La IA nos ofrece modelos cada vez más potentes y capaces, pero ¿de dónde provienen los datos que hacen todo eso posible? Documentos judiciales, correos internos y testimonios de antiguos empleados, revelados recientemente por el medio francés Mediapart, arrojan nueva luz sobre una práctica ya conocida como el uso masivo de libros pirateados para entrenar modelos de lenguaje, pero también sobre la participación en la misma de quien hoy es una figura central de la IA europea.

El corazón del escándalo: LibGen y los modelos LLaMA

En el centro de las revelaciones se encuentra Library Genesis, conocida como Library Genesis (LibGen), una 'biblioteca no autorizada' que reúne millones de libros protegidos por derechos de autor, accesibles sin autorización de los titulares legales.

Según la investigación de Mediapart, Meta habría recurrido de forma reiterada a LibGen para entrenar su familia de modelos LLaMA, destinados a competir con sistemas como ChatGPT. Los documentos analizados indican que las descargas comenzaron en octubre de 2022, alcanzando un volumen estimado en 70 terabytes de datos, es decir, decenas de miles de libros digitalizados.

El uso de estas fuentes no habría sido marginal ni accidental. Correos electrónicos internos y fragmentos de código sugieren que la práctica fue conocida y discutida dentro de los equipos, pese a las dudas expresadas por algunos empleados sobre su legalidad.

La responsabilidad de la dirección de Meta

Las revelaciones no se limitan a iniciativas individuales. Según los documentos judiciales, la dirección de Meta estaba informada: algunos archivos sugieren incluso que Mark Zuckerberg respaldó el uso de estos conjuntos de datos, en un contexto donde adquirir licencias legales para millones de libros habría supuesto costes astronómicos y largos plazos de negociación.

El laboratorio FAIR, dirigido entonces por el reconocido investigador Yann LeCun, aparece como el espacio donde se tomaron muchas de estas decisiones. Tras el lanzamiento de LLaMA, Meta habría considerado brevemente regularizar el acceso a contenidos licenciados, antes de volver a recurrir a fuentes 'gratuitas'.

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Guillaume Lample, de Meta a Mistral AI

Uno de los nombres que emerge con fuerza es el de Guillaume Lample, entonces investigador en el laboratorio FAIR (Fundamental AI Research) de Meta y hoy cofundador y director científico de Mistral AI.

De acuerdo con los documentos revelados durante el juicio que enfrenta a Meta con varios autores, entre ellos el escritor Richard Kadrey, Guillaume Lample habría impulsado activamente el uso de LibGen dentro de Meta. En intercambios internos, citados por Mediapart, se le atribuye la afirmación de que "todo el mundo usa LibGen", mencionando a OpenAI, Google y DeepMind como ejemplos.

Cuando otros empleados plantearon la necesidad de consultar al departamento legal, Lample habría respondido que no había hecho preguntas, asumiendo que se trataba de una práctica común en el sector.

Mistral AI y sus promesas de transparencia bajo sospecha

El interés mediático por Guillaume Lample no se explica solo por su pasado en Meta: en 2023, fundó Mistral AI, una start-up francesa que se convirtió en tiempo récord en uno de los actores más influyentes del ecosistema europeo de la IA, con una valoración multimillonaria.

Desde su creación, Mistral AI ha defendido una estrategia basada en datos 'de alta calidad' y acuerdos de licencia, firmando alianzas con instituciones como la AFP, el INA o la Biblioteca Nacional de Francia.

Sin embargo, ex empleados de Meta citados por Mediapart sostienen que LibGen también pudo haber sido utilizado en las primeras fases de desarrollo del modelo Mistral 7B, aunque no existe por ahora prueba documental que lo confirme. La empresa, tras ser contactada por Mediapart, asegura entrenar sus modelos con

"Información públicamente disponible, conjuntos de datos licenciados y datos sintéticos generados internamente".

Un debate que va más allá de lo tecnológico

Este caso se inscribe en un conflicto más amplio: tanto en Estados Unidos como en Europa, autores, editoriales y artistas multiplican las demandas judiciales contra empresas de IA, acusándolas de apropiarse de obras protegidas sin compensación.

Las revelaciones sobre Meta y LibGen muestran que el problema no es marginal, sino estructural. Entrenar grandes modelos de lenguaje requiere cantidades colosales de datos, y el acceso legal a ese material choca con los intereses económicos y la velocidad del mercado.

En última instancia, todo se resume a una pregunta: ¿puede la innovación tecnológica justificarse a costa de los derechos de los creadores?

Vía | Mediapart

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La caída del sistema de comunicaciones encriptadas Encrochat en 2020 supuso un terremoto para organizaciones criminales de toda Europa, entre las que se había puesto de moda como canal supuestamente seguro para sus comunicaciones.

Pero, con el tiempo, las ramificaciones de esa intervención policial de la Gendarmería francesa (que instaló un malware en el servidor que iba copiando mensajes en tiempo real, método que ha generado debates legales desde entonces) han resultado tener repercusiones mucho más amplias.

Así, lo que entonces parecía 'sólo' un éxito contra el narcotráfico ha terminado convirtiéndose, en España, en la pista clave para destapar una presunta red de corrupción política vinculada a la adquisición de material sanitario en plena pandemia.

