La idea de que la IA pueda actuar como motor de eficiencia económica ha sido uno de los 'grandes relatos' de consultoras, inversores y empresas emergentes en estos últimos años: automatizar decisiones, optimizar precios, anticipar la demanda... Sin embargo, un experimento reciente protagonizado por Anthropic (empresa desarrolladora del modelo Claude) y por periodistas de The Wall Street Journal no hace sino poner en cuestión tal nivel de tecno-optimismo.

Por fortuna, aplicaron el principio de 'los experimentos, con gaseosa', y no pusieron una IA a gestionar una bolsa de valores ni una gran empresa logística, sino algo mucho más 'de andar por casa': una máquina expendedora localizada en una oficina.

El resultado fue tan inesperado como revelador: en apenas tres semanas, la IA encargada de gestionar el negocio de 'vending' no sólo agotó su capital inicial de 1.000 dólares, sino que terminó regalando productos, comprando artículos absurdos para una máquina de esa clase... como una PlayStation 5 o un pez de acuario.

El proyecto (bautizado como Project Vend) acabó cancelado antes de tiempo, claro.

Un experimento serio… con consecuencias cómicas

El planteamiento inicial era, sobre el papel, razonable. Los equipos de pruebas de Anthropic —conocidos internamente como el red team— querían someter a estrés a la última versión de su modelo más avanzado, Claude, enfrentándolo a una tarea aparentemente simple: gestionar una máquina expendedora como si fuera un pequeño negocio autónomo.

Para ello, se diseñó una estructura con dos agentes de IA. Uno, llamado Claudius Sennet, se encargaría del día a día: elegir productos, fijar precios, gestionar inventario y atender las peticiones que los empleados del Wall Street Journal le hacían llegar a través de Slack. El segundo, Seymour Cash, actuaría como una suerte de director ejecutivo virtual, encargado de supervisar decisiones estratégicas.

Claudius recibió una instrucción clara: generar beneficios comprando productos populares a mayoristas y vendiéndolos con margen. También se le asignó un capital inicial de 1.000 dólares y, tras una primera fase con supervisión humana, se le permitió realizar pedidos autónomos de hasta 80 dólares por operación. Nada especialmente arriesgado. Al menos, en teoría.

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De la prudencia al caos colectivo

Durante los primeros días, la IA pareció comportarse de forma razonable. Rechazó peticiones disparatadas de algunos periodistas que intentaban ponerla a prueba y se mantuvo fiel a la idea de vender snacks y bebidas. Incluso llegó a declarar, con tono categórico, que jamás compraría una consola de videojuegos para una máquina expendedora.

Todo cambió cuando el canal de Slack se abrió a unas 70 personas de la redacción. La interacción masiva, combinada con la creatividad —y la picardía— de periodistas acostumbrados a investigar sistemas complejos, terminó erosionando las defensas del modelo.

Tras más de un centenar de mensajes, Claudius aceptó organizar un supuesto 'experimento económico' bautizado como Ultra-Capitalist Free-For-All: durante dos horas, todos los productos serían gratuitos.

Pero lo que debía ser una promoción puntual se convirtió en una política permanente: convencida por nuevos argumentos —algunos directamente falsos— la IA asumió que cobrar dinero podía ir en contra de las normas internas del periódico. Los precios cayeron a cero y nunca volvieron a subir.

Al mismo tiempo, se relajaron las restricciones sobre el tipo de productos: aparecieron botellas de vino, una PlayStation 5… y finalmente un pez betta vivo. Vamos, lo típico que cualquiera esperaría encontrar en una máquina expendedora de oficina.

Un 'CEO' virtual derrotado por documentos falsos

El agente supervisor, Seymour Cash, intentó intervenir cuando la situación ya era insostenible. Anunció el fin de los regalos y la necesidad de esperar a que volvieran las ventas. Sin embargo, la historia dio un nuevo giro cuando algunos participantes presentaron documentos falsificados que supuestamente demostraban que el "consejo de administración" había suspendido sus poderes.

La IA aceptó esos documentos como válidos. Seymour protestó brevemente, pero acabó cediendo. Claudius volvió a poner gratis todos los productos. Para entonces, el balance era demoledor: el capital inicial había desaparecido y las pérdidas rondaban los 1.000 dólares. El experimento se dio por terminado poco después.

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¿Fracaso o éxito encubierto?

Desde fuera, Project Vend parece un desastre sin matices. Ningún humano habría tolerado un sistema que regala mercancía, compra productos absurdos y se deja engañar por documentos falsos. Sin embargo, desde Anthropic insisten en que el objetivo nunca fue ganar dinero, sino identificar debilidades.

Logan Graham, responsable del red team, defendió el experimento como un avance. Según su punto de vista, que la IA sea capaz de gestionar tantas variables y reaccionar de forma flexible —incluso si está equivocada— es un paso previo necesario para que, en el futuro, sistemas similares puedan tomar decisiones económicas complejas con mayor fiabilidad.

Algún día, dijo, "probablemente podrá hacerte ganar mucho dinero". El problema es que ese "algún día" sigue quedando lejos.

