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24 horas antes de que Instagram anunciase el "lanzamiento de Direct":https://www.genbeta.com/redes-sociales-y-comunidades/instagram-lanza-direct-su-nueva-seccion-para-compartir-fotografias-en-privado, una forma para compartir fotos con un grupo cerrado de contactos, *Snapchat cerraba una nueva ronda de financiaci√≥n de 50 millones de d√≥lares*. La startup de Evan Spiegel, que ha inaugurado los servicios ef√≠meros, contin√ļa as√≠ su camino independiente despu√©s de haber "rechazado una oferta de 3.000 millones":https://www.genbeta.com/redes-sociales-y-comunidades/facebook-ofrecio-3-000-millones-de-dolares-por-snapchat-segun-the-wall-street-journal de d√≥lares de Facebook. Esta √ļltima inversi√≥n ha sido "suscrita por":http://www.forbes.com/sites/jjcolao/2013/12/11/hedge-fund-invests-50-million-into-snapchat/ Coatue Management, un _hedge fund_ que gestionan Phillipe y Thomas Laffont, y que lleva el total _levantado_ por la empresa a los "123 millones de d√≥lares":http://www.crunchbase.com/company/snapchat. Un portavoz de la compa√Ī√≠a ha confirmado que los fondos ser√°n utilizados para hacer "crecer el negocio". Es en el √°rea del negocio y la monetizaci√≥n donde se presentan las principales dudas sobre Snapchat. La app m√≥vil ha conseguido una tracci√≥n muy importante en Estados Unidos (los usuarios reciben una media de "400 millones de fotos y v√≠deos cada d√≠a":https://www.genbeta.com/movil/snapchat-un-bicho-raro-cuyos-usuarios-reciben-400-millones-de-fotos-y-videos-cada-dia) pero todav√≠a no tiene un modelo de negocio. Tencent y WeChat: un espejo para Snapchat Este fue precisamente uno de los temas principales de una mesa redonda que se celebr√≥ en el tercer d√≠a de LeWeb. David Hornik, General Partner en August Capital, afirm√≥ que "la tracci√≥n est√° ah√≠ pero no creo que construir un modelo de negocio a su alrededor sea algo trivial". Benjamin Ling, Investment Partner en Khosla Ventures, afirm√≥ sin embargo que Snapchat domina un √°rea muy importante en estos momentos, *la atenci√≥n de los usuarios, "la nueva divisa en el mundo online"*. "Cuando YouTube apareci√≥ nadie se imaginaba un modelo de negocio escalable a su alrededor y lo han conseguido", continu√≥ diciendo Ling. Snapchat no ha despertado √ļnicamente el inter√©s de fondos de capital riesgo y otras instituciones financieras. Documentos oficiales y fuentes consultadas por "TechCrunch":http://techcrunch.com/2013/12/11/snapchat-series-c-50-million/ destapan a uno de los participantes en una de las √ļltimas rondas de la startup: Tencent, el gigante chino responsable de apps y servicios muy populares en Asia como WeChat o QQ. √Čstos, junto a QZone, suman 1.374 millones de usuarios activos cada d√≠a. En anteriores ocasiones Evan Spiegel ha afirmado que aplicaciones como WeChat son un espejo en el que mirarse, sobre todo por las "v√≠as de monetizaci√≥n":https://www.genbeta.com/movil/como-ganan-dinero-las-apps-de-mensajeria-instantanea que han conseguido establecer a su alrededor.

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