La jubilación se ha convertido en uno de los grandes temas sociales, económicos y políticos de nuestro tiempo. España, como muchos países europeos, se enfrenta a una combinación compleja de envejecimiento de la población, déficit de mano de obra en determinados sectores y un sistema de pensiones sometido a una fuerte presión financiera.

En este contexto, el Gobierno ha comenzado a explorar vías para flexibilizar la etapa de retiro, ofreciendo a los jubilados la posibilidad de volver a trabajar de forma voluntaria, parcial o temporal, sin los obstáculos actuales. Esta idea, conocida como 'jubilación reversible', pretende actualizar un marco que muchos expertos consideran que no se adapta ya a la realidad social y laboral del país.

Un sistema de pensiones en tensión: la demografía como detonante

España es uno de los países con mayor esperanza de vida del mundo (alrededor de 83 años), pero también uno de los que registra una tasa de natalidad más baja de Europa, situada en mínimos históricos. Esta combinación provoca que la pirámide poblacional se invierta, reduciendo el número de cotizantes por cada pensionista.

Esta realidad obliga al Gobierno a replantearse cómo sostener un sistema que se financia básicamente con las aportaciones de los trabajadores en activo. De ahí que en los últimos años se hayan impulsado varias reformas orientadas a retrasar la jubilación y ampliar los periodos de cotización.

La jubilación en España: requisitos cada vez más exigentes

El documento recuerda que, ya en 2025, para jubilarse a los 65 años se necesitarán 38 años y 3 meses de cotización. De no alcanzarse ese umbral, la edad legal se eleva a 66 años y 8 meses. Esta tendencia continuará hasta 2027, cuando la edad ordinaria será de 67 años para quienes no cumplan los 38 años y 6 meses exigidos.

Este incremento paulatino busca acercar España a otras economías europeas donde la jubilación ya se sitúa oficialmente entre los 66 y los 67 años, con ajustes según la esperanza de vida. Sin embargo, esta estrategia tiene un límite: no todos los trabajadores pueden prolongar su vida laboral debido al desgaste físico o emocional de ciertos empleos, lo que genera desigualdades entre profesiones.

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La falta de mano de obra acelera el debate

Además del reto demográfico, España sufre desde hace años un déficit de trabajadores en sectores muy concretos, como la sanidad, la construcción, la hostelería y el turismo, la tecnología, o el transporte y logística.

En otras palabras, España tiene miles de jubilados con experiencia, cualificación y capacidad para trabajar parcial o esporádicamente, mientras algunos sectores reclaman profesionales que no encuentran.

Lo que existe hoy: jubilación parcial y jubilación activa

España ya permite trabajar después de la jubilación, pero las opciones actuales apenas se utilizan debido a sus restricciones económicas". A día de hoy existen dos figuras principales:

• Jubilación parcial: Permite reducir la jornada y cobrar una parte de la pensión, pero está muy limitada a acuerdos específicos con empresas grandes y comporta requisitos complejos.
• Jubilación activa: Permite cobrar hasta un 50% de la pensión mientras se trabaja. Los autónomos pueden cobrar el 100%, pero solo si tienen al menos un empleado.

En ambos casos, a muchos jubilados no les compensa económicamente, y para muchas empresas resulta engorroso.

La propuesta de 'jubilación reversible'

Ahora, el Gobierno trabaja en una nueva opción flexible: la jubilación reversible, que permitiría:

• Combinar pensión + salario según la jornada trabajada.
• Elegir volver al empleo de forma parcial, temporal o continua.
• Evitar perder derechos ya adquiridos.
• Incentivar la reincorporación sin penalizaciones excesivas.

La reforma aún está en estudio, pero ya ha sido presentada a sindicatos y patronal.

¿Qué hacen otros países europeos?

La flexibilización de la jubilación no es una idea aislada:

• Alemania: Permite compatibilizar pensión y trabajo con muy pocas restricciones. La tendencia es incorporar progresivamente a más jubilados para reducir la presión sobre el sistema.
• Francia: Mantiene fórmulas de 'cumul emploi-retraite' que permiten cobrar el 100% de la pensión mientras se trabaja.
• Reino Unido: No existe edad legal obligatoria de jubilación: cada trabajador decide cuándo retirarse.
• Dinamarca y Países Bajos: Sistemas híbridos que fomentan trabajar más allá de los 65 con fuertes incentivos fiscales.

