Marissa Mayer, conocida por ser la ex CEO de Yahoo, fue también la primera ingeniera mujer en formar parte de las filas de Google como el empleado número 20 de la empresa. Cuando ella arrancó, Google era una startup y ella era graduda de informática en Stanford durante el auge de la burbuja tecnológica en 1999.

Lo curioso de todo es cómo accedió a su trabajo. Y es que, además de sus méritos por los que la contrataron, está la curiosa historia de que ella cometió un error que la llevó a una de las empresas que mejor parada salió de aquellos finales de los 90.

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Qué fue de Marissa Mayer, que pasó de estrella en ascenso de Google a CEO de Yahoo y de la que apenas supimos nada tras su fracaso

Mayer abrió accidentalmente un correo electrónico de un reclutador, que ella quería eliminar, y finalmente consiguió el trabajo. Mayer se encontró con 14 ofertas de trabajo de importantes empresas, pero no sabía cuál elegir.

Cómo quiso decidir Mayer cuál era su empresa

Según ella reveló en una entrevista ya en 2011, cuando tenía que decidir qué empresa escoger decidió "hacer un balance de todas las buenas decisiones que había tomado hasta ese momento". También explica que, en aquellos momentos, cuando te graduabas de Stanford te llegaban muchas ofertas de empleo. Silicon Valley estaba sedienta de nuevos talentos. 

Cuando analizó qué hizo que esas decisiones fueran excelentes, vio un tema común: Mayer prosperó en lo desconocido. Esas decisiones que ella valoró eran: elegir Stanford, dejar de estudiar medicina y pasarse al mundo tecnológico, y trabajar en Suiza durante un verano. Siempre hice algo para lo que no me sentía preparada”, le dijo a Fortune en una entrevista hace años. De todos modos, finalmente fue una casualidad lo que la llevó a considerar Google como una opción profesional.

Ella misma relató que tenía muchos correos electrónicos de reclutadores en su bandeja de entrada y Mayer fue a borrar uno. Pero pulsó una tecla equivocada y lo abrió. Cuando abrió el correo electrónico de reclutador de Google, recordó que su mentor, el profesor de Stanford Eric Roberts, le había dicho que debería conocer a los fundadores, los estudiantes de doctorado de Stanford Larry Page y Sergey Brin. En lugar de borrar el correo electrónico, Mayer pidió una entrevista para conocer la startup.

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Marissa Mayer no puede esperar para volver a usar Gmail ahora que ha dejado Yahoo

Google tenía apenas una docena de empleados y tenía un plan: revolucionar el sector de las búsquedas. Algo que sí pensó es que "cuando haces algo para lo que no estás preparada, es cuando te esfuerzas y cuando creces”.

Mayer permaneció en Google durante más de una década hasta que le ofrecieron el puesto para liderar Yahoo. Aunque Mayer fue criticada a menudo durante su tiempo allí, triplicó el precio de las acciones de la empresa y la llevó a una venta a Verizon en 2017.

Sobre la toma de decisiones, también dice que "siempre me he rodeado de las personas más inteligentes que iba conociendo, porque creo que cuando estás rodeado de personas inteligentes, te desafían y te hacen pensar en las cosas más a fondo y ascender a otro nivel".

Mayer ahora forma parte de las juntas directivas de Walmart y AT&T y dirige una startup de inteligencia artificial llamada Sunshine, que recaudó 20 millones de dólares en 2020 "para simplificar y aprender de las libretas de direcciones digitales de las personas", según informó Fortune.

Imagen | Foto de Stephen Phillips - Hostreviews.co.uk en Unsplash

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A veces cuesta pensar que productos que utilizamos todos los días millones de personas van a acabar en el olvido. Myspace, Digg o GeoCities nos valen como ejemplo, y Tumblr podría añadirse pronto a esa gigantesca lista.

Hace unas horas veíamos como David Karp, fundador y presidente ejecutivo de la compañía, anunciaba que dejará la compañía el mes que viene. En un tuit ha adjuntado la carta que ha enviado a su equipo, tras 11 años al cargo de esta red social:

"2017 será mi último año en Tumblr"

En los últimos año hemos presenciado como Tumblr ha ido cambiando de dueño, sin un rumbo aparente. En mayo de 2013 Yahoo confirmaba se que se hacía con esta red social, una operación que se cerró por 1.100 millones de dólares.