El mensaje que lo inició todo

El 12 de junio de 2020, miles de usuarios de Encrochat —un sistema de móviles encriptados al servicio del crimen organizado— recibieron una inesperada advertencia:

"Hemos sufrido una incautación ilegal. Apague y deseche físicamente su dispositivo de inmediato".

La Gendarmería francesa había logrado infiltrarse en el servidor central y extraer millones de mensajes. Entre ellos, uno aparentemente menor: un empresario español afirmaba necesitar "pagar una comisión en efectivo".

Esa frase se convertiría en el inicio del hilo del que tiraría la Guardia Civil para revelar otro escándalo político más.

La información intervenida fue distribuida a distintos países. En España, la Fiscalía Antidroga remitió los datos a Guardia Civil y Policía Nacional para apoyar investigaciones en curso o iniciar nuevas. Fue en este contexto cuando la Unidad Central Operativa (UCO) detectó la citada conversación, que no estaba relacionada con narcotráfico, pero sí con posibles delitos económicos.

Comisiones, mascarillas y precios inflados

Según desvela El Diario, el usuario de Encrochat identificado como Owldonut, cuyo nombre real es Gustavo G. G., recibió el 6 de abril de 2020 un mensaje de Kilian López, empresario catalán con raíces en Almería. Este le explica que debe sacar 200.000 euros en efectivo para cerrar una operación y que necesita contactar con alguien que pudiera blanquear dinero mediante un sistema de préstamos. La comisión debía entregarse también en efectivo.

A los investigadores les llamó la atención la conversación. Al analizar el perfil de López, descubrieron su estrecha relación con Óscar Liria, vicepresidente tercero de la Diputación de Almería y figura destacada del PP en la provincia. Lo que parecía un comentario aislado empezó entonces a adquirir otra dimensión.

Los 200.000 euros mencionados no eran un detalle menor: según la Guardia Civil, formaban parte de una comisión total de 945.297,24 euros generada por un contrato público de emergencia para adquirir medio millón de mascarillas, medio millón de guantes y 15.570 monos de protección.

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El coste para la Diputación de Almería había sido de 2,06 millones de euros, y casi la mitad habría acabado en manos de López, Liria y otros colaboradores.

El estallido de la pandemia permitió realizar adjudicaciones urgentes sin apenas controles, y ese clima fue aprovechado —según la investigación— para "pegar un pepinazo a los precios", en palabras del propio empresario enviadas a través de Encrochat.

López admitía que en una operación de dos millones, 400.000 euros habían ido para él y otros 400.000 para los políticos implicados, cobrando aproximadamente un 10% del total facturado como comisión. El empresario incluso reconoce que el éxito del negocio había sido rotundo:

"Estos meses he ganado bastante dinero con ellos metiendo material sanitario. Las comisiones que se llevan son altas".

Todo ello derivó en una investigación judicial en el Juzgado de Instrucción número 1 de Almería, que se ha ido ampliando con nuevos descubrimientos. La operación ha crecido hasta alcanzar a figuras de primer nivel de la política provincial, que quedaron en libertad con cargos por delitos como malversación, cohecho, blanqueo, tráfico de influencias y corrupción en contratación pública.

Polémica jurídica (más allá del caso almeriense)

Sin embargo, son numerosas las voces que se han alzado contra el 'visto bueno' del Supremo para usar como evidencias los mensajes intervenidos a Encrochat; el abogado penalista Víctor Ávila, por ejemplo, "discrepa profundamente" del criterio del Tribunal Supremo y lo considera "un aval peligroso a la injerencia masiva":

"Si había sospechosos concretos, la medida no debía ser masiva; si era la única forma posible, entonces no existían sospechosos individualizados. Y eso, en nuestro Derecho, encaja de lleno en el concepto de 'investigación prospectiva', expresamente prohibida".

El Tribunal Supremo español cita numerosas resoluciones de otros países europeos —entre ellas, de los tribunales de Países Bajos, Francia o Reino Unido— para justificar la validez de las pruebas intervenidas a EncroChat, pero omite la sentencia del Tribunal Regional de Berlín que declaró ilícitas las pruebas obtenidas de EncroChat, porque consideró que la actuación de las autoridades francesas había vulnerado el artículo 31 de la Directiva 2014/41/UE.

Ávila explica que el 'principio de especialidad' impide interceptar comunicaciones "a ver qué se encuentra":

"Solo pueden autorizarse cuando ya existen indicios objetivos sobre un delito concreto y respecto de personas determinadas. EncroChat hizo justo lo contrario: primero se accedió a todas las comunicaciones y después se empezó a buscar delitos dentro de ellas".

"[...] Si seguimos el razonamiento del Supremo, ¿por qué no desencriptar masivamente WhatsApp, Telegram o Gmail para ver si alguien ha cometido un delito?".

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En Genbeta | La Unión Europea se prepara para suprimir la privacidad de las comunicaciones online. Mañana mismo podría aprobarse, y España lo apoya 

La polémica que envuelve al gigante del comercio electrónico Shein ha alcanzado proporciones inéditas en Francia. Y es que el Gobierno francés ha amenazado con bloquear la plataforma del minorista chino tras descubrirse la venta en su sitio web de muñecas sexuales con apariencia infantil, un hecho que las autoridades vincularon a la pornografía pedófila.