España, por tanto, va en línea con un movimiento global: convertir la jubilación en un proceso flexible, no en un corte brusco.

¿Qué efectos podría tener la reforma en España?

• Para los jubilados: Mayor libertad para decidir cómo gestionar su retiro, manteniéndose activos y socialmente integrados, y conseguir ingresos adicionales sin perder la pensión.
• Para el mercado laboral: Acceso a profesionales escasos o muy especializados, y menor presión para cubrir vacantes urgentes.
• Para el sistema de pensiones: Más cotizaciones por parte de jubilados que trabajen, y reducción del gasto si parte de la pensión se ajusta a la jornada.

Sin embargo, también hay que tener en cuenta ciertos pormenores y consecuencias de una reforma de este tipo: En primer lugar, podría reducir oportunidades para los jóvenes al reducirse el ritmo de creación de vacantes. En segundo lugar, se corre el riesgo de terminar presionando a los jubilados para que sigan trabajando. Y además, ¿debe aplicarse por igual a empleados y autónomos?

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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España vive un momento demográfico y económico paradójico: somos uno de los países más longevos del mundo, pero esa misma longevidad está tensionando nuestro sistema de bienestar. Esta situación ha llevado a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) a recomendar a las instituciones españolas que alarguen la vida laboral de los españoles, retrasando la jubilación para sostener financieramente el modelo social en las próximas décadas.

Sin embargo, el análisis de fondo es más complejo. Porque, aunque vivimos más que nunca, no siempre lo hacemos en buenas condiciones.

España, un país que vive mucho... ¿Y bien?

Los datos demográficos son contundentes: España mantiene una esperanza de vida cercana a los 84 años, una de las más altas del mundo desarrollado (por encima de la media de la Unión Europea y prácticamente al nivel de Japón o Suiza).

No obstante, estos buenos resultados conviven con un dato preocupante: la esperanza de vida en buena salud —es decir, los años que se viven sin limitaciones importantes— ha venido reduciéndose desde 2019, especialmente entre las mujeres. España se sitúa 2,2 años por debajo del promedio europeo en este indicador.

Si un país vive más, pero lo hace con peores condiciones de salud en edades avanzadas, necesita más cuidados, más gasto sanitario y más recursos asistenciales. Y, desde luego, sus ciudadanos están en peor (y no en mejor) disposición para seguir trabajando hasta edades avanzadas.

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¿Qué tiene que ver la 'esperanza de vida en buena salud' con la prolongación de la vida laboral?

Mucho. Aunque cada vez vivamos más años, los años que vivimos de manera saludable no aumentan al mismo ritmo, lo que complica la idea de trabajar hasta edades avanzadas. El deterioro del bienestar en edades medias y altas podría generar la paradoja de que los trabajadores de mañana estén en una disposición sanitaria peor que los jubilados de ayer.

El impacto del envejecimiento sobre la economía y las cuentas públicas

En su Estudio Económico de España 2025, la OCDE avisa de que el envejecimiento es la principal vulnerabilidad a largo plazo para las finanzas públicas. El gasto en pensiones, sanidad y dependencia seguirá aumentando y dificultará cumplir con el objetivo de reducir el déficit y la deuda pública en la próxima década.

España, recuerda el organismo, se ha comprometido a reducir su déficit fiscal al 0,8% en 2031 y la deuda al 90,6%, pero no existen planes detallados para lograrlo. Y los gastos relacionados con la edad aumentan cada año. Esta presión presupuestaria coincide con otros retos:

• La inversión sanitaria se mantiene similar a la media de la OCDE, pero con un reparto desequilibrado: menos recursos en Atención Primaria y prevención, más en hospitalaria.
• Las listas de espera sanitarias siguen siendo un problema notorio y la percepción ciudadana del sistema ha empeorado: solo un 55% cree que funciona con cambios menores, frente al 72% en 2019.
• Las enfermedades crónicas y mentales afectan a más de un tercio de la población, aumentando la demanda de asistencia.

Un país más envejecido requiere más gasto, pero al mismo tiempo tiene menos población activa para financiarlo. Esa es la ecuación que preocupa a la OCDE.

