Ya hemos visto que la generación Z, la más joven ahora dentro de las empresas, ha decidido rechazar muchas dinámicas laborales que tradicionalmente han dictado el día a día en el trabajo. Varias son las tradiciones que están poniendo en jaque y hoy vamos a ver otra más que deja en evidencia algo que siempre ha estado instaurado y que puede que, viéndolo como lo ven los Gen Z, sea ridículo.

Hablamos de tener que ejecutar el trabajo con un enfoque frenético, tratar todo como si fuera una emergencia, aunque el objetivo final de la tarea no sea la de salvar ninguna vida. Según un nuevo informe que publica The Washington Post, las generaciones más jóvenes rechazan un enfoque frenético del trabajo que puede generar estrés excesivo y trastocar los límites de la conciliación laboral y personal.

En Genbeta

"La relación actual con el trabajo es enfermiza. El estrés está en máximos": así puedes identificar la adicción al trabajo

"Es relaciones públicas"...., "es recursos humanos". Es decir, que "no es una emergencia". Hay profesionales jóvenes plantándose y ridiculizando en redes sociales esas urgencias que les imponen en las oficinas por temas tan banales como un protocolo de RR.HH, a veces por mala gestión de los tiempos de sus superiores, y no por una emergencia real de la vida o salud de una persona. Y de ahí, se niegan a aceptar que ciertas tareas tengan que ser una emergencia por la que estresarse y echar horas de más.

En Genbeta

Mucha juventud española quiere ser funcionaria de la administración pública. Un estudio les da la razón: sufren poco estrés

Seguro que ahora muchas personas de otras generaciones nos estamos sintiendo totalmente representados porque es algo común. Personalmente lo he vivido en el pasado, en un lugar donde trabajaba donde quienes exigieron imponerse como jefes eran muy desorganizados y de repente querían plantar una reunión de última hora un viernes por la tarde por algo que a ellos les resultaba muy importante pero que realmente no lo era (efectivamente no iba a salvar vidas ni la salud de nadie, como dicen los Gen Z) y que en toda la semana no habían querido o sabido gestionar. Y, me tocó, rechazar esas reuniones, educadamente y con mucho enfado de que fuera algo recurrente. 

"Podrías hacer lo mismo con tranquilidad"

Erica Marrison, una neoyorquina de 29 años, ha compartido su historia con el Washigton Post. Explica que poco antes de la pandemia, perdió a un ser querido y eso se unió a la tristeza de ver las muertes que la pandemia iba dejando. Le hizo sentir que, en lo que respecta al trabajo, "nada es tan urgente como antes".

Marrison, quien trabaja en periodismo de estilo de vida y moda, explica que disfruta de su trabajo pero tuvo que reevaluar qué es lo que puede ser una emergencia y qué no lo es: "La energía del día a día puede ser abrumadora, cuando podrías hacer la misma cantidad de cosas con tranquilidad", dijo. 

Agotamiento por las dinámicas establecidas

Expertos en relaciones públicas afirman que este se consideren a menudo uno de los trabajos más estresantes, a veces incluso en comparación con los de policía o bomberos. Datos de una encuesta de Mujeres en Relaciones Públicas (Women in PR) destacan que un preocupante 66% de las mujeres en el sector incluso han considerado dejar sus puestos debido al agotamiento. Y el problema suele ser las dinámicas laborales establecidas en torno a estas emergencias. 

Sentirse agotado en relaciones públicas no se es solo porque haya mucho que hacer." A menudo se trata de no tener límites claros entre el trabajo y la vida. Nos enorgullecemos de ser rápidos y adaptables, pero si no establecemos límites, cada tarea puede empezar a sentirse como una emergencia. Lo cierto es que no todo tiene que hacerse al instante. Sin embargo, la presión por entregar las cosas de inmediato es constante y nos está afectando", explica un análisis sobre este sector. 

En Genbeta

España ha convertido lo anormal en normal: trabajar con niveles de estrés que son insostenibles

Nia West-Bey, directora ejecutiva de la Colaboración Nacional para Políticas Juveniles Transformativas, afirma que los jóvenes de la red de la organización, que aportan una sólida perspectiva de justicia para personas con discapacidad a su trabajo, comentan que "existe un problema mayor en nuestra cultura de equiparar el trabajo con el valor y confundir la productividad performativa con el rendimiento real". 

