Tea era una aplicación que prometía ser un "espacio seguro para las mujeres": permitía que éstas publicasen reseñas anónimas sobre hombres con los que habían salido, con el fin de advertir a otras usuarias sobre actitudes "abusivas, engañosas o tóxicas".

Para mantener la fiabilidad de las opiniones, la app exigía un proceso de verificación riguroso: se solicitaban selfies, identificaciones oficiales (como carnets de conducir) y otra información personal extremadamente sensible.

Pero la seguridad de un espacio no la proporcionan meramente las buenas intenciones. La app se hizo viral en julio de 2025, alcanzando el número uno en la App Store... y el aumento de usuarios atrajo también atención indeseada: la de los hackers.

Eso quizá no hubiera importado demasiado si la app no hubiera resultado estar diseñada de forma escalofriantemente chapucera. ¿Resultado? Ha terminado exponiendo información privada de miles de usuarias.

En cuestión de días, se produjeron dos filtraciones devastadoras. La primera, el 25 de julio, reveló documentos oficiales, imágenes privadas y datos de geolocalización de usuarias previos a 2024.

La segunda, apenas tres días después, expuso mensajes recientes con contenido extremadamente sensible: desde conversaciones sobre infidelidades hasta abortos. Peor aún, en foros como 4Chan comenzaron a circular mapas precisos con la ubicación de las usuarias.

¿Cómo fue esto posible?

Un desastre técnico de proporciones épicas

Resulta que la filtración masiva de datos de Tea no fue producto de un sofisticado ataque de ciberespionaje ni de una intrincada operación de hackers de alto nivel. Fue, sencillamente, el resultado de una cadena de errores técnicos elementales cometidos por desarrolladores inexpertos.

El ingeniero de software Jan Kammerath, tras analizar en su blog el código fuente de la aplicación, ha dejado claro que nos encontramos ante uno de los mayores ejemplos recientes de negligencia digital.

Un desarrollador sin preparación

El primer dato alarmante: la app fue desarrollada por una sola persona con apenas seis meses de experiencia en programación. Esta información fue confirmada por el propio perfil de LinkedIn del creador, lo que ya anticipaba la ausencia de buenas prácticas, de revisión por pares o de pruebas de seguridad rigurosas.

Firebase mal configurado: la puerta abierta al desastre

Tea utilizaba Firebase, una plataforma de desarrollo móvil de Google que incluye servicios como bases de datos en tiempo real y almacenamiento de archivos. Si bien Firebase puede ser una opción razonablemente segura, requiere una configuración precisa de reglas de seguridad. Y aquí falló todo:

• Base de datos en tiempo real sin restricciones: cualquier persona con la URL de la base de datos podía acceder a su contenido. No se aplicaron reglas de autenticación ni permisos diferenciados. Era, literalmente, una base de datos pública camuflada tras una interfaz privada.
• Almacenamiento de archivos expuesto: identificaciones oficiales, selfies, documentos personales y otros archivos privados se guardaban en Firebase Storage… sin ningún sistema de autenticación. Bastaba conocer (o adivinar) la URL para acceder a ellos.
• Ausencia de cifrado: a pesar de que Firebase permite cifrar tanto la base de datos como los archivos almacenados, Tea no activó esta función. Por tanto, los datos no solo estaban accesibles, sino también legibles para cualquiera.

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APK sin protección ni ofuscación

Además de los errores en el backend, el archivo APK (la versión instalable de Android) no estaba ofuscado, lo que significa que el código fuente era fácilmente accesible y comprensible. Esto permitió que investigadores —y también posibles atacantes— pudieran extraer la lógica de funcionamiento de la app, sus llamadas a la base de datos, sus rutas de almacenamiento, y toda su estructura interna.

El APK contenía información sensible incrustada, como endpoints de Firebase y claves de acceso mínimamente protegidas, lo que facilitó aún más el acceso no autorizado.

Una receta para el caos

En conjunto, estos errores configuran un escenario que ni siquiera puede calificarse como un "fallo de seguridad": fue una ausencia total de medidas básicas de protección. Para ilustrar la magnitud del problema:

• El acceso a los datos no requería login ni token de sesión.
• Los usuarios maliciosos podían modificar datos desde fuera de la app.
• La estructura del backend no contaba con ningún sistema de control de roles o permisos.
• Cualquier persona con un nivel medio de conocimientos podía automatizar el scraping masivo de fotos, nombres, ubicaciones y conversaciones.

No es de extrañar, entonces, que la app se convirtiera en objetivo inmediato cuando se volvió viral: era un blanco fácil. La exposición no era inevitable... era evitable, pero no se tomaron las precauciones mínimas para evitarla.

¿Y ahora, qué?

Este escándalo deja, al menos, una enseñanza clave: no toda app merece nuestra confianza. Que una app esté en las tiendas oficiales no garantiza que sea segura. Debemos analizar qué datos solicita y si realmente los necesita.

Hoy, la plataforma continúa activa tanto en Android como en iOS, pero se enfrenta a un litigio multimillonario por violación masiva de datos.

Imágenes | Marcos Merino mediante IA

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Japón lleva años arrastrando una gran caída de la natalidad que, sumada al cierre tradicional del país a las personas inmigrantes, tiene ahora a su economía con una enorme crisis de mano de obra. Para fomentar que más personas se integren en el sistema laboral, ha tomado diversas medidas.

El país se ha tenido que abrir a los trabajadores extranjeros con programas para atraer talento internacional e incluso tiene iniciativas nuevas para fomentar que la gente mayor opte por no jubilarse y se mantenga activa laboralmente.

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En todo esto, en un país estructuralmente machista, el trato a la mujer también es esencial y sus políticos lo saben. Ahora hay una nueva ley aprobada hace unos días en el Congreso referente al pago de impuestos que también afecta a la estructura tradicional del mercado laboral y del cuidado del hogar.