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Qué pide exactamente la OCDE

Para abordar la presión del envejecimiento, la OCDE plantea varias medidas clave:

• Incentivar el retraso de la jubilación: Premiar a quienes continúen trabajando más allá de la edad legal, para aumentar ingresos y reducir gasto.
• Revisar los subsidios para mayores de 52 años: El organismo sugiere reducir beneficios de este subsidio para evitar que actúe como incentivo indirecto a dejar el mercado laboral antes de tiempo.
• Ampliar el periodo de cálculo de las pensiones: Una medida controvertida, pero que permitiría ajustar las prestaciones a la esperanza de vida real.
• Vincular la pensión a la esperanza de vida: Es decir, que el sistema se adapte automáticamente a los cambios demográficos.
• Reforzar el marco fiscal y aumentar la productividad: El envejecimiento también se combate con más empleo y más productividad, dos asuntos donde España sigue rezagada.

Vía | Cadena Ser & El Confidencial

Imagen | Marina Shemesh + Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Éste es el país desarrollado que más horas (2.200) trabaja al año: así es tener 14 semanas de 'curro' más que España 

Qué tiempos aquellos los de mis padres, en los que entrabas en una empresa con 16 años y te jubilabas allí. Hoy en día, teniendo mucha más formación, cuesta mucho más encontrar una empresa y un puesto donde consolidarse. A veces porque te echan, pero otras porque decides cambiar de trabajo en busca de mejores condiciones: quizás teletrabajar o tener flexibilidad, posibilidades de ascender, mejorar la conciliación o simplemente cobrar más. De hecho, lo mejor que puedes hacer si quieres que te suban el sueldo es cambiar de trabajo.

Estoy hablando de España, porque en la Unión Europea la tendencia es justo la contraria: el job hugging o su equivalente en castellano, aferrarse al puesto de trabajo en el que se está. O eso dice uno de los últimos informes de LinkedIn. En una coyuntura sociopolítica incierta, muchas personas han apostado por el statu quo.

España nada a contracorriente del job hugging

Así, el informe recoge que la intensidad de búsqueda de empleo se ha reducido, tomando como medida el número de candidaturas por usuario en dicha red social durante el mes de septiembre y teniendo como referencia el mismo mes en 2024. Así, ha bajado en un 2,1% en los países de Europa en general, Oriente Próximo y Latinoamérica, con Reino Unido (-7,6%) a la cabeza.

Con el foco en la Unión Europea, Suecia ha disminuido un 6,9% y Alemania e Irlanda lo han hecho en un 4,3%. En los Países Bajos el descenso ha sido de un 2%. En el otro lado de la balanza, España ha aumentado un 10% respecto a septiembre del año anterior y un 10,4% frente al mes de agosto. Le siguen otros como Italia (+ 2,4%) o Francia (+1,2%). 

España no solo bate récords en dimisiones, también nada contracorriente en medio de la coyuntura incierta. Rosie Hood, PhD Lead Data Scientist of EMEA del LinkedIn's Economic Graph, destaca la rareza del estado español: 

"Hemos observado esta conducta (del job hugging) en algunos países europeos, pero en España ocurre lo contrario: más trabajadores están intentando dejar sus empleos. El aumento en solicitudes para nuevos puestos es actualmente el más alto de Europa"

La cuestión no es tanto que a la ciudadanía trabajadora española no le atraiga la estabilidad laboral, sino la búsqueda de mejores condiciones en un momento en el que la cesta de la compra y los alquileres están en máximos históricos. El profesor de Economía y Empresa de la Universidad Europea José Manuel Corrales profundiza en este fenómeno:

'Este desajuste entre salarios y coste de vida empuja a muchos trabajadores a buscar empleos con mayor capacidad adquisitiva. Es una reacción racional: si el puesto actual no permite mantener el nivel de bienestar previo, la movilidad laboral se convierte en una estrategia de adaptación'

No obstante, para Corrales esta realidad también es 'coherente con la estructura del mercado laboral español' y que 'una parte importante del empleo es temporal o de baja estabilidad, lo que reduce el incentivo a 'aferrarse' al puesto'. Asimismo, resalta el dinamismo de algunos sectores, lo que 'está generando oportunidades percibidas como más estables y mejor remuneradas. En este sentido, sí puede afirmarse que hay una búsqueda activa de mejores condiciones laborales, no sólo en salario, sino también en estabilidad y desarrollo profesional'.

