En una conferencia llamada Music Matters, el CEO de Deezer Axel Dauchez ha anunciado que el servicio de streaming musical cuenta ya con cuatro millones de usuarios de pago. Es una cifra muy grande, que se acerca a los seis millones de suscriptores de pago que tiene el líder del mercado Spotify y coloca a Deezer como el segundo servicio de streaming musical en cuanto a usuarios con cuentas de pago.

Además, todos estos usuarios están pagando los 10 dólares mensuales de la suscripción ‘premium plus’, dejando bastante claro que quien está pagando está dispuesto a pagar más dinero con tal de tener una sincronización transparente por todos sus dispositivos. Hay otro plan, llamado Premium, donde el streaming ilimitado se restringe a los ordenadores.

La expansión de Deezer tiene un frente bueno y otro malo: es el servicio más expandido a nivel global pero todavía no está presente en los Estados Unidos. El servicio de Dauchez también presume de tener cinco millones de canciones más que Spotify, pero el número de usuario se lo lleva este competidor con más de 24 millones de personas (el doble de lo que dice tener Deezer).

Pero eso hace que tengamos otra cifra importante: El porcentaje de usuarios de pagan en Deezer es del 40% del total. Deberíamos quedarnos con este dato, que indica que casi la mitad de los usuarios deciden pagar por un servicio que se puede usar, aunque con ciertas limitaciones, de forma gratuita. Y si consigue entrar en el mercado de los Estados Unidos, Deezer puede crecer mucho más.

Vía | Evolver

Tras el ruido generado con Tumblr, la empresa número once comprada desde que Marissa Mayer fuese nombrada presidenta, Yahoo acaba de anunciar una nueva adquisición, esta vez de la startup californiana PlayerScale.

El negocio principal de PlayerScale es la construcción de infraestructuras de software que permitan cross-platform gaming; dicho de otra forma, permite que los jugadores disfruten de la misma experiencia independientemente del dispositivo que utilicen además de otros servicios orientados a desarrolladores.

La startup cuenta con tres trabajadores que se unirán a las filas de Yahoo y la empresa mantendrá y dará soporte al producto en el futuro, lo que supone una buena noticia tanto para los desarrolladores que utilizaban la plataforma como para los usuarios. En el anuncio de la venta Jesper Jensen, CEO de la compañía, afirma que su software es utilizado por múltiples juegos que conjuntamente tienen una base de usuarios de más de 150 millones de personas.

Sitio oficial | PlayerScale

The Mad Video, la startup de origen español pero afincada en San Francisco, acaba de lanzar la beta pública de su producto. Un editor de vídeos que nos permite agregar información adicional en forma de etiquetas para que el usuario pueda conocer más detalles sobre las personas, objetos o lugares que aparecen en un vídeo.

Hace unos meses ya os presentó mi compañero Manu la idea y el funcionamiento de The Mad Video en este post. Koldo García, co-fundador y CEO, nos cuenta que después de comprobar la cantidad de información incluida en la gran mayoría de vídeos “decidimos investigar y ver si éramos capaces de desarrollar una tecnología para etiquetar los objetos que aparecen en los vídeos, añadir información y así poder luego interactuar con ellos”.

El producto ha sufrido cambios interesantes desde que hablamos de él por primera vez. Todo vídeo que pasa The Mad Video tiene desde hace unas semanas su propia página o URL en la que los usuarios pueden descubrir todos los tags que incluye y otros datos adicionales. Con la intención de mejorar la experiencia en tablets y smartphones también se han rediseñado etiquetas específicas de localización y otras para compartir en redes sociales.

La empresa cuenta en estos momentos con clientes como El Corte Inglés, el Museo del Prado o el canal de televisión AXN y ha recibido inversiones por valor de 1,09 millones de euros de Antonio Fontanini, Bernardo Hernández e Iñaki Arrola y Rafa Garrido, de Vitamina K.

Sitio oficial | The Mad Video

Microsoft ha dado un paso muy importante esta tarde presentando la Xbox One, la sucesora de la Xbox 360 y la responsable de mantener arriba uno de los negocios de más éxito que ha sacado la compañía después del propio Windows. Y por primera vez en la historia de este mercado, tiene sentido que en Genbeta comentemos el lanzamiento de una nueva consola de videojuegos.

Aunque quizás habría que corregir esa última frase, porque la Xbox One no se puede calificar como una videoconsola. De hecho los nuevos videojuegos han pasado a un segundo plano en la presentación, donde se han destacado más puntos como la televisión, las aplicaciones, las películas y la navegación por internet. O lo que es lo mismo: entretenimiento. La Xbox One se define mucho mejor como un centro de entretenimiento que tendrá tantas ventajas como inconvenieintes.