El cambio supone exigir a los trabajadores a tiempo parcial cotizar a planes de pensiones y seguros médicos, lo que en esencia reduciría las exenciones que ahora se consideran un importante desincentivo para que las mujeres trabajen a jornada completa. El origen de estas normas era, precisamente, que ellas se quedasen más horas en el hogar.

En el boom económico, los políticos querían a las mujeres en casa

Como recuerda Reuters, introducidas en 1986 durante el auge económico de Japón, las exenciones de impuestos se aplican a los cónyuges "dependientes" que ganan menos de 1,3 millones de yenes (9.028 dólares) al año.

Las exenciones ahora se ven como un importante desincentivo para que las mujeres apuesten por trabajar más horas y progresen en sus carreras. Mucho se habla de que en Japón se espera que las mujeres hagan todo el trabajo del hogar y del cuidado de los niños, lo que resulta agotador unido a jornadas laborales a tiempo completo.

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Según el medio Mainichi, el parlamento japonés promulgó el viernes una ley de reforma de las pensiones que eliminará el umbral de ingresos anuales que existe, y que se considera el motivo por el que los trabajadores a tiempo parcial limitan su jornada laboral, a la vez que abre la puerta a un futuro aumento de las prestaciones básicas de pensión.

Mano de obra de las mujeres

Este medio local no apunta directamente a la mano de obra femenina pero es la que tradicionalmente más apuesta por este modelo laboral para poder también encargarse de la familia.

Ya hemos recogido, además, que un problema en el país es que muchos hombres no se sienten cómodos tomando su baja por paternidad cuando tienen hijos. En 2006 se calculó que las mujeres casadas trabajan una media de 28,67 horas semanales y las solteras trabajaban casi 40 de media.

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En 2018, un grupo de académicos publicaba que apoyar la participación y el progreso de las mujeres en el ámbito laboral era uno de los objetivos políticos. "En una sociedad en declive poblacional, crear un entorno que facilite el trabajo a las mujeres y a las personas mayores y aumentar la productividad laboral, junto con el mantenimiento de la población activa, son clave para que Japón logre un crecimiento sostenido en el futuro".

El medio Asahi, hablando de esta exención de impuestos, explica que, "si bien las reformas propuestas buscan aliviar la actual escasez de mano de obra en Japón, no desmantelarían por completo un sistema que, según muchos, es improductivo y producto de expectativas de género obsoletas".

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“Desde el punto de vista de la economía laboral, se trata de un sistema irracional que no solo restringe la oferta de mano de obra femenina de alta calidad, sino que también sirve para limitar un crecimiento salarial”, declaró Nobuko Nagase, profesora de la Universidad de Mujeres de Otsuma.

Por su parte, hay empresas que se quejan de que el plan de pensiones actual dificulta cubrir la escasez con trabajadores a tiempo parcial que desean limitar el salario anual por debajo de los umbrales.

Habrá mujeres que seguirán con la exención

El primer ministro Shigeru Ishiba declaró en el parlamento hace unos días que hay varias personas elegibles para este sistema, no solo las amas de casa a tiempo completo, sino también aquellas que no pueden trabajar por enfermedad, cuidado de niños o cuidados en general de otras personas.

El mismo Ishiba recordó en unas declaraciones en diciembre que “las amas de casa a tiempo completo no son personas que viven una vida tranquila con siestas y trivialidades... protegen diligentemente sus hogares y gestionan una amplia gama de responsabilidades".

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Según el Ministerio de Bienestar Social, los cambios, que se implementarán por fases, implicarían que muchas mujeres que trabajan a tiempo parcial comenzarían a pagar cotizaciones al seguro. En los aproximadamente 6,7 millones de cónyuges dependientes, el 98% de los cuales son mujeres. Sin embargo, el proyecto de ley aún conserva el sistema para ciertas cónyuges dependientes, afirmando que cambios más importantes requerirían "un debate nacional" y más investigación.

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Empresas y analistas afirman ahora que las presiones económicas generadas por la actual escasez de mano de obra superan a las preocupaciones históricas sobre garantizar que todas las "amas de casa" estuvieran cubiertas por el plan de pensiones.

Las mujeres han sido tradicionalmente discriminadas en el trabajo

En abril ya vimos que uno de los objetivos es hacer que las mujeres participen activamente en el sistema económico, en un país donde la cultura tradicionalmente les asigna todo el peso de la familia y una de las soluciones es que las mujeres cobren lo mismo que los hombres en un contexto donde la brecha salarial es altísima.

El Informe Global de la Brecha de Género, publicado por el Foro Económico Mundial en junio de 2023, situó a Japón en el puesto 125º de entre 146 países en materia de igualdad de género, cayendo casi 10 puestos desde el año anterior.

Como ya publicamos en Genbeta, tradicionalmente, el trabajo solía estructurarse de tal manera que se esperaba que las mujeres permanecieran en sus puestos solo unos años, antes de casarse. Esto ha cambiado, pero aún así se mantienen esas categorías laborales destinadas a mujeres y donde hay poca oportunidad de crecimiento profesional y salarial.

Imahen | Foto de Eutah Mizushima en Unsplash

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Tras décadas de caída de la natalidad y una política cerrada a la inmigración, Japón atraviesa una profunda crisis por la escasez de mano de obra. Esto ha obligado al país asiático a tomar medidas drásticas y a pensar en nuevas formas de atraer a más personas al mercado laboral. Uno de sus objetivos es hacer que las mujeres participen activamente en el sistema económico, en un país donde la cultura tradicionalmente les asigna todo el peso de la familia.​

Por ello, la clave ahora es igualar los salarios entre hombres y mujeres por realizar el mismo trabajo. Al hacerlo, Japón espera incentivar las carreras profesionales de las mujeres y reducir la brecha de género en el ámbito laboral.​

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Hay que tener en cuenta que la brecha de género en el país es altísima: el Informe Global de la Brecha de Género, publicado por el Foro Económico Mundial en junio de 2023, situó a Japón en el puesto 125º de entre 146 países en materia de igualdad de género, cayendo casi 10 puestos desde el año anterior.

