Tener un dispositivo móvil de alta gama es algo que resulta muy atrayente para la mayoría de los usuarios, sobre todo cuando puede conseguirse a un precio mucho menor del habitual. En el caso que nos ocupa, la tentación de conseguir un iPhone por menos de la mitad de su precio de mercado resultó irresistible. Pero, como estamos hartos de decir, "si parece demasiado bueno para ser verdad, es que no es verdad".

Y, efectivamente, eso fue lo que ocurrió con una estafa frustrada en Bañolas (Gerona), donde una mujer fue detenida por intentar vender falsificaciones de iPhone 16 Pro por un precio sospechosamente reducido.

Una ganga que despertó sospechas

El suceso tuvo lugar el pasado 16 de junio: una mujer de 38 años, de nacionalidad rumana, ofrecía en plataformas de compraventa como Wallapop cuatro supuestos iPhone 16 Pro por 700 euros cada uno. Teniendo en cuenta que este modelo de Apple puede superar con creces los 1.500 euros, no es de extrañar que más de un comprador potencial viera en ello una oportunidad única.

Pero, claro, no todo era lo que parecía, incluso si la apariencia externa de los dispositivos era casi idéntica a los originales: cajas perfectamente imitadas, carcasas con acabados cuidados y apenas perceptibles diferencias, como un logo de Apple ligeramente más pequeño. A simple vista, pasaban por auténticos.

El truco estaba en el interior

La trampa se desvelaba al encender los dispositivos. En lugar del clásico sistema operativo iOS de Apple, los teléfonos ejecutaban una versión modificada de Android, diseñada para imitar visualmente el entorno de iOS. Iconos, menús e incluso fondos de pantalla estaban cuidadosamente replicados. Sin embargo, al intentar acceder a la App Store, se descubría la farsa: lo que aparecía era en realidad la Google Play Store camuflada.

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Este es un método habitual en las falsificaciones de iPhone, ya que Apple no permite que su sistema operativo funcione en dispositivos ajenos a la marca, ni facilita licencias de uso externas. Por tanto, los estafadores optan por disfrazar Android para engañar a los compradores incautos.

Detención en tiempo récord

Afortunadamente, una de las personas interesadas en la compra se percató del engaño nada más encender el móvil y alertó a las autoridades. Los Mossos actuaron rápidamente, deteniendo a la sospechosa apenas diez minutos después de la llamada. El arresto tuvo lugar en plena vía pública, y al registrar su vehículo encontraron los otros teléfonos falsos, y varios AirPods aparentemente falsificados, entre otros artículos.

La mujer fue acusada de un delito de estafa en grado de tentativa y pasó a disposición judicial al día siguiente.

Lecciones para evitar caer en la trampa

Este caso pone de manifiesto los peligros de las gangas tecnológicas en plataformas de segunda mano. Para evitar ser víctima de estafas similares, los expertos recomiendan una serie de precauciones básicas:

• Mantener una actitud crítica ante precios anormalmente bajos, especialmente cuando se trata de marcas como Apple, cuyos productos mantienen un alto valor de reventa.
• Verificar la apariencia física del dispositivo, prestando atención a detalles como el tamaño del logo, la calidad de los materiales y el embalaje.
• Comprobar el número de serie en la web oficial de Apple (checkcoverage.apple.com).
• Encender el dispositivo y examinar el sistema operativo. La App Store auténtica es exclusiva de Apple.
• Evaluar el rendimiento general: los clones suelen tener hardware de bajo coste, lo que se traduce en lentitud o errores.
• Probar accesorios oficiales, como AirPods, cuya animación de emparejamiento solo aparece en dispositivos genuinos.
• Poner a prueba la cámara, que en falsificaciones suele tener baja calidad y sensores inoperativos.
• Acudir a una Apple Store para recibir asistencia en caso de dudas sobre la autenticidad.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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El WWDC 2025 de Apple ha quedado como una de esas conferencias que se recordarán más por lo que no se anunció que por lo que sí. Y es que la compañía de Cupertino ha vuelto a darnos largas con Siri, su asistente virtual que cada vez se va alejando en capacidades frente a la competencia. Siri ya no sabe ni entiende, por eso tiene que pedir ayuda a otros parientes para contestar a nuestras interacciones.

La promesa sonaba bien el año pasado: una Siri completamente renovada, con inteligencia artificial avanzada, capaz de entender el contexto personal del usuario y de realizar acciones complejas entre aplicaciones. Era, según dijeron entonces, "el siguiente gran paso para Apple". Pero un año después seguimos esperando.

ChatGPT, para hacer el trabajo sucio de Siri

Craig Federighi, el responsable de software de Apple, se limitó a soltar una frase de manual en el evento: que siguen trabajando en ello, que necesitan más tiempo para alcanzar sus estándares de calidad y que ya compartirán más información "el año que viene".

Imagen: Apple

Apple, que siempre ha presumido de hacer las cosas a su manera y de controlar cada aspecto de la experiencia del usuario, se está encontrando en serios aprietos para seguir el ritmo de la competencia en lo que a IA se refiere, y por eso ha terminado recurriendo a OpenAI para cubrir las carencias de Siri (y puede que a Anthropic en un futuro, si los rumores de su colaboración se acaban confirmando).

