La inteligencia artificial está siendo protagonista de numerosas estafas desde que surgió con fuerza en nuestro día a día. Algo que se ha reforzado últimamente con su capacidad de clonar casi a la perfección las voces de diferentes personas, lo que condiciona a que surjan nuevas estafas a través de una simple llamada telefónica. Esto es algo que ha llegado hasta el mundo eclesiástico, concretamente en Sevilla.

Ha sido la Archidiócesis de Sevilla la que ha dado la voz de alarma a través de un comunicado en su página web. En este detalla como un grupo de estafadores ha intentado suplantar la identidad del obispo auxiliar de Sevilla (concretamente su voz) para contactar con una hermandad y solicitar un ingreso.

Los clonadores de voz para estafar llegan hasta la iglesia de Sevilla

Como hemos dicho anteriormente, las voces a día de hoy pueden ser clonadas con bastante exactitud. En este caso, la que fue clonada fue la voz del monseñor Teodoro Muñoz, que fue usada para llamar a una hermandad de la capital andaluza para pedirle una cierta cantidad de dinero a ingresar a través de Bizum.

"La voz era una imitación perfecta y muy reconocible, lograda seguramente usando una aplicación o un recurso de inteligencia artificial", aseguran en el comunicado. Por suerte, el hermano mayor de la hermandad víctima de esta estafa vio lo extraña que era esa petición y es por ello que recurrió en llamar al obispo auxiliar a través de teléfono. Esta ha sido la clave para poder destacar el fraude.

No es una novedad. El propio delegado de Hermandades apuntó que "este tipo de estafas ya se han producido en otras diócesis españolas, confirmando que es una amenaza creciente que ahora afecta directamente a la Archidiócesis de Sevilla".

Este tipo de estafas en la que se solicita dinero por Bizum no es para nada nueva. Lo hemos visto a través de un mensaje por WhatsApp en la que se hace pasar por nuestro hijo (aunque no tengamos) pidiendo dinero a través de Bizum porque ha perdido el teléfono. Lo mismo ocurre dentro de una empresa donde una persona se hace pasar por un jefe para pedir a su departamento económico una transferencia de alto valor. Y más.

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Esto hace que siempre se tenga que desconfiar de todo lo que tenga que ver con el dinero. En este caso, el hermano mayor de la hermandad actuó bien contactando para confirmar este hipotético Bizum. Pero a veces la confianza puede ser ciega, sobre todo cuando se usan clonadores de voz que hace que se tenga una confianza extra.

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Uber Eats continúa su expansión por España y este miércoles llega a Sevilla. La capital andaluza se convierte en la quinta ciudad española en la que se despliega el servicio de la multinacional estadounidense tras instalarse en Madrid, Barcelona, Zaragoza y Valencia a la que muy pronto se sumará Málaga, donde hace unos días comenzaron a operar los VTC de Uber.

A partir de hoy los habitantes de la ciudad de Sevilla podrán usar la aplicación de Uber Eats en la cual no hay pedido mínimo. Durante el primer mes, informan desde la compañía, los sevillanos disfrutarán de entrega gratuita. Tras el periodo promocional los costes de envío serán de 1,9 euros.

La aplicación ofrece, de momento, platos de ochenta restaurantes de más de veinte tipos de cocina diferentes. El servicio estará disponible de lunes a domingo de 12 del mediodía y hasta la medianoche con tiempos de entrega estimados de 30 minutos. Para comprobar las áreas de reparto los usuarios deberán introducir su dirección en la aplicación o en la página web de Uber Eats.

Los falsos autónomos como telón de fondo

Este lanzamiento se produce pocos días después de que una jueza de Valencia condenase por primera vez a una empresa de reparto a domicilio considerando a uno de sus repartidores como falso autónomo tras meses de polémica y varios expedientes abiertos por la Inspección de Trabajo.

Precisamente, Uber tiene como base el reparto de los pedidos mediante repartidores autónomos, al estilo de Glovo o Deliveroo. La compañía, en plena polémica desatada a finales de año en buena parte de Europa, anunció un paquete de seguros gratuitos para sus repartidores en el continente. Se trata de un seguro con cobertura para accidentes personales, prestación en efectivo en caso de hospitalización y cobertura de daños personales o materiales a terceros.

Además, desde los responsables de Uber Eats en España marcan distancias con sus competidores. Su director general, Manel Pujol, defendía en enero el modelo de su servicio como una propuesta flexible y sin exigencias a sus repartidores. De hecho, según aseguró, trabajan de media entre 15 y 18 horas semanales compatibilizando esta ocupación con otros empleos o estudios.