Cómo eliminar la desigualdad salarial

Como recoge Xataka, mientras Japón está acaparando buena parte de las inversiones con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) que están  saliendo de EEUU tras la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, firmas financieras niponas como la aseguradora Nippon Life Insurance o el banco MUFG han comenzado a eliminar las políticas salariales que perpetuaban la brecha salarial.

En palabras del medio South China Morning Post, el sector financiero japonés está revolucionando la igualdad de género en el trabajo, ya que las principales empresas están eliminando puestos administrativos, principalmente ocupados por mujeres, con el objetivo de cerrar la brecha salarial de género.​

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Por ejemplo, Nippon Life Insurance, la mayor aseguradora de Japón, y MUFG Bank, una unidad del mayor grupo bancario del país, se encuentran entre las empresas que en los últimos meses eliminaron una categoría de trabajo administrativo, compuesta casi exclusivamente por mujeres, quienes recibían un salario inferior al de quienes seguían la misma trayectoria profesional. Este cambio busca aumentar las oportunidades para que las mujeres asciendan a puestos de mayor responsabilidad.

Un sistema que discrimina tradicionalmente a mujeres

El sistema de división salarial se lleva usando durante mucho tiempo, también en otros sectores más allá de los mencionados, lo que resultó en que Japón tuviera una de las mayores brechas salariales entre mujeres y hombres del mundo.

Tradicionalmente, el trabajo solía estructurarse de tal manera que se esperaba que las mujeres permanecieran en sus puestos solo unos años, antes de casarse. Esto ha cambiado, pero aún así se mantienen esas categorías laborales donde suelen trabajar las mujeres y donde hay poca oportunidad de crecimiento profesional y salarial.

El sector financiero, en particular, empleaba a muchas mujeres para gestionar la enorme cantidad de papeleo que las empresas necesitaban antes de que la automatización se imponga. Incluso después de la revisión de la ley en 1997 para prohibir las prácticas de contratación que discriminaban a las trabajadoras, casi todos los empleos en la categoría de menor remuneración seguían siendo para mujeres.

Una gran brecha salarial

A finales de 2024, una encuesta gubernamental demostraba que las trabajadoras a tiempo completo en Japón reciben salarios que representaban entre el 70% y el 80% de lo que percibieron sus homólogos masculinos durante 2023.

En Japón, desde 2022 hay la obligación legal de publicar datos sobre la brecha salarial de género y eso ha visibilizado las disparidades, según Mioko Bo, investigadora asociada del NLI Research Institute.

Además, el número de trabajadoras en puestos directivos en Japón sigue siendo bajo, mientras que la duración promedio del empleo es menor para las mujeres que para los hombres, según el gobierno. En promedio, cuando un hombre gana 100 en un puesto, las mujeres reciben 74,8, como demostró el Ministerio de Salud, Trabajo y Bienestar.

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Japón vive una crisis de natalidad, y plantean una distopía donde las mujeres mayores de 25 años no puedan casarse ni estudiar

Estas fuentes oficiales explicaban que detrás de la persistente brecha salarial de género se encuentra una separación tradicional de roles entre hombres y mujeres en el ámbito laboral, que puede atribuirse, entre otros factores, a prejuicios inconscientes, según el informe.

Como parte de los esfuerzos para combatir este prejuicio, Tokio anunciaba en octubre de 2024 su plan de organizar reuniones de representantes de gobiernos locales, organizaciones económicas, instituciones financieras, entre otras entidades.

Una crisis de natalidad agravada por el machismo

Ya analizamos en Genbeta que Japón tiene un grave problema de natalidad y es el país desarrollado (económicamente hablando) con mayor porcentaje de mujeres de 50 años sin hijos, lo que pone de relieve los retos que afronta el país para evitar la inminente crisis demográfica. Japón sigue siendo un caso atípico, incluso entre las generaciones más jóvenes.

Según estimaciones del  Instituto Nacional de Investigación sobre Población y Seguridad Social (IPSS), entre el 31,6% y el 39,2% de las japonesas nacidas en el año 2000 permanecerán sin hijos durante toda su vida. Y hay informaciones  que apuntan a que no siempre es por decisión propia, sino que muchas mujeres han tenido que renunciar a esta decisión por sus bajos ingresos o por no encontrar a la pareja adecuada para esta misión.

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Entre las largas horas en el trabajo y que, por cultura, son ellas las encargadas del gran peso del cuidado del hogar, hay mujeres que no ven que haya tiempo para poder llevar todo a cabo: ser madres y trabajar.  Yamaguchi Shintaro, profesor de la Universidad de Tokio afirma que hay estudios que comprueban que las mujeres destinan cinco veces más tiempo a las tareas domésticas y al cuidado de los niños que los hombres y que "esa cifra es mucho mayor que en otros países desarrollados".

Otras medidas para incentivar el mercado laboral

Además, recientemente el país ha tomado diversas decisiones para que, en la práctica, la gente trabaje menos horas e incluso se implemente la jornada laboral de cuatro días para motivar que más personas quieran trabajar en diversos sectores clave que necesitan gente.

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Por otro lado, se ha abierto más que nunca antes a la llegada de inmigrantes, con programas de integración para que los extranjeros puedan adaptarse a la cultura del país y aprender el idioma. También hay nuevas normas para dejar de discriminar a los trabajadores extranjeros.

