Si hablamos de aplicaciones que sirven para gestionar equipos de trabajo, la plataforma que ha ganado más notoriedad en los últimos años es (sin duda) Slack.

Hace unas horas, la compañía nos sorprendía anunciando una asociación con Atlassian, empresa responsable de HipChat y Stride. Eso significa que Slack acaba de hacerse con uno de sus principales competidores.

Adiós a HipChat en 2019

Hubo una época en la que HipChat competía al mismo nivel que Slack, pero en los últimos años se han ido quedando atrás. Ambas compañías han anunciado que descontinuarán tanto HipChat como Stride.

Concretamente, Atlassian ha apuntado que la fecha límite será el 15 de febrero de 2019. Hasta ese momento, los usuarios de HipChat y Stride podrán seguir utilizando sus servicios con normalidad.

Mike Cannon-Brookes, CEO de Atlassian, ha asegurado que esta asociación pemitirá que la compañía se centre en sus esfuerzos de colaboración, dejando las comunicaciones totalmente en manos de Slack.

Obviamente, con esta alianza, facilitarán una migración a Slack, ya que una vez que sea oficial el cierre del servicio los usuarios sólo tendrán 30 días para guardar los datos que tengan dentro de la plataforma.

Hoy, más que nunca, queda claro que Slack es cada vez más poderoso a la hora de ofrecer una herramienta para gestionar espacios de trabajo. Con este acuerdo, acaba de aliarse con uno de sus principales competidores, un cambio importante en la historia de la compañía.

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HipChat ha sido hackeada. La aplicación de mensajería corporativa que compite con Slack por ver quién se lleva el gato al agua en las comunicaciones entre grupos de trabajo empresariales fue atacada el pasado fin de semana, tal y como anunciaron en un aviso de seguridad.

Al parecer, el ataque afectó a un servidor de HipChat Cloud. Las investigaciones conducidas por Atlassian, la empresa responsable de la aplicación, revelan que se ha tenido acceso a mensajes y contenido presente en las salas de chat de sus clientes.

Según se recoge en el aviso de seguridad, el atacante también podría haber accedido a información de las cuentas de usuario como nombres reales, cuentas de correo y contraseñas hasheadas. Otra información a la que los atacantes habrían podido tener acceso son los metadatos de las salas de chat, incluyendo sus nombres y los "topics" de las mismas.

El jefe especialista en seguridad de HipChat, Ganesh Kirshnan, señaló que HipChat hashea las contraseñas usando bcrypt con generación aleatoria. Como precaución, HipChat ha invalidado las contraseñas en todas las cuentas que pueden estar potencialmente comprometidas y ha enviado a esos usuarios instrucciones para reestablecerlas. También están preparando una actualización de su servidor como respuesta al ataque.

Por lo demás, no hay pruebas de que el ataque haya afectado a otras aplicaciones de Atlassian, entre las que se encuentran Jira, Confluence y Trello. Desde la empresa se cree que han conseguido aislar los sistemas afectados y que han conseguido cerrar todos los accesos no autorizados.

Por ahora Atlassian está conduciendo una investigación para intentar esclarecer de dónde viene este ataque y encontrar posibles responsables. Por lo demás, desde la empresa animan a los usuarios a ponerse en contacto con ellos para aclarar sus dudas en caso de que las tengan.

Vía | HipChat
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Hace sólo dos meses que anunciábamos la compra de Trello por parte de Atlassian, que habían adquirido el famoso producto para organizar tareas por 425 millones de dólares. Tal y como comentamos en un artículo posterior, la aplicación de productividad se unía a la alineación de Atlassian dirigida a las empresas, sin cambios para los usuarios actuales.

Según hemos podido saber gracias a ComputerWorld, ahora Trello estará integrado con estas aplicaciones. Al parecer, estas integraciones se realizarán en forma de "power-ups" y permitirán conectar este gestor de proyectos con BitBucket, Jira, HipChat y Confluence.

Ahora bien, ¿qué es eso de los power-ups de Trello? En pocas palabras son pequeñas extensiones que sirven para poder realizar acciones en el gestor de tareas desde aplicaciones externas, y viceversa. Estas características ya existían antes de la compra de Atlassian, y servirán para que quienes usan las soluciones corporativas de esta empresa le den más cancha al gestor de tareas preferido por los usuarios.

Las integraciones llegan dos meses después de la compra de Trello. Con ellas se puede ver cómo, aunque el propósito principal de Trello va a continuar siendo el mismo, esta aplicación de gestión de proyectos poco a poco va a estar más metida dentro del ecosistema de Atlassian.