Hace unos. meses presenciábamos como Verizon se hacía con Yahoo, y el futuro no pintaba muy prometedor. En aquel momento ya dejaron claro que fusionarían / matarían Yahoo y Aol para crear una nueva compañía: Oath.

Cuando se produjo el acuerdo con Yahoo, David Karp se comprometió a formar parte de la compañía durante un periodo de cuatro años. Ahora que este pacto llega a su fin, el CEO de Tumblr asegura que deja el barco, sin contar nada acerca de su futuro.

"Les pido que entiendan que esta decisión llega después de haber estado reflexionando durante meses sobre mis ambiciones personales, y sin que esta incida en mi esperanza para el futuro de Tumblr o el impacto que sabemos que puede llegar a tener.

Jeff D'Onofrio, el director de operaciones de Tumblr, será el encargado de asumir su puesto, pero tampoco está claro si ocupará este puesto durante mucho tiempo. Karp fundó Tumblr en Nueva York, en el año 2007, siendo una plataforma en la que poder compartir textos y mensajes cortos. En este momento da cabida a unos 380 millones de blogs.

 Futuro muy incierto

Cuando Yahoo compró Tumblr, Marissa Mayer prometió "no arruinar" la red social. Curiosamente, ella también saltó del barco hace unos meses, cuando se produjo la compra por parte de Verizon.

"Tumblr es increíblemente especial y tiene un gran cosa entre manos".

La actividad en Tumblr ha ido cayendo en picado desde que Yahoo compró la plataforma. En el siguiente gráfico, creado por Álex Barredo, podemos ver como la cantidad de publicaciones diarias crecía hasta el año 2014, momento en el que comenzó el declive.

El número de blogs que se crean diariamente en esta plataforma también ha disminuido en un 45%. En 2014 se creaban más de 240.000 blogs diarios, mientras que actualmente se dan vida a unos 130.000 nuevos blogs cada día.

Como vemos, la actividad está cayendo a un ritmo preocupante, pero al mismo tiempo existe una importante cantidad de usuarios que siguen publicando nuevas entradas y creando nuevos portales dentro de Tumblr. Verizon tiene que decidir qué hacer ahora con esta red social: si apostar por ella, dejarla a la deriva, venderla, rehacerla de nuevo o integrarla en uno de sus servicios.

Otro punto delicado es cómo conseguirán beneficios (de publicidad) en una red social en la que abunda contenido que no es apto para todas las edades. De hecho, en 2015 hubo mucha polémica acerca de que ISIS utilizaba esta plataforma para encontrar a "médicos interesados" en prestarles sus servicios.

Últimamente, parece que los usuarios han ido migrando a otras plataformas para compartir ideas rápidas, imágenes o vídeos. Parece que Yahoo y Oath tienen problemas para convertir a Tumblr en una fábrica de dinero. Con las cifras que ahora conocemos, parece que esta tarea será cada vez más complicada.

Lo que queda claro es que, sean cuales sean los motivos de David Karp, estamos presenciando el fin de una era en Tumblr (y quizás en Internet). Ahora sí que sabemos que esta plataforma no volverá a ser la misma, y la gran duda es saber si su fundador nos sorprenderá con algo en un futuro próximo.

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Es probable que Marissa Mayer le tenga tanto aprecio al correo de Yahoo como nosotros. Ahora que la ejecutiva ha dejado su cargo como CEO de la empresa luego de que la venta de Yahoo a Verizon por 4.500 millones de dólares se hiciese oficial, Mayer no puede esperar para volver a Gmail.

Mayer se encuentra hoy en una serie de foros en Londres participando con el programa AccelerateHER, una aceleradora de startups lideradas por mujeres emprendedoras. Según los asistentes Mayer dijo: "Espero usar Gmail de nuevo. Siempre soy más rápida cuando utilizo una herramienta que diseñé yo misma".

Marissa Mayer at accelerateHER forum: "I look forward to using Gmail again. Am always faster when using a tool I designed myself"#FFLondon

— Wolfgang Blau (@wblau) 14 de junio de 2017

Ahora que es una mujer libre y que no tiene que restringirse al portafolio de Yahoo, Mayer parece estar muy feliz de poder volver a Gmail, que como ella misma dijo, es algo que lo que trabajó.

Mayer comenzó su carrera como la vigésima empleada de Google en 1999, donde ocupó varios roles importantes como desarrolladora y diseñadora de varios productos clave de la empresa durante 13 años.