El escándalo ha estallado, además, sólo un par de días antes de la inauguración de la primera tienda física de la compañía en el país, prevista para mañana miércoles en los almacenes BHV Marais de París. Ahora, en lugar de un evento de moda, la marca tiene entre manos una potencial protesta de repudio.

El hallazgo: muñecas "del tamaño de niñas pequeñas"

La Dirección General de la Competencia, el Consumo y la Represión de Fraudes (DGCCRF) —dependiente del Ministerio de Economía francés— confirmó haber recibido una denuncia anónima que llevó a descubrir en el portal de Shein muñecas de tamaño infantil con rasgos inequívocamente sexuales. En palabras de la agencia, su apariencia

"dejaba poca duda sobre la naturaleza pedopornográfica de los objetos".

La DGCCRF remitió el caso a la Fiscalía de París, que abrió una investigación por distribución de contenidos violentos o pornográficos accesibles a menores. El caso también fue comunicado a la autoridad francesa de medios digitales, ARCOM, responsable de aplicar en el país el Reglamento de Servicios Digitales (DSA) de la Unión Europea.

La reacción del Gobierno: "Esto ha cruzado una línea"

El ministro de Economía, Roland Lescure, calificó los hechos como "horribles e ilegales" y advirtió que, si se repiten, solicitará bloquear el acceso de Shein al mercado francés:

"Por actos de terrorismo, narcotráfico o pornografía infantil, el Gobierno tiene derecho a prohibir el acceso a cualquier plataforma".

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La alta comisionada para la Infancia, Sarah El Haïry, fue más allá y pidió a todas las tiendas online en Francia —incluidas Amazon y AliExpress— que entreguen información sobre sus proveedores y adopten controles estrictos para evitar la comercialización de este tipo de productos:

"Estos objetos son usados por depredadores para practicar antes de agredir a niños reales".

Shein promete "cooperar plenamente"

La empresa, de origen chino y con sede en Singapur, se apresuró a retirar los artículos de su web y a emitir un comunicado en el que expresó su "total cooperación" con las autoridades francesas.

Quentin Ruffat, portavoz de Shein en Francia, aseguró que la compañía entregará los nombres de las personas que compraron esos productos y que ha impuesto una "prohibición total" de la venta de muñecos sexuales en su plataforma. Ruffat atribuyó lo ocurrido a un

"fallo interno en los procesos de control [...] Pondremos en marcha las salvaguardas necesarias para que no vuelva a ocurrir".

Un estreno empañado

Mientras Shein intenta controlar los daños, las calles de París se llenaron de protestas. Frente al Bazar de l’Hôtel de Ville (BHV), donde la marca planea abrir su primer local físico, manifestantes portaban pancartas con lemas como "Shein es cómplice de pornografía infantil" y "BHV, no ocultes esta vergüenza".

El presidente de la empresa propietaria de BHV, Frédéric Merlin, calificó la venta de las muñecas de "abyecta", y confesó haber considerado romper el acuerdo con Shein. Sin embargo, tras las promesas de cooperación y transparencia del gigante asiático, decidió mantener el contrato: "Su reacción me convenció de continuar".

Shein, bajo el escrutinio de la UE

Shein fue calificada por la Comisión Europea como "plataforma online de gran tamaño" o 'VLOP' en virtud de la DSA (Ley de Servicios Digitales), lo que la somete a obligaciones reforzadas de moderación y transparencia en comparación con la mayoría de tiendas online. Aunque Bruselas aún no ha abierto un expediente formal, el portavoz digital de la Comisión Europea, Thomas Regnier, confirmó que está "en contacto estrecho" con las autoridades francesas y que "no dudará en actuar si fuera necesario".

Todo un historial de polémicas

El caso se suma a una larga lista de controversias que acompañan a la marca desde su desembarco en Francia en 2015. En lo que va de año, Shein ha sido multada tres veces por un total de 191 millones de euros, principalmente por publicidad engañosa, información fraudulenta y falta de transparencia en el uso de microfibras plásticas.

También se enfrenta a críticas por condiciones laborales precarias, competencia desleal y contaminación ambiental, en un contexto en que el Parlamento francés tramita un proyecto de ley para frenar el auge de la moda ultrarrápida.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

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Ver una serie en el avión o escuchar una lista de Spotify sin conexión es lo normal cuando no nos convencen los sistemas de entretenimiento de los operadores del transporte. Sin embargo, Francia quiere convertirlo en una fuente de ingresos. El Gobierno defiende que cuando un usuario descarga temporalmente un episodio o un álbum para verlo sin conexión, está haciendo una "copia privada". Y, por tanto, debería pagar una tasa. 

Exactamente el mismo argumento que se usaba para justificar el canon digital en España: se argumentaba que dado que podía servir para copiar propiedad intelectual, había que pagar por ello. Sí, incluso acabáramos grabando en el soporte fotos familiares. Y no desapareció, evolucionó.