Cuando el asistente de Apple no sabe responder algo, simplemente deriva la consulta a ChatGPT. Durante la conferencia del WWDC 25 también se le hicieron casi más menciones a ChatGPT que a Siri, clave de que su tecnología aún no está lista, y cabe la posibilidad de que nunca llegue al nivel de los modelos de lenguaje más punteros.

La cosa va más allá: con iOS 26, Apple ha actualizado su aplicación de generación de imágenes para que también use ChatGPT. Es decir, que cada vez dependen más de una tecnología externa para ofrecer funciones básicas de inteligencia artificial.

Una carrera en la que todo el mundo le está adelantando

Mientras Apple se toma su tiempo con Siri, Google y OpenAI se encuentran al frente de la innovación con propuestas cada vez más disruptivas, con modelos de lenguaje cada vez más capaces y funciones tan útiles como que la IA pueda ver a través de la cámara del móvil e interactuar de forma natural con el mundo. Apple mostró ayer más de Visual Intelligence, una propuesta similar a lo que ya hace Gemini en Android, pero aún falta cocción en la idea, y tanto usuarios como desarrolladores y entornos corporativos están cada vez más hambrientos de IA.

Genmoji en macOS Tahoe. Imagen: Apple

Por otra parte está el "Foundational Models Framework", una herramienta para desarrolladores con la intención de que las apps puedan acceder al modelo de lenguaje de Apple Intelligence en local para una interacción personalizada con cada app. La idea es intrigante, ya que será la clave para un Apple Intelligence cada vez más integrado en el sistema. Swift es la primera app confirmada que lo incorpora, así que la clave será ver cuanta adopción tiene este framework entre los desarrolladores.

Los analistas ya hablan abiertamente de que Apple va a remolque en la carrera de la IA. Sus modelos propios no pueden competir con los mejores de OpenAI, Meta o Google, y eso se nota. Han intentado compensarlo con un enfoque más cauteloso, apostando por el procesamiento local en el dispositivo y la privacidad, cosa que es un aspecto crucial. Pero al final del día, si tu asistente no funciona bien, el usuario va a acabar utilizando otra alternativa.

Visual Intelligence, una herramienta en la que la IA puede procesar todo lo que vemos en pantalla. Imagen: Apple

La situación debe de ser más grave de lo que aparenta, porque Apple ha movido fichas importantes. John Giannandrea, que estaba al cargo del proyecto de Siri, ha sido apartado y han puesto en su lugar a Mike Rockwell, el hombre detrás de las Vision Pro. Un cambio de guardia que indica que las cosas no van como deberían.

Desde un informe interno compartido por Bloomberg, se habla de que la nueva Siri solo funciona correctamente dos tercios de las veces, lo cual es inaceptable para una empresa de la escala de Apple. Es como presentar un coche que solo arranca siete de cada diez intentos.

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No, el nuevo diseñado presentado por Apple no es del todo nuevo: Windows ya la tuvo en 2007

Apple siempre ha defendido su estrategia de ir más despacio pero mejor. El problema es que en el mundo de la inteligencia artificial, donde cada mes salen avances revolucionarios, tomárselo con calma puede significar quedarse atrás de forma irreversible. Google aprendió la lección, y durante el Google I/O pasó de estar a la cola de OpenAI a liderar junto a los de Sam Altman la carrera de la IA casi que de la noche a la mañana con grandes propuestas.

OpenAI también se marcaba otro tanto al anunciar una alianza con Jony Ive, el legendario diseñador que creó el iPhone, para desarrollar nuevos dispositivos con IA integrada.

Un WWDC de parches

El WWDC 2025 ha estado lleno de novedades menores: traducción en tiempo real, un asistente de entrenamiento para el Apple Watch, mejoras en la generación de imágenes y emojis, y un rediseño visual llamado "Liquid Glass" que parece que se le está viendo el cartón más pronto de lo que esperábamos. Sin embargo, nada de IA disruptiva que realmente marque la diferencia en este terreno.

Es evidente que Apple está ganando tiempo mientras intenta ponerse al día, pero cada evento sin noticias importantes sobre Siri es una oportunidad perdida. Apple Intelligence no está dando de momento la talla, y la compañía se encuentra en una posición comprometida y nueva. Tendremos que esperar para ver cómo afrontan los cambios.

Imagen de portada | Apple

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Muchos son los jefes y profesionales senior que se están quejando abiertamente de la ética laboral de la generación Z, los más jóvenes del mercado laboral actual. Al mismo tiempo, muchas investigaciones y estudios muestran que la juventud ha aterrizado en el mercado laboral con una ética que no acepta muchas dinámicas tradicionalmente aceptadas.

Pensando en las críticas, no hay que olvidar que los millennials pasamos nuestra juventud escuchando alabanzas hacia ciertas prácticas de Steve Jobs o Bill Gates como jefes muy buenos por ser muy duros con sus empleados. Tan duros que muchas de sus rutinas más suenan a explotación laboral que a un entorno de trabajo disciplinado. Incluso hay medios de comunicación especializados en psicología analizando si la forma de liderar de esta reconocida figura era más bien una pesadilla.

