Nestlé ha anunciado un despido de 16.000 personas. Y la razón es que v a apostar "parcialmente" por la automatización. Esta compañía, aunque podamos asociarla a leche o chocolate es, realmente, la empresa más grande de comida del mundo según las estadísticas y quiere usar menos labor de personas y más de máquinas en estos momentos. 

El nuevo anuncio es que Nestlé eliminará alrededor de 16.000 empleos en todo el mundo durante los próximos dos años, en su esfuerzo por reducir drásticamente costos, incluyendo la automatización, según anunció el la que es la mayor empresa de alimentos del mundo. 

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La mayoría de los despidos (unos 12.000) afectarán a profesionales administrativos, ya que Nestlé busca la "eficiencia operativa", incluyendo la automatización de procesos y el uso de servicios compartidos, según declaró la compañía responsable de marcas como KitKat y Nesquik en un comunicado. 

Otros 4.000 puestos se eliminarán en las áreas de fabricación y cadena de suministro como parte de las medidas que han explicado que buscan "mejorar la productividad". 

Qué ha pasado con Nestlé

"El mundo está cambiando". Estas fueron palabras del nuevo director ejecutivo. Añadió que "necesita cambiar más rápido" y también que "esto incluirá la toma de decisiones difíciles, pero necesarias, para reducir la plantilla". 

Inflación en la comida. Este anuncio también coincide con un momento en el que está subiendo el precio de la lista de la compra, como reportan los informes del norte global. Como recuerda Fortune, el mayor mercado de Nestlé es Norteamérica. Los consumidores estadounidenses están preocupados por la inflación, que podría agravarse debido al aumento de los aranceles. Sin embargo, el gasto del consumidor se ha mantenido estable hasta el momento.

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Caída de los ingresos. Durante los primeros nueve meses de 2025, las ventas de Nestlé cayeron un 1,9%, hasta aproximadamente 82.800 millones de dólares, en comparación con el mismo período del año anterior. Las ventas orgánicas, que excluyen los efectos cambiarios y de adquisiciones, aumentaron un 3,3% en el mismo período, lo que indica un mejor rendimiento del negocio a pesar de que las dificultades cambiarias empeoraron las cifras.

Inversión por IA en las oficinas. El auge de la inteligencia artificial ha alimentado el temor a posibles pérdidas de empleos, como los propios directivos de grandes empresas han alentado. Ahora Nestlé reduce su plantilla en las oficinas, no en fabricación que era algo que llegó hace años con la robotización. 

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Investigación y desarrollo para la IA. Ahora Nestlé afirma en su sitio web que utiliza la IA en diversas funciones, como investigación y desarrollo. En su último informe anual, también indicó que emplea automatización y análisis avanzados en actividades promocionales, como la gestión de descuentos y la exhibición en tiendas. 

Cambios en los hábitos de consumo. El nuevo CEO ahora tiene la tarea de guiar a la empresa en un momento cambiante en la demanda de los consumidores en respuesta a los aumentos de precios y las preferencias que se alejan de los alimentos procesados.

El antiguo CEO fue despedido por un romance. Hace un par de meses, Laurent Freixe, que era el CEO, fue destituido como director ejecutivo de Nestlé por una relación no revelada con una subordinada, una infracción del código de conducta de la empresa.

Su CEO en LinkedIn. El CEO, aunque no se expresó mucho en el comunicado emitido por la empresa, sí que en su LinkedIn dijo claramente que "estamos evolucionando y simplificaremos nuestra organización y automatizaremos nuestros procesos. Para ello, hemos tomado la difícil, pero necesaria, decisión de planificar una reducción de personal a nivel mundial durante los próximos dos años. Lo haremos con respeto y transparencia. También estamos aumentando nuestro objetivo de ahorro para finales de 2027".

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Patrick McGee es un periodista especializado en tecnología y negocios, corresponsal en San Francisco para Financial Times, que este año lanzó el libro 'Apple in China', donde reveló información muy interesante. Según sus palabras, el país "permitió las actividades de Apple para que China pudiera explotarla y convertirse en una potencia tecnológica por derecho propio".

El libro analiza cómo Apple dependió de la mano de obra china barata para convertirse en la empresa más valiosa del mundo y eso trajo una consecuencia "imprevista": los millones de trabajadores que capacitó transformarían a China en una superpotencia tecnológica. 

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Es decir que, según este periodista, si el Gobierno del país asiático permitía la explotación a sus ciudadanos y ciudadanas, era con el objetivo de que su gente pudiera obtener el conocimiento tecnológico necesario para acabar haciendo frente al poderío de Estados Unidos en el sector. 

Pues hoy tenemos una historia muy interesante a este respecto que ha quedado enterrada en la memoria y que en la era de la IA comienza a tomar forma y sentido: la apuesta, hace cuatro décadas, por formar a ingenieros e ingenieras en áreas STEM (Ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) en universidades internacionales. Un país cerrado a la influencia extranjera permitía que miles de jóvenes se fueran a universidades de todo el mundo a estudiar. 