Un viejo conocido. El canon existe en Francia desde hace décadas, con el nombre “redevance pour copie privée”. Nació en 1985, en la era de los CD y los VHS, y hoy se aplica a móviles, tablets, discos duros o pendrives. Cada vez que compras uno de esos dispositivos, una parte del precio va a compensar a autores y productores. Solo en 2024 recaudó 246 millones de euros. 

El modelo se resquebraja. En la era del streaming, ya no se copia, se reproduce. En principio, es justo lo que tenía que ayudar a la industria.  Y claro, ingresos por esta vía van cayendo. Ahí entra la nueva idea: gravar el modo offline de las plataformas. Si descargar temporalmente un capítulo implica hacer una copia, razonan desde París, entonces debería pagarse también por ello. Las empresas afectadas (Netflix, Prime Video, Disney+ o Spotify) temen que esa carga se traslade a los usuarios, que ya han pagado la tasa en el dispositivo donde guardan esos archivos. Sería, literalmente, pagar dos veces por lo mismo.

El intento francés se coló en una disputa judicial entre HP y Dell en los Países Bajos, sobre si un ordenador usado para streaming debía pagar esa tasa. El caso llegó al Tribunal de Justicia de la UE, y Francia fue el único país que intervino para defender su interpretación: que incluso las descargas temporales deberían tributar. Ningún otro Estado miembro la apoyó.

En Luxemburgo no lo pondrán fácil. El pasado 2 de octubre, el abogado general de la UE, Maciej Szpunar, frenó la maniobra. Su razonamiento es claro: las descargas offline no son copias privadas porque el usuario no tiene control ni propiedad sobre los archivos. Son las plataformas quienes gestionan ese contenido, protegido por DRM y borrado en cuanto se cancela la suscripción. No hay copia en "posesión", solo acceso temporal.

Por ahora, la “taxe streaming” parece descartada, pero el pulso no ha terminado. Francia sigue sola en su cruzada para adaptar la copia privada al mundo del streaming, y los lobbies que la respaldan seguirán buscando fórmulas para recuperar esos ingresos. La próxima batalla podría no ir de series o canciones, sino de cualquier servicio que permita almacenar datos, aunque sea por unos minutos. Recordemos que pagar canon por usar Dropbox o WeTransfer ya se planteó en el seno de la Unión Europea.

Imagen | Chris Karidis y Giordano Rossoni en Unsplash

En Genbeta | Esta campaña criminalizó las descargas para toda una generación. Sus creadores no pagaron ni su música ni la tipografía

Hace unos días, se difundía en los medios españoles un caso que ejemplifica cómo las plataformas de streaming pueden convertir la autodestrucción de alguien en entretenimiento. Hablamos de la espiral en la que ha entrado Simón Pérez, el coprotagonista de aquel famoso y polémico vídeo sobre hipotecas a tipo fijo.

Muchos recordaremos cómo, en lugar de desaparecer de escena, Pérez (junto a su pareja, Silvia Charro) abrazó su nueva fama y abrió canales en YouTube, Twitch y Kick. Allí cambió las finanzas por un grotesco reality sin guion, donde las drogas y la humillación eran parte del show: ha llegado a beber su propia orina o cubrirse con vómito a cambio de donaciones de una audiencia anónima.

Sociólogos lo enmarcan en la llamada economía de la exposición: cuanto más íntima y degradante es la transmisión, más monetizable resulta. Los espectadores no solo observan, sino que pagan para poder exigir nuevos excesos, atrapando al creador del contenido en un círculo de autodestrucción.

Pues bien, ahora nos llega otro caso similar... pero aún más trágico, pues la retransmisión ha terminado con la muerte de un streamer.

El caso de Jean Pormanove

Jean Pormanove, muerto a los 46 años

La muerte del creador francés Raphaël Graven —más conocido como Jean Pormanove— durante una retransmisión en directo ha hecho saltar todas las alarmas: las autoridades francesas han abierto una investigación judicial y han ordenado una autopsia para esclarecer los hechos, mientras el debate público se centra en la violencia y humillaciones que el streamer sufrió —o escenificó— repetidamente ante miles de espectadores.

Pormanove fue hallado inconsciente durante la madrugada del 17 al 18 de agosto en su domicilio de Contes, al norte de Niza. Según los medios franceses, falleció mientras dormía durante una retransmisión.

Se trataba de una figura conocida en la escena francófona, con una comunidad amplia en varias redes, especialmente en Kick, donde se hizo con una base de seguidores que se contaba por cientos de miles recurriendo a retos extremos y transmisiones marcadas por dinámicas de humillación que ya habían generado polémica.

En los meses anteriores, Pormanove había aparecido en directos recibiendo golpes, insultos, estrangulamientos, duchas de pintura y aceite e incluso disparos de paintball, escenas que circularon en compendios virales y generaron indignación. Algunos medios del país vecino destacan los diez días y noches seguidos de malos tratos a los que se vio expuesto, con privación de sueño e ingestión de sustancias.

¿Espectáculo pactado o daño real?

Otros creadores participaban habitualmente en sus directos, y algunos de ellos acusados de haberlo humillado o maltratado en cámara. Sin embargo, uno sus abogados ha sostenido en televisión que todo estaba guionizado y que Pormanove tenía problemas cardiovasculares previos.

