Google acaba de anunciar que el Modo IA llega a España y a cerca de 50 países y 36 nuevos idiomas. Tras anunciarlo en California en el Google I/O y lanzarlo en Estados Unidos en primer lugar, la compañía expande ahora la evolución más grande de la historia del buscador a muchos más usuarios.

En España ya contábamos con las Vistas de IA o AI Overviews, esas respuestas a consultas generadas con inteligencia artificial que ya han causado estragos en los clicks y visitas de muchos medios. Sin embargo, con el Modo IA llega una transformación mucho más grande a las búsquedas.

La gran bala contra los enlaces azules

Cuando mi compañero Antonio Vallejo probó el Modo IA en el Google I/O, observó que donde antes se situaba el mítico e incomprendido botón de "Voy a tener suerte" ahora estaba el "AI Mode" (originalmente solo pudo probarlo en inglés). Sin embargo, ese botón sigue disponible en la interfaz según el material gráfico que hemos podido conseguir.

La idea, a falta de poder probar la implementación europea del Modo IA, que aún no tenemos activada, es poder conversar con las búsquedas de Google, de forma similar a lo que hacemos con ChatGPT o Gemini cuando preguntamos sobre alguna temática, a la vez que pedimos algo concreto, como una tabla comparativa, un cuadro o un consejo de compra. 

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Podremos introducir la consulta desde el cuadro de texto tradicional, pero también desde una sección dedicada. Además es multimodal, es decir, podemos aprovechar sus ventajas en Google Lens gracias a que traslada la experiencia de Gemini al Google "de siempre".

 A la espera de una prueba en profundidad, la promesa de Google radica en dejar de buscar en la web para obtener directamente la ayuda que necesitamos.

Según Google, la implementación del Modo IA en la búsqueda de Google comienza hoy, pero la llegada será escalonada. Así, prevén que todos los usuarios tengan acceso en los próximos días.

Imagen | Google

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Microsoft lleva años librando una batalla casi imposible contra el rey de las búsquedas, Google. Conscientes de que la mayoría de los usuarios de Windows usan solo Edge para buscar 'Google' y descargar Chrome, en Redmon no se dan por vencidos y refinan constantemente sus tácticas para retener al usuario. La última estrategia es, cuanto menos, ingeniosa: si intentas abandonar Bing para ir a Google, te sugerirá que te quedes por una buena causa.

Una donación. Tal y como ha recogido Windows Latest, al buscar el término 'Google' en Bing a través del navegador Edge va a aparecer un gran banner que ocupa la parte superior de la página, empujando el resultado orgánico de Google por debajo de lo visible de la pantalla. Este gran bloque, etiquetado discretamente como 'Promovido por Microsoft', no solo presenta una barra de búsqueda al estilo de Google, sino que viene acompañado de un mensaje que trata de despertar algunos sentimientos:

"Cada búsqueda de Microsoft Bing te acerca a una donación gratuita para más de 2 millones de organizaciones sin fines de lucro".

El objetivo está bastante claro en este sentido: antes de que hagas clic para irte a la competencia, Microsoft quiere hacerte sentir mal ya que estarías dejando de ser altruista. 

Cómo funciona. La mecánica detrás de este mensaje se basa en el programa Microsoft Rewards. Al realizar búsquedas en Bing mientras tienes la sesión iniciada, acumulas puntos que luego puedes canjear por diversas recompensas. Una de esas opciones es, precisamente, donar esos puntos a una de las muchas organizaciones sin ánimo de lucro asociadas.

Para el usuario al final no tiene ninguna repercusión económica hacer esta donación, ya que estos puntos se generan a través de la publicidad que se visualiza en cada búsqueda. Esto hace que estemos completamente persuadidos por Microsoft para que tengamos el pensamiento en la mente de que si no usamos Bing somos malas personas al no querer ayudar a organizaciones benéficas. 

Hemeroteca. Esta no es la primera vez que Microsoft recurre a tácticas controvertidas en esta misma búsqueda. Como vimos a principios de año, Bing llegó a mostrar una interfaz que imitaba descaradamente la página de inicio de Google, con una barra de búsqueda y un doodle animado. El objetivo era confundir al usuario casual, haciendo que realizara su siguiente búsqueda pensando que ya estaba en Google, cuando en realidad nunca había salido de Bing.

Ahora, la estrategia ha evolucionado. En lugar de intentar engañar visualmente, Microsoft apela a la conciencia social del usuario. Es un movimiento más sutil, pero que busca generar un vínculo emocional y ofrecer un valor añadido que Google, de entrada, no promociona de la misma manera.

Una lucha desigual. Para entender la agresividad de estas campañas por parte de Microsoft, hay que mirar las cifras. Según los datos de Statcounter para agosto de 2025 Google cuenta con una cuota de mercado cercana al 90%, mientras que Bing apenas supera el 4%. Sin duda estamos ante una lucha de David contra Goliat, y Microsoft está utilizando su principal ventaja: el control sobre el sistema operativo mayoritario como es Windows y tener su propio navegador como la opción predeterminada. 