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La generación Z ha perdido el interés que los milenials tenían por trabajar en Google y las grandes tech, según este estudio

Hace unas semanas vio la luz un libro sobre Apple en China y la figura de Steve Jobs antes de su fallecimiento y un capítulo sacó a la luz la historia de las autodenominadas como “viudas de Apple”. Con esta historia, que vamos a recordar y otras anécdotas sobre Jobs liderando la empresa, vamos a ver cómo ahora mismo sería el terror de la ética laboral que exige o, al menos, busca, la Gen-Z.

No hay tiempo para la familia

Ya hemos visto que hay profesionales de la Generación Z que se quejan abiertamente de que la jornada laboral de 40 horas no deja tiempo para nada. Y probablemente tiene razón. También hay estudios que demuestran que la juventud prima su bienestar y  flexibilidad en la empresa antes de todo.

Pues en Apple la exigencia era mucho mayor. Por ejemplo, cuando la empresa desarrollaba productos nuevos, muchos ingenieros debían mudarse da California a China donde durante largas temporadas tenían que trabajar muchísimas horas al día, lo que, además de la distancia con sus familias, les daba poco espacio  para poder, incluso, hablar con sus parejas e hijos entre sus jornadas  maratonianas.

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Llevan cuatro años observando el teletrabajo y tienen una conclusión muy clara: "Trabajar desde casa nos hace más felices"

De acuerdo con la información del libro "Apple in China", había empleados que pasaban meses y meses en China, trabajando los siete días de la semana con jornadas de hasta 80 horas.  Y eso derivó en muchas familias totalmente distanciadas y mujeres que querían divorciarse de un marido al que nunca veían y que priorizaba el  trabajo a su familia.

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Cinco dinámicas que sientan fatal a la Generación Z de sus empresas y sus jefes en la era del teletrabajo

En 2017, un libro de Brian  Merchant documentaba el ambiente de presión y miedo que Jobs creó durante el nacimiento del iPhone, "un ambiente que costó a muchas  personas sus matrimonios", de acuerdo con "El Dispositivo Único: La Historia Secreta del iPhone". Según el libro, a los miembros del proyecto iPhone se les dijo:  "Probablemente tendréis que renunciar a las noches y los fines de  semana durante un par de años mientras desarrollamos este producto".

La obsesión de Jobs porque la competencia no le quitara a sus trabajadores

Hay mails filtrados de la época donde se ve a Steve Jobs reclamando al CEO de Adobe de estar reclutando gente de Apple. En el correo, el emprendedor  afirmaba que su empresa tenía una política mediante la que Apple no  podría contratar a gente de Adobe y que "parece ser que vosotros tenéis otra política. Uno de los dos debe cambiar sus políticas, dime cuál". Jobs tuvo un problema muy similar con Microsoft.

Frente a esto, una encuesta de Gallup, empresa especializada en entornos de trabajo, concluía que, en general, todo el mundo está perdiendo su confianza en sus empleadores,  menos los boomers, que están más comprometidos que nunca. El problema  de las empresas radica en que muchas de ellas no hacen a sus  trabajadores sentirse cuidados, ni ofrecen oportunidades de aprendizaje y crecimiento (ya habíamos visto que este aspecto era esencial, sobre todo para los más jóvenes).

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La Generación Z tiene un comportamiento que no gusta a las empresas: cambiar de trabajo y no "mantenerse leales"

Mientras que Steve Jobs quería retener a su talento a costa incluso, de amenazas, la gente joven no quiere mantenerse leal a un empleador cuando no se siente bien tratado. Múltiples informes revelan que los profesionales están abiertos al cambio y a nuevos empleos, aunque ya estén trabajando. En España, de hecho, el informe Tendencias del Talento España 2023 reveló que el 92% de los profesionales tecnológicos buscan trabajo  aunque estén empleados.

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Por otro lado, State of the Global Workplace analizando 2023 señaló que el 51% de trabajadores busca trabajo de  forma continuada. Y, aunque es un problema general, se acentúa con los  más jóvenes que, según expertos, están más involucrados en proyectos que  en empresas como un global.

Ambientes de mucha presión

En general, el cambio de  rutinas que llegaron con la pandemia de la Covid-19 nos han hecho  replantearnos muchas cosas. A menudo vemos cómo muchos empleados  prefieren seguir trabajando desde casa o tener mayor flexibilidad al respecto, mientras muchas empresas se empeñan en volver a las oficinas.

Entre la generación Z hay dos temas de gran importancia a tener en cuenta. Valoran muchísimo su salud mental y también tener flexibilidad. Al mismo tiempo, el ambiente laboral que se han encontrado en sus primeros años trabajando es de mucho estrés y presión. Hay informes que muestran que estamos a niveles récord de estrés.

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Sobre Steve Jobs, la gente que lo ha descrito en el entorno laboral suele destacar la gran presión sobre sus subordinados aunque cierto es que las críticas amainaron según iba llegando su fama con productos estrella y totalmente rompedores. En 1987, The New York Times escribió: "A principios de los 80 Jobs era ampliamente odiado en Apple. Los altos directivos tenían que soportar sus rabietas. Creaba resentimiento entre los empleados convirtiendo a algunos en estrellas e insultando a otros, a menudo haciéndoles llorar".