Estos nuevos power-ups, por cierto, han sido demandados por los propios clientes de Atlassian desde que la compra se hizo pública, según el medio. En general, lo que se pretende es minimizar el tiempo que estos usuarios tienen que pasar cambiando entre servicios, de forma que aumente su productividad. Las integraciones estarán disponibles para todos los usuarios de productos de Atlassian sin coste adicional.

Conociendo un poco mejor los productos de Atlassian

Aunque ya las nombramos en otra ocasión, vale la pena recordar qué son estas soluciones dentro del ecosistema de Atlassian:

• JIRA es una herramienta de gestión de proyectos similar a Trello, que según la propia empresa seguirá funcionando como entidad independiente en el futuro.
• HipChat es la competencia directa de Slack, es decir, chats entre grupos de trabajo en tiempo real.
• BitBucket es un repositorio de software que compite directamente con GitHub, que ofrece planes de pago para acceder a distintas funcionalidades avanzadas.
• Confluence es una plataforma colaborativa para equipos de trabajo. En ella se puede crear cualquier tipo de contenido que ayude al desarrollo de un proyecto.

Si recordáis, ayer mismo hablábamos de la venta por 425 millones de dólares de Trello, una webapp orientada a la productividad que funciona como un tablero en el que los usuarios cuelgan tareas para organizar desde su vida cotidiana, a asuntos que tienen que ver con su trabajo diario. La compradora fue Atlassian, que gestiona proyectos como HipChat, un cliente de conversación para equipos de trabajo similar a Slack con mucho tirón en entornos coporativos.

En cualquier caso, el nombre de Trello puede no significar lo mismo para todos los usuarios. Es por eso que nosotros hemos pensado que vale la pena explicar bien qué es exactamente, de donde viene y qué ha supuesto su irrupción en el mundo de la productividad, donde ha sentado cátedra.

Pero antes de hablar de nada más, empecemos la historia por el principio. Trello se presentó en un evento de TechCrunch en 2011, ganándose rápidamente el favor de publicaciones como Wired o Lifehacker en el proceso. Desde su presentación su base de usuarios no ha parado de crecer, y actualmente cuenta con un millón de usuarios activos al mes y 19 millones de usuarios registrados.

¿Cómo funciona Trello?

Básicamente, Trello funciona como un tablero donde se cuelgan listas de ítems. Estos ítems pueden ser desde cosas que debemos recordar, pasando por tareas que tenemos que completar o por cualquier cosa que tengamos que llevar a cabo en un día. En cierto sentido es equiparable a aplicaciones como Todoist o Wunderlist, pero con una funcionalidad extendida.

Las tareas que colgamos en cada tablero se muestran en forma de tarjetas. A estas tarjetas podemos añadir imágenes, etiquetas, enlaces e incluso archivos de Office o PDFs como adjuntos a cada una, en caso de que sea necesario. Las etiquetas son especialmente útiles, ya que ayudarán a distinguir en un vistazo a qué ámbito pertenece cada tarea gracias a su código de colores.

En cierto sentido su flujo de trabajo tiene que ver con el método Getting Things Done o GTD: Trello intenta despejar nuestra mente haciéndonos pensar en cuál es nuestro trabajo actual e intentando que abordemos una tarea cada vez, de forma que nos podamos concentrar en acabar una cosa antes de pasar a la siguiente.

Cuando se trata de un tablero colaborativo para, por ejemplo, la elaboración de un proyecto de trabajo, es posible asignar un miembro del proyecto a cada tarjeta, de forma que las funciones de cada uno queden mucho más claras. Así todo el mundo sabe de qué tiene que ocuparse, y nadie se pierde.

Además de esto, se puede habilitar la integración con distintos servicios de Internet (los llamados power-ups de Trello) como Dropbox, Google Drive, GitHub, Slack o Twitter. Esto es especialmente útil en proyectos colaborativos, ya que se puede tener un mejor seguimiento de las tareas que se crean, de quién se las asigna o de los archivos que se comparten entre los usuarios. Incluso permite añadir tarjetas a través de correos electrónicos si configuramos el tablero para ello.

Vale la pena señalar que usar el servicio básico y registrarse es totalmente gratuito, si bien hay algunas funciones de pago que tienen que ver con asuntos de customización de los tableros. Hablamos de fondos personalizados, paquetes de stickers para las tarjetas y etcétera, con lo que muchos usuarios con la versión gratuita tienen más que suficiente.

¿Por qué Trello vale millones?

Al principio del artículo comentábamos que la empresa Atlassian había comprado Trello por 425 millones de dólares. No debemos olvidar que la empresa tras esta herramienta de productividad es una startup pequeña, pero que aún así ha conseguido tener una base de usuarios devota que la ha hecho crecer.