Imagen | Foto de Vitaly Gariev en Unsplash

En Genbeta | China hace una gran reforma a su seguridad social porque las pensiones se están agotando. Y la sociedad tiene ahora mucho estrés

Mientras sigue la carrera del gato y el ratón entre Spotify y los hackers que modifican su app, con la compañía intentando dar argumentos a los usuarios de los APK para que se conviertan en usuarios de pago, son los actuales usuarios Premium de la plataforma de streaming más popular del mundo los que podrían encontrar razones para abandonar el barco.

Y es que los foros oficiales de soporte de Spotify se están haciendo eco de un problema que inicialmente empezó a denunciarse (hace ya un mes) a cuentagotas, pero que hoy se ha convertido ya en una catarata: numerosos usuarios están denunciando que, a pesar de contar con planes de pago, han comenzado a escuchar anuncios cuando usan la aplicación.

Lo cual, obviamente, suprime gran parte del incentivo para seguir pagando por tu cuenta Premium. Además, la app empieza a mostrar ciertos niveles de recochineo; según denuncia algún usuario del foro:

"Para que quede constancia: [en ese momento] estaba escuchando en el reproductor web una de mis listas de reproducción [y] el anuncio [que oí] era sobre Spotify Premium (qué ironía)".

El problema fue inicialmente reportado en los foros oficiales de Spotify hace ya 28 días. Si bien la compañía intentó calmar los ánimos casi inmediatamente, asegurando que el problema estaba solucionado, el ritmo creciente e incesante con que aparecen nuevas quejas indica todo lo contrario. Y los ánimos empiezan a caldearse.

"Cuenta Premium, ¿para qué te quiero?"

Spotify Premium es un servicio pago que ofrece a sus suscriptores una experiencia sin interrupciones publicitarias, además de otras ventajas como la posibilidad de descargar música para escuchar sin conexión y saltar entre canciones sin restricciones.

En Genbeta

Las reacciones al cierre de la APK de Spotify han dejado algo claro: se usaba masivamente para tener Premium gratis

Sin embargo, según los testimonios de los afectados, el sistema ha comenzado a comportarse como si sus cuentas fueran gratuitas, reproduciendo anuncios entre canciones y limitando funciones como la selección directa de pistas y la desactivación del modo aleatorio.

Numerosos usuarios señalan que sus cuentas siguen mostrando que su suscripción activa y que sus pagos están al día, lo que sugiere un fallo en el sistema de reconocimiento de cuentas Premium.

"Apague y vuelva a encender. Y si eso no funciona, pues pague un poco más, oiga"

Los moderadores de los foros de soporte de Spotify han intentado ofrecer soluciones a los usuarios afectados. En varias ocasiones, recomendaron a los suscriptores cerrar sesión y volver a iniciar entre dos y tres veces seguidas, argumentando que esto ayudaría a "resincronizar" la información de la cuenta, sea lo que sea eso.

Sin embargo, muchos usuarios han afirmado que este método no ha resuelto el problema:

"Tengo el mismo problema. He intentado iniciar y cerrar sesión en múltiples dispositivos, verifiqué que el pago se hubiera realizado, y nada".

Algunos usuarios, incluso, han denunciado que el problema se resolvió tras cambiar de plan (a uno más caro) dentro del mismo servicio Premium, pero esta solución genera dudas en algunos usuarios sobre si se trata de un error técnico o de una estrategia comercial encubierta.

"Fui usuario Premium durante años sin problemas, pero desde esta mañana escucho anuncios y no puedo usar la función de 'siguiente pista'. Decidí cambiar mi plan de Premium Duo a Premium Individual pagando 2 libras más al mes y, sorprendentemente, todo volvió a la normalidad. Ahora no puedo regresar a mi plan anterior. ¿Coincidencia?".

En Genbeta

Spotube, la alternativa gratuita a Spotify y YouTube que reúne lo mejor de ambos… pero no la publicidad

"Y si esto sigue mal... ¡Tidal, Tidal, Tidal!"

La indignación entre los usuarios también ha derivado en solicitudes de reembolso, y algunos suscriptores han exigido una compensación por el tiempo en que su servicio no haya estado funcionando correctamente:

"Si esto sigue así, deberían devolvernos el mes completo".