La lección incómoda para la industria de la IA

Más allá de lo anecdótico, la historia de la máquina expendedora pone el foco en un problema central del despliegue de la IA: la diferencia entre simular competencia y ejercerla en el mundo real. Claude demostró habilidades lingüísticas avanzadas, capacidad de negociación y cierta lógica económica básica. Pero también evidenció una fragilidad extrema frente a la manipulación social, la ambigüedad normativa y la presión colectiva.

En un contexto donde empresas y gobiernos estudian delegar decisiones cada vez más críticas en sistemas automáticos, el caso resulta incómodo. Si una IA no puede gestionar de forma fiable una máquina expendedora en una oficina, ¿hasta qué punto está preparada para dirigir procesos financieros, logísticos o administrativos a gran escala?

Vía | WSJ

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El sector automovilístico alemán atraviesa dificultades y eso lleva a que el empleo se encuentre en su nivel más bajo en más de una década tras la eliminación de decenas de miles de puestos de trabajo, según ha inforado la oficina federal de estadística y tal y como recoge Reuters.

La industria automotriz, incluyendo a los fabricantes de componentes, registró 721.400 empleados a finales de septiembre, la cifra más baja desde los 718.000 de mediados de 2011, según datos oficiales. 

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A finales de septiembre, el sector contaba con 48.700 empleados menos que el año anterior, lo que supone una caída del 6,3% y la mayor caída de cualquier sector industrial importante con más de 200.000 empleados dentro de Alemania.

Caída del empleo 

En comparación, el sector manufacturero en su conjunto empleaba a unos 5,43 millones de personas a finales de septiembre. Esto representaba 120.300, o un 2,2%, menos que el año anterior, por tanto es una caída más ligera. 

Aun así, la industria automovilística sigue siendo el segundo sector manufacturero más grande de Alemania en términos de empleo, después de la ingeniería mecánica. 

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Como recoge Euronews, el número de desempleados en Alemania se acerca a los 3 millones por primera vez en una década. El aumento del desempleo en comparación con el año anterior se debe a la debilidad del sector manufacturero. "El principal reto para el gobierno no es solo en parte la falta de trabajo, sino también el hecho de que muchas industrias aún sufren escasez de mano de obra", han explicado expertos en economía alemana. 

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BBVA Research ha publicado hoy un informe con las perspectivas de cómo ve el avance de la economía española a corto plazo y las noticias son positivas, gracias en buena parte a la capacidad de generación de empleo y a la demanda interna. 

En el informe Situación España de diciembre de 2025, el servicio de estudios del Grupo BBVA prevé que el crecimiento del PIB se sitúe en el 2,9% en 2025 (una décima menos que la previsión de octubre), en el 2,4% en 2026 (una décima más que la previsión anterior) y en el 2,0% en 2027. 

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Los economistas prevén que la fuerza de trabajo seguirá aumentando, en parte gracias a la inmigración, lo que permitirá que se creen casi un millón de empleos hasta 2027: 480.000 puestos de trabajo en promedio anual durante los próximos dos años. 

Esta es una tendencia que ya lleva un tiempo sucediendo y desde Genbeta ya hemos recogido las razones y analizado la situación. Entre otras cosas, muchos son los inmigrantes que están emprendiendo nuevos negocios y empresas. 

Demanda interna

De acuerdo con el informe, 2025 ha marca el regreso de la demanda interna como motor del crecimiento, frente a contribuciones negativas de la demanda externa. "Finalmente, la recuperación ha sido intensiva en la creación de empleo, lo que explica la casi totalidad del incremento en la producción", explican. 

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La afiliación a la Seguridad Social hasta la fecha apunta a una mayor creación de empleo en la última parte del año y se espera que la contribución de la demanda interna al crecimiento continúe siendo positiva este trimestre. “Los avances en el consumo (tanto público como privado) y la inversión el pasado trimestre parecen atípicamente elevados y, dada la información conocida hasta el momento, se espera una moderación”.

Algo positivo, a diferencia de otros años es que el precio de la energía es otro factor que contribuirá positivamente al crecimiento. “El coste del combustible y de la electricidad permanecerá relativamente bajo, contribuyendo a la competitividad de las empresas y a la recuperación del poder adquisitivo de los hogares”. Pagando menos en los costos básicos de estos servicios, la gente tiene más dinero para consumir otros servicios y productos. 

La vivienda seguirá encareciendo

Según calcula BBVA las ventas de viviendas permanecerán prácticamente estables en 2025 y 2026 en torno a las 725.000 unidades al año. 

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Se trata de un comportamiento que no responde a un debilitamiento de la demanda —que sigue apoyada en unos fundamentales sólidos, como la buena evolución del empleo, la creación de hogares, la inmigración, el aumento de la remuneración por asalariado...—, sino a la falta de producto disponible y al encarecimiento de la vivienda. 

Se cree que los precios seguirán creciendo con fuerza, por encima del 10% este año y alrededor de un 9,0% el próximo, lo que implicará que parte de la demanda potencial quede excluida por la imposibilidad de afrontar el pago.

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El encarecimiento de la vivienda y cómo esto afecta cada vez profundamente a los jóvenes es un debate que está sobre la mesa de muchos países avanzados (el nuestro, sin ir más lejos). Pero una propuesta dirigida a los jóvenes estadounidenses se ha abierto camino hasta los titulares de los medios: la de renunciar al Starbucks para poder comprar una casa.