Mayer se fue de Yahoo con 23 millones de dólares de indemnización, a eso hay que sumarle los 236 millones que valen las acciones de la empresa que Mayer poseía. Estamos casi seguros que poder dejar de usar Yahoo Mail entra casi en la misma categoría.

Vía | The Verge
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Yahoo anunció anoche los resultados financieros del primer trimestre del 2016, en los que el cartel de Se Vende ha pesado demasiado, y han declarado pérdidas y una caída del 11% en sus ingresos. Aun así, los resultados han sido lo suficientemente poco malos como para mejorar levemente las expectativas de Wall Street, reabriendo el debate sobre su venta.

Vamos a repasar cómo está la situación a día de hoy, porque tenemos a una Marissa Mayer que sigue sin desistir de su plan de intentar sacar la empresa del pozo sin necesidad de venderla. Y todo mientras el periodo para presentar ofertas se acaba y cada vez queda más claro quienes son las principales candidatas para hacerse con Yahoo.

Así ah sido el primer trimestre de Yahoo en 2016

Las expectativas que tenía Wall Street con el primer trimestre del 2016 de Yahoo no eran nada buenas, por lo que aun presentando malos resultados la empresa tecnológica ha conseguido igualarlas e incluso superarlas ligeramente. ¿Hay razones para ser optimistas o sólo es un espejismo? Vamos a ver lo que dicen las cifras.

Según Yahoo, cada acción tiene ahora un valor de 8 céntimos de dolar frente a los siete que se esperaban en Wall Street, una buena noticia que palidece si se compara con los 15 céntimos que costaban el año pasado. Otro punto en el que han superado las expectativas son los ingresos, que han sido de 1.087 millones de dólares frente a los 1.800 que se esperaban. Vamos, que tampoco es para echar cohetes.

Y más porque la cuestión es que Yahoo sigue cayendo, y que uno de sus principales motores ha empezado a debilitarse. Se trata del denominado MAVENS, que incluye los beneficios de móvil y vídeo, y que han subido de 265 a 390 millones de dólares respecto a la Q1 del año pasado. Esto supone de una subida del 25%, que es sólo un cuarto de la del 100% que registraron en el último trimestre.

Los beneficios de su negocio de búsquedas también cayeron un 15% hasta los 820 millones en ventas brutas, aunque los ingresos de las operaciones móviles mejoraron ligeramente hasta alcanzar los 260 millones de dólares frente a los 234 de hace un año. En resumen, por lo tanto, podríamos decir que los ingresos cayeron un 11% y las ganancias ajustadas un 36%, dejando a la empresa con unas pérdidas netas de 99 millones de dólares.

Marissa Mayer se niega a rendirse

Pero estas cifras importan cada vez menos, porque Yahoo está inmerso en un proceso de venta que no parece tener vuelta atrás. Aunque también es verdad que está un poco más frío últimamente, de lo que la CEO de la empresa se ha defendido diciendo que el equipo directivo, el de gestión y ella misma han hecho de su estrategia alternativa una prioridad, pero que siguen abiertos a cualquier oferta.

Con esto se refiere a ese plan del que os hablamos en marzo, y con el que querían reconducir la empresa en tres años. Pero eso no quiere decir que hayan desistido en la venta, y de hecho cuando durante la llamara de prensa para hablar de los resultados financieros a Mayer le preguntaron por los detalles de las negociaciones, ella respondió que no harían ningún comentario para defender la integridad del proceso.

La respuesta no convenció a uno de sus archienemigos, el CEO de Starboard Value Jeffrey Smith, que quiere echarla y vender la empresa cuanto antes. Smith ha declarado que es precisamente por la falta de integridad por lo que ellos están intentando tomar Yahoo por la fuerza y despedir a todos sus directivos.

Pero aunque acabase despedida, la aventura de Mayer en Yahoo ha sido de lo más lucrativa, ya que según informa The Guardian se iría de la empresa habiéndose embolsado 137 millones de dólares. Es el precio del fracaso según dicen en su titular, y en el total incluyen los 78 millones que una empresa de análisis dice que se ha embolsado desde que se convirtió en la CEO en 2012, así como los 59 que le tendrían que pagar si se la despide tras la venta.