Imagen | Foto de masahiro miyagi en Unsplash

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Japón está viviendo una enorme crisis de natalidad que afecta también a la escasez de mano de obra. El futuro que el país visualiza en el panorama laboral no es positivo por lo que el gobierno nipón quiere atraer mano de obra extranjera, ha propuesto medidas que faciliten que los jubilados puedan seguir trabajando, promueve entornos de trabajo flexibles e incluso Microsoft ha hablado de sus preocupaciones de que no quede gente para programar su software.

Pues en este contexto, Naoki Hyakuta, uno de los fundadores del Partido Conservador japonés está utilizando su canal de YouTube para lanzar ideas distópicas sobre otros panoramas posibles en el país, que han sido tan polémicas y ofensivas que le han llevado incluso a pedir perdón. Y, como no, el objetivo de sus ideas absurdas han sido las mujeres y los cuerpos de las mujeres.

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Entre otros asuntos, el político conservador ha usado la red social de vídeos de Google para hablar de casos hipotéticos en los que en Japón se prohibiría a las mujeres de más de 25  años casarse o que fuera obligatorio extraerles el útero a las mujeres cuando cumplen los 30 años (la operación se llama histerectomía). Hyakuta lidera un partido que tiene alrededor de un año de edad y, por tanto, poca representación parlamentaria, pero la tiene.

El cuerpo y la libertad de las mujeres para imaginar hipótesis

En un programa de su canal de YouTube (donde tiene casi medio millón de suscriptores) transmitido hace unos días sobre la disminución de la tasa de natalidad, Naoki Hyakuta, el novelista y líder del Partido Conservador de Japón, dijo que existe una idea hipotética, que él personalmente no apoya, de que las mujeres "se hagan extraer el útero cuando tengan más de 30 años".

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En ese mundo que él plantea de 'ciencia ficción', "las mujeres no podrían ir a la universidad a partir de los 18 años" y "una ley no permitiría que las mujeres mayores de 25 años se casen". Con estos extremos, igual las mujeres se animarían a tener hijos siendo muy jóvenes. Esto último no lo expresó literalmente pero era el trasfondo de sus hipótesis planteadas.

Un par de días más tarde, en un discurso en Nagoya, Hyakuta calificó esos comentarios como demasiado amargos y dijo: "Me retractaré y me disculparé porque hubo gente que los encontró desagradables". Hyakuta también se disculpó por ellos en su plataforma social X el mismo día, diciendo que era "innegablemente algo extremadamente duro".

Sus palabras son ofensivas por muchas razones

Cuando Kaori Arimoto, un miembro de alto rango de su partido que se unió a él en el programa de YouTube, sugirió que sus comentarios eran inapropiados, incluso si se enmarcaban como una historia de ciencia ficción, Hyakuta respondió: "Estaba explicando sobre la limitación de tiempo (que enfrentan las mujeres al dar a luz) de una manera sencilla". Dando a entender que las mujeres no deberían tener hijos después de los 30 años. Reddit, entre otras plataformas, recoge una gran cantidad de reflexiones por las cuáles la gente considera que este señor ha faltado el respeto de las mujeres.

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El enfado que las palabras del parlamentario han suscitado no son de extrañar. Las mujeres del mundo, y no solo las japonesas, estamos hartas de ver a hombres utilizar nuestros cuerpos y libertades para plantear panoramas caóticos o de que decidan sobre nosotras en sus políticas conservadoras. El último gran ejemplo lo tenemos en Estados Unidos Unidos con la frase viral en redes sociales "Tu cuerpo, mi elección" o "Your Body my choice" que los hombres están usando en las redes para atacar a las mujeres tras la victoria de Donald Trump, quien pretende tomar medidas que restrinjan la libertad de elección de las mujeres sobre aspectos de sus propias vidas.

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El Partido Conservador de Japón, fundado por Hyakuta en 2023 y ganó tres escaños en la elección de la Cámara de Representantes el 27 de octubre y cumplió con la condición para convertirse en un partido político nacional al asegurar más del 2% de los votos. Hyakuta ya había suscitado controversias anteriormente, por ejemplo, al afirmar que la Masacre de Nanjing de 1937 perpetrada por tropas japonesas en China nunca ocurrió.

Un pasado y presente traumático en Japón

Una mujer japonesa recordaba ayer mismo en una discusión en Reddit que en un país machista como es Japón, "si una mujer quiere ligarse las trompas, su marido debe dar su visto bueno y los médicos suelen ser bastante insistentes para evitar el procedimiento. Ahora tenemos a este payaso que es todo lo contrario" y pregunta a los hombres si pueden llegar a un punto intermedio a la hora de querer dictaminar lo que las mujeres pueden hacer con sus cuerpos. De hecho este es un tema que se ha llevado recientemente a los tribunales.

Hay que recordar, además, que Japón tiene un pasado traumático a este respecto: entre 1948 y 1996, con el fin de “prevenir el nacimiento de descendientes de mala calidad... y proteger la vida y la salud de la madre” se esterilizaba a mujeres forzosamente y sin consentimiento. Los detalles a fondo se conocieron gracias a una investigación que se inició en 2020.

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La Ley de Protección Eugenésica fue aprobada en 1948 y permitía a los  médicos esterilizar a las personas con o sin su consentimiento. Si una mujer tenía ciertas enfermedades, se la esterilizaba para evitar que tuviera descendientes que heredasen la enfermedad. Aquí se encuadran el albinismo, la distrofia muscular, la epilepsia, la sordera, si les faltaba una mano o un pie, entre otros.

Imagen | Foto de Levi Meir Clancy en Unsplash

Vía | Xataka

Si tienes una cuenta de Instagram cabe la posibilidad de que el algoritmo de la red social te haya censurado alguna imagen, si además te identifica como mujer, tienes más números. Han pasado más de cinco años desde que el New York Times lanzara un editorial sin “género” de dudas bajo el título de: “¿liberará algún día al pezón Instagram?”, y hoy seguimos sin saber exactamente qué mueve a su IA para ponerle una cruz a la anatomía humana. El experimento de una artista en su transición de género podría ser la pista definitiva, o quizás algo mucho peor, ¿son homófobos los algoritmos, es decir, los que los entrenan?