La frase, pronunciada por Pamela Liebman, CEO de Corcoran Group, ha desatado un intenso intercambio de opiniones entre quienes la consideran una provocación fuera de lugar y quienes creen que apunta a un problema real de hábitos de consumo.

Liebman insiste en aunque los jóvenes perciben una crisis sin precedentes, "los desafíos no son muy distintos de los que enfrentaron sus padres"... al menos en Nueva York, mientras recuerda que en los años 80 y 90 las opciones eran mucho más limitadas, con barrios poco desarrollados y precios igualmente altos.

Sin embargo, los jóvenes de hoy compran casas más tarde que cualquier generación previa, con la edad promedio del comprador primerizo alcanzando los 38 años, la más alta desde que existen registros. Además, las generaciones millennial y Gen Z cargan con el peso de haber vivido la recesión de 2008, la pandemia y la etapa de tasas hipotecarias más elevadas desde principios de los 2000.

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En otras palabras: aunque puedan ver comparables ambas situaciones, los datos muestran que sí existe una brecha histórica real de acceso a la vivienda.

"Dejad de comprar en Starbucks" (y otras recomendaciones de austeridad)

Liebman enumera otros "gastos evitables":

• usar Uber en vez de transporte público,
• desayunar fuera cada día,
• salir tres noches por semana,
• alcohol,
• compras impulsivas.

"Todo eso suma", recalca, e incluso sugiere prácticas alternativas como los 'dinner clubs', donde amigos se reúnen para cocinar en casa en vez de salir a restaurantes, un hábito que —dice— muchos jóvenes ya adoptan con entusiasmo.

¿Sirve realmente renunciar al café diario para comprar una casa?

Por lo general, los analistas reconocen que, si bien los pequeños ahorros ayudan, "no generan una diferencia enorme en el mercado actual". Para progresar más rápido, recomienda medidas más estructurales:

• compartir vivienda,
• mudarse con la familia,
• buscar ingresos adicionales,
• plantearse vivir en lugares más asequibles.

Además, la mayoría de jóvenes ya está recortando gastos, y muchos han reducido salidas, cambiado a tiendas más baratas o tomado trabajos extra para ahorrar. El mito de la generación derrochadora no coincide con los datos, que muestran comportamientos financieros más prudentes de lo que sugiere el estereotipo.

Por otro lado, las cifras son bastante contundentes:

• El pago inicial promedio en EE.UU. supera los 30.400 dólares.
• En Manhattan, el precio mediano supera 1.2 millones de dólares.

Pretender ahorrar todo eso únicamente a base de renunciar al café es, claramente, insuficiente.

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El verdadero problema: precios, intereses e inflación inmobiliaria

Varios medios estadounidenses le han recordado igualmente a Liebman que:

• Los precios de vivienda siguen muy por encima de niveles prepandemia.
• Las tasas hipotecarias del 6–7% duplican las de 2020.
• Los seguros y los impuestos inmobiliarios se han disparado un 70% en algunas regiones desde 2021.
• Aunque la oferta ha aumentado, no lo suficiente para abaratar precios significativamente.

¿En serio se está culpando a los jóvenes por una crisis estructural?

Renunciar al café, a Uber o a cenar fuera no va a resolver la crisis de vivienda. No es suficiente para compensar décadas de inflación inmobiliaria y de salarios estancados. Por útil que sea destacar la importancia de la disciplina financiera, convertir un problema estructural en un problema individual siempre es una simplificación peligrosa.

Quizá el debate no debería centrarse en si Gen Z compra demasiados lattes, sino en por qué una generación teóricamente bien formada tiene que ver la vivienda como un sueño cada vez más lejano.

Vía | Newsweek

Imágenes | Marcos Merino mediante IA

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La ciudadanía de China está viviendo una crisis laboral importante que se está cebando, con la juventud del país. El país que ha apostado por la automatización de muchos procesos laborales en fábricas hasta llegar a tener más robots que todos los demás países del mundo juntos, tiene unos niveles de desempleo récord. 

Hace un año se hizo viral que la gente mayor dentro de la Generación Z mayor y los Millennials más jóvenes de China hacían tendencia en la red Xiaohongshu, afrontar la situación con un desafío que comparten online con orgullo: la frugalidad o comer con moderación. Muchos medios afirman que lo comparten como algo "cool", algo guay. El presupuesto era de 66 dólares al mes. 

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La generación Z china está harta del desempleo y se ha rebelado contra el sistema: presumen de dormir mucho y perder el tiempo

Pues ahora mismo hay influencers que promueven incluso gastar menos en alimentación. Mientras las autoridades afirman que el insuficiente consumo interno en gran parte de la sociedad está frenando el crecimiento, los recién graduados tienen motivos para ser cautelosos sobre su futuro. 

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La Gen Z en China no es ajena al mundo y se hartó de trabajar mucho: abandonan las grandes tech para limpiar casas o cuidar mascotas

En China, el desempleo juvenil se ha mantenido cerca del 20% durante algún tiempo, quienes tienen empleo temen perderlo, las condiciones laborales siguen siendo duras, hay un desencanto con la situación, y la persistente crisis inmobiliaria puede hacer que la perspectiva de tener una vivienda propia parezca inalcanzable, especialmente en las grandes ciudades. Así, en redes, muchos influencers jóvenes muestran cómo pueden hacer dos comidas cada día por un dólar en total. 