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Portada | Fotos de Eduardo Alexandre y Joan Oger 

Elegir carrera es una tarea complicado, pero en 2025 hay un factor que lo complica más: la incertidumbre. El informe La empleabilidad de los jóvenes en España 2025, publicado por la Fundación CYD, lo confirma: Informática, Salud e Ingeniería siguen siendo los itinerarios con mejores perspectivas laborales cuatro años después de terminar los estudios. Sin embargo, el contexto importa, y hay matices relevantes.

Según el estudio, el 75,9% de los graduados del curso 2018-2019 está afiliado actualmente a la Seguridad Social. A priori, parece buen dato. De ellos, el 72,4% tiene un contrato indefinido y la base de cotización media roza los 31.000 euros. También destaca que el 80% trabaja a jornada completa, un indicador de estabilidad que no siempre ha acompañado al empleo joven en España.

Resultados heterogéneos. Las universidades privadas al principio logran más graduados con contratos indefinidos, pero esa ventaja se diluye a los cuatro años, donde las públicas las superan ligeramente en estabilidad. El informe evita profundizar en las causas, pero puede deberse tanto al tipo de titulaciones que ofrece cada institución como al perfil socioeconómico del alumnado.

Informática lidera, pero. Informática vuelve a situarse como la carrera con mejor inserción: un 89,4% de afiliación, y algo todavía más destacable: 93,8% de contratos indefinidos. Es la reina en estabilidad laboral, pero hay un matiz: informática es también uno de los campos más expuestos a la automatización causada por la IA.

En el informe se menciona de pasada, pero es algo interesante a tener en cuenta por parte de quien inicie ahora los estudios. El informe recuerda que en ocho años el panorama puede ser radicalmente distinto. Y más con lo que está aconteciendo en inteligencia artificial. También se recuerda el impacto de los despidos en grandes tecnológicas estadounidenses, donde Ingeniería y áreas técnicas han pagado las consecuencias de la sobrecontratación en los años de la pandemia.

En Genbeta

La IA ha mejorado las cartas de presentación. Y, así, se ha cargado por completo el sistema de contrataciones

En el sector sanitario hay salarios. Y mucha precariedad. En Medicina se da un gran paradoja: es la carrera con mayor inserción laboral (94%) y mejores salarios (41.839 euros de base de cotización), pero solo un 2% de sus egresados cuenta con contrato indefinido a los cuatro años. La estabilidad brilla por su ausencia. Aun así, es un campo muy elegido por los jóvenes, y entre los motivos está cómo resistirá (de momento) a la IA.

Es un dato llamativo en un país que afronta un envejecimiento acelerado y una creciente demanda de profesionales sanitarios. La precariedad del sistema público y la dependencia de contratos temporales sigue sin solución.

Humanidades y parte del sector educativo, las grandes perjudicadas. En el extremo opuesto se sitúan las ramas de Arte y Humanidades, con apenas un 63,5% de afiliación y salarios medios de 27.185 euros. Educación y Servicios tampoco superan el 80% de inserción. El informe recuerda la idiosincrasia de nuestro mercado laboral: se penalizan formaciones esenciales para la sociedad, aunque no generen retornos económicos inmediatos.

Mejoras y transformación. Los datos muestran una mejora general en el empleo indefinido (diez puntos más que en 2024), es decir, que la reforma laboral continúa funcionando bien. Pero también reflejan un mercado laboral en plena transformación. La IA y el envejecimiento de la población alterarán la demanda de profesionales mucho antes de que quienes hoy eligen carrera terminen sus estudios.

Imagen | Marvin Meyer en Unsplash

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Hace dos años y medio, la dependienta de una tienda de ropa de marca en un centro comercial de Palma fue despedida tras transferir 2.845 euros de la caja de la tienda a una cuenta fraudulenta: creía estar siguiendo las órdenes de un supuesto directivo de la empresa, pero las seis transferencias que realizó esta trabajadora (previa conversión del dinero a bitcoins) no eran sino la consecuencia de haber caído en el 'fraude del CEO'.

El fraude salió a la luz poco después de realizarse las transferencias, cuando la empleada logró contactar con su superior directo, quien desconocía la situación. A pesar de la rápida denuncia ante la Policía Nacional, la empresa procedió a despedir al día siguiente a la trabajadora (que contaba con casi dos años de antigüedad), argumentando falta de diligencia.