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Por ahora no está claro si Pormanove se sometía voluntariamente a esas escenas o si fue forzado, ni si los actos eran reales o escenificados: eso es precisamente lo que la investigación deberá dilucidar.

La ministra francesa responsable de Asuntos Digitales e IA, Clara Chappaz, calificó la muerte y la violencia sufrida como "un horror absoluto" y remitió el caso a Arcom (regulador audiovisual), subrayando que la responsabilidad de las plataformas no es algo meramente opcional, sino una obligación legal.

Kick, la plataforma en la que se retransmitió lo ocurrido, expresó su pesar, y anunció que revisaría con urgencia lo ocurrido y que cooperaría con las autoridades. En Francia, la filial comunicó que había baneado a los co-streamers implicados mientras durara la investigación.

La economía de la atención y el "streaming de humillación"

El caso cristaliza una tendencia: para destacar en ecosistemas hipercompetitivos, algunos creadores empujan los límites con formatos extremos —dolor físico, degradación o riesgos para la salud— que convierten a la audiencia en cómplice (o, como mínimo, en testigo) del deterioro.

Según los expertos, Incluso si parte del contenido fuese teatralizado, la normalización del abuso como entretenimiento genera efectos reales: incentivos perversos, imitación por creadores más jóvenes, banalización de la violencia y presión psicológica sobre los protagonistas.

El caso plantea un dilema: ¿hasta qué punto son responsables las plataformas que permiten estos contenidos y los usuarios que los financian?

Vía | Reuters

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | "Eres una plaga, una mancha. Por favor, muere": al chatbot de Google se le cruzan los cables con un usuario. Y nadie se lo explica

Francia le ha ofrecido a Mark Zuckerberg un servicio de lujo: su yate de 300 millones de dólares está atracado en la Riviera Francesa. Un yate que, además, como recalcan muchas publicaciones, es ultracontaminante y se llama 'Launchpad'.

Fue Mark Zuckerberg quien eligió Francia y el astillero La Ciotat para reparar su yate pero la polémica residen en que el impacto ecológico de este gigante ha levantado mucha polémica entre muchos ciudadanos. Cabe recordar que hace un año, el destino de viaje del CEO de Meta fue Mallorca y tampoco estuvo exento de polémica y es que hasta cometió ciertas ilegalidades.

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Como explican medios franceses, La Ciotat ya había albergado el yate "Koru" de Jeff Bezos, pero con el paso de los años y teniendo en cuenta cómo el Mediterráneo está sufriendo las consecuencias de la contaminación, el uso de los grandes barcos ha pasado a ser muy impopular y motivo de quejas de la ciudadanía que ha comenzado a tener mayor concienciación ambiental.

El súper viaje de Zuckerberg y su familia

Aunque los grandes líderes tienen la costumbre de hablar de las innumerables horas que trabajan para ponerse de ejemplo de superación y esfuerzo, obviando todas las horas que sus empleados echan a sus empresas, cierto es que se dan buenas vacaciones y descansos.

El líder de Meta, dueño de un enorme espacio en Hawaii, como motivo también de gran polémica, ha hecho ahora un largo viaje con su familia en su gran yate. Este fue, por cierto, el regalo que se dio el pasado año para su 40 cumpleaños.

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Se calcula que la embarcación, en menos de un año, ha consumido unos dos millones de litros de diésel y emitiendo 5300 toneladas de CO₂, el equivalente anual a las emisiones de más de dos mil automóviles. Luxurylaunches informó en enero que Launchpad y el yate de apoyo que lo acompañaba, Abeona, pasaron casi dos meses esperando en el mar al CEO de Meta a comienzos de año, quien finalmente no embarcó en aquellos momentos, y ambos yates regresaron a Port Everglades, Florida, completando un impresionante viaje de 9.600 millas náuticas desde San Francisco hasta el Pacífico Sur y de regreso.

No hay que olvidar que a comienzos de año el líder de Meta estuvo ocupado en apoyar al nuevo presidente de Estados Unidos en aquellos momentos, Donald Trump, mejorar sus relaciones, cambiar políticas de su empresa para adaptarse al discurso del líder republicano y también para tratar de lograr tratos de favor de cara a su juicio en cuanto a monopolio, según informaciones que fuimos recogiendo de la agenda de Zuckerberg sobre informaciones públicas y otras filtradas (como su esperanza de que Trump ayudase en su juicio).

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Luego, Zuckerberg, su esposa Priscilla Chan y sus hijas se embarcaron en varias expediciones, según publicaron medios que monitorizan viajes en yates: el multimillonario CEO, su mujer filántropa y sus hijas viajaron en abril desde Hawaii a Noruega. Tras disfrutar del viaje transatlántico de 8.460 kilómetros hasta los fiordos noruegos, incluso usaron esa base para que Zuckerberg aterrizase en helicóptero directamente en el helipuerto del yate para cumplir con las normas de aterrizaje de Noruega, a pesar de las enormes críticas de los lugareños.