Un plan forjado desde los años 80

Hace cuarenta años, China envió a un gran número de estudiantes a estudiar al extranjero. "El líder supremo" de aquellos momentos chino Deng Xiaoping argumentó que no se trataba de una fuga de capital humano, sino más bien de una inversión que acabaría por reportar beneficios al país, haciéndolo más culto e innovador. Sus palabras: "es una de las formas clave de... mejorar nuestro nivel de educación científica". 

En el año 2018, un documento de trabajo de la Oficina Nacional de Investigación Económica demostró que el político tenía razón. China representaba en ese año alrededor del 23% de las publicaciones científicas en las revistas internacionales, de acuerdo con la publicación Study International. Esto significaba que la nación era el "mayor contribuyente a la ciencia mundial".

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Además, según The Economist, entre 2013 y 2016 Tsinghua fue la universidad con más investigaciones citadas del mundo. China había dejado de ser solo un país de fábricas: se estaba convirtiendo en una potencia de conocimiento.

"Esos intelectuales desempeñaron un papel muy importante, cambiando todo el clima y elevando los estándares», afirmaba en 2018 Yang Bin, vicepresidente de Tsinghua. Más concretamente, fueron los «hai gui» (una palabra china que suena como «tortuga marina»), los ciudadanos chinos que regresaron a China tras haber estudiado en el extranjero durante varios años, quienes inspiraron esta transformación positiva.

Mucho talento chino liderando esta revolución de la IA

Con los años, muchas universidades chinas tienen gran prestigio internacional y el país tiene una enorme apuesta por la inversión en educación. Además, no se puede olvidar que hay cuatro ingenieros chinos (Shengjia Zhao, Hongyu Ren, Jiahui Yu y Shuchao Bi) que protagonizaron el llamado "robo de talentos" de Meta a OpenAI. Como recoge Xataka, lo interesante es que son graduados de universidades chinas de élite y con doctorados en instituciones estadounidenses como Stanford, Berkeley o Illinois.

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Además, Un informe del Instituto Paulson de Chicago señala que el 38% de los expertos en IA que trabajan actualmente en Estados Unidos se formaron en universidades chinas. 

País de origen de los investigadores de IA en 2019 y en 2022

Según MIT Technology Review, la revista de la prestigiosa institución educativa de Massachussets, en 2019 la reserva de talento en IA de China crecía rápidamente y calculaba que el número de académicos de élite en IA de origen chino se había multiplicado por diez en la década anterior. Muchos viven en Estados Unidos. En 2022, representaron el 26%, casi desbancando a EE. UU. (los investigadores estadounidenses representaban el 28%). 

Un cambio radical tras la muerte de Mao

Según expertos como Explaining History, el período posterior a la muerte de Mao Zedong en 1976 marcó una de las transformaciones económicas más dramáticas de la historia. En solo unas décadas, China pasó de ser una economía cerrada y planificada desde el poder central a convertirse en una potencia manufacturera mundial y líder tecnológico. 

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Cuando Deng Xiaoping se convirtió en el líder supremo de China en 1978, el país se enfrentaba a enormes retos. La Revolución Cultural había dejado a China estancada económicamente, fracturada políticamente y, lo que es muy importante, aislada internacionalmente. Deng, un pragmático que había sido purgado dos veces durante la era de Mao, reconoció que China necesitaba reformas económicas fundamentales para sobrevivir y prosperar.

A diferencia de los líderes soviéticos, que más tarde aplicarían una privatización de «terapia de choque», Deng adoptó un enfoque gradual y experimental que plasmó en su famosa frase: «cruzar el río tanteando las piedras». 

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Esta metodología cautelosa permitió a China probar las reformas del mercado en entornos controlados antes de expandirlas a todo el país. Ahí está la colectivización agrícola; la creación de zonas económicas especiales que atrajeron la inversión extranjera mediante incentivos fiscales, entre otros asuntos.

Intelectuales chinos por el mundo

Por tanto, tenemos que en 1978, el líder chino Deng Xiaoping tomó la decisión estratégica de enviar cada año al extranjero a 3.000 estudiantes y académicos de la República Popular China para que continuaran su formación. 

Su plan consistía en reconstruir la comunidad científica china, que se había visto catastróficamente reducida durante la década de la Revolución Cultural antiintelectual (1966-1976) que acababa de terminar. Incluso si el 5 % no regresaba, dijo a sus críticos, la política seguiría siendo un éxito. 

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De todos modos, en 1997, solo el 32 % de los 293.000 estudiantes y académicos que habían ido al extranjero desde 1978 habían regresado, según cifras publicadas en Scidev. Con el tiempo, que no regresasen ya no se veía como un gran problema: quien fue secretario general del Partido Comunista Chino, Zhao Ziyang, afirmó que sería una visión de futuro para China "almacenar el capital intelectual en el extranjero".

