones antes de publicar. Sin embargo, la diferencia fundamental es que ChatGPT no gestiona un 'grafo social', sino algo potencialmente más sensible: las conversaciones privadas de los usuarios.

Si se produjera una fuga de permisos o un uso indebido de los datos compartidos entre ChatGPT y una app, las consecuencias serían graves. No hablamos solo de gustos o amistades, sino de información íntima, laboral, médica o emocional. Como advierte Casey Newton en Platformer, "el grafo de la IA puede ser incluso más arriesgado".

¿Espacio para la neutralidad?

Otro riesgo latente es el deformar la experiencia del usuario con incentivos económicos. Igual que Google se transformó bajo el peso del SEO y la publicidad, ChatGPT podría acabar priorizando las apps que paguen por visibilidad o integración.

Hoy, OpenAI insiste en que no mostrará apps "promocionadas" a costa de la utilidad, pero el incentivo está ahí: si el chat empieza a sugerir aplicaciones no porque sean las mejores, sino porque son las que más pagan, la relación de confianza entre usuario y asistente podría erosionarse rápidamente. Lo reconoce el propio Altman:

"Si aceptamos un pago por algo que no deberíamos, en lugar de mostrar lo que creemos mejor, eso destruiría la relación muy rápido".

Un golpe para el ecosistema de startups

La otra cara de esta jugada es su impacto sobre las startups de 'wrappers' —esas empresas que habían construido productos sobre ChatGPT o lo integraban con servicios externos, desde buscadores mejorados hasta asistentes verticales.

Hasta ahora, estos proyectos ofrecían valor al actuar como intermediarios entre el usuario y los modelos de OpenAI. Pero con la Apps SDK, OpenAI les ha pasado por encima. Las empresas que antes vivían de ofrecer "ChatGPT + X" ahora competirán directamente con ChatGPT, que podrá hacer X dentro de su propio entorno.

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El resultado es una centralización acelerada: OpenAI absorbe las funcionalidades más exitosas del ecosistema y las ofrece desde su propia interfaz, dejando a los pequeños desarrolladores en una posición de dependencia o irrelevancia.

De nuevo, es el mismo proceso que sufrieron las apps dentro de Facebook, cuando el gigante cambió las reglas de acceso a los datos y destruyó en meses negocios enteros basados en su API.

¿Hacia una nueva Internet cerrada?

La visión que emerge de estos movimientos —Apps SDK, AgentKit, el protocolo de comercio integrado, e incluso la nueva red social Sora— es clara: OpenAI quiere que su IA sea el punto de partida de la vida digital: un hub que unifique la web bajo una capa de conversación.

La pregunta no es si funcionará a corto plazo —todo indica que sí—, sino qué pasará cuando esta infraestructura se convierta en indispensable. ¿Tendremos entonces una web abierta, donde los servicios compiten por mérito, o un nuevo jardín amurallado donde todo pasa por el filtro de OpenAI?

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Dos turistas francesas cenaron en un conocido chiringuito de playa de la costa italiana, I Due Re, en la localidad de Civitanova Marche, que también es discoteca y pizzería restaurante y decidieron hacer lo que en España llamamos comúnmente como un "simpa" (irse sin pagar). Pero en este mundo global donde las redes sociales dejan poco lugar a la privacidad, Facebook las delató. Ha sido la propietaria la que compartió su historia.

Michela Malatini, dueña de la pizzería, explicó a los medios locales que la pareja llegó sin reserva y había pedido dos pizzas y cuatro spritz. "Cuando llegó el momento de pagar, se levantaron y salieron lentamente", dijo. La mujer se dio cuenta al ver en la mesa la cuenta de 44 euros que no había sido abonada. Y decidió revisar las cámaras de vigilancia del local.

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Las vio, en las cámaras, cómo salían tranquilamente del local tras comer y tomar sus bebidas. Tomó una captura de pantalla de las dos mujeres y compartió la imagen en Facebook, preguntando a sus seguidores si podían dar alguna información de ellas. Y vaya si lo logró: gracias a comentarios en la publicación, pronto pudo conocer dónde se estaban alojando, en un apartamento vacacional en el pueblo.

Un problema común para los lugares turísticos

La mujer explica que esa no fue la primera vez que la pizzería de Malatini se topaba con "personas que se marchan sin pagar", pero en esta ocasión no estaba dispuesta a dejar que se salieran con la suya.