Una ex empleada también ha hablado abiertamente de este tema: "en la época de los 2000, el concepto de bienestar de los empleados, al menos en la planta ejecutiva de Apple, era inexistente. No conocía ningún programa de bienestar corporativo para controlar el estrés, desarrollar la resiliencia y mejorar el bienestar general, que yo necesitaba desesperadamente en aquel momento. Si tal programa existía, no se utilizaba ampliamente. Nuestra cultura empresarial no transmitía el mensaje de que invertir en tu bienestar fuera una prioridad".

Imagen | Foto de Md Mahdi en Unsplash

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En el mundo de la tecnología, anticipar las tendencias del futuro es una habilidad tan valiosa como escasa. Y una de las figuras de la industria con mejor reputación en este campo es Bill Gates, cofundador de Microsoft, quien hace dos décadas hizo una predicción que hoy resulta profética: la caída del iPod a causa de la llegada de los smartphones.

En su momento pudo parecer una visión audaz (e incluso cuestionable), pero obviamente el tiempo tardó poco en darle la razón.

El contexto de la predicción: iPod en su apogeo

Corría el año 2005. Apple vivía una auténtica revolución gracias al iPod, un reproductor de música portátil que no solo cambió la forma de escuchar música, sino que también redefinió el diseño y la experiencia del usuario. Se vendían anualmente millones de unidades, y la marca se consolidaba como una referencia de innovación.

En ese momento de esplendor, Bill Gates concedió una entrevista al diario alemán Frankfurter Allgemeine Zeitung, en la que cuestionó la durabilidad del éxito del iPod. Para muchos, sus palabras sonaban a escepticismo injustificado. Hoy, sin embargo, se revelan como una demostración de visión estratégica.

La predicción de Gates: el smartphone como el futuro inevitable

Gates afirmó en 2005:

"No creo que el éxito del iPod pueda mantenerse, por muy buena que sea Apple. Los consumidores querrán más posibilidades, y las tendrán, porque hay mucha innovación en este campo".

Y agregaba:

"El mercado de los teléfonos móviles es estratégicamente fundamental. Se integrarán cada vez más funciones en un solo dispositivo, lo que requerirá soluciones de software".

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Lo relevante de estas declaraciones es que no sólo predecían el declive del iPod, sino también el nacimiento del smartphone moderno, capaz de reunir múltiples funcionalidades —teléfono, cámara, navegador, reproductor musical, GPS, etc.— en un único aparato.

Apenas dos años después, en 2007, la propia Apple lanzaba al mercado el primer iPhone, iniciando una transformación que haría que los reproductores de música quedaran obsoletos.

¿Acertó Gates? Sí, pero no como él esperaba

Aunque Gates acertó de lleno en su análisis, fue Apple —y no Microsoft— quien lideró y capitalizó la transición hacia el smartphone. A pesar de los esfuerzos con Windows Phone, Microsoft no logró consolidarse en este mercado. De hecho, ni siquiera llegó a entrar seriamente en la pugna: fue Google quien concentró el respaldo de todos los rivales de Apple. Así, iOS y Android ofrecieron las soluciones de software más robustas y atractivas para los consumidores.

Apple, de hecho, fue quien mató al iPod con su propia innovación: el iPhone. Más aún, la creación del App Store amplió exponencialmente las posibilidades del dispositivo, cumpliendo la premisa de Gates sobre la demanda de mayor funcionalidad.

De la predicción al presente: la inteligencia artificial como próxima revolución

El documento también destaca cómo los grandes líderes tecnológicos siempre están atentos a la próxima gran disrupción. Hoy, ese papel lo desempeña la inteligencia artificial (IA). Todos los actores importantes están involucrados:

• Microsoft, con Copilot.
• OpenAI, con ChatGPT.
• Google, con Gemini.
• Apple, con planes de reforzar Siri.
• Meta, con LLaMA y Meta AI.
• Elon Musk, con Grok.
• Empresas emergentes como la francesa Mistral.

La carrera actual por dominar la IA recuerda a la que en su día definió el futuro de los smartphones. El desenlace aún está por escribirse, pero lo que es seguro es que los próximos años serán determinantes.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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OpenAI, la compañía responsable de ChatGPT y pionera en el desarrollo deIA, ha anunciado la adquisición de io, una startup de dispositivos de IA cofundada por Jony Ive, el legendario diseñador de Apple. El acuerdo, valorado en 6.500 millones de dólares, se ejecutará en su mayoría en acciones y ya representa la mayor operación en toda la historia de OpenAI.

Este movimiento estratégico, que llega un año después de que OpenAI ya adquiriese el 23% de io (y de que Ive admitiera haber empezado a trabajar ya en hardware), busca llevar a OpenAI más allá del software, permitiéndole incursionar por primera vez de manera sólida en el desarrollo de hardware inteligente.

¿Quién es Jony Ive? ¿Y cuál es su visión para la IA?

Para muchos, Jony Ive es el arquitecto visual del mundo digital moderno: durante más de dos décadas fue el responsable del diseño de iconos tecnológicos como el iPhone, iPod, iPad y el Apple Watch, trabajando codo a codo con Steve Jobs. Tras su salida de Apple en 2019, fundó LoveFrom, una firma creativa que agrupa a diseñadores e ingenieros —muchos de ellos también ex Apple— con los que ha colaborado en proyectos para marcas como Ferrari y Airbnb.