¿Y eso qué significa? Pues que la Xbox One no competirá sólo con la Play Station 4 de la que aún no sabemos ni su aspecto, sino que además lo hará con dispositivos como el Google TV, el Apple TV y la rumoreada caja de Steam. Ya no estamos hablando de un aparato que quiere contentar a la industria de los videojuegos, sino de un aparato que se va de la mano de todo el ecosistema de la compañía tecnológica que lo haya creado.

De videoconsolas a centros de entretenimiento multimedia

Con esa visión se definen unos frentes muy claros: la Xbox One de Microsoft es como si pidiera a gritos que Google y Apple mejoren sus soluciones para equipararse, mientras que Sony y Nintendo se quedan estancadas ofreciendo máquinas que “sólo” saben ejecutar videojuegos y sus servicios extra se quedan demasiado pequeños ante lo que ha demostrado ser capaz la nueva generación de la Xbox.

Puede que algunos lo vean como un mercado completamente nuevo, llegado de la fusión de terminales de entretenimiento de salón, centros multimedia y consolas. Mi opinión es que más que un mercado nuevo estamos ante la evolución de un mercado que no ha querido verse derrotado por un mundo donde los juegos de móvil a 0,89 euros hacen que miremos con mala cara a los juegos de consola de 70 euros.

Dentro de dos semanas tendremos el E3, donde sí que los anuncios y novedades estarán más centradas en los videojuegos y nuestros compañeros de VidaExtra cubrirán al detalle. Pero esta tarde acabamos de asistir al lanzamiento de un “ordenador” de salón donde la industria de los videojuegos sólo podrá poner la mano en una pequeña parte de sus posibilidades. El resto de esas posibilidades entra ya en un campo del que en Genbeta podremos hablar largo y tendido: el campo de los servicios aplicados en el salón.

Más información | Xbox One en detalle
En VidaExtra | Microsoft anuncia la nueva Xbox One
En Xataka | Todo sobre la nueva Xbox One

En Mayo de 2005, YouTube se lanzaba al gran público. Pocos podían adivinar el gran futuro que le esperaba al portal de alojamiento de vídeos. Precisamente en su blog oficial celebran hoy su octavo cumpleaños destacando alguna de sus impresionantes cifras: más de 100 horas de vídeo son subidas a Youtube cada minuto, con más de 1.000 millones de usuarios mensuales (según sus cifras, casi una de cada dos personas conectadas a la red).

Aprovechando este aniversario rescatamos un vídeo que, a priori, no tiene nada de especial. Podéis verlo sobre estas líneas y en él aparece un chico en el zoo hablando de elefantes. ¿Por qué es importante este clip? Sencillo: fue el primero que se subió a YouTube hace ahora más de ocho años. Su protagonista es Jawed Karim, uno de los co-fundadores de YouTube. Con más de 11 millones de visualizaciones actualmente, este vídeo ya ha pasado a formar parte de la historia de Internet.

Enlace | Blog oficial de YouTube

One Channel, el nuevo diseño de canal que YouTube ha lanzado para sus usuarios, se habrá propagado por todas las cuentas este verano. ¿Y después, qué? Es una pregunta que se ha tratado en el Google I/O, y los desarrolladores de Google han presentado algunos conceptos interesantes para el futuro del portal de vídeos más usado del mundo. Podéis ver uno de estos conceptos en la imagen superior.

La clave: conseguir lo que ya se ha hecho en Google+ unificando el diseño en ordenadores, teléfonos y tabletas. Y eso se ha logrado con columnas, columnas y más columnas. Google+ se reparte en columnas verticales que se pueden redistribuir en los ordenadores, una columna horizontal en tabletas y una columna vertical en teléfonos. Es una distribución diferente para cada terminal, pero tenemos la misma experiencia de usuario en todas partes.

¿Por qué no hacer lo mismo para YouTube? En la captura se pueden adivinar las columnas de las que hablamos, mostrando vídeos y algunos comentarios o actividad relacionada debajo de cada uno de ellos. El aspecto de los botones, así como el resto de elementos, se unificaría. Y por supuesto, no se han olvidado de los televisores como otro de los terminales donde ser compatible.

El futuro de YouTube pinta bien. Miles de millones de usuarios, el fenómeno YouTube killed the TV star, los canales de pago empezando a dar sus primeros pasos y asustando a las cadenas tradicionales… son muchos pasos atrevidos que Google está haciendo, y que de momento no están calando mal. Y con un diseño unificado aún será mejor.

Vía | GigaOM

Songkick, uno de los principales directorios de música en directo en Internet, abrió ayer al público londinense su plataforma de crowdfunding para conciertos, Detour. En los próximos meses se espera que quede abierta para el resto del Reino Unido y más adelante expandirse a otros países europeos.