Verizon es el mayor aspirante para comprar Yahoo

Pero disputas internas a parte, en el proceso de ventas Verizon se ha convertido en el mayor aspirante a hacerse con Yahoo. Según una exclusiva de Reuters, la operadora ha avanzado a la segunda fase de su proceso de compra después de que la empresa online haya reducido la lista de aspirantes, y ha presentado una oferta con el asesoramiento de los bancos de inversiones Guggenheim Partners LLC, LionTree LLC y Allen & Company.

¿Pero por qué está interesada una empresa como Verizon en el negocio nuclear de Yahoo, con su negocio publicitario y la sección editorial? Según le ha contado al Wall Street Journal Craig Moffett, analista senior de la empresa de investigación de telecomunicaciones MoffettNathanson, básicamente por la misma razón por la que se hicieron con AOL el año pasado por 4.400 millones de dólares.

"Verizon está tratando de llevar su negocio de lo analógico a lo digital", - ha dicho Moffet - "y cree que la combinación de AOL y Yahoo proporcionaría la plataforma de publicidad digital que necesitan para ejecutar su estrategia de reinvención de su negocio de vídeo."

Tal y como cuentan en Fortune, varias informaciones apuntan al director ejecutivo de AOL Tim Armstrong como el cerebro de Verizon en sus negocios publicitarios. Sería el hombre detrás de los acuerdos con Microsoft por su tecnología publicitaria y la compra de Millenial Media por 250 millones de dólares, y uno de los que más está presionando internamente para que Verizon acabe adquiriendo el negocio editorial y publicitario de Yahoo.

Pero Verizon no es el único candidato, y otro de los posibles interesados podría ser el tabloide inglés The Daily Mail según el Wall Street Journal. El calendario aprieta después de que Yahoo haya puesto el próximo lunes como fecha límite para presentar ofertas, y según cuentan el medio inglés estaría entablando conversaciones con varias empresas de capital privado en busca de apoyo.

En Re/Code han recopilado el resto de empresas que también podrían acabar pujando por Yahoo. Entre ellas se encuentra la sociedad de capital de riesgo TPG, la unión de las dos empresas de capital Bain Capital y Vista Equity Partners, y la empresa de publicidad online YP Holdings. Vamos, que novias no le faltan.

De quien nadie habla ya es de Google. A principios de mes os contamos que el gigante online Alphabet estaba debatiendo internamente si lanzarse a pujar por Yahoo, pero no se ha vuelto a saber nada, por lo que salvo sorpresas de última hora puede ser señal de que no lo han termminado de ver claro.

Por lo tanto el culebrón está así: Yahoo sigue con malos resultados financieros, aunque ligeramente mejores de lo que se esperaba, Marissa Mayer es una rebelde que pese a tener un buen finiquito asegurado quiere seguir intentando sacar a su empresa del pozo, y cada vez hay candidatos mejor posicionados para acabar comprándola. Veremos lo que pasa en los próximos meses, porque la novela parece lejos de ir a acabarse.

Imágenes | Yahoo, TechCrunch, Mike Mozart y abhisawa

Siguen llegándonos nuevos capítulos de la novela en la que se ha convertido el hundimiento de Yahoo. Por una parte su junta directiva ya está buscando compradores para el negocio online de la empresa, mientras que por otro Marissa Mayer va a su aire buscando enderezar el rumbo con recortes y tratando de potenciar el negocio móvil y de vídeo.

Ahora el grupo de inversión Starboard, uno de los que lleva meses pidiendo la dimisión de Mayer, amenaza con una auténtica guerra civil proponiendo despedir a toda la cúpula directiva de Yahoo según informa el Wall Street Journal. En su lugar propondrían a otros nueve directivos elegidos a dedo para acelerar el proceso de venta de la empresa.

"No se puede confiar en la actual directiva"

En una carta del grupo de inversión a la que ha tenido acceso el WSJ, Starboard asegura que la actual junta directiva "ha fallado continuamente al no cumplir sus propias promesas", y que no se debería seguir confiando en ella a la hora de decidir si Yahoo debe seguir siendo o no una empresa independiente.

El mismo grupo ha avisado de que darle la vuelta a la situación de Yahoo es extremadamente difícil, y que aunque quiere que la directiva siga con la mente abierta cree que hay varios compradores interesados y creíbles para su negocio principal a los que se debería atender.

Por lo tanto tenemos a unos directivos de Yahoo que no terminan de dar el paso de enterrar definitivamente al que un día fue uno de los grandes de Internet, a Marissa Mayer asegurando que se le puede dar la vuelta a la situación, y a unos inversores que quieren despedazar a la empresa y vender sus trozos antes de que deje de haber gente interesada en ellos.