En el año 2003, recordaban en el mencionado Scidev, que se había producido un cambio significativo en la actitud de los funcionarios chinos hacia los académicos en el extranjero. "Una nueva política, que insta a los chinos a «servir a su nación desde el extranjero", anima a los estudiantes en el extranjero a invertir en China, unirse a organizaciones empresariales pro-chinas, crear empresas, dar conferencias, actuar como consultores o participar en otras formas de transferencia tecnológica y financiera, todo ello sin tener que regresar a China". 

Vía | Xataka

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Durante más de cinco años, una comunidad online de miles de usuarios, organizada sobre todo en torno a Reddit, se embarcó en una extraña búsqueda que comenzó con una simple imagen de una tela de cortina, estampada con los rostros de varias celebridades reconocidas...

...con la peculiaridad de un rostro que desconcertaba a todos, por ser imposible de identificar: una misteriosa mujer que llegó a ser apodada "Celebridad Número 6".

El misterio, que parecía condenado a no resolverse tras tanto tiempo, finalmente llegó a su fin hace sólo unos días, cuando se desveló que el rostro misterioso era el de una exmodelo española que había dejado el mundo del modelaje hacía más de una década.

Cómo empezó todo

Enero de 2020. Un usuario de Reddit, u/TontsaH, comparte una imagen de una cortina comprada en Finlandia (lo empezó a vender en 2009 la cadena de tiendas de moda y diseño de interiores Anttila) que presentaba ilustraciones de ocho celebridades.

Entre ellas se encontraban rostros conocidos como el del actor Orlando Bloom, el de la actriz Jessica Alba o el de la supermodelo Adriana Lima, todos ellos fácilmente identificables.

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Con el paso del tiempo, los usuarios fueron identificando a las otras figuras en la tela... pero uno de los rostros, el de una mujer con pómulos marcados, no pudo ser reconocido. Esto llevó a la creación de un subreddit dedicado exclusivamente a desvelar su identidad de esta figura: una comunidad que creció hasta alcanzar más de 43.000 miembros.

El rostro misterioso vivía en las Canarias

El avance decisivo llegó este mismo mes de septiembre de 2024, cuando un usuario de Reddit, u/StefanMorse, retocó digitalmente la imagen de la mujer en la tela, transformándola de una ilustración textil a una representación más realista. Luego, utilizó un motor de búsqueda de reconocimiento facial, lo que lo llevó al nombre de Leticia Sardá, una exmodelo española.

A partir de ahí, otro usuario, u/IndigoRoom, contactó con el fotógrafo Leandre Escorsell, quien confirmó que había tomado la foto original para una edición de la revista española Woman en 2006:

Sardá, que había trabajado en el pasado como modelo para marcas de renombre como Burberry y L'Oréal, vivía ahora una vida tranquila en Tenerife, donde se había retirado del modelaje en 2009 para cuidar a su abuela y formar una familia.

Pero ella misma no supo nada de toda la comunidad en torno a la 'Celebridad Número 6' hasta que uno de los usuarios de Reddit contactó con ella a través de LinkedIn:

"Un día abro mi correo y recibo un mensaje diciendo: 'Hola, ¿puedes confirmar que esta es tu cara?'".

Desde que fue identificada, Sardá ha recibido múltiples ofertas para gestionar su presencia en redes sociales e incluso ha considerado la posibilidad de regresar al mundo del modelaje, si surge una oportunidad adecuada:

"Todavía estoy procesando todo esto. No tenía ni idea de lo que estaba ocurriendo hasta hace unos días. [...] Me hace feliz en cierto modo, pero también me preocupa. No sé hasta dónde puede llegar esto ni cómo cambiará mi vida".

Leticia Sardá se sometía hace unos días a una sesión de 'preguntas y respuestas' en 'su' propia comunidad de Reddit.

La 'otra cara' de este asunto: privacidad en los tiempos del reconocimiento facial

Sardá ha enfrentado la situación con una mezcla de sorpresa y buen humor, pero la tecnología que ayudó a identificarla, el reconocimiento facial, hace que ahora nos planteemos preguntas sobre los límites de la privacidad y el uso de imágenes online...

...ahora que mucha gente empieza a comprobar los problemas que le supone a su vida profesional (y política) el hecho de que salgan a la luz cosas que publicaron en redes sociales en sus 'años mozos'.

Suma a eso la constatación de que hasta la más leve curiosidad (el rostro de Sardá sólo estaba estampado en una cortina fabricada en Finlandia, no es que lo hubieran colgado en formato gigante desde lo alto de la Torre Eiffel, precisamente) puede provocar que miles de personas se coordinen para 'sacarte a la luz' sin tu conocimiento ni permiso.

Una versión anterior de este artículo se publicó en 2024.

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Una nueva investigación apunta a que, en general, la “gran renuncia” ha terminado (una tendencia que marcó el año 2022 con una enorme cantidad de personas dejando sus trabajos para buscar nuevas oportunidades, aunque en España sigue bastante dinámica según se ve en datos oficiales), pero los trabajadores aún quieren renunciar. Investigadores de Harvard han desvelado las razones de hartazgo de los trabajadores.