La empresa con sede en Londres y que compite a nivel internacional con otros servicios como la española nvivo entra de esta forma en el terreno del crowdfunding asociado a conciertos, una idea que Songkick llevaba probando desde el año pasado en beta privada.

El funcionamiento de Detour es similar al de muchas otras plataformas de crowdfunding. La principal diferencia es que ante determinados conciertos o grupos cada usuario es libre de indicar cuánto estaría dispuesto a pagar por cada entrada. Una vez hecho esto, al usuario sólo se le cobrará el dinero en el caso de que el concierto alcance unas cifras determinadas de asistentes; posteriormente Songkick se encarga de contactar con promotores para que el concierto se lleve a cabo.

En su período de beta privada 1.000 fans participaron en los diferentes conciertos de Detour y se movieron más de 100.000 dólares con la venta de las entradas. Un negocio importante si tenemos en cuenta que no estaba abierto a todo el público.

Detour no es la única plataforma de crowdfunding de dichas características. Además de la mencionada anteriormente de nvivo, que según su fundador Carlos Sánchez no funcionó tan bien como esperaban, existen otras como la mexicana Bandtastic o Monta Tu Concierto.

Anuncio oficial | Songkick

Hace pocos días os hablábamos de Rovio Stars, el nuevo sello de los creadores de Angry Birds a través del cual pasarán a publicar y promocionar juegos desarrollados por terceros. Hoy hemos conocido que Tiny Thief, de la startup barcelonesa 5 Ants, será uno de los primeros juegos publicados por Rovio Stars.

El juego es una aventura gráfica “con mecánica puzzle” en la cual el usuario trata de ayudar a un ladrón a “restablecer la justicia en un viaje medieval”. Se espera que el juego sea lanzado en junio de este mismo año y estará disponible para iPad, iPhone y dispositivos Android. En Genbeta nos hemos puesto en contacto con 5 Ants para conocer más detalles sobre el acuerdo con Rovio, que os contamos a continuación.

La empresa finlandesa fue la que se puso en contacto con 5 Ants después de haber visto un artículo y el trailer sobre Tiny Thief. La principal función de Rovio en todo el proceso de publicación de juegos terceros es de comunicación, distribución y marketing, ayudándose de los canales de promoción que ya tienen tras el éxito cosechado con juegos como Angry Birds.

Desde 5 Ants nos cuentan que “cuando ellos (Rovio) entraron en el proyecto, el juego ya estaba muy avanzado”. Sin embargo su participación no se limita únicamente a la comunicación y marketing, ya que la empresa también contribuyó en aspectos de “pulido” del juego y otras características.

El resultado de este tipo de colaboración es, en principio, positivo para todas las partes. Por una parte estudios como 5 Ants y juegos como Tiny Thief serán promocionados por una de las empresas de mobile gaming más importantes en estos momentos y Rovio se asegura participar en proyectos que ellos mismos consideren interesantes.

Con este tipo de acuerdos Rovio aparecerá como publisher en los créditos de la App Store y Google Play mientras que los diferentes estudios, como es el caso de 5 Ants, aparecerán como los desarrolladores de los juegos.

Sitio oficial | 5 Ants
Más información | Página de Facebook de 5 Ants
En Genbeta | Rovio publicará también juegos de terceros

“Seguimos moviéndonos con lentitud con respecto a las oportunidades que tenemos. Y eso, en parte, tiene que ver con la negatividad. Todas las historias que leo sobre Google son de nosotros contra otra compañía, o cosas estúpidas. Ser negativo no es una forma de progresar”

Larry Page, co-fundador de Google, pronunció estas palabras en el discurso final del primer día de Google I/O 2013. Venía a decir que el mundo de la tecnología e Internet no necesita negatividad y rivalidades superfluas. Lo curioso es que mientras decía esas palabras los abogados de Google estaban trabajando en una carta de cease & desist en la que pedían a Microsoft que retirase su app de YouTube para Windows Phone antes del 22 de mayo.

El 7 de mayo, hace apenas dos semanas, Microsoft presentó una importante actualización de su aplicación oficial de YouTube para Windows Phone 8. La app desarrollada por Microsoft, como demuestran los comentarios de este post en Xataka Windows, recibió muy buenas opiniones por parte de los usuarios.

Sin embargo, pocos días más tarde Google decidió enviarle una carta a Microsoft en la que pide que la aplicación sea eliminada de la tienda de aplicaciones. ¿Por qué? Porque Microsoft desarrolló la app al margen de Google y sin atender a sus condiciones de uso. Unas condiciones que especifican la necesidad de permitir publicidad y la prohibición de la descarga de vídeos.