Y ahí no paran los problemas: la atención al cliente de Spotify se está convirtiendo en otro foco de críticas. Varios usuarios se quejan de tiempos de espera de casi una hora para obtener soporte en el chat en vivo, mientras que otros han mencionado la dificultad de contactar a la empresa directamente:

"52 minutos de espera para hablar con alguien de Spotify. Me pregunto cuántos ingresos adicionales han generado obligando a los Premium a escuchar anuncios. ¿Suficiente para cubrir todas las cancelaciones?".

Y según aumenta la frustración de los usuarios, se incrementan las amenazas de cambiarse a otras plataformas como Apple Music o Tidal.

Imagen | Marcos Merino mediante IA
En Genbeta | No conozco a nadie que pague por YouTube Premium. Y estas son las razones que existen para no tenerlo

Hace unos meses veíamos cómo los empleados de Google estallaban contra su CEO porque gana millones de dólares por ejercer su puesto, a pesar de que su inteligencia artificial, Bard, no ha logrado ni por asomo ser una revolución dentro de este software que está marcando el año, y todo mientras despide masivamente a miles de personas de su plantilla.

En general, miembros clave de la "vieja guardia" de Google han estado cambiando de roles o abandonando la empresa mientras ésta busca su nueva identidad. Como recoge CNBC, algunos dicen que han dejado sus roles por un nuevo desafío y otros lo han hecho para buscar oportunidades en la inteligencia artificial.

En Genbeta

Ni el CEO de Google sabía que estaban creando Chrome: así le engañaron con un proyecto sobre Firefox

Entre los grandes cambios del año tenemos a la anterior jefa de finanzas Ruth Porat, la directora ejecutiva de YouTube, Susan Wojcicki (que llevó en sus 8 años como líder a que esta plataforma liderase su sector) renunció a su cargo, al empleado número 8, Urs Hölzle, y a Robert Kyncl, director comercial durante 12 años, que dejó su cargo para convertirse en director ejecutivo de Warner Music Group a principios de año.

Susan Wojcicki había estado en Google durante más de 25 años, después de prestar su garaje a los fundadores de Google, Sergey Brin y Larry Page, para que lo usaran como su primera oficina. Si bien seguirá ocupando un puesto de asesoría en Google, dijo que quería "comenzar un nuevo capítulo".

La inteligencia artificial: una carrera en la que Google está detrás

La compañía fue sorprendida el otoño pasado cuando OpenAI lanzó su chatbot ChatGPT impulsado por inteligencia artificial a manos de todo el mundo. El gigante de software encontró ahí que su negocio de búsqueda podía ser amenazado, más aun cuando Microsoft integró estas capacidades en su Bing. ,

Todo esto sin olvidar que Sundar Pichai, el CEO, había estado hablando de la estrategia de “la IA como prioridad” de la compañía desde 2016, pero poco había conseguido lanzar a la luz. Bard llegó al mercado a la carrera pero con poco éxito e incluso se supo que la empresa había pedido a  todos sus empleados que hicieran máximos esfuerzos en ir viendo y enmendando errores de esta IA.

En Genbeta

He probado Google Bard para hacer un examen subiendo todos los apuntes. Solo consiguió acertar el 70% de las preguntas

Geoffrey Hinton, conocido como “El padrino de la IA” y una de las voces más respetadas en este campo, dijo a The New York Times en mayo que dejaba Google y para advertir al mundo sobre la amenaza potencial de la IA, que dijo que llegará antes de lo que pensaba anteriormente.  Incluso llegó a decir que no dormía, aunque defendió a su empresa y atacó a Microsoft por apresurarse en sus lanzamientos y llevar a todo el mercado a apresurarse también.

De todos modos, recuerda CNBC que antes de eso, hubo una gran reorganización interna en los equipos de IA de Google: la compañía ascendió al CEO de su filial DeepMind, Demis Hassabis, para liderar la IA para toda la compañía, y al ex ejecutivo de McKinsey, James Manyika, para convertirse en vicepresidente senior de tecnología y sociedad de Google. para supervisar la investigación de Google.

En Genbeta

Google DeepMind, la nueva apuesta de Google para hacer frente a Microsoft y ChatGPT en inteligencia artificial

Al mismo tiempo, el director de inteligencia artificial de Google, Jeff Dean, que ha estado en la empresa desde 1999, pasó a ser científico jefe y aunque la compañía lo llamó un ascenso, en la práctica Dean dejó su importante papel de liderazgo en IA para convertirse en un colaborador individual, supuestamente ayudando a supervisar Gemini.