Recuerdan desde CNBC que en el apogeo de la “Gran Renuncia” en 2022, se registró un récord de 4,5 millones de estadounidenses (alrededor del 3 % de la fuerza laboral) que renunciaron a sus trabajos cada mes. Si bien la ola de renuncias se ha desacelerado, la tendencia no ha desaparecido. Solo en octubre de 2024, 3,3 millones de trabajadores estadounidenses renunciaron, según la Oficina de Estadísticas Laborales.

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Y motivos no faltan: los bajos salarios, las largas horas y los beneficios mediocres suelen ser los culpables de la salida de los empleados. Sin embargo, según un estudio realizado por investigadores de Harvard, la alta rotación de personal en realidad está siendo impulsada por algo mucho más difícil de solucionar: la falta de oportunidades de crecimiento profesional. La reconocida universidad se ha pasado 10 años estudiando a más de 1.000 trabajadores de diferentes sectores.

La gente quiere progresar, también en su vida personal

Los empleados que renuncian a sus trabajos lo hacen principalmente porque no están logrando el progreso que buscan en sus carreras y vidas. Los hallazgos se detallan en “Job Moves”, un nuevo libro escrito por varios profesores.

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Los autores sostienen que la gente no renuncia simplemente por no estar progresando profesionalmente (tal como se define tradicionalmente) sino que el problema va más allá: el crecimiento que una persona busca tanto en su vida profesional como personal, una definición que puede evolucionar con el tiempo.

Las cuatro búsquedas del progreso

En “Job Moves”, los autores identifican cuatro patrones consistentes por los cuales las personas renuncian y cambian de trabajo. Para las empresas es importante tener esto en cuenta, ya que muchas son las veces que hemos analizado el costo de sustituir a los mejores profesionales (algo que está afectando mucho a las empresas que obligaron a sus empleados a a volver a las oficinas a la fuerza).

Los motivos clave por los que la gente decidió dejar su trabajo, en estos 10 años de estudio son:

1. Para salir de un entorno negativo: los trabajadores se van cuando se sienten estancados en roles sin futuro o gestionados por jefes de maneras que los agotan.
2. Para recuperar el control: los empleados buscan trabajos que ofrezcan flexibilidad, previsibilidad o autonomía.
3. Para realinear su carrera con sus fortalezas: las personas a menudo cambian de trabajo cuando se sienten infravaloradas, con el objetivo de encontrar roles donde sus habilidades sean apreciadas.
4. Para dar el siguiente paso: los hitos profesionales o personales, como terminar la escuela o comprar una casa, a menudo impulsan a los solicitantes de empleo a buscar un mejor salario, beneficios u oportunidades de crecimiento.

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Explican los autores que muchas veces los trabajadores tampoco saben explicar por qué renuncian pero están seguros de necesitar un cambio. "La decisión de irse a menudo surge de una reacción de “lucha o huida” ante el agotamiento, un gerente tóxico o un rol que se siente como un callejón sin salida", explica uno de los expertos.

Aunque esto es clave: si una persona "no comprende sus prioridades más profundas, corre el riesgo de repetir el ciclo en su próximo trabajo" por ello, "definir sus prioridades es fundamental para encontrar un trabajo que lo satisfaga, no que lo frustre".

En “Job Moves”, los autores recomiendan a las empresas alentar a los empleados a hablar abiertamente sobre lo que los motiva y lo que podría impulsarlos a irse, durante las evaluaciones de desempeño anuales con su gerente y es que a las empresas no les compensa ir perdiendo su talento. Alinear los objetivos personales con las responsabilidades laborales puede impulsar el compromiso y la productividad de los empleados.

Imagen | Foto de Hannah Wei en Unsplash

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El ocultismo y el anonimato suelen ser las cartas que mejor juegan los hackers, siendo en su gran mayoría muy escurridizos. Verlos en acción cuando están detrás de sus víctimas suele ser complicado, aunque imagina por un momento si tuvieras la oportunidad de ver cada paso que dan. Es precisamente lo que han conseguido unos investigadores con el fin de estudiar las tácticas y estrategias empleadas por los hackers.

Estos investigadores montaron una red de ordenadores diseñada específicamente como señuelo para atraer a hackers, permitiéndoles así obtener una visión detallada de cómo los atacantes toman el control de sus servidores y ejecutan diversas acciones para vulnerar la seguridad de sus víctimas. Ha sido como ver a un ratón de laboratorio en un entorno creado específicamente para él.

Un parque de atracciones para los hackers

Para llevar a cabo la investigación, el experimento consistió en crear una serie de servidores con Windows expuestos deliberadamente en Internet y configurados bajo el protocolo de Escritorio remoto (RDP). Esto permitió que los hackers tomaran el control de los servidores, realizando acciones como si fueran los usuarios legítimos. De esta forma, los investigadores podían observar cada paso que daban.

Los investigadores, Andréanne Bergeron, doctor en criminología por la Universidad de Montreal y Olivier Bilodeau, ambos también empleados de la firma de ciberseguridad GoSecure, decidieron clasificar a los hackers como si fuesen personajes de Dragones y Mazmorras, dividiéndolos en distintas clases.