No cabe duda de que esta historia aun dará para unos cuantos capítulos más, pero cuanto más pasa el tiempo más evidente parece que su futuro se presenta más oscuro que nunca. ¿Conseguirá alguien salvarla o acabará vendiendo su buscador, su web y todo lo que hace de Yahoo la empresa que hoy conocemos?

Vía | The Wall Street Journal
Imagen de Mayer| Michael Tippett
En Genbeta | La quieren echar, pero Marissa Mayer dice tener un plan para reconducir Yahoo en tres años

El 2015 ya es historia, pero el culebrón de Yahoo sigue acompañándonos durante el 2016. Ahora, cuando hace sólo una semana se informó de que la empresa le podría haber puesto oficialmente el cartel de se vende a su negocio online, y después de que los inversores lleven meses queriéndose librar de Marissa Mayer, la CEO de la compañía sigue sin tirar la toalla.

Su contraataque empezó la semana pasada cuando empezó a reunirse con los grandes inversores de la empresa, incluidos los que quieren echarla, y esta semana ha aprovechado una entrevista para asegurar que tiene un plan para expandir el negocio móvil y de vídeo de Yahoo durante los próximos tres años.

Cuando durante su entrevista le preguntaron a Mayer si se veía al frente de Yahoo de aquí a un año, ella respondió: "Me encantaría estar dirigiendo Yahoo!, tenemos un plan estratégico de tres años". No dio detalles de esta estrategia, pero sí dijo que el equipo actual que tenían era el indicado para llevarlo a cabo: "Tenemos un gran equipo en Yahoo, y de verdad espero que se les permita continuar con su buen trabajo".

Con este movimiento, y con el de contratar a dos nuevos directivos sin el permiso de los inversores el pasado jueves, Yahoo parece querer demostrar que no se quiere rendir a las demandas de quienes ya lo dan por perdido, y que lejos de vender su negocio online como se viene diciendo podría intentar salir adelante.

Los problemas de Yahoo comenzaron el noviembre pasado cuando se informó de que estaba a punto de realizar unos despidos masivos que poco a poco han venido efectuándose, y en noviembre la crisis se acentuó cuando empezó a hablarse de vender su negocio. Habrá que ver si la voluntad de Mayer es suficiente para convencer a los inversores.

Imagen | Michael Tippett
EN Genbeta | El declive de Yahoo en cifras y tres cierres: España, México y Argentina

Que Yahoo lo está pasando mal a estas alturas ya no le sorprende a nadie, y parece que después de meses de tiras y aflojas podrían haber decidido rendirse definitivamente y poner el cartel de 'Se Vende'. Por lo menos eso es lo que cuentan en CTFN, donde informan que Yahoo ya se ha puesto en contacto con posibles compradores.

Según las fuentes de este medio, la empresa ha empezado a enviar acuerdos de confidencialidad a los interesados en su compra. Esto no quiere decir necesariamente que vayan a vender, pero el envío de estos Nondisclosure agreements (NDAs) es una señal de que por lo menos algo está pasando, ya que es un paso previo a cualquier tipo de transacción para evitar filtraciones.

CTFN dice que los banqueros anónimos que utiliza como fuente también apuntan a que Yahoo estaría pensando realizar una subasta al estilo tradicional. Nada de encuentros individuales para llegar a acuerdos, sino que los posibles compradores deberían realizar ofertas y el que más ofrezca se lo llevará.

Estos informes no indican cuales pueden ser las empresas interesadas, aunque ya se ha estado hablando de nombres propios como la operadora Verizon, cuyo CEO ha expresado públicamente su interés, y firmas de capital privado como Bain Capital y KRR. Habrá que esperar unas semanas para ver si trascienden nuevos detalles.

La lenta agonía de Yahoo

El terremoto en Yahoo empezó a trascender a principios de diciembre, cuando el Wall Street Journal informó de que podría estar considerando la venta del núcleo de su negocio online. También se habló de la venta de sus acciones de Alibaba, pero esa opción se descartó una semana después, justo cuando Verizon empezó a hacer sus primeras aproximaciones.

También se contempló una tercera vía que pasaba por despedir a Marissa Mayer y el 75% de su plantilla. Los despidos ya están sucediendo, 429 sólo en sus oficinas de California según un informe del California Employment Development Department, pero de momento Mayer está iniciando una serie de reuniones para intentar salvar su puesto.