La intrahistoria. Ocurrió en el año 2013, cuando el movimiento Free the Nipple (liberar el pezón) comenzó a ganar fuerza apoyado por celebridades y activistas que cuestionaban la sexualización de los pezones femeninos en plataformas como Facebook. En 2015, la artista Micol Hebron creó "stickers" de pezones masculinos para que las mujeres pudieran usarlos en sus fotos como una forma de protesta y de evidenciar la disparidad de género. Hebron, quien luego visitó la sede de Instagram en 2019, observó que no había personal trans en el equipo de moderación de contenidos de Meta, lo cual consideró una muestra inequívoca de la falta de diversidad y comprensión en la política de la empresa.

Las críticas llevaron el año pasado a Meta, la empresa matriz de Facebook e Instagram, a revisar su política de censura de pechos desnudos, tras una recomendación de su Junta de Supervisión. La sugerencia llegó después de que la plataforma eliminara publicaciones de una pareja transgénero y no binaria que mostraba sus torsos desnudos con los pezones cubiertos, promoviendo la atención médica trans y recaudando fondos para una cirugía de reasignación de género. Las publicaciones, eliminadas inicialmente por el sistema de IA de Meta, se restauraron después de una apelación.

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Impacto de una visión “artificial”. En aquel entonces, la Junta de Supervisión de Meta encontró que la política actual se basaba en una visión binaria de género, creando confusión al distinguir entre cuerpos masculinos y femeninos en casos de personas intersexuales, no binarias o trans. Dicha recomendación pedía a Meta que establezca criterios objetivos y que respeten los derechos humanos internacionales para moderar la desnudez, de forma que no penalice injustamente a usuarios trans o no conformes con el género.

Y entonces, hace varios meses, apareció la figura de la artista Ada Ada Ada, quién ha aprovechado para documentar su transición de género subiendo autorretratos semanales en Instagram. De fondo: explorar los límites de los sistemas de moderación en redes sociales mediante su proyecto In Transitu.

Recopilación del trabajo de la artista en Instagram

Género algorítmico. En 2023, Instagram eliminó una de las fotos de la artista por violar las normas de desnudez, marcando la primera vez que la plataforma clasificaba sus pezones como "femeninos" y, por tanto, inaceptables. Ada pensaba algo lógico: Instagram permite el torso desnudo de hombres, pero las mujeres solo pueden mostrarlo si no se ven los pezones, lo que implica que la percepción del género define lo que es "desnudez".

Este fue precisamente el hecho que llevó a la artista a cuestionar las reglas binarias y la lógica detrás de la moderación algorítmica. ¿Qué hizo? Se puso a rastrear meticulosamente cuáles de sus imágenes eran eliminadas.

Evidencias y resultados recopilados. Ada ha explicado en 404 que observó claramente cómo Instagram eliminó más imágenes conforme avanzaba su transición de género. En algunos casos, las posturas o prendas en sus fotos podrían haber sido interpretadas como “femeninas” o “sexuales”. Sin embargo, en otras, las fotos con características similares no se eliminaban.

Además, la artista también ha documentado la disparidad con la que ocurre todo de forma aleatoria, ya que los algoritmos de género a veces la clasifican como hombre y otras como mujer, destacando “la naturaleza inconstante y culturalmente influenciada de estas tecnologías”.

Críticas a los algoritmos de clasificación de género. En este punto, son varios los expertos que han criticado los algoritmos de reconocimiento de género (AGR), principalmente por ser especialmente dañinos para personas transgénero. A este respecto, Os Keyes, investigador de la Universidad de Washington, señalaba que intentar identificar el género a partir de la apariencia física perpetúa normas de género limitantes y daña a quienes no se ajustan a esos estándares.

Ada Ada Ada también descubrió que los algoritmos pueden variar en sus resultados semanalmente y que incluso existen discrepancias culturales: por ejemplo, Face++, un algoritmo chino, tiene una interpretación diferente en comparación con otros. Y hay más. La artista subraya que a pesar de que Microsoft anunció en 2022 que retiraría su clasificador de género tras varias críticas, pudo seguir usándolo hasta que un error permitió a algunos usuarios conservar el acceso.

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Políticas y moderación. En teoría, Instagram prohíbe la desnudez, pero permite ciertas excepciones. A saber: la lactancia, mastectomía o tipos de protesta. Sin embargo, la artista señala que en la práctica estas políticas afectan de manera desigual a personas transgénero, educadores sexuales y creadores de contenido que intentan seguir las normas, mientras que contenido no consensuado sí puede eludir el sistema. Esta inconsistencia, señala, genera una gran dificultad para que las personas que no se ajustan a la visión binaria tradicional de género naveguen en la plataforma.

De fondo, el trabajo de la artista es sumamente interesante por los interrogantes que abre acerca del futuro y cómo se entrena(rá) a los algoritmos en temas como las minorías de género (o minorías, sin más), o de si realmente la automatización, al menos la actual, acaba penalizando a los grupos más pequeños, sean cuales sean. 

En el caso que nos ocupa, el trabajo de Ada parece dejar meridianamente claro que actualmente  se da una moderación arbitraria en Instagram, es decir, una limitación de los sistemas a la hora de adaptarse a la diversidad de expresiones de género.

Imagen | PXHere

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Se acaba de dar a conocer un error técnico a la hora de redactar la Ley Orgánica 2/2024 o Ley de Paridad, que entra en vigor el próximo 22 de agosto que quita derechos a los trabajadores de manera contraria a lo que se esperaba.