Estas prácticas, conocidas como self-preferencing (autofavorecimiento), rozan lo que muchos consideran comportamientos anticompetitivos, evocando fantasmas de la histórica demanda antimonopolio contra Microsoft por Internet Explorer.

La legislación. En el contexto actual, la Unión Europea cuenta con una legislación muy estricta con la Ley de Mercados Digitales que fue diseñada precisamente para frenar este tipo de ventajas y que obligó, en otras cosas, a que Apple abriera su sistema operativo a otras tiendas de apps. Pero en el caso de Microsoft no tiene mucho efecto, ya que han argumentado que Bing y Edge no son lo suficientemente dominantes como para ser considerados una amenaza a la competitividad. 

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Esto deja a la compañía en un curioso limbo: puede permitirse estas tácticas agresivas precisamente porque su cuota de mercado es demasiado pequeña para activar las alarmas regulatorias más severas como son las sanciones. 

De esta manera, Microsoft puede continuar en su batalla por cada clic de los usuarios. Ahora mismo la compañía de Redmon es consciente de la tendencia que existe de usar una sola vez su navegador para pasarse a la competencia, y es por ello que este empujón solidario no es más que una nueva estrategia en una guerra de guerrillas donde cualquier táctica parece válida para conseguir su objetivo. 

Imágenes | Rubaitul Azad

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Hace casi treinta años, cuando Google nació como un proyecto de investigación en la Universidad de Standford llamado 'Backrub', sus fundadores lo pusieron en marcha con un hardware modesto para la época: un servidor experimental con 40 gigabytes de almacenamiento alojado en una carcasa hecha con bloques de Lego. Hoy, alguien ha querido imitar estos mismos orígenes en su propia casa. 

Repitiendo. Ahora esta historia parece repetirse de una forma realmente interesante. Con ingenio y aprovechando el hardware que las grandes empresas desechan, un desarrollador llamado Ryan Pearce ha creado un motor de búsqueda funcional y sorprendentemente robusto. Lo mejor de todo es que el centro de datos que hay detrás es un rincón de su cuarto de lavadora, concretamente justo al lado de la secadora. 

Desde este humilde lugar, Pearce opera Searcha Page y su variante centrada en la privacidad, Seek Ninja. De esta manera, cuando se realiza una búsqueda en estas páginas, la consulta viaja directamente a un servidor que funciona entre ciclos de lavado. Y lo más increíble es que, salvo por una ligera latencia que Pearce ha ido mejorando, los resultados son de una calidad asombrosa. 

"Ahora mismo, en el cuarto de la colada, tengo más capacidad de almacenamiento que la que tenía Google en el año 2000", afirma Pearce. Y esa es la clave de todo: la democratización de una tecnología que parecía inalcanzable.

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Un programador quiso alojar una página web entera en un vapeador. Y ha contado cómo lo consiguió

El contexto. Crear una base de datos para dar vida a un motor de búsqueda no es algo sencillo. En este caso, Pearce ha construido la base con 2.000 millones de entradas y espera duplicarla en menos de seis meses. Para contextualizar, el Google de 1998 tenía 24 millones de páginas indexadas. Y aunque las cifras de Pearce son una gota en el océano comparada con los 400.000 millones  de entradas que Google manejaba en 2020, es un gran logro para un proyecto unipersonal. 

El hardware. Pearce ha aprovechado un fenómeno que podríamos llamar "arbitraje de actualizaciones". Las grandes empresas renuevan sus servidores cada tres o cuatro años, desechando equipos increíblemente potentes que acaban en el mercado de segunda mano a precios de risa. Y ahí es donde Pearce trató de aprovechar al máximo. 

El cerebro de su sistema es una CPU AMD EPYC 7532 de 32 núcleos. En su lanzamiento en 2020, este procesador costaba más de 3.000 dólares. Pearce lo consiguió en eBay por menos de 200 dólares. El sistema completo, que incluye medio terabyte de memoria RAM, le costó unos 5.000 dólares, una fracción mínima de su valor original. Es un ejemplo perfecto de auto-alojamiento (self-hosting) llevado al extremo.

Mucha ayuda de la IA. Pero el verdadero cambio de paradigma no está en el hardware, sino en el software. Lo que permite a Pearce competir, al menos conceptualmente, es la propia inteligencia artificial, que ahora mismo genera controversia dentro de los navegadores. 

Es por ello que mientras muchos usuarios critican los resúmenes generados por IA de Google o el chatbot de Bing, Pearce utiliza los modelos de lenguaje grandes (LLM) de una manera diferente. No los usa para darte una respuesta directa, sino como una herramienta de desarrollo para acelerar la creación del motor de búsqueda.