El principal modelo de negocio de Atlassian es crear software que ayuda a los programadores a crear otro software. También cuentan con su propia herramienta de gestión de proyectos, y sin embargo, Trello inspira el mismo tipo de devoción que aplicaciones como Instagram o Pinterest a pesar de estar orientada al mercado profesional.

Esto significa que quienes la usan lo hacen porque quieren, no porque alguien le haya vendido a la empresa para la que trabajan un software de productividad a través de un contrato de exclusividad. En Atlassian admiran este tipo de éxito, y saben que es algo muy difícil de replicar.

Puede que 425 millones de dólares parezca una barbaridad a la hora de comprar una startup pequeña, pero los analistas esperan que su valor de mercado alcance los 28.000 millones de dólares en 2020. En palabas de Melissa Incera, analista de 451 Research:

El precio podría haber subido significativamente en los años que están por venir, sobre todo si la empresa mantiene el ratio de crecimiento que han tenido hasta ahora.

Hay que tener en cuenta que Trello compite de tú a tú con otras aplicaciones que sirven para los mismos propósitos, como la no menos célebre Asana. Las dos son prácticamente iguales, sirven para casi lo mismo, pero Trello acaba siendo la preferida de los usuarios por su interfaz fácil de usar. Asana, a pesar de ser otra gran aplicación, tiene una curva de aprendizaje algo más elevada que no todo el mundo quiere asumir.

Actualmente más de 19 millones de personas usan Trello, pero es que en agosto de 2014 la plataforma contaba con 4,5 millones de usuarios según la propia empresa. Ese ratio de crecimiento tan rápido es lo que acaba atrayendo la atención de los inversores.

La alineación empresarial de Atlassian

Con su última aquisición, Atlassian no sólo ha comprado la empresa, sino que el producto y el equipo que lo ha desarrollado por una cantidad mucho menor que si esperase un par de años más. Viendo lo que está pasando con Trello, desde luego ha sido una jugada inteligente.

La empresa, por cierto, seguirá ofreciendo Trello como servicio independiente. Todo va a ser más o menos igual que siempre, pero con la salvedad de que el equipo de Atlassian ahora se compone, además, del grupo de personas responsables de la herramienta de productividad, o eso es lo que comentaba el cofundador de los compradores en su blog corporativo.

Por lo que parece van a dejar que Trello siga su propio camino a pesar de encontrarse bajo su paraguas, lo que no deja de ser una buena noticia. Después de todo, ¿para qué cambiar algo que ya funciona bien?

Con la adición de la herramienta de organización personal, la alineación de productos de la compañía queda en 13 productos entre los que destacamos dos: JIRA y HipChat. Para quienes no los conozcan, JIRA es una herramienta de gestión de proyectos similar a Trello y HipChat es la competencia directa de Slack. O lo que es lo mismo, conversaciones entre grupos de trabajo.

JIRA va a seguir funcionando como una herramienta GTD independiente sin interferir con Trello, mientras que HipChat va a seguir compitiendo con Slack. Por ahora este último es el preferido de los usuarios, pero teniendo en cuenta que el producto de Atlassian ya no se restringe a usuarios de pago desde hace unos años, la competencia por la mensajería corporativa seguramente irá ganando en fuerza y en crudeza.

Un tercer producto que podemos destacar como "estrella" de esta empresa es el repositorio BitBucket, que compite directamente con GitHub. El soporte para Mercurial lo convierte en una elección mejor que GitHub para quienes aún lo usan, ya que en el repositorio open source es más difícil de implementar. Ahora bien, BitBucket ofrece planes de pago para acceder a más funcionalidades, mientras que GitHub lo ofrece todo gratis. Y aún así, los devs tienen argumentos válidos a favor de uno y otro.

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El conocido software de productividad pasará formar parte de la familia de Attlasian, quienes han adquirido el producto por 425 millones de dólares. Trello es una de las aplicaciones más populares para organizar tareas, ya sea en listas personales o colaborando con un equipo. La herramienta se ha hecho sumamente conocida con los años gracias a su simplicidad y excelente uso de lo que se conoce como el método Kanban para gestionar tareas.

Trello fue lanzado originalmente en 2011 y en menos de un año el sitio pasó los 500 mil usuarios. En el 2014 la startup logró una ronda de financiación de más de 10 millones de dólares, y para 2016 Trello ya tenía más de un millón de usuarios activos al mes y 19 millones de usuarios registrados. Ahora se ha convertido en la mayor adquisición de la historia de Atlassian, la productora de software pagará 360 millones en efectivo y el resto en acciones.

Esta es la décimo octava adquisición de Atlassian en sus 14 años de funcionamiento. La empresa especializada en la creación de software cuenta en su catálogo de productos con herramientas populares como HipChat, Confluence, Bitbucket y más.