Descontento por los empleados

La percepción de los empleados sobre la empresa también ha cambiado en los últimos años y ya no todo el mundo encuentra que Google sea uno de los sitios top para trabajar. Entre otros asuntos, no gusta que "se ha vuelto más burocrático que en sus primeros días". El ex empleado de la firma, Praveen Seshadri en una publicación de Medium habló sobre esto y la presión que la empresa siente entre OpenAI y Microsoft. 

“Dejé a Google entendiendo cómo una que alguna vez fue una gran empresa poco a poco ha dejado de funcionar”, escribió Seshadri en su blog que detalla los desafíos de la creciente burocracia de Google. Esta publicación que se volvió viral hablaba de que los procesos y los trabajadores, "como ratones, están atrapados en un laberinto de aprobaciones, procesos de lanzamiento, revisiones legales, revisiones de desempeño, revisiones ejecutivas, documentos, reuniones, informes de errores, clasificación, planes seguidos de otros planes" (entre otras cosas). 

En ese momento, Noam Bardin, que renunció a Google en 2021, compartió la publicación de Seshadri en LinkedIn y él mismo, un par de años antes había escrito que los empleados no están incentivados a crear productos de Google. Este hombre fue líder de la startup Waze y dice que su problema fue creer que se puede mantener la magia de las startups dentro de una gran corporación. 

De hecho, al igual que Seshadri y Bardin, varios especialistas en IA abandonaron la empresa, diciendo que se había vuelto demasiado burocrática para hacer las cosas, como ocho investigadores de inteligencia artificial que crearon "Transformers", una parte integral de la infraestructura detrás de ChatGPT entre otros y que abandonaron el gigante de las búsquedas en los últimos años. 

Imagen | Foto de Mitchell Luo en Unsplash

La neutralidad de la red acapara titulares en todo el mundo desde hace unas semanas tras la sentencia de muerte que la hará desaparecer en Estados Unidos. La Comisión Federal de Comunicaciones decidió anular la orden administrativa de 2015, responsable de asegurar el trato igualitario del contenido de Internet en el país, y su final más tangible parece acercarse inexorablemente.

Esta decisión trascendental ha provocado, según datos de la propia FCC recogidos por Axios, que los internautas estadounidenses se quejen más sobre los problemas relacionados con la neutralidad de Internet. ¿Los efectos de la derogación comienzan a notarse o la cobertura informativa ha provocado una mayor atención sobre los problemas de las conexiones a Internet?

Cuando aumentan las noticias sobre la neutralidad de la red, aumentan las quejas

La Comisión Federal de Comunicaciones de los Estados Unidos facilita a los consumidores presentar quejas sobre una serie de problemas relacionados con las telecomunicaciones. Los reclamos pueden versar sobre fraudes en la facturación de servicios, recepción de publicidad telefónica no deseada o problemas con la neutralidad de la red.

Este último motivo se incorporó en 2015, tras la decisión de la administración del presidente Obama de proteger Internet equiparándolo a suministros básicos. Como en el resto de problemáticas, la FCC recibe las quejas, las eleva a las compañías y exige una respuesta en un plazo de 30 días. Gracias a ello pueden detectarse afecciones generales o iniciar investigaciones.

Según los datos del organismo gubernamental, hasta el pasado viernes los internautas estadounidenses presentaron 2.388 quejas sobre neutralidad de la red en el cómputo global de diciembre. Un notorio aumento respecto al mes anterior, noviembre, en el que únicamente se registraron 157 reclamos.

Lejos de revelar indiscutiblemente los efectos de la derogación del Internet igualitario, estos números parecen poner de manifiesto que los usuarios son más conscientes de los problemas de sus conexiones cuando los temas sobre la neutralidad de la red colman los medios de comunicación. Algo que no debe descartar que tales afecciones, efectivamente, puedan ser fruto de infracciones de la regulación de la red.

En mayo de 2016, poco antes de que las Cortes de Apelaciones de Estados Unidos confirmaran las reglas que protegían la red tras los intentos de las operadoras de detenerlas, las quejas se dispararon hasta rondar las 11.000. Meses más tarde, en octubre de 2016, a las puertas de las disputadas elecciones presidenciales en las que la campaña de Trump presentaba una propuesta para rebajar la neutralidad auspiciada por Obama, los reclamos repuntaron respecto a meses anteriores hasta más de 6.400. Finalmente en el mes de abril, cuando Ajit Pai, presidente de la FCC, anunció una propuesta inicial de fin de la neutralidad de la red, las quejas experimentaron otro repunte.