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Así pues, los denominados 'Rangers' fueron identificados como aquellos que exploraban con cautela los ordenadores hackeados, llevando a cabo tareas de reconocimiento y, en algunos casos, alterando contraseñas. Por otro lado estaban los 'Bárbaros', los cuales intentaban acceder a los ordenadores utilizando listas de credenciales conocidas por los hackers. Los 'Magos' por su parte, utilizaban los servidores como trampolín para ocultar el origen de sus ataques.

Entre su clasificación también se encontraban los 'Ladrones', buscaban beneficiarse económicamente del acceso de estas computadoras mediante software de minería o generación de tráfico fraudulento. Y por último, también identificaron un tipo peculiar de hacker al que llamaron 'Bardo', caracterizado, según las pruebas de la investigación, por su falta de habilidades técnicas y por utilizar los servidores para buscar malware en Google e incluso para consumir contenido pornográfico, a veces utilizando dispositivos móviles en lugar de computadoras convencionales.

Esta investigación, además de por su valor académico, también se trata de un recurso valioso para el estudio de aplicaciones prácticas en el ámbito de la ciberseguridad. Junto a ello, las autoridades también podrían utilizar este tipo de técnicas para interceptar de manera legal a ciberdelincuentes mientras realizan su actividad, como la utilización de ransomware, para aumentar la seguridad en línea de los usuarios y empresas. Los investigadores publicaron sus hallazgos en esta entrada de blog. 

Los investigadores se pasaron más de 100 horas viendo cómo los hackers utilizaban sus técnicas en los servidores creados, siendo de gran ayuda para documentarse acerca de las tácticas utilizadas por los ciberdelincuentes para actuar en equipos ajenos.

Imagen | Creada por IA con Clipdrop

Vía | TechCrunch

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Pablo Chacón Montes forma parte de la plantilla del CSIC; concretamente, es el investigador principal de su grupo de investigación de Bioinformática Estructural. Y hoy ha sido noticia por una 'carta al director' publicada en el diario ABC, titulada 'Increíble, pero cierto', en el que se desvelaba que dicho organismo —recordemos, el principal organismo de investigación científica de España— lleva ya dos semanas sin acceso a Internet (ni teléfono), a causa de un ciberataque…

…y ningún responsable ha puesto aún sobre la mesa una posible fecha de restauración de dicho acceso. Según la carta, la desconexión "sine die" fue una decisión tomada —como es habitual en estos casos—, por las dos principales autoridades de ciberseguridad del país, el CCN (Centro Criptológico Nacional, dependiente del CNI) y el COCS (Centro de Operaciones de Ciberseguridad, dependiente de la vicepresidenta primera del Gobierno).

Chacón no ha sido el primer investigador en hablar públicamente del tema —varios de ellos ya se habían hecho eco de la incidencia en redes, en tuits con poca repercusión— pero, sí ha sido el primero en lograr llevar el tema a los grandes medios:

"Vergonzoso, el principal agente de investigación es inoperante y a nadie le importa. Proyectos de investigación retrasados, comunicaciones cortadas, administración del CSIC bloqueada, miles y miles de euros en pérdidas. Un corte de estas características es impensable en centros como EMBL, CNRS, NASA…".

Ataque de #ransonware en @csic que nos tiene ya 2 semanas sin acceso a internet. Os imagináis que eso sucediera en una gran empresa, así tipo, una eléctrica? Saldría en todos los periódicos. Pero no, nosotros sólo somos 11000 trabajadores (más estancias, etc...)

— Aitana (@AitanaTamayo) August 1, 2022

"Hemos sufrido un ataque de ransomware. […] Se están blindando los servicios para evitar repeticiones [del ataque]", explica Antonio Turiel, del Instituto de Ciencias del Mar del CSIC. Y amplía otro investigador, Germán Tortosa, de la Estación Experimental del Zaidín:

"Los compañeros de informática nos explicaron la situación: el ataque se contuvo al desconectarnos todos a la vez y ahora están revisando todos los equipos del CSIC uno a uno, que no se hace rápido. Nos pidieron paciencia".

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La UAB iba a tardar "días" en recuperarse del ciberataque de ransomware… ahora la expectativa es hacerlo a las puertas de 2022

Lo vieron venir…, y aun así los investigadores tienen que recurrir a su tarifa de datos móvil

Hace nueve días, el diario Crónica Global ya se hacía eco de que el CSIC había sido objeto, durante el fin de semana del 15 al 17 de julio, de un ciberataque de ransomware que había hecho caer la sede electrónica del organismo, logrado cortar la red privada que conecta sus centros con la sede de Madrid —con el ánimo de que sirviera 'de cortafuegos'—, y dejado inaccesibles varias de las webs de las entidades dependientes del propio CSIC.

Buen momento para que ataquen la red de datos del @csic y corten toda conexión con nuestros servidores en @C_Astrobiologia. Ahí se quedan los datos @ESA_Webb...