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El viaje de verano continuó hasta Grecia, donde los altos mandos de Facebook se unieron al clan Zuckerberg a bordo del Launchpad. Este yate de cuatro cubiertas tiene espacio para alojar a 26 huéspedes holgadamente en 13 camarotes atendidos por 42 tripulantes. También ha viajado por el sur de Italia, a lugares como Nápoles o Positano. Según datos de The Yacht CO₂ Tracker Collective, Launchpad emitió aproximadamente 6,2 toneladas de CO₂ en tan solo cuatro días entre Positano y Nápoles, consumiendo 2.394 litros de combustible.

La Riviera Francesa: entre destino de lujo y multimillonarios despreocupados por el medio ambiente

Ahora, como publican medios franceses, el multimillonario está atracado en Francia y, aunque a Riviera Francesa está acostumbrada a recibir a los gigantes del mar, dicen que es bastante raro ver los yates de multimillonarios tecnológicos en sus costas. De todos modos, la zona cuenta con una gran oferta de técnicos expertos en el asunto y una gama de servicios que son a la vez de lujo y discretos.

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El astillero La Ciotat, especializado en megayates, se presenta como un "spa de barcos de lujo". Es precisamente este argumento el que atrae a las personas más ricas del mundo. Pero la sociedad vive una paradoja: conciliar la reputación de Francia en materia de protección ambiental con la acogida a este tipo de barcos ultracontaminantes.

Esto recuerda a una historia que compartimos hace unos días del CEO de una empresa que acaba de anunciar despidos de una manera muy impersonal y que da charlas sobre contaminación y la necesidad de cuidar el medio ambiente mientras él viaja en jet privado.

Vía | Jeux Video

Imagen | Image – Youtube / @stefankatafai - https://luxurylaunches.com

En Genbeta | "El trabajo híbrido es solo la ilusión de poder escoger": la ex líder de trabajo en remoto de Meta es muy crítica con la oficina

Francia anunció un gran plan que tiene el objetivo de reducir el gasto público del país pero mediante el que la ciudadanía se verá muy afectada, también los trabajadores y sus derechos laborales. Concretamente, el Gobierno francés quiere llevar a cabo un ajuste presupuestario de 43.800 millones de euros para 2026.

Las medidas están siendo muy polémicas porque, al mismo tiempo, han anunciado que se permitirá aumentar el gasto en defensa el próximo año y hace unos pocos días ya había anunciado un nuevo aumento del gasto militar. Cuando Emmanuel Macron francés llegó a la presidencia en 2017, el país  galo solo gastaba 32.000 millones de euros en el ámbito militar. Ahora, con el aumento anunciado Francia invertirá 64.000 millones de euros en defensa en 2027.

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Alemania ha encontrado la receta más alemana para solucionar sus problemas de productividad: trabajar más

Por ahora debe aprobarse esta medida y diversos partidos de la oposición de diferentes corrientes políticas se han mostrado en contra. Sin embargo, François Bayrou, primer ministro francés, ha dicho que está dispuesto a aplicar el artículo 49.3 de la Constitución, que permite aprobar el presupuesto sin votación  parlamentaria, aunque con el riesgo de enfrentarse a una moción de censura.

La deuda pública francesa cerró el primer semestre en 3,3458 billones de euros, un 114% del PIB nacional.

Quiénes y qué se verían afectados por el recorte en Francia

Pensiones. El plan contempla congelarlas, para mantenerlas al nivel de este 2025. No se revalorizarán de acuerdo a la inflación. Los jubilados también verán eliminada su exención fiscal por gastos profesionales.

Prestaciones por desempleo. El plan es recortar la cantidad de dinero que se da a las personas que quedan sin trabajo y dar esta prestación por menos tiempo.

Festivos. Francia tiene 11 días festivos, tres menos que España y el primer ministro quiere quitar dos más: posiblemente el Lunes de Pascua y el 8 de mayo, que es la conmemoración del fin de la Segunda Guerra Mundial en Europa. Según el Instituto Nacional de Estadística y de Estudios Económicos, cada día festivo supone una pérdida de unos 1.500 millones de euros, es decir 0,06 puntos del PIB.

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Un mapa revela la gran brecha mundial en vacaciones pagadas según países: EE.UU. está en la última posición e Irán en la cima

Reducción del empleo público. Menos funcionarios. La propuesta contempla que no se van a reemplazar a uno de cada tres funcionarios públicos cuando se jubilen.

Rentas altas y un aporte solidario. François Bayrou también anunció la creación de una "contribución solidaria" para los franceses "más afortunados", subrayando que "el esfuerzo de la nación debe ser justo" para sanear las finanzas públicas. Esta contribución "debe involucrar a las rentas más altas en el esfuerzo nacional".

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El teletrabajo se vuelve sagrado en Francia: se suceden las huelgas de los trabajadores a los que obligan a volver a la oficina

Atajar el fraude. Anunció que para otoño quiere aprobarse un proyecto de ley "contra el fraude social y fiscal" para "detectarlo mejor, sancionarlo y recuperar el dinero perdido".

Revisar "lagunas fiscales". Dijo también que quería actuar sobre "las lagunas fiscales y de seguridad social que benefician principalmente a los hogares más ricos y a las grandes empresas".