Pero en 2024, Ive fundó la empresa io (también junto a otros veteranos de Apple como Evans Hankey, Scott Cannon y Tang Tan), con el objetivo de crear productos pensados para la era de la AGI (IA general).

Según Ive, los dispositivos actuales —por versátiles que sean— ya no satisfacen del todo las expectativas del público: existe un "hambre de novedad" alimentada por un descontento con las soluciones actuales. Esto plantea la posibilidad de rediseñar desde cero cómo interactuamos con la tecnología en la era de la IA.

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Lo que implica la adquisición

Con esta compra, OpenAI incorporará al equipo de io: 55 expertos en hardware, software y manufactura, que ahora trabajarán en las oficinas conjuntas de San Francisco. A su vez, LoveFrom asumirá el liderazgo del diseño en OpenAI, incluyendo su software. El rediseño de la interfaz de ChatGPT podría ser uno de los primeros frutos visibles de esta colaboración.

La visión compartida de Ive y Altman

Con una creciente presión por parte de compañías como Meta, que ya ha lanzado productos como las gafas Ray-Ban inteligentes, y los fracasos de intentos como el Humane Ai Pin, la apuesta de OpenAI con Ive busca diferenciarse por su ambición y nivel de innovación.

Así, aunque los detalles sobre estos futuros productos aún no han sido revelados, se espera que el primer dispositivo físico resultado de esta alianza vea la luz en 2026, y se proyecta que no será simplemente una evolución del smartphone, sino algo completamente nuevo.

Jony Ive ha descrito su colaboración con Sam Altman, CEO de OpenAI, como una "relación única" que les permitirá crear productos completamente nuevos. Ambos comparten la visión de que la IA requiere nuevas formas de interacción y dispositivos que vayan más allá del smartphone.

Altman sostiene que los avances de la IA suponen un cambio tan profundo que el hardware actual no está preparado para aprovechar su verdadero potencial. Su meta es crear dispositivos "de una calidad sin precedentes en la historia del hardware de consumo".

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En palabras de Altman,

"las grandes herramientas requieren trabajo allí donde se cruzan la tecnología, el diseño y la comprensión de la gente y el mundo. Nadie puede hacer esto como Jony y su equipo".

El contexto competitivo: ¿una amenaza para Apple?

El regreso de Ive al diseño de hardware en el contexto de la IA representa, para muchos analistas, un desafío directo a Apple. La empresa de Cupertino ha sido criticada recientemente por quedarse rezagada en la carrera de la IA: su plataforma, lanzada en 2024, depende parcialmente de tecnologías como ChatGPT para mantenerse competitiva.

Vía | OpenAI

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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A través de la DMA (Digital Markets Act), la Unión Europea ha transformado el iPhone de Apple en algo que la mayoría nunca hubiese imaginado hace unos años. El organismo ha combatido con la tecnológica contra su propia filosofía, algo que para bien o para mal, ha aportado mayores libertades a los usuarios. Primero fue el USB-C obligatorio para todos sus dispositivos, y luego la llegada de las tiendas de terceros como AltStore.

En este aspecto, las cosas también han cambiado mucho. Y es que gracias a ello llega la primera app pornográfica para iPhone, un agregador de contenido para adultos de las webs más conocidas que ya ha sido aceptada para su llegada al servidor de AltStore. Esto permite que los usuarios puedan instalar esta aplicación de forma nativa para reproducir este tipo de contenido sin publicidad y de forma más segura.

¿La primera de muchas?

La llegada de Hot Tub ha sido relevante dada su naturaleza, sí, pero también porque supone un punto de inflexión para la llegada de aplicaciones que antaño Apple jamás de los jamases se les ocurriría admitir en sus teléfonos móviles. A pesar de que Hot Tub aún no está disponible para su descarga en el momento de escribir este artículo, ya se ha enviado al servidor de AltStore y está disponible para su distribución.

Imagen: AltStore

Conseguir esta, así como cualquier otra app que no se encuentre en la App Store, requiere que el usuario descargue una tienda alternativa. La más popular es AltStore, la cual se encuentra disponible a través de su página web oficial. Una vez presionado el botón de descarga desde el navegador de Safari, aparecerá una alerta en el iPhone o iPad indicando que se va a proceder con la instalación de una tienda alternativa. Aceptamos, y ya tendremos descargada AltStore.

En ella se pueden encontrar un buen número de emuladores y aplicaciones que hasta ahora nunca hubiésemos imaginado que llegarían a un iPhone sin jailbreak. En el caso de Hot Tub, se trata de una app que incluye las webs de adultos más populares como Pornhub, Xvideos, XNXX, o Xhamster. Ha sido creada por c1d3r, un nombre conocido en la escena del jailbreaking. La app funciona a modo de repositorio nativo para encontrar contenido pornográfico sin tener que pasar por dichas webs, lo que la hace más segura.

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"Nos preocupan profundamente los riesgos para la seguridad que este tipo de aplicaciones de pornografía hardcore suponen para los usuarios de la UE, especialmente los niños. Esta aplicación y otras similares minarán la confianza de los consumidores en nuestro ecosistema, en el que hemos trabajado durante más de una década para convertirlo en el mejor del mundo. Contrariamente a las falsas declaraciones del desarrollador de la tienda, no aprobamos esta aplicación y nunca la ofreceríamos en nuestra App Store. La verdad es que la Comisión Europea nos obliga a permitir que la distribuyan operadores de marketplace como AltStore y Epic, que quizá no compartan nuestra preocupación por la seguridad de los usuarios".