A la mañana siguiente y con la información obtenida gracias a personas que vieron la imagen en Facebook, fue al apartamento temprano y llamó a la puerta. Cuenta que despertó a las turistas y les dio la cuenta: "Las dos mujeres fueron muy amables y entregaron el dinero inmediatamente sin protestar", declaró Malatini a Cronache Maceratesi. Como se puede ver en el Facebook del local, la propietaria compartió la imagen y poco después logró la información que necesitaba.

"No se trata del dinero; no nos gusta que nos engañen. Desafortunadamente, este tipo de incidentes ocurren cada vez con más frecuencia. Podemos rastrearlos gracias a las cámaras de vigilancia, así que no es fácil salirse con la suya. Y, tras muchos años de experiencia, se puede intuir quién pretende irse sin pagar", es lo que ha explicado la propietaria del chiringuito.

También destacó el gran esfuerzo de su personal y que ver a los clientes intentar irse sin pagar "es un duro golpe para nuestro trabajo". En Italia, no es la primera vez que sucede un incidente similar protagonizado por turistas que se hace viral, como recuerda The Guardian.

En julio, una pareja de jóvenes comensales de un restaurante en Verbania, Piamonte, se marcharon sin pagar la cuenta y tuvieron que regresar de forma vergonzosa porque uno de ellos había dejado su móvil sobre la mesa. Para entonces, el dueño del restaurante ya había llamado a la policía, que estaba allí para recibirlos.

Vía | Directo al Paladar

Imagen | Foto de Julia Solonina en Unsplash e imagen de las turistas compartida por la dueña del local

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Francia le ha ofrecido a Mark Zuckerberg un servicio de lujo: su yate de 300 millones de dólares está atracado en la Riviera Francesa. Un yate que, además, como recalcan muchas publicaciones, es ultracontaminante y se llama 'Launchpad'.

Fue Mark Zuckerberg quien eligió Francia y el astillero La Ciotat para reparar su yate pero la polémica residen en que el impacto ecológico de este gigante ha levantado mucha polémica entre muchos ciudadanos. Cabe recordar que hace un año, el destino de viaje del CEO de Meta fue Mallorca y tampoco estuvo exento de polémica y es que hasta cometió ciertas ilegalidades.

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Como explican medios franceses, La Ciotat ya había albergado el yate "Koru" de Jeff Bezos, pero con el paso de los años y teniendo en cuenta cómo el Mediterráneo está sufriendo las consecuencias de la contaminación, el uso de los grandes barcos ha pasado a ser muy impopular y motivo de quejas de la ciudadanía que ha comenzado a tener mayor concienciación ambiental.

El súper viaje de Zuckerberg y su familia

Aunque los grandes líderes tienen la costumbre de hablar de las innumerables horas que trabajan para ponerse de ejemplo de superación y esfuerzo, obviando todas las horas que sus empleados echan a sus empresas, cierto es que se dan buenas vacaciones y descansos.

El líder de Meta, dueño de un enorme espacio en Hawaii, como motivo también de gran polémica, ha hecho ahora un largo viaje con su familia en su gran yate. Este fue, por cierto, el regalo que se dio el pasado año para su 40 cumpleaños.

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Se calcula que la embarcación, en menos de un año, ha consumido unos dos millones de litros de diésel y emitiendo 5300 toneladas de CO₂, el equivalente anual a las emisiones de más de dos mil automóviles. Luxurylaunches informó en enero que Launchpad y el yate de apoyo que lo acompañaba, Abeona, pasaron casi dos meses esperando en el mar al CEO de Meta a comienzos de año, quien finalmente no embarcó en aquellos momentos, y ambos yates regresaron a Port Everglades, Florida, completando un impresionante viaje de 9.600 millas náuticas desde San Francisco hasta el Pacífico Sur y de regreso.

No hay que olvidar que a comienzos de año el líder de Meta estuvo ocupado en apoyar al nuevo presidente de Estados Unidos en aquellos momentos, Donald Trump, mejorar sus relaciones, cambiar políticas de su empresa para adaptarse al discurso del líder republicano y también para tratar de lograr tratos de favor de cara a su juicio en cuanto a monopolio, según informaciones que fuimos recogiendo de la agenda de Zuckerberg sobre informaciones públicas y otras filtradas (como su esperanza de que Trump ayudase en su juicio).