Influencers de vivir con poco

Esta tendencia viene marcada por influencers dedicados a mostrar lo bien que se puede vivir con poco. Por ejemplo, la BBC recoge la historia de una joven de 24 años, conocida en línea como Zhang Small Grain of Rice, que se dedica a mostrar cómo de práctico es usar una pastilla de jabón común para todas sus necesidades de higiene personal, en lugar de varios y costosos productos de limpieza facial. 

También va a zonas comerciales a mostrar qué prendas se pueden comprar muy baratas y que sean prácticas y de calidad para que duren más. La influencer considera muy positivo lo que hace porque así la gente puede entender "las trampas del consumo para que puedan ahorrar. Esto les reducirá el estrés y les dará tranquilidad". 

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Otro caso es el del hombre de 29 años, conocido como Little Grass Floating In Beijing, que publica vídeos donde se le ve preparando platos sencillos. Afirma que puede comer dos veces por poco más de un dólar. 

De sí mismo cuenta que es una persona normal de una región rural de China y no tiene "estudios superiores ni contactos influyentes, así que tengo que trabajar duro para tener una vida mejor" y eso también pasa por vivir con lo básico. Trabaja para una empresa de ventas online y asegura que su estilo de vida extremadamente modesto le ha permitido ahorrar más de 180.000 dólares en seis años. 

Lo que China necesita es más consumo interno

Al mismo tiempo, estas tendencias virales entre la juventud son una lacra en la economía china. China se ha ganado la reputación de ser una economía que incluso puede resistir la guerra comercial del presidente estadounidense Donald Trump a pesar de que tradicionalmente su industria manufacturera basaba gran  parte de su negocio en las exportaciones a Estados Unidos. 

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Sin embargo, los análisis alertan de que enfrentará importantes desafíos a largo plazo si no impulsa el gasto interno. Incluso, el país ya ha hablado de la necesidad de cambiar radicalmente las jornadas laborales y pasar del 996 a unas jornadas más cortas y más descansos por motivos muy lógicos:fomentar el consumo local y conseguir mejorar las tasas de natalidad. Si la gente trabaje menos horas hay más tiempo de ocio y para gastar. 

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A este respecto, mientras que Estados Unidos tiene un problema con el hábito de su población de endeudarse de manera excesiva usando tarjetas de crédito para consumir, en China el desafío es el opuesto. La gente ya tiende a ahorrar en lugar de gastar, y esta tendencia se intensifica cuando se perciben tiempos difíciles en el futuro. 

El gobierno chino lleva años prometiendo aumentar el consumo de los hogares, pero este aún representa solo alrededor del 39% del producto interno bruto (PIB), en comparación con el 60% en muchos países del norte global. Parte del problema radica en que la juventud actual es más pesimista que la de los años 90 y principios de los 2000. 

Imagen | Foto de Ondřej Matouš en Unsplash

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La economía española es un ejemplos de las economías de mayor crecimiento a nivel global. Buscando información en grandes medios internacionales en el último año y también muy recientemente, es fácil encontrar análisis respecto a este tema, viendo a fondo cómo España ha conseguido despuntar en términos económicos, además en estos tiempos convulsos en los que la incertidumbre por la geopolítica global lleva a grandes economías a sufrir estragos. En Genbeta también hemos visto que este gran crecimiento no siempre lo sentimos en el día a día los españoles y eso también tiene una explicación que hemos analizado a fondo.

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Hay varios informes del banco de inversión Goldman Sachs hablando de este asunto. Por un lado valora que la inmigración ha traído a España una mano de obra que ayuda a cubrir la necesidad de más empleados en una Europa en la que la natalidad ha caído mientras la esperanza de vida ha aumentado considerablemente. 

También Goldman Sachs habla de cómo el atractivo turístico de España influye en aspectos positivos de la economía. Pero más allá de todo esto, también su último informe, que recoge El Diario, pone el acento en la apuesta por la IA de las empresas, y cómo esta se va notando en la productividad. 

Qué está haciendo bien España, según los expertos

Un informe previo de Goldman Sachs ya explicaba que los países del sur de Europa han superado al resto de la zona euro desde el fin de la pandemia de la COVID-19, en parte gracias a la fortaleza de sus sectores de servicios. 

España ha destacado por su sector de servicios de alto valor añadido y por un impulso de crecimiento que se prevé que se mantenga durante varios años, según Goldman Sachs Research. "Nuestros economistas han revisado al alza sus previsiones para España y ahora esperan que la economía crezca un 1,9 % en 2026 y un 1,7 % en 2027". 

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Por un lado,el repunte del turismo fue sin duda crucial al principio, pero al mismo tiempo algo ha cambiado en la estructura económica de España. Ya hemos visto cómo muchos expertos advierten de que los españoles necesitamos ser más productivos pero esto no se refiere a que debamos trabajar más duro, sino a fortalecer sectores realmente productivos, más allá de los servicios y el turismo y esto parece que se ha ido haciendo según el mencionado informe de hace unas semanas. 