La adquisición de Trello probablemente venga a potenciar la misión de la empresa de entrar en las oficinas de trabajo del mundo. Ya cuenta con Hipchat como su actual herramienta de comunicación para equipos, y el éxito de Trello ha motivado a la empresa a expandir su entrada en este mercado a través de ese producto. Los cien empleados con los que cuenta Trello actualmente, pasarán a formar parte de Atlassian.

Una combinación Trello + Hipchat quizás sea mucho más competitiva en un ambiente donde grandes como Microsoft con su herramienta Teams, el mismo Facebook con Workplace, y Google uniendo fuerzas con Slack toman cada vez más fuerza y dejan poco espacio para nuevas caras emergentes.

Vía | Forbes
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Durante esta semana, la empresa Atlassian especializada en software para empresas y desarrolladores ha estado realizando en Barcelona su AtlasCamp. Se trata de una convivencia entre quienes desarrollan sus productos utilizando los servicios de la empresa y los directivos de esta, en la que han presentado varias novedades y realizado diferentes talleres y convivencias.

Hemos estado en el evento, y lo hemos aprovechado para hablar con Jose Morales, director de desarrollo de clientes de Atlassian. Le hemos preguntado sobre cuán concienciada cree que está la sociedad con la importancia de los desarrolladores, pero también sobre las ventajas que puede tener organizar este tipo de eventos, la competencia de su HipChat con Slack, y cual es el futuro en de sus productos.

Entrevista Jose Morales, de Atlassian

A continuación tenéis todas las preguntas que le hemos hicimos a Jose Morales, empezando por las genéricas respecto a su punto de vista sobre cómo vemos el trabajo de los desarrolladores, y metiéndonos después en temas relacionados con sus productos HipChat y JIRA Software.

¿Crees que las personas de a pie son conscientes de la importancia que tienen los desarrolladores en el mundo al que nos dirigimos?

Esto ha cambiado mucho en los últimos años, ya que ahora cada empresa es una empresa de informática. Ya sea un banco o una empresa de calzados, todos están desarrollando software. Por eso creo que los usuarios ahora están mucho más metidos en lo que es el software, porque con el móvil todos los días están bajando aplicaciones e integrándolas para hacer cosas. Se entiende creo que cada día más. Sobre todos los jóvenes, porque ahora viven en Internet y los móviles.

Pero todavía hay mucha gente que no termina de entenderlo... ¿cómo se les podría explicar?

Eso es verdad. Mi tía muchas veces me pregunta qué hago para trabajar. Yo me siento con ella y se lo explico de una vez, y después de media hora explicándoselo ella se lo quiere contar a mi padre, y lo que le dice es que estoy vendiendo piezas para ordenadores. Y no tiene nada que ver, porque no estoy metido en hardware para nada.

Por eso, yo creo que utilizar el ejemplo del móvil para explicárselo al mundo en general es una buena manera. Porque si quieres bajar un juego o una herramienta de cualquier tipo para extender la plataforma que viene con el producto, hay que tener un grupo de gente de desarrollo que estén creando cosas nuevas.

Y una plataforma como el iPhone o un Android permite que mucha otra gente, otras empresas pequeñas puedan hacer otras cosas que no existían antes para hacer ciertas tareas más rápido.

¿Qué beneficios tiene para los desarrolladores encuentros como el AtlasCamp?

Hay muchas cosas que están en Internet, y que podemos leer y aprender cómo se hacen. El beneficio aquí es poder hablarlo directamente con nosotros para hacernos cualquier pregunta, y también el poder hablar con otros desarrolladores y ver cómo ellos desarrollan su software. Así aprendes mucho, y también se hacen unos contactos que pueden ayudarte o hacerte un favor en el futuro.

Lo que estamos haciendo en eventos como el AtlasCamp es algo parecido a una red social, con mucha gente viniendo, conociéndose y ayudándose los unos a los otros.

¿Y qué beneficios tiene para una empresa como Atlassian?

El poder de una plataforma como JIRA Software está en la cantidad de aplicaciones que se desarrollan encima de ella, y no sólo porque se desarrolle en la plataforma, sino porque así es como llega a los clientes. Por eso, nosotros queremos ayudar lo máximo posible para que la gente cree con JIRA aplicaciones interesantes.

Tenemos a socios que desarrollan su producto sobre nuestra plataforma y tienen mil o más clientes. Yo me acuerdo que hace unos años mil clientes era una cosa extraordinaria. Ahora nosotros tenemos cerca de 57.000, y hay varios que tienen un porcentaje muy importante de eso, o sea que nos beneficia a todos.