— Pablo Pérez González (@PGPerezGonzalez) July 24, 2022

Ahora, recién iniciado el mes de agosto, las webs parecen estar todas recuperadas, pero la conectividad sigue brillando por su ausencia (los investigadores siguen recurriendo a la conexión de datos de sus móviles). Y los problemas van mucho más allá. Según David Arroyo, ex-administrador de sistemas e investigador del Grupo de investigación en criptografía y seguridad de la información (GiCSI):

"El problema es que no se tiene acceso a la estructura de cómputo "desplegada sobre infraestructura de la SGAI [Secretaría General Adjunta de Informática]".

Dicha estructura de cómputo es necesaria para la realización de simulaciones científicas. Además, el propio Arroyo explica por qué el CSIC no puede hacerse el sorprendido por lo ocurrido:

"No es el primer ataque de tipo ransomware que recibe el CSIC. De hecho, al inicio de la invasión rusa de Ucrania se nos instó a 'apagar los ordenadores durante el fin de semana'. Esa orden ya era indicativa de que había un problema con los servicios de detección temprana de amenazas. ¿Cómo se puede entender que ante un aviso de esa naturaleza no se realizará la instalación de los sistemas EDR que ahora se están desplegando de prisa y corriendo?".

Ni el CCN, ni el COCS ni el CSIC confirmaron oficialmente hace dos semanas la existencia del ciberataque, y tampoco se han pronunciado hasta ahora acerca de la desconexión de la red en el organismo científico. Tampoco nosotros, tras habernos puesto en contacto con ellos, hemos recibido comentarios de su parte respecto a este asunto. Actualizaremos esta pieza si la situación cambia.

En el mundo del podcast podemos encontrar programas de todo tipo. Entretenimiento, aprendizaje, diversidad de programas temáticos, y un largo etcétera. Sin embargo, además de para dejar algo interesante de fondo, también pueden ser de mucha utilidad. Y si no que se lo digan a la gente del Departamento de Policía del Condado de Anne Arundel, en Annapolis. Y es que han lanzado un podcast para intentar resolver casos reales con ayuda de los oyentes.

El podcast se titula 'The Crime Journal', y fue creado por el propio departamento para obtener nueva información de alguno de los 82 casos de homicidio que se encuentran en punto muerto en el condado. Desde el departamento creen que el interés de este tipo de casos sin resolver podría ayudar a obtener nueva información sobre alguno de ellos.

Un podcast para animar a los 'detectives de Internet'

Imagen: The Washington Post

El departamento espera que el podcast atraiga a que los 'detectives de Internet' presenten sus propias teorías, algo que podría ayudarles a avanzar en los casos. La teniente Jacklyn Davis, quien lidera el departamento de relaciones con los medios, comentaba lo siguiente:

"Muchas veces, el público y los ciudadanos en general ven las noticias por la noche y se olvidan de ellas a menos que les toque personalmente. Introducir información adicional sobre casos más antiguos en la esfera pública podría refrescar la memoria de un testigo o proporcionar pistas de otras fuentes".

El primero de sus episodios tuvo a Chris Anderson como anfitrión, perteneciente al cuerpo policial del departamento de Anne Arundel que pudo participar en la serie de HBO 'La ciudad es nuestra', y que será un habitual en el podcast. "Comienzan a indagar, comienzan a mirar cosas y lo siguiente que saben es que un hombre o una mujer sentados en casa detrás de su teclado, están resolviendo un caso sin resolver de 30 años, investigando en Internet," dijo Anderson.

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El episodio trataba sobre el caso de una exprofesora de 63 años de edad, que fue hallada muerta en su vehículo en 2011. En él, Anderson entrevista a un exdetective que ofrecía información del caso.

No es la primera vez que las autoridades hacen uso del formato podcast como vía de investigación, aunque según comenta The Washington Post, el de Anne Arundel es uno de los pocos departamentos locales que prueban suerte con él. El FBI, por ejemplo, también cuenta con varios podcasts desde hace años como vía de investigación, advertir sobre las personas más buscadas, o para contar algunas historias.

Este y muchos otros podcasts siguen la estela de 'Serial', gran referente de cómo un podcast puede ayudar a recabar información en investigaciones criminales reales. Si nos vamos a la ficción, de lo más reciente que tenemos es 'Solo asesinatos en el edificio', donde un trío de amigos se adentran en la creación de un podcast para intentar resolver un crimen en su edificio.

Vía | Twitter

El robo de los datos de una tarjeta bancaria puede realizarse de muchas maneras, algunas más elaboradas que otras. Y según una investigación de NordVPN, éstas se pueden encontrar en venta muy fácilmente en la dark web. La empresa ha analizado que unas 4 millones de estas tarjetas se pueden encontrar a la venta en Internet, y 78.654 de ellas son de España.

Recurrir a una brecha de seguridad para acceder a la información bancaria de un usuario no es la única forma para averiguar este tipo de detalles, según menciona NordVPN en su estudio. Muchas de las tarjetas de crédito o débito se pueden encontrar en el mercado negro de la dark Web, a precios de risa.