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Luego, Zuckerberg, su esposa Priscilla Chan y sus hijas se embarcaron en varias expediciones, según publicaron medios que monitorizan viajes en yates: el multimillonario CEO, su mujer filántropa y sus hijas viajaron en abril desde Hawaii a Noruega. Tras disfrutar del viaje transatlántico de 8.460 kilómetros hasta los fiordos noruegos, incluso usaron esa base para que Zuckerberg aterrizase en helicóptero directamente en el helipuerto del yate para cumplir con las normas de aterrizaje de Noruega, a pesar de las enormes críticas de los lugareños.

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El viaje de verano continuó hasta Grecia, donde los altos mandos de Facebook se unieron al clan Zuckerberg a bordo del Launchpad. Este yate de cuatro cubiertas tiene espacio para alojar a 26 huéspedes holgadamente en 13 camarotes atendidos por 42 tripulantes. También ha viajado por el sur de Italia, a lugares como Nápoles o Positano. Según datos de The Yacht CO₂ Tracker Collective, Launchpad emitió aproximadamente 6,2 toneladas de CO₂ en tan solo cuatro días entre Positano y Nápoles, consumiendo 2.394 litros de combustible.

La Riviera Francesa: entre destino de lujo y multimillonarios despreocupados por el medio ambiente

Ahora, como publican medios franceses, el multimillonario está atracado en Francia y, aunque a Riviera Francesa está acostumbrada a recibir a los gigantes del mar, dicen que es bastante raro ver los yates de multimillonarios tecnológicos en sus costas. De todos modos, la zona cuenta con una gran oferta de técnicos expertos en el asunto y una gama de servicios que son a la vez de lujo y discretos.

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El astillero La Ciotat, especializado en megayates, se presenta como un "spa de barcos de lujo". Es precisamente este argumento el que atrae a las personas más ricas del mundo. Pero la sociedad vive una paradoja: conciliar la reputación de Francia en materia de protección ambiental con la acogida a este tipo de barcos ultracontaminantes.

Esto recuerda a una historia que compartimos hace unos días del CEO de una empresa que acaba de anunciar despidos de una manera muy impersonal y que da charlas sobre contaminación y la necesidad de cuidar el medio ambiente mientras él viaja en jet privado.

Vía | Jeux Video

Imagen | Image – Youtube / @stefankatafai - https://luxurylaunches.com

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Ya vimos en diversas ocasiones a Mark Zuckerberg atacar al sistema universitario: él cree que sirve para forjar relaciones, pero que no prepara para los trabajos de hoy. El propio líder de Meta creó hace casi 10 años una escuela junto con su mujer Priscilla Chan y a través de la iniciativa que tienen, Chan Zuckerberg Initative... que ahora va a cerrar.

Concretamente, la multimillonaria pareja anunciaba hace unas semanas que paralizan el programa que ayuda a familias de bajos ingresos a dar formación a sus hijos e hijas.

Razones para el cierre

La propia fundación explicó en un comunicado oficial que (palabras literales de su comunicado en español):

"The Primary School se fundó en 2016 bajo el principio de que criar a un niño es un trabajo en equipo. Con demasiada frecuencia los sistemas de atención de nuestro país están fragmentados y no abordan adecuadamente las diversas necesidades de los niños. El modelo de The Primary School propone romper con estos silos al convocar a trabajar juntos a los adultos en la vida de un niño (incluidos padres, educadores y proveedores de atención médica) desde una edad temprana".

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"Silicon Valley es muy izquierdista": la alianza militar de Zuckerberg y el 'padre de Oculus' reaviva historias del pasado de Meta

La escuela The Primary School era financiada por la Iniciativa Chan Zuckerberg. Como vemos, no se especificó el motivo del cierre, solo explican que CZI retiraba su apoyo. Muchos padres y personas relacionadas con la escuela expresaron su descontento con la decisión y destacaron lo poco que costaba mantenerla en comparación con la fortuna de Zuckerberg, como se puede ver en declaraciones en medios locales del área de San Francisco. El cierre de producirá cuando acabe el curso escolar 2025/26. Esto hará, como publica 3DJuegos, que muchos niños queden sin graduar.