Cada una de las aplicaciones que se publican en AltStore deben pasar por un proceso de notarización de Apple. Que Hot Tub llegue a AltStore indica que ya ha pasado por este proceso. Apple se muestra profundamente preocupada ante la llegada de apps similares a sus dispositivos móviles, según expresa, y que admiten que solamente lo han hecho para cumplir con la normativa europea.

La llegada de tiendas de terceros a los dispositivos de Apple marca un antes y un después, pues vemos a una compañía que se encuentra contra las cuerdas ante una Comisión Europea que cada vez le tiene tomado mejor el pulso a las grandes tecnológicas.

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A lo largo de los últimos meses hemos visto cómo WhatsApp ha evolucionado significativamente, incluyendo opciones muy interesantes, como la llegada de las transcripciones de audio o el hecho de poder editar borradores. Si bien suelen acabar llegando a modo de cuentagotas y como ‘inspiración’ de otros servicios como Telegram, lo cierto es que la app va poco a poco convirtiéndose en un servicio cada vez más eficaz para utilizarlo en cualquier dispositivo que tengamos vinculado.

Además, con la llegada de las cuentas para empresas, se crea la necesidad de que un solo usuario sea poseedor de múltiples cuentas de WhatsApp, tanto para sus negocios como para cualquier otra situación que así lo requiera. Por suerte, parece que cada vez estamos más cerca de que WhatsApp incorpore un sistema para agregar múltiples cuentas para un único usuario en todos los dispositivos donde está disponible la aplicación.

Múltiples cuentas desde un único dispositivo en WhatsApp

Tal y como han asegurado desde el medio WABetaInfo, los responsables de este servicio de mensajería estarían trabajando en un nuevo sistema que permita al usuario agregar múltiples cuentas y así poder utilizarlas en un único dispositivo móvil, en este caso en iPhone. De esta manera, el usuario ya no tendría la necesidad de contar con dos móviles distintos o dos números de teléfono distintos para cada cuenta de WhatsApp.

Imagen: WABetaInfo

Este sistema ya se encontraba desde hace un buen tiempo en Android, y ahora han salido a la luz más imágenes que muestran cómo funcionaría este novedoso sistema en iOS. Como hemos mencionado, esta característica permitiría a cualquier usuario iniciar sesión en WhatsApp a través de múltiples cuentas en un único dispositivo, algo similar a lo que nos permiten la gran mayoría de redes sociales.

Esto ofrecería una manera más conveniente de gestionar cuentas personales, de trabajo y otras tantas. Según el medio, la actualización llegaría también para usuarios de iOS en el futuro, lo que permitiría una experiencia consistente en ambas plataformas.

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WhatsApp quiere que hables con chatbots con inteligencia artificial: este es su plan para convencer a sus usuarios

Los usuarios van a poder escoger dos opciones a la hora de añadir una nueva cuenta en la aplicación. Por un lado pueden establecer el dispositivo como la cuenta principal cuando utilizamos la aplicación por primera vez o escanear un código QR para vincular la nueva cuenta como una secundaria. De esta forma, cambiar entre múltiples cuentas desde un único dispositivo sería mucho más sencillo.

Esta nueva característica permitirá además a los usuarios tener todas sus conversaciones organizadas desde una única aplicación. Tanto notificaciones, como chats, copias de seguridad y ajustes se mantendrán independientes en cada cuenta. Además, esto también beneficia a los usuarios que tengan un dispositivo con Dual SIM, ya que en un futuro los usuarios podrán gestionar ambos números desde la misma aplicación.

De momento aún no conocemos cuándo llegará esta característica en dispositivos iOS, por lo que tendremos que esperar para obtener más detalles al respecto.

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Mark Zuckerberg ha criticado a Apple en la entrevista concedida para el podcast de Joe Rogan, de la que ya analizamos varias partes en una noticia de ayer. El líder de Meta ha acusado a la compañía de Cupertino de falta de innovación y de utilizar a la gente para su propio beneficio económico. Esta última ya es una crítica antigua en la que ahora ha vuelto a insistir.

En un episodio de casi tres horas de duración Zuckerberg también elogió a Apple y dijo: “El iPhone es probablemente uno de los inventos más importantes de todos los tiempos”. Pero destacó la caída de las ventas de iPhone de Apple, aunque olvidó que tras una reciente caída, las ventas de iPhone aumentaron un 6% interanual en su cuarto trimestre fiscal.

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Mark Zuckerberg elimina las políticas de inclusión en Meta. Afirma que "la energía masculina es buena" en una empresa

“Es como si Steve Jobs hubiera inventado el iPhone y ahora lo estuvieran dejando de lado 20 años después”. El director ejecutivo de Meta, Mark Zuckerberg, criticó a su competidor tecnológico por su falta de progreso y también sobre las normas que tiene la firma impuestas para empresas externas.

Al mismo tiempo, aquí veremos cómo, con sus críticas, el líder de Meta ha olvidado la falta de innovación en sus redes sociales en los últimos años, sobre todo en la más longeva, Facebook, que está perdiendo usuarios y falta de interés.