Ahora, en un caso que sienta precedente en lo que respecta a la responsabilidad laboral en casos de estafa, el Tribunal Superior de Justicia de las Islas Baleares (TSJIB) ha ratificado la decisión de la empresa de despedir a la empleada: la decisión revoca un fallo anterior de un Juzgado de lo Social de Palma, que había considerado improcedente el despido y obligaba a la empresa a indemnizar a la trabajadora.

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Entonces, ¿es culpa del empleado y ya?

Pero a la hora de valorar este fallo, no hay que pensar meramente que los empleados están desprotegidos en caso de caer en una estafa en el ámbito labora, pues el TSJIB ha basado su decisión en varios factores clave:

• La empresa había establecido normativas claras que prohibían explícitamente retirar dinero en efectivo de la tienda o realizar transferencias en su nombre.
• Se había proporcionado a los empleados un manual de prevención contra estafas, incluyendo una descripción detallada del tipo de timo del que la empleada fue víctima.
• La solicitud de pago en bitcoins es un método complejo y poco usual para la resolución de multas (la excusa dada por el falso jefe para realizar las transferencias urgentes).
• La falta de verificación de la credibilidad de la llamada, pues ni siquiera llegó a consultar la situación con compañeros de trabajo.

Todo esto, según el tribunal, evidencia la "negligencia" de la trabajadora al no seguir los protocolos de seguridad estipulados, lo que en última instancia justifica la medida disciplinaria tomada en su momento por la empresa.

Este caso resalta la importancia de la capacitación y el cumplimiento estricto de las normativas internas de las empresas para prevenir fraudes, y delimita la responsabilidad individual de los empleados en esta clase de casos.

Vía | Última Hora

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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Hace un par de días analizábamos algunos datos relevantes que el informe "Tech Career Report 2023" de Manfred arrojaba sobre nuestro mercado laboral tecnológico. Pero aún quedaban cosas por analizar, como —por ejemplo— cómo se relacionan las expectativas de los demandantes de empleo con lo que vienen ofertando las empresas del sector.

Y en algunos casos, bueno, existen serios desfases entre ambos lados del mercado.

¿En serio ESO es lo que pagáis?

Ese es el caso, por ejemplo, del aspecto salarial: los puestos que implican liderazgo técnico son los que presentan la mayor diferencia entre lo que los candidatos aspiran a ganar y lo que las empresas ofrecen.

Sin embargo, en los roles de desarrollo —los más demandados por las empresas…, como Backend, Frontend o Mobile, la brecha es más estrecha, e incluso existen algunos casos, como los Backend Developers, lo que se ofrece supera las expectativas.

"Igualmente sorprendente son los roles de Data: existe un desfase de casi +13K entre lo que los/las Data Scientist esperan cobrar y lo que las empresas ofertan".

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¿Seguro que no prefieres un empleo en remoto? ¿Seguro?

El 62% de los candidatos prefieren trabajar de forma remota, consolidando el teletrabajo como la opción preferida para la mayoría de ellos. Este es un aumento que, como destacan desde Manfred, no puede ya a estas alturas atribuirse únicamente a las consecuencias de la pandemia de COVID-19, lo que indica una preferencia duradera por esta modalidad.

Sin embargo, uno de los hallazgos más destacados del informe es que esa preferencia expresada por los empleados es incluso menor a la que realmente se observa en los puestos de trabajo cuyos datos ha recopilado Manfred…

…del más de medio millar de empresas que se encuentran reflejadas en el informe, observamos un 85% de puestos de trabajo en remoto (+23% con respecto a las preferencias), un 13% (-11,1%) son híbridos y un mero 1,3% son presenciales (-12%).

¿Qué habilidades se valoran?

Por último, según destaca Manfred, "candidatos y empresas no están demasiado alineados en cuáles son las soft skills de mayor importancia: existe bastante desfase entre las competencias que los candidatos destacan y las que las empresas demandan en perfiles":

• El aprendizaje continuo es un habitual en los perfiles de candidatos (14,5%), pero su demanda real en las ofertas de trabajo es, prácticamente, de la mitad (8,5%).
• Por el contrario, otras competencias como la comunicación verbal o la proactividad son mucho más demandadas por las empresas, que destacadas por candidatos.

Vía | Manfred

Imagen | Pixabay

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España presenciará su primera huelga de empleados de las empresas de consultoría tecnológica: ha sido convocada para este jueves 23 de junio, con paros de dos horas programados para el final de la jornada de trabajo. Para los convocantes, está en juego que las condiciones laborales de este sector —"de alto valor añadido y alto valor estratégico"— no sigan deteriorándose.