Impuestos. Las escalas impositivas no se incrementarán en función de la inflación, como ocurre en otros años.

Prestaciones sociales. También se mantendrán a niveles de 2025 y no aumentarán aunque se incremente la inflación.

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En Genbeta | Esta  CEO de una gran empresa no cree que el equilibrio entre vida personal y  laboral sea prioritario. Presume de estar siempre online

Ya hemos visto huelgas en el pasado de trabajadores negándose a volver a las oficinas y acatar las órdenes de sus empresas de acabar con el teletrabajo. En Francia el caso de Ubisoft fue muy sonado y en España tenemos el de Holaluz. Pues el mencionado caso en Ubisoft no es nada aislado y el periódico galo Le Monde recoge que más empresas lo están haciendo.

Empleados en diversas empresas se están negando a despedirse de la flexibilidad del trabajo remoto. El periódico ha hablado con un hombre que cuenta cómo gracias al teletrabajo encontró un mejor equilibrio entre su vida profesional y personal.

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Después de cinco años, la vuelta a la oficina no ha acabado. Así están las empresas obligando a dejar el teletrabajo

"Me permitió ver a mis hijos al despertarse y acostarlos por la noche, lo cual marca una gran diferencia. Y la carga de cuidarlos ya no recaía solo sobre mi esposa. Si no teletrabajo, mi vida está dedicada por completo a mi empresa de la mañana a la noche, incluyendo el trayecto al trabajo". Trabaja en la entidad bancaria Société Générale, que cambió su nombre a SG en 2023.

La huelga en SG

El 27 de junio, fue uno de los empleados de esta firma que se declararon en huelga para protestar por el anuncio del banco de reducir el teletrabajo. El jueves 3 de julio, según lo convocado por los sindicatos, a todos los empleados, se pidió a todos acudir a la oficina con un lazo verde para demostrar su determinación.

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El CEO que pedía dolor en la economía y un desempleo al 50% para frenar el empoderamiento de los trabajadores se arrepiente

La idea fue la siguiente, como publicaron medios franceses: los empleados de Société Générale fueron invitados por sus representantes sindicales a acudir en masa... para demostrar que no pueden volver todos al mismo tiempo, porque no caben o porque no se ha organizado en función de esto. Ya hemos visto muchas oficinas que exigen a sus trabajadores volver y, cuando eso sucede, no hay sitio para todo la plantilla.

Testimonios desde Trax

Otros trabajadores que también hicieron huelga recientemente fueron los de Trax, la división audiovisual de la red móvil Free. Un empleado explicó que se imaginaba que iba a suceder porque "las condiciones laborales y la comunicación con la dirección han ido empeorando durante varios meses. Free está imponiendo nuevas restricciones. Instalaron un reloj en la entrada. Están eliminando las prestaciones que nos daban autonomía".

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Un estudio global lo deja claro: los empleados que van obligados a la oficina son los que menos comprometidos están con su empresa

Con este cambio, los sindicatos convocaron una huelga hace unos días. Según sus palabras, el origen de esta protesta es el endurecimiento de las normas que regulan el teletrabajo. Una tendencia fundamental que afecta a muchos grupos pero que choca cada vez más con las expectativas –y necesidades– de los empleados, tal y como explicaba un comunicado oficial.

Imagen | Foto de Stephen Meslin en Unsplash

En Genbeta |Esta CEO de una gran empresa no cree que el equilibrio entre vida personal y laboral sea prioritario. Presume de estar siempre online

En medio de la enorme disputa comercial existente entre Estados Unidos y la Unión Europea (en general, Estados Unidos contra casi todas las economías del mundo, incluida una isla deshabitada, y sus nuevos y altos aranceles anunciados ayer), no hay que olvidar que la mayoría de herramientas tecnológicas que usamos en el día a día vienen de grandes firmas del país americano.

Hace apenas unos días que Alemania y Francia anunciaban una iniciativa conjunta que ayudará a la ciudadanía europea a tener mayor independencia. Se trata de un software de código abierto capaz de llevar a cabo las mismas funciones que el conocido Google Docs o que Notion. Y se llama Docs.

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Algo importante a tener en cuenta a la hora de escoger software para usar, como recuerda Xataka, es que la legislación estadounidense permite a sus autoridades acceder a datos almacenados por empresas del país, incluso aunque los servidores estén físicamente en Europa.

Cómo hacerse con Docs

Como proyecto de código abierto, Docs está disponible en GitHub, lo que permite a cualquiera descargar y probar su código. La herramienta utiliza Django Rest, Next.js, BlockNotes.js y otros marcos de código abierto, y puede desplegarse en servidores en la nube o utilizarse sin conexión, de acuerdo con TechSpot. Cabe tener en cuenta que el proyecto forma parte de 'La Suite numérique', una iniciativa que también incluye Visio, una alternativa a Zoom o a Google Meet.

Docs se publica bajo la licencia MIT, que permite tanto su uso comercial como privado. Aunque el proyecto es principalmente una iniciativa del sector público dirigida por las organizaciones gubernamentales DINUM y ZenDiS,  también animan a entidades privadas a utilizar, contribuir o incluso comercializar el código abierto disponible en GitHub.

