Directivos

Desde Genbeta hemos ido documentando muchos de estos despidos y aquí tienes un resumen de las peores prácticas

Este hombre lleva 20 años aconsejando a empresas sobre el teletrabajo. Dice que nunca había visto a jefes y empleados tan divididos y alejados en sus opiniones.

Fue recibida como una mesías en la compañía que había ayudado a destronar.

Diversos estudios muestran la clave que hace que la vuelta a la oficina haya influido enormemente en la productividad.

Mucha responsabilidad de cómo va a avanzar una empresa recae en el ejemplo e imagen que el directivo o coordinador da. No vale solo con presionar a los y las trabajadoras.

Dato curioso: la primera sede de Google fue el garaje de sus padres.

Oliván fue la persona que, hace ya 16 años, convenció a Zuckerberg de traducir Facebook a otros idiomas e iniciar su expansión internacional.

Aunque estemos distanciados, los equipos de trabajo y también gerentes deben mantener cercanía.Y hay trucos para ello.

Es el tuitero el que elige al CEO, y es el CEO el que quiere que sean los tuiteros el CEO.

Según una investigación, hay claves muy importantes para mantener un equipo motivado a distancia.

Sandberg, que llevaba 14 años en la compañía, afirmar renunciar para dedicarse a la filantropía. Su sucesor, Javier Oliván, tendrá un rol menos orientado a la exposición pública que ella.

Negoció una venta por valor de 22.000 millones de dólares y dice que no se imaginaba nada de lo que está pasando.