"Lo que estoy haciendo es en realidad una búsqueda muy tradicional, lo que Google hacía hace 20 años", explica Pearce. "La única diferencia es que uso la IA para la expansión de palabras clave y para ayudar con la comprensión del contexto, que es la parte difícil".

Política de aprovechamiento. De esta manera, en lugar de construir desde cero complejos algoritmos de procesamiento de lenguaje natural, Pearce aprovecha modelos como Llama 3 (a través del servicio de bajo coste SambaNova) para refinar las búsquedas. Esto le permite construir un sistema complejo de forma interactiva, escribiendo código tradicional para reemplazar gradualmente las funciones que inicialmente delega en la IA. Su código base ya tiene unas 150.000 líneas, pero ya apunta apunta a muchas más. 

No está solo. El caso de Pearce no es aislado. Es la punta de lanza de una nueva tendencia de desarrolladores independientes que se atreven a reinventar la búsqueda. Otro ejemplo es Wilson Lin, quien, a diferencia de Pearce, optó por un enfoque basado en la nube. Lin ha creado su propio motor de búsqueda utilizando bases de datos vectoriales, donde los resultados se agrupan por similitud semántica en lugar de por coincidencia de palabras clave que es a lo que estamos acostumbrados. 

Ambos proyectos, aunque con filosofías distintas (uno auto-alojado y tradicional, el otro en la nube y vectorial), dependen de dos pilares fundamentales:

1. Modelos de IA accesibles: Los LLMs han reducido drásticamente la barrera de entrada para el desarrollo de sistemas complejos de comprensión del lenguaje.
2. Datos abiertos: Ambos se apoyan en Common Crawl, un repositorio público y masivo de datos web que sirve como base para entrenar IAs y construir índices de búsqueda sin tener que rastrear toda la web desde cero.

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Buscadores alternativos. Estos proyectos se unen a una creciente familia de buscadores alternativos como DuckDuckGo, Brave Search o el más nicho Marginalia, que se centra en descubrir sitios web pequeños y no comerciales. Lo que demuestran Pearce y Lin es que la tecnología para construir un buscador ya no es el principal obstáculo. "La única barrera para competir realmente con Google", afirma Lin, "no es tanto la tecnología, sino principalmente las fuerzas del mercado".

El futuro. Ryan Pearce es consciente de las limitaciones de su proyecto. Su servidor genera tanto calor que tuvo que mudarlo de su dormitorio al lavadero. Por ahora, solo opera en inglés y ha empezado a experimentar con anuncios de afiliados para financiar su crecimiento.

Su plan es, si el tráfico sigue aumentando, mover el servidor a un centro de colocación de datos. El "Google del lavadero" no vivirá allí para siempre.

Imágenes | Christin Hume 

En Genbeta | Los monopolios como Google o Meta crecen en cada revolución y es por una decisión de 1995 para la seguridad de un navegador viejo

Hasta ayer, Google estaba inmersa en un juicio en Estados Unidos que podía cambiar la empresa para siempre. Y todavía se expone a ello, pero ha salvado dos enormes pelotas de partido: tener que vender Chrome o desprenderse del control de Android. En general, hay buenas noticias para la compañía de Mountain View.

Qué ha pasado. Ayer martes, el juez que llevaba el caso, Amit P. Mehta, dictaminó que "no se le exigirá a Google vender Chrome, y el tribunal tampoco exigirá medidas que distancien a la compañía del sistema operativo Android en su sentencia final". La posible venta forzada de Chrome había levantado el interés de muchas compañías, incluso de Perplexity, que quiere convertirse en el Google de la era de las búsquedas de la IA. Aunque sea a base de faroles.

Entonces, qué. Que Google no tenga que vender su navegador no quiere decir que vaya a salir indemne del juicio. La justicia obligará a la compañía a ofrecer información de su buscador a sus rivales, aunque éstos tendrán que cumplir ciertos requisitos para acceder a ella. Se trata de un tesoro para quien sepa aprovecharlo: datos de búsquedas de 25 años, como el índice de búsqueda y la interacción de los usuarios saldrán por primera vez de las fronteras de Google. Detrás de la decisión que da a Google como ganadora, por lo poco que han perdido, está la IA, con ChatGPT como gran exponente:

"Google sigue siendo la firma dominante en los mercados relevantes de producto [de búsqueda]. Ningún rival ha logrado luchar con la cuota de mercado de Google. Y ningún nuevo competidor ha entrado en el mercado. Pero las tecnologías de inteligencia artificial, en particular la IA generativa puede acabar cambiando las reglas del juego".

El mensaje del juez es claro: como estamos en un momento de mucho cambio, no tiene sentido trocear Google, dado que la IA puede dar mucha fuerza a rivales que sí logren hacerse competitivos en el mercado de las búsquedas. La realidad es que Google tiene en marcha planes para seguir siendo dominante en este mercado, como son las Vistas previas de IA o el AI Mode de las búsquedas.