"La composición del sector servicios en Europa se ha desplazado hacia subsectores con mayor valor añadido por empleado, como las finanzas, el sector inmobiliario, las tecnologías de la información y la comunicación y los servicios profesionales". Filippo Taddei, economista sénior especializado en el sur de Europa y política europea del equipo de Economía Europea, explican que la proporción de servicios de alto valor añadido en el PIB de España es ahora 3 puntos porcentuales superior a la de antes de la pandemia y ha aumentado 1 punto porcentual más que en el resto de la zona euro. 

Menos expuesta a las tasas arancelarias

Otro tema relevante es que, según el banco de inversión, "España está menos expuesta al posible impacto negativo de los aranceles estadounidenses" ya que nuestra cuota de exportaciones a Estados Unidos es notablemente inferior a la media europea. Los productos españoles también están menos expuestos a la competencia industrial de China. 

En el último informe que recoge El Diario hay otro aspecto que destaca la misma empresa de la realidad en España: no sólo es el turismo o los inmigrantes los que están fomentando la economía, sino que registran una apuesta correcta de la integración de la inteligencia artificial. 

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Concretamente: "aunque la economía española presenta un gasto relativamente bajo en I+D, su sector empresarial muestra indicios tempranos de adopción de inteligencia artificial, superando a Italia, Francia e Irlanda". La baja inversión en investigación y desarrollo en nuestro país es un problema histórico y también otros informes muestran que hemos quedado rezagados en adopción de IA, aunque esta nueva investigación se muestra más positiva. 

El impulso económico de la inmigración

Al mismo tiempo, como ya han mostrado otros estudios, por ejemplo desde el Banco Central Europeo, la inmigración está ayudando al crecimiento económico de España. 

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Aunque muchas personas en nuestro país encuentran muchos problemas para regularizar su situación como bien documentan los colectivos que trabajan en el sector, sí hay personas de ciertas nacionalidades con más facilidades y esto ha llevado a poder contar con más talento y mano de obra en varios sectores. 

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Según Goldman Sachs, "la economía española se está beneficiando de la inmigración. El país está acogiendo a más personas en relación con el tamaño de su población que Alemania, Francia o Italia, y la última oleada migratoria se caracteriza por inmigrantes con mayores niveles de educación y cualificaciones laborales" y explica el experto que esta tendencia demográfica "podría situar a España en una posición más ventajosa". Hace unos días ya veíamos cómo en sectores como la construcción, el problema de falta de mano de obra se va paliando gracias a personas extranjeras. 

Imagen | Foto de Sam Williams en Unsplash

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La mañana de este lunes 20 de octubre pasará a la historia como una de las más caóticas del año desde el punto de vista tanto tecnológico como económico. Y es que a la caída masiva en los servidores de Amazon Web Services (AWS) (la mayor plataforma de servicios en la nube del mundo) que ha dejado offline a numerosas plataformas de Internet (Amazon, Zoom, Trello, Canva, Snapchat...), se ha sumado también en nuestro país la caída de los sistemas de Redsys.

Esa incidencia ha afectado a bancos, cajeros, datáfonos y al servicio Bizum, provocando una situación incómoda para muchos usuarios: miles de ellos han estado sin poder pagar, cobrar o incluso acceder a su dinero.

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Aunque, en un primer momento, se vinculó esta caída de los sistemas de pago españoles con la de AWS, Redsys ha confirmado posteriormente que todo se trata de una improbable coincidencia:

"Redsys informa que durante la jornada de hoy lunes, 20 de octubre, se ha producido una caída temporal en sus sistemas debido a un problema puntual y parcial en la infraestructura de comunicaciones.

El equipo técnico de la compañía ha detectado y resuelto la incidencia en un breve plazo de tiempo, y el servicio se encuentra ya operativo.

Se trata de un incidente aislado, no vinculado con ninguna otra avería ni con factores externos ocurridos durante el día de hoy, que ha afectado de forma limitada a algunas operaciones de pago durante el periodo de la interrupción.
Redsys lamenta las molestias que esta situación haya podido ocasionar a sus clientes, entidades financieras y comercios, y agradece su comprensión y colaboración.

La compañía reitera su compromiso con la fiabilidad, seguridad y continuidad del servicio, reforzando sus protocolos de supervisión y respuesta ante incidencias para garantizar el correcto funcionamiento de su infraestructura".

Mientras estos problemas han permanecido sin solucionar, los usuarios de los principales bancos han estado informando de problemas tanto en los cajeros automáticos como en las apps móviles de sus bancos, que no permitían consultar movimientos ni realizar transferencias.

El servicio Bizum, utilizado por millones de españoles para enviar dinero instantáneamente, también ha quedado fuera de servicio. En algunos casos, la aplicación permitía iniciar el proceso, pero las operaciones se quedaban atascadas en el último paso. La aplicación mostraba mensajes como "Error en la conexión" o "Operación no completada".

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El comercio se paraliza

En los comercios, la escena se repitió por todo el país. Los datáfonos dejaron de procesar pagos con tarjeta, obligando a los dependientes a recurrir al efectivo. En grandes superficies y tiendas locales por igual, los clientes se encontraron con carteles improvisados: "Sólo pago en metálico".