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Coincidiendo con el primer aniversario del servicio en Madrid, Uber Eats anuncia un ambicioso plan de expansión en España. El primer paso será la llegada de la aplicación de comida a domicilio a Barcelona, ciudad en la que se puso a prueba hace tres años, "en las próximas semanas". Manel Pujol, director general de Uber Eats en España, espera que comience a funcionar este primer trimestre.

Más adelante, a lo largo del 2018, a la capital española y la Ciudad Condal se irán sumando Málaga, Sevilla, Valencia y Zaragoza —además de otros barrios y municipios del sur de Madrid— sin plazo ni orden definido. No se sabe qué ciudad contará primero con el servicio, ni si comenzará a funcionar antes, durante o después el verano. El directivo, el primer trabajador que tuvo Uber en España, ha explicado en una presentación a Genbeta y otros medios que la prioridad en todos los casos no es fijar una fecha de lanzamiento, sino asegurar una buena experiencia de uso tanto para usuarios como para repartidores.

El primer año de Uber Eats en España

Pujol ha querido dar paso a los anuncios de expansión de la división que representa haciendo balance de lo que ha supuesto el pasado año.

El 2017 sirvió, ha explicado, para conocer el negocio en el contexto español. Entender cómo funcionan los productos que ofrecen, conocer qué demandan sus clientes y saber qué aprecian de Uber Eats sus colaboradores, los repartidores autónomos encargados de efectuar las entregas.

Madrid, la única ciudad de España donde operan actualmente, fue el año pasado una de las ciudades que mayor crecimiento del servicio experimentó en Europa. El segundo semestre multiplicó por tres el negocio del primero, mientras que el número de repartos por hora creció un 44 %.

Como curiosidad, Pujol ha señalado que el día que más pedidos se registraron fue el pasado 10 de diciembre, tras un largo puente, y que los productos más vendidos en 2017 fueron las hamburguesas, el sushi y el poké. Un punto importante y diferenciador de su aplicación son las recomendaciones personalizadas y su reciente mejora con machine learning, que facilita y agiliza la elección de los clientes.

Uber Eats comenzó en Madrid con una selección de 150 restaurantes y actualmente reúne a más de 800. Por todos estos motivos es también prioritaria la expansión a los barrios del sur de la capital y a algunos municipios de esta misma área. La primera expansión, porque no tienen claro si se va a realizar en bloque o no, esperan que se produzca antes de acabar el trimestre.

La compañía, que no quiere facilitar datos concretos sobre su volumen de negocio por la fuerte competencia existente en el sector, ha explicado también que no está dando beneficios en España, básicamente, porque no quieren. No sería razonable, argumentan, porque enfocarse en conseguir saldo positivo lastraría las iniciativas de crecimiento. Remarcan que lo importante actualmente no es generar negocio como tal, sino crecer. Es por ello que todo el conocimiento adquirido en el último año se volcará en lograr el éxito en la expansión a otras ciudades alcanzando los 5.000 restaurantes en España.

La polémica de los repartidores autónomos

Preguntado sobre las polémicas en torno a los repartidores autónomos de comida a domicilio, conocidos como riders en servicios como Glovo o Deliveroo, los más controvertidos, Manel Pujol defendía el modelo de Uber Eats como una propuesta completamente flexible. Añadiendo, además, que ellos no han recibido ninguna notificación de ninguna autoridad laboral en España.

Siempre hemos sido muy transparentes con nuestro modelo. Nosotros no exigimos un número mínimo de horas, no exigimos en qué momentos deben conectarse [los repartidores], no seleccionamos a la gente que va a estar conectada a una hora u otra, no planificamos eso de ninguna manera y, por tanto, no le exigimos a ningún repartidor que esté en ningún lugar, en ningún momento.

Ellos deciden, libremente, cuándo cogen la aplicación, la encienden y hacen trayectos. Lo que nosotros intentamos es que cada vez que ellos deciden abrir la aplicación, encenderla y conectarse, reciban pedidos.

En este sentido, además de subrayar la flexibilidad en varias ocasiones más, el directivo de Uber destacó el acuerdo con AXA Corporate Solutions para ofrecer protección adicional a los repartidores que trabajan en la Unión Europea. Ofrecen "cobertura para accidentes personales, prestación en efectivo en caso de hospitalización y cobertura de daños personales o materiales a terceros".