"La sociedad sigue pensando que los informáticos son personal muy bien remunerado debido a su alta cualificación. Nada más lejos de la realidad".

¿Cómo se ha llegado a esta situación?

El pasado 26 de mayo, los sindicatos mayoritarios —CCOO y UGT— llevaron a cabo movilizaciones frente a las sedes de las cuatro grandes consultoras tecnológicas del mercado español (EY, Deloitte, PwC y KPMG), conocidas popularmente como las 'Big Four' y agrupadas en la AEC (la Asociación de Empresas de Consultoría).

¿El motivo? Dos semanas antes, sindicatos y AEC habían roto las negociaciones que llevaban manteniendo con el fin de renovar el convenio del sector hasta 2024; un convenio que viene funcionando bajo ultraactividad desde 2019 —es decir, que sigue aplicándose pese a haber cumplido su plazo de vigencia… nada nuevo, pues el anterior convenio permaneció 9 años en dicha situación— y que afecta a la mayoría de los aproximadamente 400.000 trabajadores del sector.

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Los representantes de los trabajadores se habían levantado de la mesa tras constatar la presencia de profundos desacuerdos en torno a tres aspectos:

• La exigencia de los sindicatos de subir de manera generalizada los sueldos del sector: según denuncian, en muchas categorías, el actual convenio establece salarios tan bajos que quedan incluso por debajo del actual SMI.

"Al tener condiciones tan bajas en el convenio, las empresas clientes han aprendido y reclaman precios bajos" (José Luis Mazón, responsable de TIC y Consultoría en UGT)

"Durante estos años he comprobado cómo las empresas han pasado de contratar a una persona recién titulada por 24.000 euros a hacerlo por 14.000 euros brutos anuales". (Raúl de la Torre, responsable del sector TIC en CCOO Servicios)

• La solicitud, por parte de los sindicatos, de que el nuevo convenio regule las "especificidades del sector", ya que el actual apenas regula nada y su redacción es prácticamente igual al del Estatuto de los Trabajadores.

Cartel de convocatoria.

• Que la AEC pusiera sobre la citada mesa la propuesta de legalizar la jornada de 12 horas, de que los horarios sean fijados por el cliente y de considerar los sábados como jornada ordinaria (lo que supondría no cobrar ningún extra por trabajar en dichos días) en los que se podría obligar a trabajar a los empleados si el cliente lo exige con 5 días de antelación.

El mensaje de los sindicatos era claro: si las jornadas de 8 horas no les bastan a las grandes consultoras para cumplir los objetivos de sus clientes, "lo que necesitan no es flexibilidad, sino contratar gente". Las movilizaciones del día 26 fue calificada de "éxito" y fueron el paso previo a un nuevo intento negociador llevado a cabo cuatro días más tarde. Sin éxito, a la vista está.

La plataforma española de recruting Manfred —impulsora del formato universal de CVs MAN— ha hecho pública una comparativa de datos (extraídos tanto de su propia plataforma como de otras fuentes del sector) de las 'career ladders' o escalas profesionales de varias empresas del sector tecnológico.

Este concepto designa la visualización de la progresión profesional, desde puestos de nivel de entrada, a los niveles más altos de salario y responsabilidad de una empresa. En este caso, han analizado las escalas profesionales de tres empresas españolas (Glovo, Cabify y Factorial) y el de la estadounidense Buffer.

Datos actualizados con posterioridad a la publicación de las conclusiones de Mafred. Ojo, aunque sean 'escal(era)s salariales', los datos de sueldos más altos aparecen en la base del gráfico.

De la salida a la meta

"Si comparamos estas cuatro empresas, los salarios de entrada para un ingeniero/a de software más bajo los encontramos en Cabify con 24-30.000 euros anuales. En el otro extremo, los 80-95.000 anuales de una persona que inicia su trayectoria en Buffer como Software Engineer".

Veo mucha gente enfocándose en que son más bajos que casi todos los países punteros

Creo que habría que poner más atención en lo mucho que han mejorado y en lo que se paga a gente con experiencia … https://t.co/29a2C7GPjz

— carlosotermin (@carlosotermin) April 27, 2022

¿Y en las 'instancias superiores' de cada empresa? ¿Hay muchas diferencias entre ellas? Pues, según afirma Manfred, "las posiciones mejor pagadas se alcanzan llegando a la categoría de CTO / Director con más de 13 años de experiencia"… pero se aprecian más de 100.000 € de diferencia entre empresas por posiciones seniors: desde los 100.000 de Cabify hasta los 215.000 de Buffer.