Qué dice Zuckerberg de Apple

Según el magnate, Apple, en un esfuerzo por compensar la falta de innovación de productos de la empresa, está "exprimiendo a la gente" para que les dé dinero, refiriéndose a la comisión del 30% que Apple cobra a los desarrolladores de aplicaciones que utilizan sus sistemas de pago.

Además, Zuckerberg afirmó que la empresa dificulta que los complementos de terceros tengan éxito en los dispositivos iPhone."Construyen cosas como los Airpods, que son geniales, pero han obstaculizado por completo la capacidad de cualquier otra persona para construir algo que pueda conectarse al iPhone de la misma manera", dijo.

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Zuckerberg cree que este dispositivo sustituirá a los móviles: "será la próxima gran plataforma de computación"

Zuckerberg recordó las frustraciones en torno a su deseo de que las gafas inteligentes Ray-Ban Meta se conectaran fácilmente al iPhone. Criticó el hecho de que Apple permita que sus productos se conecten sin problemas a cualquier dispositivo de la misma marca, mientras que deja a los competidores en la oscuridad con su protocolo de conexión.

Ambos gigantes tech llevan años enfrentados. En 2021, la de Cupertino anunció novedades para sus smartphones de Apple que perjudicaban a Facebook y a otros gigantes tecnológicos, cuyos ingresos millonarios provienen de la publicidad que crean a raíz de la información que tienen de los usuarios, impidiendo el rastreo desde sus dispositivos.

"Se inventan cosas constantemente"

"Lo bueno de la industria tecnológica es que es súper dinámica y se inventan cosas constantemente", dijo Zuckerberg. “Creo que las empresas, si no hacen un buen trabajo durante unos 10 años, tarde o temprano alguien acabará superándolas”.

Sin embargo, en todo esto tenemos que las redes sociales de Zuckerberg no han vivido grandes novedades. Mientras que Meta sí que ha logrado sus innovaciones importantes en la inteligencia artificial y apareció en el mercado con Threads cuando X, antes Twitter empezó con las polémicas de Elon Musk, llevando a muchos usuarios a mudarse de plataformas; Facebook e Instagram están estancadas.Vamos a ver una lista de funciones que son copias de otras redes.

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En 2024, parece mentira que WhatsApp aún no haya recibido esta función: la amarás si odias las notificaciones

Ya hemos visto cómo WhatsApp suele ir tradicionalmente copiando a Telegram con sus novedades (de hecho repasamos varias de las funciones imitadas), su principal competidor en mensajería instantánea.

En cuanto a inteligencia artificial, aunque Meta aporta mucho con LlaMa a la comunidad open source, muchas de sus novedades van detrás de OpenAI, la firma creadora de ChatGPT. En cuanto a las redes en sí, los reels de Instagram (y luego también en Facebook) vieron la luz cuando TikTok había arrasado en popularidad; las Stories fueron una copia a Snapchat desde el principio, cuando el modelo de la cronología perdía vigencia contra lo efímero... 

Incluso menos claro y propio ha sido el camino de Facebook, que ha estado perdiendo usuarios entre las nuevas generaciones. Más recientemente, Threads ha sido una copia del Twitter de antaño o a Bluesky que ha ido ganando popularidad en los últimos meses.

Ya en el 2020 hacíamos un repaso titulado "si te sorprende el cementerio de apps de Google, el de Facebook es aún peor" donde veíamos todas las funciones de las redes sociales de Meta que no habían logrado atención y acabaron en el olvido.  En el libro 'No Filter',  de Sarah Frier, que trata sobre la historia de Instagram, que también permite ver esta falta de innovación frente a la copia de lo existente. 

Imagen | Foto de Nathan Dumlao en Unsplash, editada

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La compra de dispositivos a precios considerablemente bajos en comparación con los oficiales puede ser un indicio de fraude, pero muchas veces los usuarios no pueden resistirse a una 'ganga'. Por eso, el youtuber español Víctor Caballero, que ya había desvelado antes otras estafas tecnológicas en su canal, decidió hacer una compra "arriesgada" para demostrar hasta qué punto pueden llegar algunas estafas en Internet.

Así que, imaginándose lo que iba a pasar, Caballero compró en AliExpress un supuesto iPhone 16 Pro Max —que ni siquiera había sido presentado oficialmente en ese momento, lo que ya de por sí era bastante 'sospechoso'— por el atractivo precio de 1.107 dólares, aproximadamente la mitad del coste esperado de este dispositivo.

El paquete que no cumplió con las expectativas

Al recibir su paquete, Caballero notó enseguida que algo no cuadraba: la caja no sólo estaba notablemente hueca, sino que carecía de la solidez y el cuidado típico de los embalajes de Apple.

Al abrirla, encontró una caja más pequeña, que obviamente no contenía el dispositivo solicitado: en lugar del iPhone 16 Pro Max, lo que se hallaba era un extraño dispositivo que recordaba vagamente al diseño de un iPhone, aunque a una escala mucho más reducida.