Una tarjeta bancaria por tan solo 10 dólares

Encontrar una tarjeta bancaria completamente funcional nos podría llegar a costar tan solo unos 10 dólares. El estudio ha sido realizado a través de investigadores independientes especializados en ciberseguridad, donde se han podido encontrar millones de estas tarjetas de 142 países distintos.

A través de un gráfico interactivo, podemos obtener información sobre el número total de tarjetas que se encuentran a la venta por país, así como el precio medio de venta de éstas. Además, también podemos ver cifras filtradas por el tipo de tarjeta, e incluso el índice de riesgo existente en cada país.

Desde NordVPN han resaltado algunos puntos interesantes en esta investigación. En ella destacan que las más frecuentes son VISA, seguidas de Mastercard y American Express. Además, es más común encontrar tarjetas de débito en los mercados, ya que ofrecen menos protecciones. También recalcan que la procedencia donde más tarjetas de crédito se encuentran a la venta es en Estados Unidos, con un total de 1.561.739, según la investigación.

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Otro de los componentes clave en la investigación es el índice de riesgo, el cual se basa en la media de la cantidad de tarjetas que tiene una persona por país. Aquellos países con un índice de riesgo mayor son Australia, Nueva Zelanda, Turquía, o Malasia, entre otros.

La fuerza bruta, la clave de los ciberdelincuentes

Según mencionan desde NordVPN, las tarjetas bancarias que se venden en la dark web han sido obtenidas mediante métodos de fuerza bruta. Esto quiere decir que los ciberdelincuentes utilizan sistemas para averiguar las tarjetas mediante ensayo y error, con la ayuda de un ordenador, y de herramientas para eliminar el límite de operaciones que pueda realizar en un corto periodo de tiempo.

Cuando se intenta averiguar la información bancaria de una tarjeta, no se ataca específicamente a un usuario, según comentan desde NordVPN, sino que se prueba hasta que una tarjeta funciona para ponerla a la venta. Si se es lo suficientemente hábil, el delincuente puede acortar la cantidad de cifras que necesita hallar. Desde la web mencionan a un estudio de la Universidad de Newcastle, donde afirman que un ataque de este tipo podría llegar a durar unos seis segundos.

Desde el artículo se mencionan algunas formas para evitar este tipo de fraude, es decir, recomendaciones que tanto los bancos, como los usuarios deberían de seguir. Tener sistemas de contraseñas más sólidos, y herramientas de detección de fraude y seguridad más sofisticados debería de ser la norma en cada entidad bancaria. Además, a nivel de usuario, lo mínimo que deberíamos de tener habilitada sería la autentificación de doble factor.

Miles de ejemplos diarios

Marcelino Madrigal, experto informático en análisis de redes, compartió recientemente un hilo muy interesante en relación a este tipo de ataques. En él se exponen ejemplos reales de tarjetas bancarias que se han encontrado en la dark web, algunas con precios que no alcanzan ni los 10 dólares.

Según afirma el experto, "muchas veces esto ocurre por nuestro descuido o ignorancia". Además, si nuestro sistema queda infectado por un troyano, el ciberdelincuente podría obtener todo tipo de datos acerca de nuestra vida. Madrigal expone un ejemplo real de un equipo infectado por un troyano y anonimizado que se subastó en la deep web.

Este es un mini hilo muy muy real
Van a poder ver algo que pocas veces se enseña (Con toda prudencia y debidamente "anonimizado")
Es parte de mi trabajo diario.
Pondré algunos ejemplos reales de qué ocurre en Deep Web cuando nos instalan un troyano.

— mmadrigal (@SoyMmadrigal) November 30, 2021

En este ejemplo se puede apreciar que, por solamente 12 dólares, los delincuentes pueden obtener información acerca del país de procedencia, IPs, contraseñas, navegadores utilizados, y muchos datos más. Además, también pueden verse las páginas web a las que la víctima ha accedido, entre otros datos de relevancia.

Las recomendaciones siempre son las mismas, y son obvias, pero útiles. Siempre debemos tener contraseñas seguras y distintas en cada servicio al que nos registramos. También hay que tener mucho ojo con los enlaces que recibimos de usuarios anónimos, e-mails, o incluso de conocidos nuestros que lo han enviado sin intenciones delictivas. Además, como hemos mencionado más arriba, también viene bien activar la autentificación de doble factor en todos los servicios que la posean, para así recibir los códigos de acceso en dispositivos móviles, u otro sistema vinculado.

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Una usuaria de TikTok con muchos seguidores, Sarah Frank, publicó el pasado mes de julio un vídeo hablando de Prolific. Esta es una web de estudios científicos que centra su labor en investigaciones sobre la conducta del ser humano, que con el vídeo viral de la TikToker consiguió muchísimas nuevas personas respondiendo encuestas para sus estudios. Pero esto, en vez de resultar de ayuda, trajo muchos problemas.