Sí, si yo no digo que esté mal. Son empresas privadas, Cabi y Glovo tienen talento y ojalá les vaya fenomenal. Mi apunte va más por el lado de que esos salarios son bajos para un mercado global, especialmente cuando existen posiciones remotas o big tech pagando 2x en España.

— Pedro Giménez (@pedrotgimenez) April 27, 2022

'El caos no es un foso, es una escalera. Sólo la escalera es real, la subida es todo lo que hay' (Meñique)

Cuánto sube el sueldo de un escalón a otro. El incremento salarial medio entre categorías de estas empresas se encuentra globalmente en la media del sector (17%), aunque nos encontramos con casos dispares de variación salarial, entre el 26% de Cabify y el 9,2% de Factorial.

Dónde se sube más rápido. Según el estudio, Buffer permite que, teniendo entre 1 y 3 años de experiencia en la compañía, puedas ascender a Senior Manager, pasando de cobrar 80.000 euros (como mínimo) hasta 130.000 (como máximo). La progresión entre categorías (por ejemplo, entre las categorías de Software Engineers I y II) es rápida, pudiendo estar en cinco años cobrando 70.000 euros más.

Aunque también es cierto que ha sido imposible comparar los datos de esta compañía con los de las demás: "Pocas empresas publican tan abiertamente como Buffer el tiempo medio que se pasa en cada posición hasta poder escalar a la siguiente", afirman desde Manfred. Lo mismo podría aplicarse a los sueldos.

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¿Qué falta en la foto?

Alex Campos Magencio, Senior Software Manager en Microsoft, explicaba en Twitter que esos datos "están bien para hacerse un poco a la idea", pero que no mostraban la escena completa de lo que representa trabajar en una empresa tecnológica, y ponía concretamente el ejemplo de Microsoft España, donde por ejemplo también se reciben

"stocks, tickets restaurant, coche de empresa, plan de pensiones, seguro médico para toda la familia (con visión y dental), seguro de vida y accidentes, internet en casa, móvil con su línea, ayuda para deportes, descuentos en productos. Más luego horario flexible y teletrabajo. Y temas como las stocks y la categoría del coche dependen mucho del nivel".

Vía | Manfred Imagen | Amtec Photos

En breve, la ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, asumirá también una de las vicepresidencias del Gobierno de España. Pero ahora es imposible descartar que, cuando esto ocurra, lo haga con una 'patata caliente' encima aún de la mesa: la prolongada caída del sistema informático del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE).

Los hechos de estos últimos días han demostrado que el organismo carece de medios para resolver una caída de su sistema informático, habiendo sido incapaz en este tiempo de desencriptar los discos duros de sus equipos, afectados por el ransomware Ryuk.

Según se han hecho eco diversos medios, las propias fuentes internas del organismo afirman ver imposible, a día de hoy, recuperar el ritmo perdido a tiempo para el próximo pago de nóminas, que se cierra el próximo 31 de marzo.

Cuantificando el daño

Es difícil, de todos modos, hacerse a la idea del tamaño del desastre, porque estas mismas fuentes afirman que el organismo ni siquiera cuenta con una cuantificación aproximada del número de expedientes que se han visto afectados.

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Cómo solicitar el paro online

El número de beneficiarios reconocidos para el cobro de prestaciones contributivas y asistenciales se situó en enero (último mes del que tenemos cifras oficiales del SEPE) en 2,74 millones, a los que hay que sumar los cerca de 900.000 trabajadores que se mantienen en ERTE y que perciben a través del organismo el 70% de su base reguladora.

Desde el Ministerio de Trabajo afirman que quienes tuvieran ya dada de alta su prestación antes del 9 de marzo, no deberían sufrir retrasos en el pago de las mismas.

Así mismo, como ya indicamos hace unos días, oficialmente los plazos de solicitud de las prestaciones se amplían en tantos días como estén fuera de servicio las aplicaciones, y no será necesario renovar la demanda de empleo mientras persista la situación actual.