De la diversidad a la caza de migrantes en Estados Unidos

La Fundación de la pareja multimillonaria está cambiando su enfoque. "Al centrarnos en la ciencia, reducimos nuestra financiación para la incidencia social. Esto incluye nuestro trabajo previo en la reforma migratoria, así como la concesión de subvenciones para la equidad racial", afirmaba el comunicado emitido hace unos meses. Cuando haba de ciencia dice enfocarse en "las fronteras de la biología y la IA".

En 2019 desde la Chan Zuckeberg Initiative explicaban que la Escuela Primaria, que planea expandirse para incluir la secundaria, afirmando que su equipo está "motivado por la convicción de que el modelo escolar actual es demasiado limitado para cerrar la brecha de rendimiento de los niños en mayor riesgo de nuestro país".

Al mismo tiempo, tras una caída en las donaciones que saltó de 8 millones de dólares en 2022 a 3,7 millones en 2023, los costes de 12 millones de dólares de la escuela son inasumibles. Ante la negativa de las administraciones de  ampliar la ayuda al proyecto con fondos públicos, simplemente se cierra.

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Y también que decidieron implementar este modelo en una comunidad que históricamente ha tenido dificultades para brindar una educación de alta calidad y donde las familias se enfrentan a la pobreza, la problemática de acceso a la vivienda, la inseguridad alimentaria, la violencia, los miedos que lleva ser inmigrante y otras presiones. La Escuela Primaria busca abordar este "estrés tóxico" en los niños pequeños y su capacidad para aprender y participar en la escuela.

Ahora, hemos pasado de un Silicon Valley al que el propio Zuckerberg definía como muy izquierdista hace años, a una agenda de los millonarios alineada a Trump, que ataca la inclusión y la igualdad y es contrario a las políticas de integración y diversidad. Según los comunicados de prensa previos, el colegio ayudaba a niños y niñas de familias migrantes y bajos recursos en Estados Unidos.

Vía | 3DJuegos

Imagen | Foto de Endri Killo en Unsplash

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Ser moderador de contenidos en redes sociales no es, en absoluto, un trabajo sencillo. Hasta tal punto llega la dureza de esta profesión que 29 moderadores de contenido de Facebook en Barcelona han presentado una querella criminal contra Meta y la subcontrata CCC, alegando daños psicológicos provocados por el contenido que deben revisar en Facebook, Messenger e Instagram.

Este no es un caso aislado. En el pasado, otro moderador ya abrió el camino legal, y la justicia reconoció que su enfermedad mental estaba directamente relacionada con su labor. Estos trabajadores estaban expuestos a diario a contenidos extremadamente violentos y perturbadores: asesinatos, decapitaciones, descuartizamientos, violaciones, zoofilia, pedofilia, entre otros. Y, para poder bloquearlos, están obligados a verlos.

La querella apunta a que no avisaron de las imágenes que verían

Según relatan los denunciantes, la exposición constante a estas imágenes generaba ansiedad, ataques de pánico e incluso mareos. En la primera sentencia conocida, se reveló que la subcontrata de Meta presentaba una tasa del 20% de bajas por enfermedad mental entre sus empleados. Y ahora poco a poco van surgiendo nuevos relatos.

Tal y como ha adelantado La Vanguardia, la demanda reclama una indemnización de 150.000 euros por empleado por el sufrimiento causado por la visualización de estos contenidos inhumanos. Acusan a la empresa de delitos contra los derechos de los trabajadores y contra la integridad moral. La querella también va dirigida personalmente contra el director de CCC Barcelona Digital Services (la subcontrata que contrata Meta), así como contra el gerente y el responsable de recursos humanos.

La querella recoge testimonios estremecedores. Por ejemplo, una trabajadora que comenzó en 2018 cayó en incapacidad temporal en 2022 y requiere seguimiento psicológico desde entonces. Otros compañeros sufrieron ataques de pánico o desarrollaron pensamientos suicidas.

Además, acusan a los tres responsables de CCC de no advertir en ningún momento sobre la naturaleza del contenido que tendrían que moderar, pese a conocerlo. Aseguran que durante el proceso de contratación de 2018 no se les explicó con claridad el objetivo del puesto, ni se les mostró material gráfico similar al que se encontrarían. El único requisito a cumplir era conocer el inglés y el idioma del contenido que iban a moderar.

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Esta falta de preparación hizo que la exposición a dichos contenidos fuera aún más traumática e inesperada. Como parte del trabajo, los moderadores estaban obligados a ver los vídeos completos para poder aplicar correctamente los criterios de censura, no pudiendo saltarlos o dejarlos a mitad para reducir el sufrimiento.