También queremos que la gente desarrolle encima de nuestra plataforma porque eso hará que los clientes finales la requieran. En muchas ocasiones es nuestra plataforma la que entra primero, pero cada vez más es el socio que tiene una solución específica es el que entra y la acaba llevándola.

¿Por lo general, qué es lo que suelen pedir las pequeñas empresas que empiezan a acercarse a vuestro producto?

Nosotros lo ponemos muy fácil para que una pequeña empresa adopte nuestro software, y así vaya familiarizándose con él. Tenemos por ejemplo productos como la versión servidores, que son 10 dólares para 10 usuarios, y eso es bastante barato.

El dinero que ganamos con ello va a una empresa sin ánimo de lucro que se llama Room to read, que lo invierte en bibliotecas y cosas para la gente del tercer mundo.

También tenemos otras versiones muy baratas en nuestro software, sobre todo las dirigidas a la nube, que son muy muy fáciles para empezar. Antes te tenías que bajar el software al servidor y configurarlo, y ahora sólo hay que poner los datos en el ordenador y ya está todo en la red. Mucho de este software está creado para equipos pequeños, pero también para las grandes. No obstante tenemos como clientes algunas empresas con miles y miles de usuarios, y también muchas más con entre 10 o 15.

A parte de pesos pesados como Slack, poco a poco van saliendo otros nuevos proyectos que tratan de competir con HipChat en la gestión de equipos. ¿Cómo recibís esta competencia?

La verdad es que nos va muy bien con HipChat, y recibimos bien la competencia. Eso sí, creo que es un mercado muy difícil. Hay empresas como Slack o nosotros a las que nos va muy bien, pero han entrado muchas nuevas empresas en esta rama y pocas acaban pudiendo salir adelante. HipChat y Slack son ya tan grandes que es muy difícil entrar a competir con ellos.

En cualquier caso, ahora que Slack empieza a tener fama a muchos puede parecerles que ellos han desarrollado el mercado desde cero. Antes que ellos ya estaba HipChat, y este tampoco fue el primero porque antes de él teníamos otro producto que se llamaba Campfire, y antes de eso estaba también el IRC. No son productos nuevos, sino la evolución y mejora de conceptos que llevan tiempo con nosotros.

¿Cuales crees que son los mayores beneficios de HipChat para las empresas?

Esto es algo interesante porque muchas veces es difícil de explicar, pero una vez prueban el producto empiezan a pensar cómo podían vivir sin él hasta ahora. De hecho por esa misma razón lo compramos.

Todo empezó un día que llegué a la oficina, y en frente de mi había 10 ingenieros de Bitbucket que no se hablaban entre ellos. Cuando les pregunté me dijeron que estaban usando un programa de chat y cuando entré vi que estaban utilizándolo para compartirlo todo. También lo que pasaba con el código, cuando había un problema entraban en la sala de chat y lo comentaban. Era impresionante y decidimos que teníamos que comprarlo.

E incluso antes de comprarlo, antes de que yo dijera nada, casi la mitad de la empresa ya lo estaba utilizando. Era más rápido y fácil que el e-mail, y mejor que el teléfono. No tienes que dejar de trabajar, sólo mirar la sala y ver lo que ha pasado y se ha comentado. Para mi es esencial, lo uso todo el día y lo uso más que ninguna otra de nuestras plataformas.

¿Y cuales son las cosas que crees que aún se pueden mejorar?

La verdad es que muchas. Estamos invirtiendo bastante en mejorarlo, por ejemplo, con más herramientas de vídeo que vamos a sacar en el futuro. Ya tenemos algunas, pero las vamos a mejorar para ponerlas a la par de las fotográficas. También queremos que funcione más rápido, que conecte más rápido, seguir mejorando también la aplicación móvil.

Aunque en lo que estamos centrados ahora es en la API para nuestros socios. Porque la verdad es que HipChat, más que sólo charlar, es también para ver los mensajes de los sistemas. Esos sistemas pueden ser para ingenieros o para negocios. Otra de las cosas en las que estamos trabajando en la API es el poder ir al chat y desde su pantalla hacer cada vez más cosas y acciones en la misma aplicación y sin perder el contexto.

¿Y hasta qué punto es bueno acabar con la competencia de terceros ofreciéndolo todo en una misma solución? ¿Crees que esto pueda ser contraproducente en el futuro?

Puede ser, pero también es verdad que las plataformas centralizadas han ayudado a crear negocios, como por ejemplo la plataforma de Windows o el iPhone. Estas han ayudado a crear empresas muy grandes, y les ha ayudado a llegar lejos más rápido y de una manera distinta.