Imagen | Credo Action
En Xataka | El día que internet dejó de ser maravillosamente anárquica

Más problemas para Adobe, pero esta vez no vienen de Cupertino. Un ingeniero de Google ha enviado reclamaciones tras descubrir un número de errores “vergonzosamente grave” en Flash Player. Al parecer, oficialmente habían 13 errores listados pero desde Google detectaron más de 400 fallos distinguibles.

El ingeniero, Travis Ormandy, se especializa en seguridad y también se queja de que no ha recibido crédito alguno por descubrir esos errores, algo común en este tipo de casos. El asunto llegó al gerente de comunicaciones de Adobe, quien a su vez se quejó de que Travis confundía errores con ficheros de ejemplo. Finalmente los errores se han corregido con un parche en las últimas versiones de Chrome donde se destaca el trabajo de Travis:

El equipo de Chrome quiere agradecer especialmente a Travis Ormandy, del equipo de seguridad de Google, por invertir una gran cantidad de tiempo y trabajo de los ordenadores para identificar un número significativo de vulnerabilidades resueltas en esta versión de Flash Player.

En cuanto a Adobe, ha declarado también finalmente que Travis y el equipo de Chrome han hecho un gran trabajo con sus mejoras aplicadas al reproductor de Flash. Discusiones entre compañías aparte, es esencial que este tipo de errores se corrijan lo antes posible para la seguridad del usuario.

Vía | 9to5Google

Que si jornadas partidas, que si sueldos bajos, que si atascos, que si compañeros insoportables, o póngase cualquier otro motivo. Hay un sector importante de la población que no se siente satisfecho con su trabajo, pero como de algo hay que comer, pues toca aguantarse.

Pero eso si, que el derecho a la pataleta no nos lo quite nadie, y más en la época del microblogging. Nos podemos quejar por Twitter, entre otras redes, aunque Jorge Camí nos avisa de su proyecto: Mecagoenmitrabajo.com.

¿Qué es? Pues precisamente una nueva red de microblogging que nos permite desahogarnos "cagándonos" en nuestros jefes, compañeros, y tareas. Además encontraremos consejos para evitar el estrés y nuevas ofertas de trabajo, ideal para cambiarnos si la actual situación no es favorable para nosotros.

Para comenzar en Mecagoenmitrabajo.com no nos hará falta registrarnos, aunque si leernos sus normas de comportamientos. La web está estructurada en dos columnas, encontrándonos en la columna de la izquierda tres módulos o canales, una para denunciar las cagadas de los jefes, otra hacia los compañeros, y la última hacia las tareas.

Cuando entramos en cada una de ellas nos encontramos con las correspondientes "cagadas" publicadas por otros usuarios, las cuales se podrán votar y comentar. Cada "cagada" dispone de su propio enlace permanente, permitiendo igualmente ser compartida a través de diferentes medios. Al final de la lista encontraremos el formulario para publicar la "cagada" de nuestro jefe, compañeros o tareas que nos haya sido encomendadas.

Y en la columna de la derecha nos encontramos con consejos anti-estrés, que básicamente son entradas de microblogging que se pueden votar y compartir y cuyos posibles enlaces publicados nos llevarán a otros sitios web perteneciente a sitios de humor, consejos, trucos, incluso academias de yoga, al menos por lo que hay publicado hasta este momento.

También encontramos con ofertas de empleo y lista de trabajadores freelance. Tanto los consejos anti-estrés, las ofertas de empleo y así como nuestros servicios como freelance serán publicados por nosotros los usuarios.

Una cosa interesante es que no tenemos, al menos en apariencia, límite de caracteres para publicar nuestras entradas. Es, por tanto, una forma más de desahogarnos ante nuestros problemas laborales. Si con Trabajo basura podemos quejarnos de nuestra empresa, con Mecagoenmitrabajo.com podemos quejarnos sobre nuestro jefe, compañeros o tareas, al estilo microblogging, y sin necesidad de publicar nuestra empresa.

Enlace | Mecagoenmitrabajo.com