Como recuerda el sindicato USO, el 22 de agosto, tras su publicación en el BOE, la Ley Orgánica 2/2024, de 1 de agosto, entrará en vigor la conocida como Ley de Paridad. La ley, “de  representación paritaria y presencia equilibrada de mujeres y hombres”,  obliga a grandes empresas y Administración General del Estado a contar con un mínimo del 40 % de  mujeres en sus órganos de poder y decisión.

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Hasta ahí todo bien. Pero el error técnico de redacción permite a las empresas despedir a aquellas personas que hagan uso de sus permisos de cinco días para cuidar de familiares enfermos o para las personas que soliciten un cambio de la jornada por conciliación familiar.

Desde el Ejecutivo han explicado que el error "no fue detectado por  ninguno de los controles, tanto del Gobierno como de los grupos  parlamentarios", pero se va a solventar a través de una enmienda de forma urgente cuando comience la actividad parlamentaria.

Cómo es el error

El Ministerio de Igualdad, liderado por Ana Redondo, ha reconocido que hay un error en la redacción de la Ley de Paridad que da potestad a las empresas para despedir a los trabajadores que soliciten el mencionado permiso para cuidar de familiares enfermos o cambios en su  jornada laboral por motivos de conciliación.

El error se debe a una omisión en las protecciones legales que blindaban a estos  trabajadores frente a despidos. Los despidos relacionados con la solicitud de permisos o cambios en la  jornada laboral por conciliación familiar eran considerados nulos.

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Sin embargo, con la nueva  ley, estos despidos pasan a ser calificados como improcedentes. Esto se traduce a que la empresa podría despedir al trabajador, pagar una indemnización, y no estar obligada a readmitirlo.

La ley busca que en los Consejos de Administración de las empresas haya una presencia mínima del sexo menos representado. Asimismo, la Ley de Paridad deberá aplicarse a las empresas del Ibex 35 antes del 30 de junio de 2025. El resto de empresas tendrán hasta 2026  para implementarlo. Por su parte, los sindicatos y las asociaciones  empresariales tendrán de margen hasta el 2028.

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Microsoft pagará 14,2 millones de dólares para llegar a un acuerdo con muchos de sus trabajadores. Acusaron a la empresa de llevar a cabo prácticas discriminatorias contra algunos empleados que tomaron bajas permitidas por la ley y que, supuestamente, como estas personas acusan, fueron castigados por hacerlo.

El Departamento de Derechos Civiles (CRD) de California ha estado investigando si Microsoft había violado la Ley.

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Según las conclusiones, los empleados de Microsoft que tomaban bajas protegidas, como para el cuidado de familiares, por enfermedad o alguna discapacidad o por embarazo, recibían bonificaciones más bajas y evaluaciones desfavorables sobre su desempeño laboral.

Además, la investigación encontró que las evaluaciones negativas del personal de Microsoft afectaban la elegibilidad de los trabajadores para aumentos salarios por mérito, para obtener dinero de las acciones o para poder ascender.

Menos mujeres en puestos de mando

Además, como recoge TechRadar, según las conclusiones del Departamento de Derechos Civiles, Microsoft no logró prevenir la discriminación, lo que afectó la progresión profesional de las mujeres (por quedarse embarazadas y encargarse del cuidado de los hijos), las personas con discapacidad y otros empleados con diferentes problemáticas que les llevaban a pedir bajas.

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Alrededor de 6.700 de los 221.000 trabajadores de la empresa, o el 3% de la plantilla de Microsoft, están ubicados en California y tienen esta ley que les protege.

Si el tribunal aprueba el acuerdo Microsoft pagará 14,2 millones de dólares para cubrir la ayuda directa para los trabajadores y otros 225.000 dólares en otros costos.

Hace unos meses se filtraba información, que recogimos desde Genbeta, sobre cómo la empresa había incluido un nuevo  sistema de calificación para los empleados a la hora de evaluar su desempeño y que esas nuevas calificaciones determinan el salario.

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Imagen | Foto de Surface en Unsplash

Carol Frohlinger y Deborah Kolb, ambas expertas de la consultora estadounidense Negotiating Women, acuñaron hace año un término que no se pasa de moda, con el que podemos seguir sintiéndonos identificadas a día de hoy. Tiene el nombre de "El Síndrome de la Tiara" y afecta mucho más a las mujeres. Algo que, obviamente, tiene una explicación.

Veamos: imagínate que trabajas bien, te esfuerzas por sacar todo adelante de forma excelente, incluso regalas horas a tu trabajo. Pero tu jefe nunca te aprecia ese trabajo que haces, nunca te valora ese esfuerzo. Al final trabajamos a cambio de un sueldo para poder vivir y, sin un salario decente, nuestra vida se ve mucho más limitada.

Según estas autoras, suele pasar más a las mujeres, que "esperan que, si siguen haciendo bien su trabajo, alguien se fijará en ellas y les colocará una tiara en la cabeza. Eso nunca sucede".  Su comentario se centró especialmente en la negociación de salarios iniciales y aumentos salariales, tarea que los hombres tienden a realizar con mayor comodidad que las mujeres.

Creer que el esfuerzo tiene recompensa

Tiene mucho que ver con la educación que recibimos y con el trato social al que nos enfrentamos. Como escribe Sheryl Sandberg (reconocida ejecutiva, ex ejecutiva del imperio Meta) en Lean In:  "las mujeres también son más reacias a solicitar ascensos, incluso cuando los merecen, creyendo a menudo que un buen desempeño laboral conducirá naturalmente a recompensas".  Muchas mujeres sienten que trabajar duro y "hacer un buen trabajo" será suficiente.

Según Catherine Cuffley, es una coach ejecutiva que se especializa en ayudar a mujeres profesionales de la ciudad de Londres a desarrollarse como líderes y al mismo tiempo crear un equilibrio positivo entre el trabajo y la vida personal.  Dice que "igual que en la escuela, donde la escrupulosidad de las niñas a menudo conduce a resultados académicos más altos que los logrados por los niños, muchas mujeres creen que esta misma estrategia conducirá al éxito en el trabajo".  Por supuesto, un alto nivel de desempeño es el boleto de entrada al progreso profesional, pero a veces esta misma diligencia se interpone en el camino para acelerar su carrera.