El vídeo pasó los 4 millones de visitas y Prolific registró 30.000 nuevos usuarios. Cuando una persona responde a encuestas recibe recompensas económicas. No mucho, son unos 10 euros por hora, pero para mucha gente eso puede ser un ingreso más que suficiente. Y, precisamente, la razón del problema, como iremos viendo, es que sus encuestas se vieron corrompidas por la sesgada base de usuarios que consiguieron.

Las respuestas que les llegaban a la empresa de encuestas eran de mujeres jóvenes, al estilo de la propia Sarah Frank. De repente en sus estudios encontraron que la gran parte de las respuestas venía de chicas de 20 años y eso puede sesgar cualquier estudio que tenga el objetivo de hacer una investigación de la ciudadanía en general.

TikTok viral, estudios interrumpidos

Si una empresa, como Prolific en este caso, quiere hacer un estudio sobre el comportamiento de la sociedad, necesita una representación de diferentes sectores, edades y género. Sin embargo, un análisis de cientos de encuestas recientes de Prolific desveló que el 91% de las personas que realizaron las encuestas eran mujeres lo que no es una muestra representativa de la población en donde las mujeres son la mitad de la ciudadanía.

La empresa ha tenido que interrumpir muchas de sus investigaciones por este motivo. No solo la viralidad del vídeo entre un grupo de personas muy concreto ha afectado. También puede ser determinante el dinero que paga por esta labor. Para un adulto mayor 10 dólares a la hora puede ser una pequeña cantidad, pero para una persona joven aún sin ingresos y viviendo en casa de su familia, puede ser una gran ayuda para su ocio.

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Con esto, Prolific tomó medidas y ahora los investigadores realizan nuevas encuestas con límites demográficos para evitar este sesgo y además ahora los propios usuarios están recibiendo menos dinero. En el subreddit de Prolific muchos usuarios comenzaron a quejarse de que ahora se paga menos por las encuestas y también hay menos disponibles.

Una revolución en las investigaciones que necesita mejorar

Aunque no es especialmente conocid, Prolific forma parte de una pequeña colección de herramientas en línea que han servido para transformar el modo en que las empresas y los científicos estudian la forma de pensar y actuar de las personas. La primera y más grande de estas plataformas de investigación es Mechanical Turk, propiedad de Amazon, que fue lanzada en 2005.

Poco después de su lanzamiento, los científicos del comportamiento se dieron cuenta de su valor potencial para la investigación, y revolucionó varios campos de investigación trayendo nuevas plataformas como esta.

Antes de que existiera Mechanical Turk, la investigación en ciencias sociales tenía que hacerse en el laboratorio. De acuerdo con Nicholas Hall, director del Behavioral Lab de la Stanford School of Business, había que traer a estudiantes y someterlos a cuestionarios y encuestas y demás. La investigación en línea lo hace mucho más fácil: programas una encuesta, la pones en línea y en un día tienes 1.000 respuestas, según las palabras del experto.

Google, la unidad del gigante Alnphabet, podría enfrentarse a la mayor multa de su historia y sería en la Unión Europea. Según fuentes de Reuters, los reguladores antimonopolio de la UE están dispuestos a abrir una investigación formal sobre su lucrativo negocio de publicidad digital antes de que finalice el año.

Esto supondría un nuevo capítulo en la relación entre el organismo de defensa de la competencia en la Unión Europea y Google. En la última década estas entidades han multado a la empresa con más de 8.000 millones de euros.

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Ha habido diversos motivos: por bloquear a sus rivales en las compras online tras crear su Google Shopping gracias a su posición dominante en el mercado de búsquedas y navegación; su uso de Android para reforzar su posición frente a la competencia; o sus prácticas abusivas en cuanto a publicidad online.

La próxima investigación sería más integral y completa que las que ha habido hasta ahora

La próxima investigación de la UE se centraría en la posición de Google con respecto a los anunciantes, editores, intermediarios y rivales. Este enfoque muestra un análisis más profundo que el caso que concluyó hace unos días mediante el que Francia impuso a la de Mountain View una multa de 220 millones de euros por abuso en el negocio de la publicidad en Internet

Google obtuvo 147.000 millones de dólares en ingresos procedentes de los anuncios en línea el año pasado, más que cualquier otra empresa del mundo. Los anuncios incluyen los que vienen en las búsquedas, YouTube y Gmail y representaron la mayor parte de las ventas y los beneficios.

Alrededor del 16% de los ingresos procedieron de su negocio de visualización y de red (Display y Network), en el que otras empresas de medios de comunicación utilizan la tecnología de Google para vender anuncios en su sitio web y aplicaciones.

Ambas unidades están en el punto de mira y no solo en Europa. El Departamento de Justicia de Estados Unidos, junto con algunos estados, demandaron a Google el año pasado por abusar de su dominio en los anuncios de búsqueda.

La Comisión Europea aún no ha querido declarar nada sobre esta futura investigación. Lo mismo ha sucedido con Google, tras ser contactada por Reuters.