Antes vender software para empresa era complicado, tenías que invertir mucho en marketing y para arrancar. Y ahora, con plataformas como HipChat o JIRA a través del Marketplace es más fácil empezar poniendo una pequeña aplicación a la venta e ir subiendo desde ahí.

Durante la Keynote habéis insistido en que la tendencia es ir a la nube, ¿pero qué pasa con todas esas pequeñas y grandes empresas que siguen apostando por los servidores físicos?

Lo que yo veo es que son sobre todo las empresas grades las que necesitan servidores físicos, aunque cada vez más de ellas, y sobre todo las empresas pequeñas, apuestan por la nube. Porque se acostumbran, pueden empezar más rápido y no tienen que hacer todo el mantenimiento de los sistemas como antes.

Nosotros vamos a seguir con la versión para servidores durante mucho tiempo, aunque más y más de nuestros clientes quieren estar en la nube porque es más rápido y barato. Es la tendencia. En cualquier caso no hay que preocuparse, porque vamos a seguir invirtiendo en software para los servidores.

Y para terminar, ¿cual es el mensaje que queréis transmitirle con este evento a esos usuarios y desarrolladores que no se han decidido a utilizar plataformas como las vuestras?

Más que decir yo lo que haría es poner ejemplos. Tenemos por ejemplo un desarrollador que empezó creando aplicaciones para JIRA y Confluence porque le apetecía. Empezó a crearlas hace seis o siete años, y las difundía gratis a todo el mundo. Entonces llegó el día en el que lanzamos el Marketplace y empezó a venderlos. Se dio cuenta de que le iba bien, o sea que dejó su trabajo y ahora se dedica a tiempo completo a esto formando parte de un gran grupo.

Ha desarrollado su negocios desde cero, y también hay otros ejemplos como las consultorías que empezaron con una persona apoyando a una empresa, y poco a poco van contactando con más personas y clientes y creciendo. Creo que plataformas como la nuestra permiten que personas sin muchos recursos puedan empezar a inventarse un trabajo.

En Genbeta | JIRA y HipChat se renuevan, y Atlassian pone el foco en la confluencia, móviles y la nube

En un contexto en el que el teletrabajo se está convirtiendo en una forma de empleo cada vez más habitual y en el que las personas que trabajan desde sus hogares van en aumento, ha tenido lugar un desarrollo paralelo y necesario: el de las herramientas de mensajería corporativa.

Así, estas herramientas ofrecen múltiples ventajas y nos permiten comunicarnos en equipo de manera fluida; una suerte de chats empresariales en los que destacan aplicaciones como HipChat, Skype y Slack. Y es precisamente de esta última de la que vamos a hablar hoy, pues la compañía acaba de alcanzar los 3 millones de usuarios activos al día.

El crecimiento

Una cifra nada desdeñable que la entidad acaba de dar a conocer a través de un comunicado en su blog oficial y que evidencia el paulatino y continuado crecimiento de la plataforma. ¿Su secreto? El trabajo real. “El mantenimiento de unas cifras positivas cuando todo está cambiando requiere trabajo real”, comentan en una entrada reciente.

Los tres millones, además, se centran en el periodo que abarca de lunes a viernes y resultan más que significativos, especialmente si tenemos en cuenta que hace tan solo seis meses el número de usuarios activos era de un millón. Además, la empresa ahora cuenta con 930 mil suscriptores, lo que supone un incremento de un 31% respecto del mes de febrero (cuando se contabilizaron 675 mil).

Una buena noticia para la empresa que, por cierto, acaba de contratar al ex vicepresidente de Salesforce, Robert Frati, para el cargo de vicepresidente de compras para las regiones de Asia y el Pacífico. Una iniciativa más para incrementar su arraigo en estas zonas.

En términos generales, asimismo, podemos decir que Slack ha estado añadiendo más de 1 millón de usuarios activos diarios cada seis meses durante este último año. Un desarrollo que pretenden incrementar y que podría deberse, en parte, a la fácil integración en aplicaciones de terceros, a sus nuevos y divertidos anuncios, etcétera. Un crecimiento que podría mejorar de la mano de la próxima inclusión de llamadas de vídeo y audio dentro de su plataforma.

Vía | Blog Oficial

En Genbeta | HipChat vs. Slack: análisis de la batalla por la mensajería corporativa

La empresa australiana Atlassian, especializada en software para empresas y desarrolladores, está realizando un encuentro con sus clientes en Barcelona. Se trata del AtlasCamp 2016, en el que han conseguido superar los 500 invitados, y durante cuya Keynote han aprovechado para presentar todas sus novedades y actualizaciones.