Un aspecto muy extraño de este ciberaataque en particular es que, al contrario de lo ocurrido con otras infecciones de esta clase de ransomware en otras entidades públicas o empresariales, esta vez no parece haberse solicitado un rescate por parte de los atacantes. Esto fue, al menos, lo que afirmó el director del organismo, Gerardo Gutiérrez, en la Cadena Ser poco después de la caída del sistema.

Chapuzas técnicas

Pero sí van saliendo a la luz diversos datos sobre cuán preparados estaban (o no) los responsables del organismo para hacer frente a hechos como éste. Así se ha sabido que el SEPE aún no figuraba en el listado de administraciones certificadas por el Centro Criptológico Nacional (órgano dependiente del CNI responsable de la implementación del Esquema Nacional de Seguridad).

Los técnicos del SEPE sí fueron capaces de recuperar la web del organismo... pero un análisis del código fuente de la misma evidenciaba que había sido rescatado de la Wayback Machine de Archive.org, una entidad sin ánimo de lucro que guarda 'instantáneas' de millones de sitios de la WWW... un hecho que daba a entender que los técnicos no tenían acceso a sus copias de seguridad de la web (en el caso de que éstas existieran).

Flipa, estos del #SEPE han colgado un copy&paste de WAYBACK MACHINE con fecha 28 de Diciembre. Pinta que han metido la pata bien y no tienen copias de seguridad. 👏👏👏👏👏 pic.twitter.com/4YQNvpaGE5

— Davinelx (@davinelx) March 9, 2021

Precariedad de medios humanos y técnicos

Esta misma semana, los sindicatos y colegios profesionales de informáticos salieron a la palestra para denunciar la falta de recursos y la precariedad laboral de los técnicos de sistemas de la administración pública, y cómo esta situación ha impedido que ésta estuviera preparada para hacer frente a este ciberataque.

De hecho, fueron las quejas de los empleados del SEPE -aireadas en estos últimos meses en la prensa- las que dieron lugar a que el SEPE destinara hace un mes diez millones de euros a reparar sus equipos... que actualmente cuentan con una edad media de 35 años de antigüedad, según denunciaba Vozpópuli.

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Además de eso, el pasado verano de 2020, el Gobierno lanzó una licitación de un contrato "para monitorizar y analizar las aplicaciones informáticas del SEPE". El ministerio reconocía así que el SEPE carecía de medios humanos y materiales para llevar a cabo por sí mismo esta tarea de monitorización, con lo que fue finalmente externalizada en GFI Informática (propiedad del grupo catarí Manai International) por 312.007 €, una cifra un 35% inferior a lo presupuestado (PDF).

El villano

Antes de paralizar las 710 oficinas presenciales y 52 telemáticas del SEPE, el ransomware Ryuk ya llevaba años causando estragos entre organismos públicos y grandes empresas de todo el mundo. Normalmente los ataques comienzan con un e-mail malicioso dirigido a algunos de los equipos de la entidad atacada...

...pero una vez dentro de la red interna puede llegar a equipos apagados a través de comandos WoL (Wake on LAN) para infectarlos una vez se encienden, lo que explica por qué durante los dos primeros días se obligó a los empleados del SEPE a trabajar con lápiz y papel.

Para como anda el panorama laboral, quizás es de gran ayuda tener a la mano sitios web que nos permitan buscar y encontrar ofertas de empleo, tanto a nivel nacional como local. Y ésto es posible gracias a Bolsa-empleo, un nuevo buscador de empleo de la red Trabajar Networks que nos permite hacer las típicas búsquedas de empleo mediante términos pero que además podemos sindicar las búsquedas de empleo y localizarlos en el mapa gracias a la integración con Google Maps.

Así pues podemos buscar ofertas en la web de la forma tradicional, donde podemos indicar un tipo de trabajo al que queremos optar y además, si queremos, la provincia donde nos interesa encontrarlo. Pero también podemos ver las ofertas publicadas por provincias. Tanto en un caso como en otro podemos hacer uso de la sindicación, ya sean para ofertas en general a nivel nacional, ofertas de un sector en concreto, ofertas por provincias e incluso ofertas de determinados empleos por provincias.

De forma novedosa, podemos localizar ofertas de trabajo gracias a la integración con Google Maps, ya sea a nivel nacional o por provincias, donde obtendremos unas marcas que, al cliquearlas, nos sale un globo con algo más de información junto con un enlace a la página donde está publicada la oferta.

Gracias a Miguel Estrada por el aviso

Enlace | Bolsa-empleo