La Federación Española de Comerciantes (FECE) ha reconocido pérdidas por "miles de transacciones no realizadas" y denuncia que el exceso de dependencia tecnológica dejaba a los pequeños empresarios "en una posición de vulnerabilidad frente a un fallo ajeno a su control".

Y es que el colapso pone efectivamente de relieve una dependencia creciente del sistema financiero español hacia la digitalización. En un contexto donde el uso de efectivo ha caído drásticamente en los últimos años (y los poderes públicos quieren convertirlo en marginal a medio plazo), la imposibilidad de pagar con tarjeta generó largas colas en cajeros... la mayoría también inoperativos.

Y es que la falta de conectividad con los servidores hizo que los cajeros automáticos se quedasen congelados mostrando mensajes de error, y que las aplicaciones de banca online se cerrasen inesperadamente o mostrasen pantallas en blanco. El dinero estaba temporalmente inaccesible.

Así, en grupos de mensajería y redes sociales, se han multiplicado las bromas de resignación: "Bizum no funciona, vuelvo al trueque".

La venta de entradas, también afectada

Volviendo a la caída de AWS, ésta no solo ha paralizado los pagos y las operaciones bancarias, sino que también afecta de lleno al sector del entretenimiento y la venta de entradas online, uno de los más dependientes de las plataformas en la nube para gestionar la alta demanda de usuarios.

La promotora GTS Spain, responsable de giras de algunos de los artistas más populares del país, publicó un comunicado en redes sociales informando de la suspensión temporal de la venta de entradas para todos los conciertos previstos. En el mensaje, la compañía explicó que una "incidencia técnica a nivel global en los servidores de los partners de compraventa" obligaba a detener la actividad hasta nuevo aviso, lamentando las molestias ocasionadas.

Poco después, el equipo de La Oreja de Van Gogh se vio forzado a aplazar el inicio de la venta de entradas para su gira "Tantas cosas que contar Tour 2026". El lanzamiento, previsto para las 12:00 del mediodía, tuvo que posponerse hasta las 16:00 horas debido al fallo masivo en los sistemas de AWS. En un comunicado oficial, el grupo explicó que el incidente

"ha afectado a la operativa habitual del sistema así como a otros sistemas a nivel nacional e internacional, impidiendo garantizar una experiencia de compra estable y segura para todos los usuarios".

Y es que los servicios de ticketing y gestión de eventos que dependen de integraciones con plataformas en la nube para procesar pagos, validar accesos o distribuir entradas digitales.

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Mientras los mercados celebran la fiebre del oro digital que representa la IA, Jeff Bezos —fundador de Amazon, multimillonario y una de las voces más influyentes del capitalismo tecnológico— ha decidido llevar (en parte) la contraria al guion habitual. Durante su intervención en el Italian Tech Week 2025, en Turín, Bezos declaró abiertamente que sí, estamos viviendo una "burbuja industrial" en torno a esta tecnología. Pero, sorprendentemente, añadió:

"Y eso es bueno".

En otras palabras, Bezos reconoce que el actual auge de la inteligencia artificial se parece más a una montaña rusa especulativa que a una línea ascendente de progreso estable. Y, aun así, le parece saludable. ¿Por qué?

Porque, según él, las burbujas son algo así como el ruido necesario antes de la música del progreso.

La selección natural del capitalismo digital

Bezos describió el fenómeno con un ejemplo claro: en épocas de euforia, los inversores pierden la brújula. En sus propias palabras, "durante las burbujas, todo se financia: las buenas ideas y las malas ideas".

Empresas con apenas seis empleados logran rondas de financiación de miles de millones de dólares, y el entusiasmo colectivo borra cualquier noción de prudencia. Pero, para Bezos, este caos creativo no es del todo negativo.

En su visión, las "burbujas industriales" —aquellas asociadas a tecnologías reales, aunque sobrevaloradas— generan innovación a largo plazo. Lo comparó con la burbuja biotecnológica de los años noventa, que, pese a sus ruinas financieras, produjo avances médicos cruciales:

"Cuando el polvo se asienta y se ve quiénes son los ganadores, la sociedad se beneficia de esas invenciones".

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El argumento suena darwiniano: que revienten las burbujas, porque el colapso elimina a los débiles. Según Bezos, el estallido de una burbuja no sólo es inevitable, sino deseable. Las empresas que sobrevivan serán las más fuertes, las más innovadoras, las que realmente aporten valor.

De los otros 'años veinte' a la era de ChatGPT

Las palabras de Bezos evocan ecos del pasado: hace exactamente un siglo, la sobreinversión en industrias emergentes generó una burbuja que acabó estallando durante el 'Crack' de 1929, dando paso a la Gran Depresión. Entonces, como ahora, los líderes del capital argumentaban que el mercado debía 'depurarse' para eliminar la podredumbre del sistema.

Hoy, sin embargo, el enfoque ha cambiado, y los gobiernos ya no permiten que el mercado se autodestruya: amortiguan las crisis con rescates, deuda pública y estímulos financieros.