Yahoo también tiene que enfrentarse a una demanda de 500.000 usuarios por enviar mensajes de bienvenida sin permiso. Y para colmo, después de haberse gastado 1.100 millones de dólares en Tumblr, los últimos informes apuntan a que podría reducir su valor comercial a cero. Vamos, que fracasaron gastándose una fortuna en la que creían que sería el próximo Facebook y nunca lo fue.

Eentre estas polémicas, las fiestas locas de Mayer, y las enormes pérdidas de la compañía el tiempo se le acaba a Yahoo, y según el informe de CTFN parece que podrían estar a punto de decantarse por la venta de sus servicios online. Lejos quedan ya los tiempos en los que Yahoo era un gigante que podría haber comprado Google o Facebook. ¿Conseguirá resurgir si cambia de manos?

Vía | CTFN
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A pesar de todos los cambios que se han intentado aplicar a la compañía, Yahoo no consigue volver a despegar. Y como eso ocurre, no hay más remedio que aplicar una serie de recortes: Yahoo ha decidido cerrar sus puertas en España, México y Argentina. Nuestros compañeros de Xataka México ya se han hecho eco de este cierre en su país.

En el argot de su nota de prensa donde lo anuncian se trata de "mejorar el rendimiento, acelerar el crecimiento y afilar el enfoque", pero las cifras no dan mucho lugar a la positividad: van a despedir a 1.700 empleados como parte de una reestructuración general, superando las predicciones que ya se hacían el mes pasado. Es una reducción del 15% de la plantilla, nada menos.

Yahoo ha tenido unos ingresos de 1.270 millones de dólares y unos beneficios netos de 63 millones de dólares, pero las pérdidas aumentan a 4.359 millones. Pocas esperanzas quedan en los planes de Marissa Mayer, la CEO de la compañía, quien también está en un posible plan de acción en la que se la reemplazaría por otro ejecutivo.

Menos presencia con oficinas, más trabajo en productos

De momento, a corto plazo, los planes son cerrar las oficinas de Madrid, México DF, Buenos Aires, Milán y Dubai para reducir presencia. Quieren enfocarse en sus productos, y la compañía incluso considera la posibilidad de ser adquirida por otra empresa aunque sea en partes. Tras estos cierres, se espera que Yahoo acabe con una plantilla de 9.000 empleados a finales de este año.

Es un 42% menos de personal respecto a hace tres años, lo que puede suponer un ahorro de 400 millones de dólares. Además, la venta de las oficinas que cierra puede traer también ingresos extra de 1.000 a 1.300 millones de dólares. Se espera que todos estos cambios se apliquen durante este mismo primer trimestre de 2016.

Y de todas formas, tampoco hemos visto demasiado avance en cuanto a los productos. Tumblr no ha avanzado demasiado desde que es propiedad de Yahoo, y unos prometedores planes de lanzar un competidor de YouTube de los que se hablaron hace dos años no se han cumplido. La única esperanza que le quedaría a Meyer es lo que pueden dar de si las adquisiciones de otras empresas que ha ido haciendo, como Luminate.

Con todo, vemos cómo Yahoo intenta sobrevivir en un mercado donde los rivales simplemente la han sobrepasado. Malas noticias para esta compañía, quien tuvo su época dorada hace unos años.

Imágenes | jurvetson y codepo8
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Yahoo acabó el 2015 sumido en una profunda crisis que estaba haciendo que se tambaleasen sus cimientos, y parece que las malas noticias seguirán durante este 2016 en la empresa dirigida por Marissa Mayer. De hecho, según cuentan en Business Insider, Yahoo está planeando despedir a por lo menos el 10% de su plantilla, más de 1.000 trabajadores.

Según este medio, el recorte de personal tiene pensado efectuarse durante este trimestre, y aunque afectará a todos los departamentos se cebará especialmente con el de medios, operaciones europeas y el de plataformas tecnológicas. Este último es el que mantiene esa infraestructura online de la que también están pensando deshacerse según se rumoreó hace semanas.

Por lo tanto, después de haber despedido a más del 14% de su plantilla durante todo 2015, el regalo de Reyes para los trabajadores de Yahoo son aun más despidos masivos. Sin duda un mal síntoma para una empresa que no parece encontrar salida para su situación.