Un 'mini iPhone' inesperado

Caballero se encontró con un dispositivo diminuto que él mismo calificó como un "mini iPhone 16", con un tamaño muy alejado de las 6,8 pulgadas que prometía la oferta. En realidad, el teléfono apenas alcanzaba las 3,5 pulgadas, recordando al diseño compacto de los móviles Palm, conocidos por su pequeño tamaño que cabe en la palma de la mano.

Aunque el dispositivo presentaba algunas similitudes superficiales con un iPhone —módulo de tres cámaras traseras, un botón de desbloqueo, controles de volumen, etc.—, estaba claro que no se trataba de un producto de Apple. Era evidente que este 'iPhone' no era más que una versión de imitación diseñada para simular estéticamente las características del modelo original.

Android pequeño, ande o no ande

Todo hacía pensar que se trataría de un (pequeño) pisapapeles, pero lo que parecía ser un producto inservible resultó ser funcional: Caballero descubrió que el dispositivo operaba con un sistema Android antiguo, aunque tenía un rendimiento aceptable. Para sorpresa del youtuber, el teléfono encendió y permitió la descarga de aplicaciones populares como WhatsApp y Facebook.

Sin embargo, las limitaciones eran evidentes: a pesar de tener un módulo trasero que aparentaba incluir tres cámaras, solo una de ellas funcionaba realmente... y la calidad de las fotos dejaba mucho que desear.

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La estafa detrás del producto

Por mucho que la funcionalidad del dispositivo resultara ser tan inesperada como bienvenida, Caballero no dudó en catalogar la experiencia como una estafa: el producto distaba mucho de lo prometido, y su valor no justificaba el precio pagado. Caballero admitió que su compra había sido una prueba para evidenciar cómo operan algunos vendedores en plataformas como AliExpress.

Recuerda que, aunque plataformas como AliExpress también ofrezcan productos auténticos y de calidad, son un espacio en el que proliferan fraudes debido a la permisividad con los vendedores: los expertos en comercio digital recomiendan, de ser posible, comprar sólo a proveedores verificados en productos de alta demanda.

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Una reciente operación policial internacional, denominada 'Operación Kaerb' y coordinada por Europol y Ameripol, ha logrado desmantelar una red responsable de desbloquear más de 1,2 millones de teléfonos móviles robados o perdidos. El nexo central de esta trama era una plataforma de phishing conocida como iServer, que operaba desde 2018 y facilitó a miles de delincuentes obtener credenciales de usuarios para desbloquear dispositivos móviles, afectando a 483.000 víctimas en todo el mundo.

Modus operandi

La plataforma iServer operaba bajo un modelo de phishing-as-a-service (PhaaS), ofreciendo herramientas automatizadas a delincuentes con pocos conocimientos tecnológicos para que pudieran ejecutar sus propios ataques de phishing. Así, a través de mensajes fraudulentos enviados por SMS o correo electrónico, estos delincuentes engañaban a las víctimas para que proporcionaran credenciales necesarias para desbloquear sus teléfonos.

Según informaron fuentes judiciales argentinas,

"iServer permitía crear mensajes de texto que aparentaban provenir de la firma Apple Inc., en los que se informaba al receptor de que 'su teléfono marca iPhone robado había sido geolocalizado' y se le aportaba un link para ingresar en un sitio web que simulaba ser de Apple, donde finalmente el usuario engañado ingresaba sus credenciales de iCloud y así habilitaba el desbloqueo del teléfono a partir de su acceso ilegítimo".

Así, una vez obtenida la información, los delincuentes podían acceder a los teléfonos robados, desactivar el "Modo Perdido" y desvincular el dispositivo de la cuenta del propietario original, permitiendo su venta o reutilización en el mercado negro.

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Las cifras de la trama

Desde su creación, iServer había ido acumulando más de 2.000 usuarios que utilizaron sus servicios para desbloquear teléfonos móviles robados o perdidos, y a su vez, vendían estos dispositivos desbloqueados en el mercado negro.

Página de inicio de la web antes de ser desmantelada.

Aunque había pasado varios años en la sombra, el impacto de la plataforma iServer ha sido descomunal: según las investigaciones, los ataques de phishing lograron dar acceso a casi medio millón de iPhones (más de 483.000, siendo más precisos) a nivel mundial... pese a que la trama operaba fundamentalmente en países hispanohablantes.

De hecho, Chile fue el país con el mayor número de afectados (77.000), seguido por Colombia (70.000), Ecuador (42.000), Perú (41.500), España (30.000) y Argentina (29.000).

El operativo policial

La investigación que condujo al desmantelamiento de esta red criminal comenzó en 2022, cuando la firma de ciberseguridad Group-IB descubrió la actividad ilegal de iServer y lo notificó a las autoridades, lo que desembocó en que la Europol se pusiera al frente de una operación en la que han participado tanto las autoridades españolas como las de varios países latinoamericanos (Argentina, Chile, Colombia, Ecuador y Perú).

La web, ahora.

Entre el 10 y el 17 de septiembre de 2024, se realizaron 28 registros en estos países, lo que resultó en 17 arrestos y en la incautación de 921 bienes, incluyendo teléfonos móviles, dispositivos electrónicos, vehículos y armas.

Además, uno de los arrestados fue el administrador principal de la plataforma, un ciudadano argentino con antecedentes por delitos informáticos que había gestionado el servicio durante los últimos cinco años.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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