En un comunicado, Google afirma que "discrepa firmemente" de las conclusiones del tribunal, y sobre el hecho de tener que compartir datos de búsquedas con la competencia, explican que les "preocupa el impacto que estos requisitos tendrán en nuestros usuarios y su privacidad".

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Los monopolios como Google o Meta crecen en cada revolución y es por una decisión de 1995 para la seguridad de un navegador viejo

Ganadores y perdedores, a la vez. Además de Google, de sus rivales en búsquedas, y de posibles compradores de Chrome, si alguien estaba atento a qué pasaba en el juicio eran compañías como Apple o Mozilla, que reciben anualmente cuantiosos ingresos de parte de Google por establecer su buscador como predeterminado en Firefox o en iOS y Safari. ¿Cómo de cuantiosos? En el caso de Apple, se embolsó 26.000 millones en 2024 solo por su acuerdo con Google.

El fallo del juez también cambia esto un poco, porque aunque podrá seguir pagando a compañías según este concepto, no podrá poner la condición de que su buscador se imponga de forma exclusiva. Es decir, que Apple podrá seguir recibiendo dinero de Google si es quien mejor paga, pero tendrá que escuchar ofertas de Bing y otros rivales. Incluso podría recibir dinero de varios a la vez. A DuckDuckGo, rival de Google en búsquedas, no le convence la sentencia: "Google podrá seguir utilizando su monopolio para frenar a sus competidores, incluso en la búsqueda con IA. Como resultado, los consumidores seguirán sufriendo".

Apple es la gran ganadora, porque aunque existe un escenario en el que puede sufrir y en el que Google se retira, lo más probable es que haya más competencia a la hora de querer pagarle por ser el buscador predeterminado. Y puede pedir más dinero o repartir la cesta entre varias compañías, lo que a su vez le daría control.

Foto | appshunter.io en Unsplash

En Genbeta | Google da el paso más importante de su historia y 'mata' el concepto de 'buscador': sus búsquedas con IA no tardarán en llegar a Europa

Durante más de dos décadas, Google ha sido la puerta de entrada a Internet para millones de personas en todo el mundo: una página blanca con el logotipo multicolor y una simple barra de búsqueda se convirtió en el símbolo universal de la red. Sin embargo, esa forma de buscar está a punto de quedar atrás: el Modo IA de Google ya está empezando a implementarse y promete transformar la experiencia digital como nunca antes.

Del catálogo de enlaces a la respuesta directa

Hasta ahora, buscar en Google significaba recibir una lista de enlaces ordenados por relevancia. Esa dinámica, que muchos considerábamos 'la forma en que funcionan los buscadores', empezó a tambalearse con la llegada de los AI Overviews, resúmenes generados por IA que aparecían en la parte superior de la página.

Hemos pasado de esto...

El usuario podía leer una síntesis de lo que buscaba sin necesidad de abrir ningún enlace, aunque con el riesgo de encontrarse con errores o "alucinaciones" de la IA.

El AI Mode da un paso más allá: al activar esta modalidad, el buscador deja de mostrar enlaces como resultado principal y pasa a entregar directamente una respuesta conversacional y contextualizada. Es decir, Google ya no es solo un índice de la WWW, sino un interlocutor capaz de 'razonar' tus preguntas.

Una experiencia conversacional y multimodal

El gran salto no se limita al texto. El Modo IA permite interactuar también con voz, imágenes e incluso con la cámara del dispositivo móvil. De esta forma, se puede fotografiar un producto para pedir recomendaciones, dictar una consulta por voz o subir una imagen para obtener información instantánea.

Además, la experiencia es conversacional: el sistema recuerda lo que el usuario ha preguntado antes, permite añadir matices, comparar resultados e incluso retomar conversaciones previas gracias al historial. Todo ello potenciado por los modelos más recientes de Google, como Gemini 2.5.

...a esto.

Funciones avanzadas (y de pago)

Entre las innovaciones más llamativas está la capacidad de desglosar preguntas en subtemas y buscar cada uno de ellos en paralelo. Así, una consulta compleja se convierte en un conjunto de piezas que la IA procesa para ofrecer una respuesta más completa y estructurada.

También se incorporan gráficas, mapas interactivos y comparativas de productos, ampliando la forma de visualizar la información. Y como anticipo del futuro, Google ya prueba agentes de IA capaces de reservar mesas en restaurantes o gestionar tareas prácticas a partir de simples instrucciones de texto.

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Los resúmenes de IA de Google también han empezado a difundir estafas. Y hasta los usuarios avanzados están cayendo en ellas

Sin embargo, hay que tener en cuenta que algunas de estas funciones están ligadas al plan de pago AI Ultra, con un coste mensual considerable.

Impacto en los medios y en la web abierta

Este cambio no solo afecta a los usuarios: para los creadores de contenido y medios de comunicación, el AI Mode supone un desafío enorme. Si antes el tráfico llegaba gracias a los clics en los enlaces, ahora los usuarios podrían resolver sus dudas sin salir nunca del ecosistema de Google. Eso significa menos visitas, menos impresiones publicitarias y un cambio profundo en la economía digital.