El resultado es una economía hipertrofiada, sostenida por expectativas tecnológicas infladas y una confianza pocas veces racional en que la próxima gran innovación —en este caso, la IA— justificará cualquier exceso.

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¿Bezos escuchará a Schumpeter en Audible?

El pensamiento de Bezos parece beber del concepto de destrucción creativa acuñado por el economista austríaco Joseph Schumpeter. Éste sostenía que el capitalismo avanza mediante un proceso continuo de renovación: las viejas estructuras productivas se destruyen para dar paso a otras más eficientes.

Sin embargo, hay un matiz crucial que separa la teoría schumpeteriana de la interpretación 'burbujeante' del fundador de Amazon: el austríaco no defendía las burbujas como condición necesaria del progreso.

Para él, la 'destrucción creativa' era un mecanismo endógeno del capitalismo: innovaciones reales —no infladas por el crédito o la especulación— que desplazan a las anteriores por pura eficiencia.

Lo que el elemento especulativo introduce es, precisamente, un gran tapón temporal a dicho mecanismo, durante el cual deja de destruirse lo ineficiente... generando un atasco que termina explotando, llevándose por delante lo ineficiente y, muchas veces, también lo que en una situación normal habrían sido negocios rentables... que en estas crisis se ven arrastrados por el hundimiento de la burbuja.

Vamos, que (desde una perspectiva schumpeteriana) lo que ha hecho Bezos ha sido atribuir a la indigestión los beneficios de la digestión.

Imágenes | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | En OpenAI "están en una especie de burbuja paranoica". Respaldan una teoría de la conspiración: Musk está detrás de todo 

En un movimiento sin precedentes que parece sacado de una novela de ciencia ficción, Albania ha nombrado a una inteligencia artificial como miembro de su gabinete. Su nombre es Diella y su misión es una de las complejas y cruciales para el futuro del país: la corrupción en la contratación pública. 

Fue el propio Primer Ministro de Albania, Edi Rama, el que anunció que Diella, cuyo nombre significa 'Sol' en albanés, será la encargada de gestionar y adjudicar las licitaciones públicas de todo el país. Apunta a que "Diella es el primer miembro del gabinete que no está físicamente presente, sino que ha sido creada virtualmente por IA". 

Quién es. Diella no es una recién llegada a la administración del país. Desde principios de 2025 ha funcionado como una asistente virtual en la plataforma e-Albania, que es el portal público del gobierno que ofrece la gran mayoría de los servicios al ciudadano de forma digital. Una especie de Mi Carpeta Ciudadana, pero en Albania. 

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Aún no sabemos si la IA está destruyendo empleo. Sí sabemos cuál está creando: el de gente que se dedica a arreglar sus destrozos

Con un avatar que viste el traje tradicional albanés, Diella ha estado ayudando a los ciudadanos a navegar la burocracia, obtener documentos con sellos electrónicos y acceder a casi un millar de servicios mediante comandos de voz.

Un ascenso. Ahora, su rol se eleva a un rango ministerial. La idea es que, al ser una IA, Diella sea inmune a sobornos, amenazas o favoritismos. Muchos de estos son los que han lastrado en el pasado a la administración pública del país con diferentes casos de corrupción que han azotado al país por contratos que se han asignado a dedo a diferentes compañías a cambio de mordidas. 

Ahora se elimina el factor humano de la ecuación de la contratación pública, y la IA únicamente analizará las ofertas que se reciban en los criterios objetivos que se han predefinido en la convocatoria a concurso público. De esta manera, factores como por ejemplo el favoritismo desaparecen completamente en las contrataciones ordinarias. 

Un problema endémico. La corrupción ha sido un obstáculo importante para Albania, complicando sus aspiraciones de unirse a la Unión Europea, un objetivo que el Primer Ministro Rama espera alcanzar para 2030. La adjudicación de contratos públicos ha sido uno de los focos principales de escándalos, en un país señalado por expertos como un centro neurálgico para el blanqueo de capitales de redes criminales.

Con este nombramiento, Albania se sitúa a la vanguardia de la experimentación con IA en la gobernanza, una medida que algunos medios locales han calificado como "una gran transformación en la forma en que el gobierno concibe y ejerce el poder administrativo".

Escepticismo. A pesar del optimismo oficial, la noticia ha sido recibido con diferentes 'burlas' por parte de la ciudadanía, como ha recogido Reuters. En este caso apuntan a que en redes sociales algunos ciudadanos han apuntado a que "hasta a Diella la corromperán en Albania'' o "Seguirán robando y le echarán la culpa a Diella".

Y la verdad es que tienen razón para desconfiar. El gobierno ha ofrecido de momento ningún detalle técnico sobre qué tipo de supervisión humana tendrá Diella, cómo se protegerá de posibles manipulaciones o hackeos o quién será el responsable si la IA comete algún tipo de error. La transparencia de sus algoritmos y los datos con los que será entrenada son también preguntas clave que quedan por responder.

Porque dejar a la IA sin ningún tipo de control para una de las partes más importantes de la administración pública la verdad es que no suena para nada bien. 