Muchas mujeres con las que trabajo en la City explican que están tan ocupadas haciendo los aspectos operativos de su trabajo que no tienen tiempo para dar un paso atrás y centrarse en prioridades estratégicas, por ejemplo.

Tampoco sienten que tengan espacio en sus ocupadas semanas laborales para hacer networking, lo que se considera un uso innecesario (y a menudo incómodo) de su tiempo.

Foto de Amy-Leigh Barnard en Unsplash

Las mujeres que residen en el Estado de México o Edomex tienen acceso a una ayuda económica por parte de la Secretaría de Bienestar si cumplen con ciertos requisitos. El programa Mujeres con Bienestar se destina a mujeres situación de vulnerabilidad y se ofrece apoyo monetario, además de acceso a servicios de salud, financieros y legales.

A diferencia de otras ayudas donde mucha parte de los trámites se hace de forma presencial, en el caso de este programa Bienestar Mujeres se han habilitado vías digitales de comunicación mucho más cómodas. Esta va destinada a quienes tienen entre 18 y 64 años.

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Si has solicitado la ayuda (el plazo se acabó hace unos meses, a la espera de que vuelvan a abrir nuevas convocatorias) durante el trámite de pre-registro, ahora puedes consultar si tu solicitud ha sido aprobada para los próximos meses.

Las mujeres que pueden recibir estas ayudas tienen que vivir en situación de pobreza y estar sin acceso a la seguridad social. No es una casualidad que este ayuda se ofrezca en el Estados de México, teniendo en cuenta que lidera el índice de feminicidios que se cometen en todo el país.

Dónde consultar el estado de tu solicitud

Las beneficiarias que quieran conocer si ya tienen el dinero de los próximos tres bimestres, tienen habilitado un número para escribir a través de la aplicación WhatsApp y conocer la situación.

En este caso, no será una conversación como la que puedas llevar a cabo con tus amistades o familiares. Agrega a tu teléfono el número +52 55 9337 2498, vete a la app de WhatsApp en tu teléfono, búscalo y escribe un mensaje diciendo "Saldo".

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Tiene que ser desde el mismo número que registraste al hacer solicitud, porque ese número es el que la Secretaría ha guardado y ahí de hecho deberán llegarte todas las notificaciones del programa.

En el WhatsApp no te responde una persona, sino un bot. De forma  automática el chat verifica si la beneficiaria ya con una tarjeta y mira que, de tenerla, ésta ya se encuentre activa. Luego envía el dinero de la tarjeta. Si tiene más de 7.000 quiere decir que tienes este depósito ya realizado y a tu disposición.

Además del WhatsApp hay otras vías para conocer la situación de tu petición. Puedes acceder con tu computadora o con el celular a través de un navegador usando el correo electrónico que aportaste durante el registro. También hay una app disponible en tu celular, bien sea con Android o con el iOS de un iPhone que te puedes descargar para hacer trámites de la ayuda de Mujeres con Bienestar.

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También hay dos números telefónicos donde consultar tus dudas. Si tienes preguntas relacionadas con tu solicitud, puedes llamar al 55 9370 1223. Si tus preguntas son sobre el uso de tu tarjeta, puedes llamar a 55 9370 0924.

Los pagos se han ido realizando a lo largo del mes de febrero según el apellido de las destinatarias. Si tu dinero no te ha llegado o no sabes si ya lo tienes, todavía puedes consultar con las entidades, por las vías aquí mencionadas.

Cómo recoger la prestación

El pasado 9 de febrero 2024 fue el último día para entregar y validar documentos.  A lo largo de las semanas siguientes fue la entrega de las tarjetas de Bienestar en todos los 125 minucipios que existen en el Estado de México.

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Al hacer el trámite explicado anteriormente, te llega información del estatus de la ayuda y deberías recibir con esto más información como en qué lugar recoger tu tarjeta y en qué fecha.  En este enlace puedes conocer los diferentes lugares donde se recoge la tarjeta con la ayuda económica.

Esa tarjeta de Mujeres con Bienestar debe ser activada para que puedas comenzar a recibir ahí los pagos de la prestación económica. En caso de que no recibas el mensaje, o no te haya llegado la infomación sobre en qué lugar debes recoger tu tarjeta, puedes marcar al siguiente número telefónico: 55 9370 1223.

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En medio de una creciente polémica en Twitter, dos figuras prominentes en la comunidad tecnológica se han enfrentado en un debate público sobre la inclusividad de un evento tecnológico llamado DevTernity. La controversia gira en torno a denuncia por parte de Gergely Orosz de que dicho evento —organizado por Eduards Sizovs— muestra como ponentes mujeres inexistentes, con rostros generados por IA y perfiles sociales operados por el susodicho organizador.

Todo sale a la luz

El 24 de noviembre, Gergely Orosz (autor de la popular newsletter sobre programación 'Pragmatic Engineer') publicó una serie de tuits en los que denunciaba la existencia de dichos perfiles falsos: según afirmaba, de las pocas mujeres incluidas en el evento, al menos dos de ellas eran perfiles completamente ficticios:

"Imagina una conferencia tecnológica que […] atrae a algunos de los ponentes más destacados en la industria tecnológica, incluyendo a tres ponentes mujeres. Ahora, imagina mi sorpresa al descubrir que dos de esas mujeres son perfiles falsos. No existen".

"Uno de los perfiles falsos de mujer supuestamente es una colaboradora central de Ethereum y una ingeniera de personal en Coinbase. No existe tal colaboradora, nadie ha oído hablar de ella en Coinbase".