El debate está servido: ¿cómo se sostendrá la web abierta si los grandes buscadores concentran el acceso a la información sin redirigir a las fuentes originales? Google asegura que sigue apoyándose en contenido de calidad, pero el equilibrio entre información y negocio publicitario será crucial en los próximos años.

Disponibilidad mundial: Hispanoamérica sí, Europa aún no

El despliegue global del Modo IA ya está en marcha. Google ha confirmado que la función se expandía a más de 180 países, incluyendo buena parte de Hispanoamérica: Argentina, México, Colombia, Chile, Perú, entre otros.

Sin embargo, en la Unión Europea aún no está disponible, probablemente debido a cuestiones regulatorias y de protección de datos. España, por ejemplo, sigue a la espera, aunque se espera que llegue en los próximos meses.

Cómo acceder al Modo IA

Para quienes quieran probarlo, existen varias vías:

• Entrar directamente en google.com/aimode.
• Realizar una búsqueda en Google y pulsar el botón AI Mode bajo la barra de búsqueda.
• En la app de Google (Android e iOS), presionar el ícono de la lupa con un signo +.

De momento, el uso está restringido al idioma inglés, aunque Google ha prometido ampliar el soporte a otros idiomas en el corto plazo.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Google ha pasado dos años a la sombra de OpenAI en IA. Eso se acabó: su frenético ritmo recuerda al auge de Android o Chrome

Hasta hace poco, los timos en Internet tenían un patrón reconocible: correos electrónicos con direcciones sospechosas, anuncios en redes que prometían algo 'demasiado bueno para ser verdad', SMS de origen supuestamente oficial pero plagados de faltas ortográficas, etc. Hoy, sin embargo, la situación es mucho más compleja.

Y es que las nuevas herramientas de inteligencia artificial generativa, como los resúmenes de Google, han abierto un nuevo frente, facilitando así estafas tan bien elaboradas que engañan incluso a usuarios con experiencia tecnológica. El caso que os traemos hoy, desvelado recientemente por The Washington Post, es un claro ejemplo de esto.

El falso número de atención al cliente

Alex Rivlin, un agente inmobiliario de Las Vegas acostumbrado a usar tecnología en su día a día, preparaba un viaje en crucero por Europa. En medio de los preparativos, necesitaba reservar un transporte desde Venecia hasta el puerto. Como cualquiera de nosotros, hizo lo más sencillo: buscó en Google el número de atención al cliente de la naviera Royal Caribbean.

Lo que recibió como respuesta parecía perfecto: un resumen generado por la IA de Google le mostró directamente un número de teléfono, sin tener que acceder ni rebuscar por la web de la compañía. Sin embargo, ese número no pertenecía a la misma, sino a un grupo de estafadores.

Al otro lado de la línea, un falso agente de "atención al cliente" respondió con todo lujo de detalles: tarifas, disponibilidad, condiciones de transporte… incluso negociaron descuentos para que el trato pareciera más realista. Finalmente, Rivlin aceptó pagar 768 dólares, confiado en la legitimidad de la transacción.

El fraude se destapó al día siguiente, cuando detectó cargos sospechosos en su cuenta bancaria bajo el nombre de una empresa que no era la naviera. Afortunadamente, consiguió que el banco le devolviera el dinero.

Viejas trampas, nuevas armas

El truco de publicar números falsos de atención al cliente no es nuevo. Durante años, los ciberdelincuentes han invertido en publicidad en buscadores para aparecer en los primeros resultados con números falsificados.

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La diferencia ahora es que es la propia IA de Google quien actúa como amplificador involuntario: recopila información dispersa de Internet y, sin comprobar adecuadamente su veracidad, la presenta al usuario como si fuera oficial. Si un número fraudulento aparece repetido en foros o páginas poco fiables, el sistema puede interpretarlo como "válido" y ofrecerlo en primera instancia.

Este sesgo no es anecdótico: la investigación del Post reveló que los mismos números fraudulentos estaban asociados a otras grandes navieras, como Disney Cruise Line. Es decir, los estafadores no apuntan a un solo objetivo, sino que crean redes de fraude que la IA puede propagar masivamente.

La respuesta de Google y las críticas de los expertos

Consultado por la prensa, Google aseguró que sus resúmenes de IA son “en la mayoría de los casos eficaces” para dirigir a los usuarios a información oficial y que los ejemplos fraudulentos detectados fueron eliminados. Sin embargo, los expertos tienen claro que permitir que la IA muestre directamente números de teléfono abre una nueva oportunidad para los estafadores... y la están aprovechando.

El problema parece radicar en una excesiva confianza de Google en su IA... lo cual no tiene sentido en un caso en el que la propia Google dispone de bases de datos verificadas —por ejemplo, información empresarial en Google Business Profiles— que deberían ser priorizadas antes de mostrar resultados de fuentes no contrastadas.