Con la premisa de intentar ayudar a mejorar la productividad de los equipos no haciéndoles trabajar más duro sino de forma más inteligente, la empresa ha hecho especial hincapié en ofrecer los beneficios de su JIRA Software en dispositivos móviles, en potenciar el uso de la nube y en unificar tareas para no depender de aplicaciones de terceros.

La Keynote ha sido dirigida por el CTO de Atlassian Sri Viswanath, que con más de 20 años de experiencia en Silicon Valley fue fichado en enero después de que en los últimos años estuviera haciendo las veces de CTO y vicepresidente de ingeniería y operaciones en Groupon. Su visión la ha dejado clara desde el principio: nube y dispositivos móviles.

Móviles porque aunque ya ofrecían una web responsiva para poder acceder desde cualquier dispositivo, aún hacía falta una buena aplicación para mejorar la confluencia y servir de base sobre la que seguir trabajando. Y Nube porque aunque los servidores físicos siguen en buena forma, cada vez son más los clientes que se decantan por servicios en la red.

Estas han sido las novedades

Una de las novedades más importantes ha sido sin duda Bitbucket Pipelines. Atlassian se está consiguiendo posicionar con su repositorio de código en la nube Bitbucket, y ha decidido implementar este servicio Git, que han descrito como un add-on, para que los desarrolladores puedan mejorar el trabajo colaborativo.

Lo harán pudiendo automatizar el desarrollo y despliegue de su código cuando actualizan sus repositorios, y manteniendo el contexto para no perder el hilo del trabajo que están realizando con una plataforma unificada integrada en Atlassian Connect. De momento está en fase beta, pero quienes quieran ya pueden empezar a entrar en ella para probarla e ir dando su feedback.

Con el ánimo de que estos desarrolladores puedan trabajar desde cualquier sitio sin problemas, los australianos también han presentado las versiones móviles de JIRA Software y JIRA Confluence. Funcionan exactamente igual que en la web, Software con su servicio de notificaciones, comentarios o read-it-later, y Confluence para poder trabajar simultáneamente de una manera parecida, por ejemplo, a como editamos documentos en Google Drive. De momento están disponibles sólo para iOS, aunque ya están trabajando para llevarlo a Android en los próximos meses.

También se ha anunciado que JIRA Service Desk, su herramienta para trabajadores de IT, empezará a permitir la utilización de add-ons, y que han decidido unirse a empresas como Google o Paypal en la Open API Initiative. Lo hacen convirtiendo en Open Source el código de su generador de documentación RADAR.

Y hablando de add-ons, otro de los puntos clave que Atlassian ha querido destacar es el creciente peso que está adquiriendo su Marketplace. Lo describen como una app-store en la que los desarrolladores pueden vender sus add-ons hechas para las herramientas de la empresa, y han anunciado que ha crecido en un 75% alcanzando el millón de instalaciones. Esto les ha permitido pagarle a los desarrolladores de los complementos un total de 120 millones de dólares.

HipChat sigue queriendo ser nuestro centro de trabajo

Cada vez es más común que las grandes empresas tecnológicas recurran a herramientas como HipChat o Slack para crear chats con los que sus empleados puedan comunicarse y organizarse. La batalla entre estas dos plataformas está siendo muy productiva, y Atlassian ha anunciado interesantes novedades para la suya.

Entre ellas, HipChat implementará la posibilidad de crear acciones automáticas cuando algún usuario haga un comentario que contenga ciertas palabras clave implementando la herramienta Puppet. También está HipChat Connect, que permitirá que los desarrolladores puedan compartir aplicaciones directamente en el chat, y que sus compañeros realicen acciones y diálogos para comentar en directo nuestra aplicación.

Con la intención de que no perdamos el contexto de las conversaciones teniendo que recurrir a aplicaciones de terceros, la plataforma también nos permitirá conectar nuestra cuenta de Dropbox, e implementará una herramienta integrada de edición fotográfica. Vamos, que cuando alguien comparta una foto podremos editarla desde la misma aplicación y compartir rápidamente el resultado.

Emprendiendo un camino para su futuro

Al finalizar la Keynote, los responsables de Atlassian se citaron con la prensa para explicar un poco mejor las novedades. Ahí es cuando se les preguntó cuales creían que serían las las novedades cuando se volviese a realizar el AtlasCamp el año que viene.

Sri Viswanath y los suyos respondieron que su intención era la de centrarse en el producto y seguir el camino que estaban iniciando, centrándose en las herramientas en la nube y en las destinadas a dispositivos móviles para construir una plataforma unificada en la que no se dependiese de terceros. También reafirmaron su compromiso a ser transparentes con la comunidad reflejando sus precios en la web en vez de ocultarlos para intentar negociar individualmente con los clientes.