Nos encontramos así con la siguiente situación: Microsoft, que tenía que conocer dichas condiciones, hizo caso omiso. Google, aún perjudicando a los usuarios de Windows Phone que no tienen una alternativa viable para acceder a YouTube más allá del navegador, ha pedido a Microsoft que retire la aplicación antes del próximo miércoles 22 de mayo. Una situación en la que se produce un cruce de declaraciones poco agradable entre dos gigantes de la informática que no tienen una muy buena relación.

¿Quién sale perdiendo? Los de siempre

Estas batallas corporativas al final terminan perjudicando a los de siempre. A nosotros, a los usuarios. Nosotros somos los que nos quedamos sin poder acceder a una fuente de vídeo tan importante como YouTube por las desavenencias entre dos grandes y multimillonarias empresas. El afán de ambas empresas por defender sus propios intereses acaban perjudicando al usuario final, ese usuario que tantas veces es ignorado.

Creo complicado entrar a valorar quién tiene la culpa en esta situación. Si Microsoft por haber desarrollado una app sabiendo las condiciones de Google, o la empresa de Mountain View por ponerle trabas a Microsoft para hacerlo y no trabajar conjuntamente.

Al usuario medio, sin embargo, estas batallas legales y corporativas no le importan. Lo que le importa es que, una vez más, es el principal perjudicado por una lucha en la que poco o nada tiene que ver.

Vía | Xataka Windows

Google presentó ayer por la tarde Google Play Music All Access, el servicio con el que Google se adelanta a Apple lanzando su propio servicio de streaming de música. Y, bueno, todos sabemos que no es el primer servicio de este tipo que existe en el mercado. Hay, de hecho, un mercado bastante interesante que puede que Google no logre dominar.

¿Qué os parece si repasamos las principales características de los principales servicios de música en streaming? Traigamos a la palestra a Spotify, Xbox Music y Deezer, y veamos cual de los cuatro gana.

Catálogo

Yo debo decir que he tenido sentimientos agridulces utilizando Xbox Music, ha encontrado discos que no están en otros servicios pero a cambio los tenía mal catalogados.

Almacenamiento en la nube

Hay que matizar, no obstante, que he marcado dos servicios con un asterisco, y es por algo. Ni Xbox Music ni Spotify tienen almacenamiento en la nube integrado en los propios servicios, pero pueden utilizar sin ningún problema archivos almacenados en cualquier servicio de almacenamiento en la nube.

No tenemos más que marcar la carpeta de Dropbox, SkyDrive, Google Drive o el servicio que prefiramos en la configuración de Spotify, o bien incluir la carpeta en cuestión en nuestra biblioteca “Música” en el caso de Xbox Music.

Plataformas donde está presente

Google Play y Deezer están a la par en ordenadores (ambos utilizan reproductores Web), y es Xbox Music el que tiene la desventaja, al menos por el momento, al estar disponible “únicamente” para Windows 8 y Windows Phone 8. Si os fijáis, en el resumen de la derecha también marqué ambas plataformas con asterisco: esto no es del todo cierto. El servicio anterior, llamado Zune Music Pass, sigue funcionando de igual manera en el software de Zune y en Windows Phone 7, aunque sin sincronización de listas de reproducción por la nube (sí vía USB) y demás.

Sistema de recomendación

Aquí, cada servicio tiene su librillo. No hay servicio que no tenga un sistema de recomendación de música a partir de la escuchada o a partir de una canción/artista/álbum/lista de reproducción. Pero me atrevo a darle a Spotify la ventaja de momento, empatando con Deezer, y no tanto por los sistemas de radio incorporados, sino por una ventaja extra: sus plataformas de aplicaciones.

En Spotify y en Deezer el usuario puede elegir entre varios sistemas de recomendación de canciones. ¿No te gusta la radio de Spotify? Prueba la aplicación de Last.FM de Spotify, que generará listas personalizadas. O pásate por Twitter Music (cuando esté activo), que tendrás más recomendaciones, basadas esta vez en la música escuchada por tus contactos y por toda la comunidad de Twitter.

Precio, modalidades

No hay mucho que decir. Los precios, en todos los casos, son muy similares., y prácticamente la decisión está en función de todas las demás variables. Por ejemplo, si todos tus productos son Microsoft (Windows 8, Windows Phone 8, Xbox 360), la opción obvia es Xbox Music. Google Play tiene una ventaja que los otros tres no, y es el almacenamiento en la nube de hasta 20000 canciones.

Más allá de ese tipo de cuestiones, realmente, podremos elegir el servicio que nos guste o que nos atraiga más, aunque solo sea por cuestiones subjetivas. Mientras tanto, seguiremos esperando a poder acceder a Google Play Music All Access (en el momento de redactar este texto daba “Server Error”).

¿Cuál de los servicios utilizáis? ¿Planeáis cambiar? No os cortéis y utilizad los comentarios para contárnoslo.

Sitio oficial | Google Play Music | Spotify | Xbox Music | Deezer