Por qué confiamos tanto en lo primero que vemos

El caso de Rivlin refleja un fenómeno psicológico clave: tendemos a confiar en lo que aparece en los primeros resultados de búsqueda. Eso no es nuevo ni culpa de la IA: antes ocurría con los enlaces patrocinados o las primeras posiciones de Google; ahora sucede con los resúmenes de IA únicamente porque son los aparecen en la parte más visible de la pantalla.

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Llamar "al primero que me salió en Google" no es buena idea, y hasta Google lo reconoce: bloqueará esta búsqueda para evitar estafas

Este hábito se ha convertido en una debilidad explotable: al dar por sentado que lo que vemos primero es lo más fiable, dejamos de aplicar la prudencia básica de contrastar en fuentes oficiales.

Más allá de los teléfonos falsos: un ecosistema de estafas impulsadas por IA

En realidad, el caso de los números fraudulentos es solo la punta del iceberg: investigaciones recientes señalan que las IA generativas pueden proporcionar también  URLs incorrectas de empresas, abriendo la puerta a páginas de phishing. La conclusión es clara: cualquier dato ofrecido automáticamente por una IA sin una adecuada verificación puede ser manipulado.

Cómo protegerse

1. Verificar siempre en la fuente oficial: si buscas un número de teléfono o una dirección web, revisa la página oficial de la empresa o su aplicación.
2. Desconfiar de lo demasiado fácil: si una IA te da la respuesta directa, úsala solo como punto de partida, no como confirmación.
3. Observar detalles sospechosos: nombres de empresa que no coinciden, cargos en cuentas con denominaciones extrañas o demasiado genéricas.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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En una reciente charla en Cannes, el CEO de Cloudflare, Matthew Prince, ha lanzado una grave advertencia a la industria editorial: la IA, hoy por hoy, amenaza la sostenibilidad de los medios de comunicación.

Dichos medios proporcionan el contenido de entrenamiento para los LLMs que alimentan a chatbots y algunos buscadores, e incluso llevan un tiempo siendo citados (y enlazados) explícitamente como fuentes por esas IAs, pero eso no significa que se estén beneficiando en modo alguno.

Y de eso, en realidad, tienen tanta culpa los gigantes de la IA como los usuarios. Pues, como señala Prince, el problema es que "la gente ya no sigue las 'notas a pie de página'". Vamos, que los lectores están dejando de visitar (y de verificar) el contenido de los sitios originales en favor de respuestas generadas por IA.

¿Qué está ocurriendo?

La dinámica de tráfico web está cambiando radicalmente. Antes, los buscadores tradicionales como Google indexaban contenido web y, a cambio, redirigían visitas a los editores. Esa relación ha ido deteriorándose. Según Prince, hace una década Google indexaba dos páginas por cada visita que enviaba.

Hace seis meses, ese ratio era de 6:1 para Google, 250:1 para OpenAI y 6.000:1 para Anthropic. Hoy en día, ese ratio se ha disparado a 18:1. Pero lo realmente preocupante está en las cifras de las empresas de IA:

• OpenAI: 1.500:1
• Anthropic: 60.000:1

Es decir, por cada lector redirigido, estas plataformas consumen miles de páginas, absorbiendo contenido sin devolver tráfico significativo a sus fuentes originales.

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La evolución del buscador de Google: de enlaces a conversaciones inteligentes

¿Por qué importa esto?

La mayoría de los modelos de negocio de los medios se basa en la publicidad. Para que haya ingresos, se necesita que los usuarios visiten las páginas. Pero si la IA resume y responde las preguntas directamente en sus interfaces, sin que el lector acceda a las fuentes, los medios quedan fuera de la ecuación.

Prince lo resume así:

"La gente confía más en la IA que hace seis meses, lo que significa que no están leyendo el contenido original. [...] El futuro de la web será cada vez más como el de la IA, lo que significa que la gente solo leerá resúmenes de tu contenido".

¿Qué se está haciendo al respecto?

Cloudflare, empresa conocida por sus servicios de ciberseguridad y entrega de contenido, ya ha desarrollado herramientas para frenar el 'scraping' de contenido. Y es que, a diferencia de los bots de buscadores tradicionales, estos rastreadores de IA actúan de forma más agresiva y sin respetar siempre las restricciones de los administradores web.

Hace poco explicábamos que la compañía apuesta por no bloquear directamente a los bots (lo cual puede alertarlos), sino que los desvía a un laberinto de páginas falsas generadas (ay, ironía) con IA. Estas páginas están llenas de contenido científicamente válido pero irrelevante, con el objetivo de malgastar el tiempo y recursos de los rastreadores.

Según Prince, esta solución ya cuenta con el respaldo de "todos los editores que hayas oído nombrar", y lanza un mensaje de confianza:

"Lucho todos los días contra gobiernos como el chino, el ruso o el iraní que intentan hackear nuestros clientes. ¿Me vas a decir que no puedo frenar a un 'nerd', por mucha compañía con sede en Palo Alto que tenga?".