En Genbeta | HipChat vs. Slack: análisis de la batalla por la mensajería corporativa

Slack es probablemente la herramienta de mensajería corporativa más popular, y ahora, gracias a la integración con Skype para poder realizar llamadas de vídeo en grupo, es todavía más práctica.

Hasta ahora se podían realizar llamadas de voz o vídeo en Slack gracias al uso de servicios exteriores como Google Hangouts o Appear.in, que podías añadir a Slack como apps. Ahora puedes integrar también Skype, y seguir debatiendo con tu equipo de trabajo vía voz o a través de vídeo, estén donde estén.

La integración de Skype con Slack está todavía en fase preview, pero ya se puede probar. Para ello sólo tienes que visitar esta página y hacer clic en el botón "Add to Slack" para integrar esta nueva función en tu equipo de trabajo de Slack. A partir de ese momento, podrás usar Skype directamente desde Slack, con sólo escribir /skype en el campo de chat de cualquier canal.

Todos los participantes del canal recibirán una notificación para unirse a la llamada, independientemente de la plataforma donde lo estén usando: web, Windows, Mac o incluso móvil (iOS o Android). Desde el escritorio puedes unirte a la llamada a través de un navegador web (es decir, ni siquiera necesitas tener Skype instalado), aunque desde móvil lógicamente necesitarás la app de Skype.

Otro punto a favor de esta integración es que los invitados a la llamada pueden identificarse con su usuario de Skype o su cuenta de Microsoft, o simplemente unirse a ella como invitados si no tienen ninguna de estas dos cuentas.

Una característica más para seguir alimentando la popularidad de Slack como solución integral para la comunicación en el día a día de miles de grupos de trabajo.

Vía | PC World
Más información | Sitio web de Skype
En Genbeta | HipChat vs. Slack: análisis de la batalla por la mensajería corporativa

Más de un año después de que Dropbox comprara el popular servicio de mensajería Zulip, la compañía ha decidido liberar el código de su aplicación (algo ideal para los que la quieran personalizar). Lo ha hecho en Github bajo licencia Apache.

Si deseas descargarte la herramienta –compatible con Mac, Linux, Windows, Android y iOS- podrás hacerlo fácilmente a través su página web oficial, donde también se brinda la opción de crear un servidor propio.

Cómo es Zulip

Zulip actúa de un modo muy parecido a como lo hacen otras de sus competidoras, referidas a continuación. Entre sus características encontramos la posibilidad de entablar conversaciones privadas, echar un vistazo al historial, saber quién está conectado al canal en cada momento, y lanzar archivos con solo arrastrarlos (generando una vista previa automática de las imágenes y el vídeo).

Asimismo en ella podemos lanzar notificaciones a todo un grupo, recibirlas aun estando desconectados, llamar la atención de los usuarios durante una conversación, integrar Trac, Nagios, Github, Jenkin, etcétera; editar los mensajes, y marcar con una estrella nuestros favoritos, entre otros.

Slack y HipChat, sus grandes competidores

Zulip, asimismo y dadas sus prestacones, tendrá que enfrentarse a otras “salas de chat” orientadas a los negocios como Slack y HipChat, quizás las dos más empleadas en este ámbito, que también cuentan con sus versiones para dispositivos móviles, incluyen mensajes privados, historial de mensajes, gifs, imágenes, documentos y prácticamente todo lo indicado. En el caso de HipChat, esta opera con Linux, algo que no sucede con Zulip.

Obviamente, Slack y HipChat no serán las únicas sino que Campfire y Unison, por ejemplo también serán otras de sus competidoras. Esta última incluso permite averiguar quién ha leído nuestros mensajes.

Al margen de lo dicho, no podemos perder de vista que Dropbox lanza este servicio en un momento en que su apuesta por la empresa se encuentra en su punto álgido. “El objetivo de Dropbox es simplificar la forma de trabajar juntos”, afirmaba recientemente el mánager de producto de la entidad, Pranav Piyush en una entrevista a The Verge. Lograrlo, de hecho, pasa precisamente por adoptar otras utilidades que, cuando lanzaron su plataforma en 2007 no tuvieron en cuenta.

“Una historia continua que se verá desarrollarse durante los últimos años” y que se ha reflejado recientemente en la presentación de una nueva funcionalidad que permite crear un centro de trabajo y una carpeta de equipo para varias cuentas (donde solo tendrán acceso las personas autorizadas), separar los archivos privados del resto y similares.

Teniendo en cuenta que, según un reciente estudio del Virgin Media Business, un 60% de los empleados que actualmente trabajan en oficinas podrán hacerlo desde casa antes del 2022; y si valoramos que este mismo porcentaje representa los usuarios de Dropbox que lo emplean con fines laborales; sus iniciativas no parecen ir desencaminadas.

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