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Hay dos grandes empresas de criptomonedas que están a la espera de poder operar en toda la Unión Europea. Esto supone un giro radical a la política tradicional en la UE respecto a las criptodivisas. Sin embargo, bajo el nuevo reglamento de Mercados de Criptoactivos (MiCA) de la UE, que entró en vigor hace unos meses, los Estados miembros pueden emitir licencias que permitan a las empresas de criptomonedas operar en los 27 naciones.

Como recoge 3DJuegos, estas novedades legislativas llegaron unos meses después de analizar cómo podría afectar la postura de Estados Unidos al devenir de la economía europea. Según la nueva normativa de Mercados de Criptoactivos de la UE, que entró en vigor hace unos meses, los estados miembros pueden emitir licencias que permitan a las empresas de criptomonedas operar en todos los demás países, tal y como detalla Reuters.

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En la práctica, esto se traduce a que Gemini, una plataforma de comercio de criptomonedas fundada por los gemelos multimillonarios Tyler y Cameron Winklevoss (relacionados con la creación de Facebook, como veremos más adelante), está a punto de recibir una licencia para operar desde Malta, el país más pequeño de la Unión Europea, según informaciones filtradas a Reuters.

Quejas sobre estas decisiones de Malta

Esto se produce tras las aprobaciones previas de Malta a OKX y Crypto.com, otorgadas pocas semanas después de la introducción de la nueva política. A comienzos de año, OKX explicaba que:

"Ahora ofrecemos servicios de criptomonedas totalmente regulados y localizados a más de 400 millones de personas en 28 países del EEE, a través de nuestro centro europeo en Malta. Tanto si te encuentras en Francia, Alemania, España o cualquier otro Estado miembro, ahora tienes acceso a nuestros productos de criptomonedas con métodos de pago y opciones de divisas locales".

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El ritmo de las aprobaciones a empresas cripto desde Malta ha incomodado a algunos de los reguladores nacionales de otros países, que están bajo el paraguas de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA).

Por ejemplo, la AMF francesa ha advertido públicamente que la falta de autoridad directa de la ESMA podría conducir a una "competencia regulatoria a la baja". Otro alto funcionario regulador expresó a Reuters de manera anónima su preocupación por aceptar licencias otorgadas en países donde los reguladores tienen menos personal, citando a Malta como ejemplo.

Parece ser que la ESMA ha examinado el proceso de concesión de licencias de Malta y se espera que se publique un informe próximamente, aunque no ha dicho nada públicamente. Estas informaciones son filtraciones.

Un portavoz de la Autoridad de Servicios Financieros de Malta afirmó que hasta el momento se han otorgado cuatro licencias de criptomonedas y que la rapidez de su proceso ha sido posible gracias a su experiencia previa. Según el organismo del país la "agilización de la tramitación" se debe al "profundo conocimiento adquirido a lo largo de estos años".

Quiénes son los hermanos Winklevoss

Como ya recogimos en Genbeta analizando en manos de quién están las criptomonedas, Cameron y Tyler Winklevoss, conocidos por su disputa con Mark Zuckerberg, son hoy los mayores poseedores individuales identificables de BTC, con 70.000 monedas, adquiridas por apenas 11 millones de dólares en 2013. Su valor actual supera los 5.300 millones de dólares.

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Se hicieron famosos por la disputa con Mark Zuckerberg por la propiedad de Facebook. Estos antiguos estudiantes de Harvard estuvieron en litigio con el multimillonario desde la creación del propio Facebook, hasta el año 2011. Para aquellos que no conozcan la historia, reclamaban que la famosa red social era un plagio de un idea suya conocida como CONNECTU, apropiándose Mark Zuckerberg de esos conocimientos de forma ilícita para crear Facebook.

Coinbase a la espera de Luxemburgo

También se espera que Coinbase pueda comenzar a operar en la UE gracias a la aprobación de Luxemburgo. La solicitud de Coinbase lleva varios meses en trámite, pero hay quienes han criticado el reducido tamaño de las operaciones previstas de la empresa en Luxemburgo.

Coinbase ha declarado que emplea a 200 personas en Europa y que planea contratar a 20 en Luxemburgo para finales de año.

Imagen | Foto de Traxer en Unsplash

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