Pujol asegura que ellos no se esconden de nada, que su producto siempre ha funcionado como funciona ahora y que simplemente se han encargado de añadir tecnología, "lo que hacemos", a una industria que ya existía. No rehúsan el debate laboral en torno a la condición de los repartidores y, asevera, estarán siempre disponibles para aportar su visión en torno al asunto. Y un último dato: según el director general, muchos repartidores compatibilizan su trabajo en la compañía con estudios u otros empleos, una circunstancia que queda reflejada en las horas, entre 15 y 18, que trabajan de media los colaboradores de Uber Eats.

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Este pasado fin de semana ha tenido lugar el Evento Blog España, en el pabellón del futuro en Sevilla. Hemos tenido multitud de conferencias interesantes, y entre ellas pudimos asistir a una charla y posterior entrevista del fundador de GroupMe Jared Hecht por parte de la organización el evento.

Jared nos describió a todos algunos detalles acerca del origen de la red, de su objetivo, de las curiosidades que han surgido de su uso, de los de la competencia y de sus planes de futuro. Y aunque muchos demos por sentados varios enfoques y objetivos por parte de un servicio como GroupMe, la filosofía de sus responsables puede ser completamente diferente.

La idea para GroupMe llegó con una necesidad personal: la mujer de Jared no encontraba un buen método para poder organizar un encuentro entre sus amigas. Lo que existía en ese momento no tenía el enfoque que ella necesitaba, a pesar de que la mensajería instantánea entre grupos ya existía. La clave era seguir tres normas: tenía que ser móvil, tenía que ser social y tenía que ser en tiempo real. También había una cosa muy clara: la red más poderosa del mundo, según Jared, es la agenda de nuestro móvil.

Es por eso que GroupMe nació no como una herramienta con la ambición de acabar con el SMS ni como otro ‘BlackBerry Messenger’, sino como una solución para poder enviar mensajes con texto e imágenes entre grupos cerrados y privados de personas. Nada más. Nada de un servicio de mensajería instantánea enfocada a individuales como WhatsApp, aquí lo que nos interesa son los grupos como compañeros de trabajo, amigos del club de lectura o familiares. Jared ha afirmado que muchas familias están adoptando GroupMe como un buen modo de comunicación entre sus miembros, con un gran nivel de satisfacción.

Y aún teniendo en cuenta este enfoque, Jared comentó algunos usos inesperados que GroupMe está ofreciendo. Algunos usuarios lo están usando como herramienta de coordinación en patrullas de vigilancia de un barrio, o para grupos de personas que estudian la bíblia. El uso en las redes sociales como herramienta de social media también ha surgido, y cadenas como Showtime promocionan series como Dexter ofreciendo salas oficiales de debate usando GroupMe.

El futuro de GroupMe, inevitablemente, pasa por la alianza con Skype. Después de que el servicio VoIP comprara GroupMe, se espera que ambas plataformas se integren de alguna forma. Jared considera esta unión como una oportunidad única para ambas compañías, y ha aprovechado para revelar que tendremos novedades alrededor de la geolocalización de las conversaciones de GroupMe dentro de dos meses a lo sumo.

Por último y a modo de pequeña anécdota, Jared respondió muy claramente a una pregunta del público: ¿Círculos de Google Plus o listas de amigos de Facebook? La respuesta es clara: “¡Grupos de GroupMe!”

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Google sigue, poco a poco, añadiendo una capa tridimensional en las principales ciudades españolas. Tras Valencia, "Barcelona":https://www.genbeta.com/multimedia/barcelona-tercera-ciudad-espanola-en-tres-dimensiones-con-google-earth y "Madrid":https://www.genbeta.com/multimedia/ya-podemos-ver-madrid-en-3d-con-google-earth Google ha añadido la tercera dimensión a Sevilla, de modo que ahora podemos explorar la capital de Andalucía como nunca lo habíamos hecho.

Sevilla ya tenía algunos elementos en 3 dimensiones, pero no toda la ciudad había recibido este tratamiento. Desde ahora podemos ver monumentos importantes como la Giralda, la plaza de España o la Real Maestranza. Para poder visualizarlo correctamente se necesita la aplicación Google Earth, o simplemente podemos "activar la capa 'Earth' en Google Maps":https://www.genbeta.com/multimedia/novedades-en-google-maps-capa-de-earth-y-negocios-en-street-view.

Como curiosidad, sabiendo que el Evento Blog España se celebra en Sevilla, hemos podido ver el centro de convenciones y el hotel en el que se celebra dicho evento en tres dimensiones y como si estuviéramos allí. Para todo el que asiste cada año, no deja de ser una curiosidad. Después del salto tenéis la prueba.

Vía | "Google LatLong":http://google-latlong.blogspot.com/2010/07/seville-in-3d-with-google-earth.html Vídeo | "YouTube":https://www.youtube.com/watch?v=ySSq8Of0JL0