La profunda crisis de Yahoo

Ni los despidos masivos en toda Europa, ni su alianza con Firefox ni sus últimas innovaciones y aplicaciones están siendo suficiente para conseguir que Yahoo remonte el vuelo, de hecho los problemas han seguido con una última demanda masiva por spam. Esto ha hecho que su cúpula directiva se reuniese a principios de diciembre para decidir qué nuevas medidas tomar.

Allí se habló de la venta de su negocio online, la de sus acciones en Alibaba y de una tercera vía que pasaría por deshacerse de Marissa Mayer y del 75% de sus empleados. La venta del negocio sería casi acabar con Yahoo tal y como llevamos años conociéndola, mientras que la de sus acciones [se descartó](acabó descartándose hace unas semanas, por lo que parece que sólo queda la vía de los despidos.

De momento no son tantos como pretendían algunos consejeros, y tampoco se ha dicho nada sobre el futuro de Mayer, aunque esta reducción de plantilla no deja de ser un síntoma más de que el 2016 también va a ser difícil para la empresa. Una fuente interna también le ha dicho al BI que cuando presenten los resultados del último trimestre del año anunciarán aun más medidas, por lo que no parece que esté escrito aun el último capítulo de este culebrón.

Vía | Business Insider
Imagen | TechCrunch
En Genbeta | 500.000 usuarios demandan a Yahoo por enviarles mensajes de bienvenida sin permiso

Como os hemos venido contando, la cúpula directiva de Yahoo lleva desde principios de mes debatiendo sobre cómo enderezar el rumbo de la empresa. En un principio se habló de una venta de acciones de Alibaba que finalmente fue descartada, y también se ha barajado como segunda posibilidad la venta de su negocio online.

Pero parece que en las últimas horas se ha empezado a considerar una tercera vía. Esta la ha propuesto Eric Jackson, Director General de la empresa SpringOwl de gestión de activos, y pasa no sólo por despedir a Marissa Mayer y nombrar un nuevo CEO, sino por deshacerse también del 75% de la plantilla de la empresa y reducir los beneficios de los empleados que salven su puesto.

Marissa Mayer renunció a su posición en Google en 2012 para convertirse en la CEO de Yahoo. Su cometido era el de intentar enderezar el rumbo de un gigante en horas bajas, y aunque en estos tres años lo ha intentado con nuevas propuestas y adquiriendo todo tipo de startups, parece que no ha sido suficiente y podría pagar las consecuencias con su puesto.

Yahoo contra Marissa Mayer

Aunque su empresa no es una de las mayores accionistas de Yahoo, Eric Jackson lleva meses pidiendo la cabeza de Mayer. Ahora que la empresa está en horas bajas no ha dudado en hacer pública su petición para meterle aun más presión a la junta directiva y el resto de accionistas. Vamos, que la actual CEO es poco menos que el origen de todos los males.

Según el director de SpringOwl, Mayer ha fracasado a la hora de conseguir que Yahoo se posicione en la carrera del negocio móvil como lo han hecho Facebook y Twitter. También la critica no sólo por querer vender acciones en vez de poner su propio dinero, sino también por gastarse 2.800 millones de dólares en adquirir startups que no considera que hayan subido el valor de Yahoo, o gastarse un pico más en otros gastos innecesarios.

Entre estos gastos que Jackson ha listado como innecesarios están el nuevo iPhone 6 que se le regaló a cada empleado, festejar a lo grande su primer aniversario en la empresa y otras fiestas, permitir que los trabajadores puedan comer gratis en las oficinas o realizar algunos costosos patrocinios que no parecen haber tenido ningún tipo de beneficio.

Pero en los planes de Jackson no sólo figura el deshacerse de la actual CEO de la empresa. También pretende recortar 2.000 millones en gastos reduciendo la plantilla en un 75%, y vender el campus de Yahoo en Sunnyvale por 1.500 millones. De esta manera la empresa optimizaría el espacio de sus oficinas para ajustarse a la mano de obra que les quede después de los recortes.

En definitiva, lo que se propone con esta tercera vía es acabar con Marissa Mayer y con todo su legado, incluyendo el deshacerse del nuevo logo presentado a mediados del 2013 para volver al de toda la vida. En cualquier caso esta es sólo una de las muchas propuestas sobre la mesa de Yahoo, y habrá que esperar para ver qué deciden finalmente sus accionistas.

Vía | Quartz
Imágenes | Eirik Solheim y TechCrunch
En Genbeta | Yahoo no venderá sus acciones de Alibaba, y ya tiene un primer comprador para su negocio online