Hay precedentes. Este movimiento, aunque audaz, no es el primero que vemos en la esfera política. Otros países ya han experimentado con la IA, como Ucrania, que presentó a "Victoria Shi", una portavoz generada por IA para su Ministerio de Asuntos Exteriores. Sin embargo, la decisión de Albania de otorgar a una IA un poder decisorio en un área tan sensible como la contratación pública marca un nuevo hito.

De esta manera, el caso de Diella será, sin duda, un experimento a seguir de cerca para el resto de países. El tiempo dirá si se convierte en un modelo a seguir por otras administraciones que quieran erradicar la corrupción de su país. 

Imágenes | Pete Linforth 

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Durante la pandemia, el trabajo remoto se convirtió en un alivio inesperado para muchos trabajadores. Para muchos, de hecho, esa fue la primera vez que pudieron trabajar sin el peso de una cultura de oficina rígida y controladora. Sin embargo, en pocos años, esa conquista se ha desmoronado. Pero no todo el mundo busca los culpables de ello en el mismo lugar.

En un hilo del subreddit r/antiwork, un usuario ha publicado recientemente un ataque furibundo contra los influencers, acusándolos de estar detrás de lo ocurrido.

"Llegó la plaga de los influencers [y] decidieron que el trabajo remoto era una "estética". Inundaron TikTok e Instagram con su falso "trabaja desde cualquier lugar". Dos correos por la mañana y luego seis horas posando con laptops junto a una piscina en Bali o fingiendo que trabajan en una cafetería. Ninguno de ellos trabajaba de verdad. Solo aparentaban para conseguir visitas".

"Y por supuesto, las empresas vieron esa mierda. En vez de darse cuenta de que la mayoría de nosotros hacíamos nuestro trabajo mejor que nunca, se tragaron la imagen de los influencers completa. De repente, el trabajo remoto era 'vagos de mierda haciendo contenido en lugar de trabajar'. ¿Y qué hicieron? Nos lo quitaron a todos".

Una tesis sencilla y con un chivo expiatorio nítido, sin duda. Pero la gran mayoría de las respuestas recibidas no la compra.

"Amigo, tu jefe no vio un Instagram de una influencer en Bali y asumió que eso era lo que su propio personal estaba haciendo".

El rastro del dinero

En la película 'Todos los hombres del presidente', sobre el caso 'Watergate', el personaje de 'Garganta Profunda' suelta una frase ya icónica: "Sigue el dinero". Y en el debate que se desencadenó a raíz de la publicación anti-influencers, muchos usuarios señalaron que el verdadero motor detrás del regreso masivo a las oficinas es exclusivamente económico:

Bienes raíces comerciales

Muchas empresas están obligando a la gente a volver a la oficina no porque piensen que se trabaja mejor allí, sino porque hay mucho dinero invertido en edificios de oficinas: el regreso a las oficinas sostiene el valor de los activos inmobiliarios y los flujos que dependen de ellos (alquileres, deuda bancaria, tasas).

Varios comentarios mencionan igualmente el papel de la banca: carteras de préstamos expuestas a oficinas devaluadas hacen lobby en pro del trabajo presencial.

En Genbeta

La empresas exigen la vuelta a las oficinas...olvidando cuánto ha subido la vivienda en las ciudades en estos años

Fiscalidad y economías urbanas

Las ciudades ganan mucho dinero gracias a que miles de personas van todos los días a trabajar al centro.

• Impuestos locales: las oficinas pagan tasas y los comercios que viven de esos trabajadores (cafeterías, restaurantes, tiendas, transporte) también pagan impuestos.
• Consumo diario: cuando la gente va al centro, compra café, almuerza fuera, paga un aparcamiento, usa el transporte público… todo eso mueve la economía local.

Si de repente todos trabajan desde casa, el centro se vacía: cierran negocios, baja la recaudación y los ayuntamientos se quedan con menos dinero para servicios públicos.

Por eso muchos gobiernos locales presionan para que la gente vuelva a la oficina: no es tanto por productividad, sino porque mantiene viva la economía urbana y las arcas públicas. Como dice un usuario en Reddit:

"No tiene nada que ver con los influencers: los alcaldes y gobernadores estatales cogieron sus teléfonos y les recordaron a los CEOs que los beneficios fiscales que estaban disfrutando tienen un precio: movimiento de gente para las economías locales".

Control gerencial

Pero el comentario del usuario anterior no terminaba ahí. Junto a la mención a los poderes públicos, añadía

"[Añade a eso] gerentes ególatras cuyo valor es cero sin microgestión, y ahí tienes la receta contra el trabajo remoto".

Y es que muchas empresas hacen volver a la oficina no porque se trabaje mejor allí, sino porque los jefes quieren sentir que controlan a la gente.

• Cuando todos están en remoto, el jefe no puede "ver" si trabajas, solo juzgar por resultados.
• En la oficina, aunque sigas haciendo las mismas videollamadas y tareas, tu presencia física le da al jefe la sensación de control: te ve sentado, te puede interrumpir, y justifica su propio puesto de "supervisor".

Es una paradoja: conduces hasta la oficina, gastas tiempo y dinero, y al final pasas el día en Teams o Zoom igual que en tu casa, pero ahora bajo vigilancia.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Tras años analizando el teletrabajo y la oficina, descubren que el trabajo híbrido es la peor opción: mata la innovación