Imágenes | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Wikipedia quiso introducir resúmenes con IA en sus artículos. La feroz reacción de los editores les ha parado los pies

Desde el año 2022 Google ha llevado a cabo varios despidos masivos. A veces con muy poco tacto como cuando decidió quitar a los empleados su acceso a los sistemas sin avisar previamente de que estaban en la calle. Además, ha ido recortando derechos y reglas de flexibilidad laboral. Por ejemplo, hace poco exigía que todo el mundo vuelva a la oficina, lo que exige a personas mudarse cerca de Mountain View.

No hay que olvidar que muchos expertos han declarado que las empresas imponen la vuelta a las oficinas u otras reglas estrictas para lograr que la gente se vaya y evitar despidos (que pueden venir de la mano de costosas retribuciones a los empleados). La última novedad de Google puede ser otra táctica más de lo que se conoce como "despidos silenciosos". Se ha filtrado un documento interno que los directivos han enviado a los trabajadores y que les ofrece "retiros voluntarios", es decir, irse de la empresa por su propio pie. 

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Trabajar en Google era todo un sueño para muchos. Se está desvaneciendo rápidamente con estas prácticas

La empresa ha ofrecido incentivos de salida de empleados de Google a trabajadores de muchas de sus divisiones: a los especializados en su buscador,  información, ingeniería, marketing, investigación y comunicaciones, entre otros dentro de lo que han bautizado como VEP cuyas siglas pueden ser: Voluntary Exit Program. 

Quiénes deben irse, según los directivos de Google

Lo que llama la atención es la información que se ha filtrado de la carta interna. Nick Fox, directivo de la empresa liderando el área de búsquedas y publicidad, envió ayer una carta a su equipo que decía que: "Quiero ser muy claro: si estás entusiasmado con tu trabajo, lleno de energía por la oportunidad que se te presenta y rindes bien, espero de verdad (¡de verdad!) que no aceptes esto. Tenemos planes ambiciosos y mucho que hacer". 

Para añadir que ese documento ofrece "un camino de salida con apoyo para aquellos que no se sienten alineados con nuestra estrategia, no se sienten energizados por su trabajo, o están teniendo dificultades para cumplir con las expectativas de su rol dentro de la empresa".

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El «programa de salida voluntaria» se aplica a los empleados de las oficinas de Estados Unidos, mientras algunos equipos también están obligando a volver a la oficina a los trabajadores remotos que viven a menos de 80 kilómetros de una oficina, según confirmó la empresa a CNBC y como ya vimos en Genbeta.

La portavoz de Google Courtenay Mencini ha explicado que "a principios de este año, algunos de nuestros equipos introdujeron un programa de salida voluntaria con indemnización para los Googlers" y ahora más equipos se unen a esta iniciativa, como el de búsquedas.

Un ambiente de enfado interno, según informaciones filtradas

Ya habíamos recogido información interna de la empresa sobre el descontento existente en parte de la plantilla. Mientras se sucedían los despidos, el CEO de la empresa se subió el sueldo, pasando a ser uno de los mejor pagados, y la firma ha ido anunciando beneficios. Además, hace unos meses, uno de los fundadores de la empresa pedía a los trabajadores echar 60 horas de trabajo a la semana para crear una gran IA.

Todo esto ha provocado  la ira de los trabajadores de Google. Incluso se llegó a filtrar que las plataformas internas de Google se llenaron de conversaciones y memes en los que se criticaba al consejero delegado y los empleados han desvelado que hay una enorme brecha entre la dirección y los empleados.

En Genbeta

Google paga a trabajadores que no hacen nada, según BI. El único objetivo es que no se los lleve la competencia

Un ejemplo, en los primeros tiempos de Google, los cofundadores Larry Page y Sergey Brin (que ahora pide trabajar 60 horas) se reunían en un evento, bautizado desde el principio como TGIF (estas siglas suelen corresponder al Gracias, Dios, es viernes, por cómo se dice en inglés) donde hablaban directamente con los empleados presentes en la sala. Según The Verge, solía ser un encuentro cómodo y natural para aumentar la participación, la comunicación y la confianza, pero que con las tensiones, las preguntas para el encuentro pasaron a enviarse previamente.

Hay una tendencia de la que se habla en los últimos años y que se ha denominado como despido silencioso. Esto quiere decir que una empresa no llama a un empleado y le dice "estás despedido tienes que irte", sino que le va ofreciendo puestos dentro de la compañía o tareas aburridas en las que el empleado ya no se siente valioso, para ver si acaba dejando el puesto. O incluso no tratar especialmente bien a los trabajadores.