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Docs pretende ofrecer una experiencia de escritura intuitiva, según sus desarrolladores, "con una interfaz minimalista en la que el contenido prima sobre el diseño", de acuerdo con las informaciones compartidas. La plataforma incluye las funciones de colaboración, como edición en tiempo real, atajos de teclado, modo sin conexión e importación de archivos multimedia.

Funciones principales de Docs

Los documentos y proyectos pueden exportarse en tres formatos diferentes con plantillas personalizables: PDF, Word y OpenDoc. La herramienta también incluye una función wiki integrada para ayudar a los equipos a organizar los conocimientos y la terminología de colaboración.

Entre las próximas funciones, aún en desarrollo, se incluyen subpáginas, una función de búsqueda avanzada y la posibilidad de anclar documentos importantes. 

Imágenes | Foto de Lukas en Unsplash y web oficial de Docs

Vía | Xataka

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La panadería o 'boulangerie' Louboulbil, es una pequeña empresa ubicada en Francia que ha compartido su experiencia por las condiciones laborales que ofrece a sus trabajadores. La empresa está dirigida por un antiguo ingeniero que decidió apostar por un nuevo gremio: el pan.

Jean-Pierre Delboulbe, el ingeniero reconvertido, ha contado su experiencia. Decidió que sus trabajadores tuvieran jornadas laborales de cuatro días, manteniendo el sueldo que la gente ya ganaba, de 2.000 euros al mes, y también ampliar las vacaciones a diez semanas al año.  No es la primera vez que la panadería con "200 días de descanso al año", como la han denominado algunos medios, sale en las noticias.

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A su creador le gusta presumir de cómo él ve el mercado laboral y financiero, más allá del modelo tradicional empresarial de ganar más y que el jefe se enriquezca con el trabajo de sus empleados.

Lleva en marcha desde 1997 y la empresa afirma que su modelo quiere ser el de una panadería solidaria, que apueste más por la mano de obra humana que por máquinas. Y básicamente, se autodefinen como una "cooperativa anarquista que demuestra que otro modelo es posible".

Casi el doble de plantilla que con un modelo tradicional

Entre otra de las cosas que llaman la atención de esto es que implementando un “salario digno”, cuatro días de trabajo semanales y diez semanas de vacaciones al año, la empresa cuenta con más de 30 empleados y su líder asegura que, de seguir el modelo de trabajo tradicional, de cinco o seis días a la semana y de un mes de vacaciones al mes, la empresa tendría 17 empleados a tiempo completo.

“Todo empezó cuando yo era ejecutivo de Vinci en París (un grupo industrial francés especializado en la construcción de  edificios, grandes obras, infraestructuras de transporte, carreteras, autopistas) y sólo tenía cinco semanas libres para ir a ver a mi familia y a mis suegros”, ha explicado a la AFP este hombre de 52 años.

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Decidió cambiar de vida e inició este negocio, él solo, en 1997. Él explica que quiso desarrollarlo como un "negocio anárquico" y explica que poco a poco, la empresa, organizada como cooperativa agrícola que "utiliza trigo de producción local, incluido el propio, crece y perfecciona su modelo social".

Critica el modelo tradicional económico donde se da la importancia a la riqueza económica frente a otros valores. "Los directivos de los grandes grupos tienen derecho a opciones sobre acciones" y recuerda que eso suele dejar de lado a llos trabajadores con unos sueldos básicos con los que no llegan a poder invertir en esas acciones.

Huyendo de la obsesión por la riqueza económica

Hace unos días, el creador de Amazon y gran inversor, uno de los hombres más millonarios del mundo, fue polémico restando importancia a su dinero y hablando de cómo para él lo importante era cómo había enriquecido a otros inversores. Al mismo tiempo, es conocido que las condiciones laborales de los trabajadores y repartidores de Amazon son muy duras, pero cuando logró tanto dinero como para ir a pasear al espacio, agradeció el esfuerzo a sus trabajadores y compradores de la firma.

Jean-Pierre Delboulbe defiende modelos contrarios empresariales. En su taller tiene un cuadro donde se detallan los ingresos de los empleados. .  El “salario digno” básico se basa en la renta media francesa y se fija en 2.000 euros netos, por encima de la renta media del sector.  Los incrementos ligados a la antigüedad y las bonificaciones aumentan la remuneración de todos los empleados, en función del volumen de negocios de la empresa.

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La organización del trabajo también es única, estableciéndose la autonomía como palabra clave.  “Podemos decir que somos una empresa anárquica, pero anárquica en el sentido de que hay muchas libertades”, asegura Nathalie Tessier, vendedora.  "Cada uno hace lo suyo, cada uno hace sus propios turnos, no hay presión, no hay control, ni siquiera se esperan resultados", explica esta empleada.

Por su parte, el creador del concepto, que afirma que prefiere inspirarse por la felicidad interior bruta que por el PIB, como hace el país asíatico Bután a la hora de medir indicadores de la marcha de un país, explica que "las decisiones de la empresa se toman según tres criterios que deben maximizarse: tiempo libre, tranquilidad y dinero".

Imagen | Foto de Mae Mu en Unsplash

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