Sin embargo, ha estado en la web, presentada como ponente, durante 10 meses, mientras se vendían las entradas al evento. Pero, peor aún… ya en la edición de 2022 se presentó otra ponente, supuestamente miembro de la plantilla de Coinbase… que tampoco existe (y que, obviamente, se 'cayó del cartel' a última hora).

Se nota que, hace un año, los generadores de rostros mediante IA no eran tan buenos como ahora.

Y hay más:

"[Hay] otra conferencia sobre Java [la JDKon], del mismo organizador, donde Alina Prokhoda, Microsoft MVP e ingeniera senior de WhatsApp, es una ponente destacada. ¿Sabías que la supuesta Microsoft MVP y empleada de Meta no existe?".

Pero, ¿y las fotos de ambas ponentes? ¿Quiénes son? "Imágenes generadas mediante IA", explica Orosz.

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Y la cosa se agrava…

Pero la cosa no termina ahí. Liz Fong-Jones, CTO de HoneyComb.io, ha estado investigando el evento y ha descubierto otro caso de falsa ponente, una cuyos perfiles estaban siendo manejados por el propio Sizovs:

"Esto es mucho peor. Parece que Eduards Sizovs ha estado operando cuentas en las redes sociales, incluso aquí en LinkedIn, pretendiendo pertenecer a una tal Julia/Julija Kirsina […]".

La primera persona a la que siguió en Instagram la tal Julia fue… al organizador del evento.

"El contenido que publica "ella" es el mismo que el de Eduards, excepto por la adición de un emoji de guiño o beso. Sus fotografías en Instagram son cuasieróticas, en las que usa pantallas y camisetas de código a modo de accesorio.

Pero, ojo, estamos hablando de un perfil que lleva existiendo 5 años, y que suma 115.000 seguidores.

"Su historial profesional en Xing es inventado. Y el de publicaciones y GitHub hace que parezca que salió de la cabeza de Zeus completamente formada, dispensando sabiduría sobre programación sin evidencia de una curva de aprendizaje".

Orosz ha querido comprobar también la legitimidad de este perfil y se ha encontrado con que el mencionado perfil de Xing afirma que 'Julia' es 'software architect' de Uber en Estonia… un país en el que la citada compañía sencillamente carece de oficinas destinadas al desarrollo de software.

Si los ponentes son falsos… ¿por qué iban a ser de verdad los patrocinadores?

Orosz ha seguido excarbando en la "sordidez de DevTernity" y ha encontrado otro engaño descarado: la sección "Nuestros amigos" de la web del evento da a entender que muestra a los patrocinadores.

"Jetbrains ha estado ahí en todas las ediciones hasta ahora. Pues bien, en realidad desde 2018 no patrocinan la conferencia. […] No saben por qué su logo seguía apareciendo".

Según explica, lo más lógico es asumir que ocurra lo mismo con el resto de 'amigos' del evento, que en teoría reúne a lo más granado de Silicon Valley:

La insatisfactoria respuesta de Sizovs

Eduards Sizovs, el organizador de DevTernity, respondió en una extensa publicación a las acusaciones de Orosz al día siguiente. En su respuesta, Sizovs defendió su compromiso con la "inclusión" y la "diversidad" en su evento, afirmando que había trabajado arduamente para hacer de DevTernity un "espacio seguro":

"Este año, pese a nuestros intentos, hemos conseguido un nivel de diversidad de ponentes peor de lo esperado […] Ha habido miles de actos que han perseguido al mismo pequeño subgrupo de ponentes femeninas. Como resultado […] acabamos con [sólo] tres ponentes: Sandi, Julia y Kris. Me alegré mucho cuando dijeron "Sí"".

"Pero entonces, el peor sueño del organizador de la conferencia se materializó: dos de nuestras señoras abandonaron. Sandi por problemas de salud; Julia pasó a ayudar con la organización (no se puede hacer las dos cosas, hablar y organizar). […] Pero siguieron apareciendo en la página web mientras yo buscaba un sustituto. […] Pregunten a Sandi o a Julia. Así que acabamos con una sola oradora: Kris".

Si estáis confusos, un apunte: en el momento en que Sizovs realizó estas declaraciones, aún no había trascendido que Julia (la 'ponente' que, pese a la ausencia de mujeres en el programa, pasó a realizar "labores de organización") era tan sólo un perfil falso gestionado por Sizovs.

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Como podéis comprender, este 'detalle' pone en duda la verosimilitud de toda la respuesta del organizador.

Aunque claro, aun ignorando eso, la respuesta no es muy convincente que se diga, pues afirma que todo fue un error técnico, no una estratagema deliberada para mejorar la diversidad del evento. No, para nada:

"El problema es que, junto con Sandi y Julia, también había un personaje de demostración de nuestra versión de prueba del sitio web. No debería estar ahí, ya que llegó por error (es autogenerada, con un título aleatorio, un nombre de Twitter aleatorio y una foto aleatoria). Me di cuenta del problema en octubre, pero mi mente ocupada optó por aplazarlo hasta que finalizáramos el programa".

Lo normal, vamos. Por fortuna, ya está todo solucionado, pese al malvado Sizovs que ha querido dejarle mal ante los compradores de las entradas al evento online (que han pagado unos 800 dólares de media):

"Ya está arreglado y no volverá a ocurrir. […] También quiero pedir disculpas a cualquier orador que se haya confundido. […] Pero el daño ya está hecho, así que mi mensaje es para el Sr. Orosz: […] es una vergüenza lo que ha hecho. Me iré a pasar el fin de semana apagando los fuegos que usted provocó, señor Orosz".

Por supuesto, no está todo 'arreglado': los ponentes reales han empezado a desvincularse del evento (y del inminente 'JDKon') en masa, según ha señalado Orosz, por lo que la realización del mismo peligra.

Imagen principal | Marcos Merino mediante IA

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