Imagen | Foto de Greg Bulla en Unsplash

En Genbeta | El teletrabajo puede perjudicar a los empleados más jóvenes. Les quita visibilidad y capacidad de aprendizaje

El buscador de Google es mítico y somos muchos los que lo usamos a diario para realizar nuestras búsquedas. Poco a poco, Google lo ha ido mejorando, agregando cada vez más funciones como la vista de IA al principio, una barra de accesos directos a webs de compra, preguntas relacionadas al criterio de búsqueda y, también, mucha publicidad en la cabecera.

Esto ha podido terminar distorsionando lo que era Google en un inicio: un buscador donde simplemente se introducía un criterio de búsqueda y arrojaba decenas de resultados para que el usuario eligiera a qué página web pulsar. Pero, por suerte, se puede volver a tener esa misma vista en Google.

Conseguir una vista de navegación más limpia

Para conseguirlo, simplemente hay que realizar una búsqueda en Google. Una vez hecha, verás todos los elementos adicionales que hemos comentado antes y que pueden resultar molestos. Para eliminarlos, solo deberás acudir a la parte superior del buscador y pulsar en Más y después en Web. A veces, el apartado Web aparece directamente en la misma barra de contenidos junto a Imágenes, Vídeos o Libros.

Al entrar en este modo, tendrás la sensación de haber vuelto al pasado, ya que desaparecen todos los elementos que distorsionan la experiencia y se quedan únicamente los resultados de búsqueda.

Configurarlo para futuras búsquedas

Pero para evitar tener que pulsar siempre en Web, se puede agregar un atajo al navegador que hará que todas las búsquedas que se realicen desde la barra superior no tengan ningún tipo de elementos que alteren la experiencia.

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Para establecer este criterio de manera predeterminada, solo habrá que ir a los ajustes del navegador, tanto en Chrome como en cualquier otro basado en Chromium (en mi caso lo probé también en Brave). Dentro de los ajustes, en la barra lateral pulsa en Buscador y, seguidamente, en Gestionar buscadores y búsquedas en el sitio.

Aquí baja hasta el apartado Búsquedas en el sitio y pulsa en Añadir.

En la ventana que se abre introduce el nombre y el atajo que quieras. Seguidamente en el apartado 'URL' pega 'https://www.google.com/search?udm=14&q=%s' y guárdalo.

Una vez hecho, en la fila de este atajo pulsa en los tres puntos de la derecha y, en el desplegable, selecciona Establecer como predeterminado.

A partir de ahí, todas las búsquedas que hagas desde la barra superior de URL del navegador arrojarán resultados "planos", sin intervención de la IA ni preguntas frecuentes relacionadas. En definitiva, una búsqueda mucho más limpia.

Imágenes | Firmbee.com

Vía | Microshop Fuenlabrada

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La Unión Europea lo tiene claro: quiere reducir su dependencia tecnológica de Estados Unidos. En los últimos meses hemos visto avances como el impulso del euro digital para limitar el dominio de Visa y Mastercard, o el desarrollo de alternativas a servicios como Google Maps. El siguiente paso apunta a uno de los pilares de internet: los motores de búsqueda.

En la actualidad, Europa depende casi por completo de buscadores estadounidenses como Google o Bing para acceder a información online. Google, además, ha comenzado a integrar su inteligencia artificial para filtrar resultados, lo que implica confiar aún más en un algoritmo opaco y diseñado con intereses comerciales. En este contexto, la UE prepara un plan B llamado Open Web Index.

Europa ya busca una alternativa real a Google

Este proyecto no pretende ser un buscador al uso, sino una gigantesca biblioteca digital de acceso libre, tal y como recogen desde TechSpot. Su función será proporcionar la infraestructura de datos para que otras empresas, instituciones o desarrolladores puedan construir sus propios motores de búsqueda, sin depender de los índices privados de grandes corporaciones como Google o Microsoft.

El enfoque es claro: descentralizar el acceso a la información y crear una alternativa sin ánimo de lucro, transparente y abierta. La Comisión Europea ha sido crítica en repetidas ocasiones con el modelo de negocio de Google, basado en mostrar resultados condicionados por publicidad o posicionamiento de pago.

El Open Web Index busca eliminar ese sesgo comercial y ofrecer una alternativa más neutral. Permitirá a pequeñas y medianas empresas, así como a organizaciones sin fines lucrativos, construir sus propios buscadores o herramientas digitales basadas en este índice común.

El próximo 6 de junio se celebrará una primera reunión vía Zoom donde los participantes podrán acceder a un volumen inicial de un petabyte de datos indexados, que se irá ampliando con el tiempo. Será el primer test público para evaluar la solidez del sistema.

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Detrás del proyecto hay un consorcio formado por 14 miembros, entre los que se encuentran universidades europeas, centros de datos, empresas tecnológicas y el propio CERN. Todos ellos trabajarán para levantar una infraestructura digital abierta, accesible y ajena a intereses comerciales.

Con esta iniciativa, Europa da un paso firme hacia la soberanía digital, creando las bases para un internet más plural y menos dependiente de Silicon Valley.

Imágenes | Firmbee.com ALEXANDRE LALLEMAND

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