En un sector dominado por colosos tecnológicos con decenas o cientos de miles de empleados, resulta que es una compañía con poco más de 350 trabajadores la que está destrozando todas las métricas de rentabilidad conocidas. Se trata de Valve, creadora de Steam, de la consola portátil Steam Deck y de franquicias icónicas como Half-Life, Portal o Counter-Strike.

Y es que, según datos recopilados en los documentos adjuntos, Valve está generando casi 50 millones de dólares por empleado, una cifra que supera con holgura a Google, Amazon, Microsoft, Meta (1,9 millones por empleado) o Apple (2,4 millones por empleado).

Valve supera a todos por un margen tan amplio que el resto de las tecnológicas parecen modestas en comparación.

Empresa minúscula, impacto colosal

Aunque para muchos usuarios Steam es la plataforma de PC gaming, la percepción habitual es que Valve debe contar con miles de trabajadores. Pero la realidad es muy distinta: de acuerdo con estimaciones recientes, la plataforma Steam ha generado por sí sola 16.200 millones de dólares en lo que va del año, con proyecciones de alcanzar entre 17.000 y 18.000 millones de aquí a finales de 2025.

Ese volumen de ingresos, combinado con su reducida plantilla, explica el espectacular ratio de ≈50 millones de dólares por empleado. De hecho, con esos números, Valve genera más que:

• Compañías con divisiones enteras dedicadas al cloud, IA y hardware.
• Estudios de videojuegos que triplican o cuadruplican su plantilla.
• Gigantes de la distribución digital con operaciones globales.

En Genbeta

Otro palo para el gaming en Windows: la última versión de Steam en Linux facilita aún más el poder jugar a todo su catálogo

Su reducido tamaño, sin embargo, no impide que opere uno de los ecosistemas más potentes del entretenimiento global: Steam concentra decenas de millones de usuarios activos diarios, ventas masivas en cada temporada de ofertas y el mayor soporte nativo de modding del mundo.

El ecosistema Valve

Steam es una máquina de imprimir dinero porque las comisiones por ventas, microtransacciones, marketplace y servicios asociados generan ingresos recurrentes masivos sin costes proporcionales. Pero Valve no solo opera la mayor tienda de videojuegos del planeta (que contribuye también a dar acceso al mercado a miles de estudios 'indie'): también ha moldeado la industria durante dos décadas mediante

• Innovación en juegos: Productos como Half-Life, Counter-Strike, Portal o Dota 2 han redefinido géneros y generado enormes comunidades globales.
• Hardware para 'gaming': Valve ha dado golpes de efecto con el lanzamiento del Steam Deck (que revivió el mercado de las consolas portátiles con gran potencia gráfica) o la recién anunciada Steam Machine, su próximo mini-PC para jugar en 1080p/2K/4K con precio competitivo.

En Genbeta

Un jugador de Steam reabrió su cuenta después de ocho años inactiva y de repente tenía medio millón de dólares

Un modelo organizativo radical

La eficiencia de Valve no solo responde al éxito de Steam: también a su estructura interna única. La empresa carece por completo de accionistas externos que exijan maximizar beneficios a corto plazo, lo que le permite reinvertir en sus trabajadores y en productos a largo plazo.

Además, Valve mantiene un sistema organizativo horizontal, que se refleja en sus salarios: los datos muestran que Valve habría destinado casi 450 millones de dólares en sueldos, con un promedio ponderado de más de 1,3 millones por empleado.

Según reconocen en su 'Manual para nuevos empleados':

"Nuestra rentabilidad por empleado es mayor que la de Google o Amazon o Microsoft, y creemos firmemente que lo correcto en ese caso es devolver una cantidad máxima de dinero al bolsillo de cada empleado".

Una empresa en ascenso

Valve no muestra señales de desaceleración. Para 2026 se espera que lance nuevos productos de hardware (no sólo la Steam Machine, también un nuevo mando y dispositivos VR). De modo que la compañía podría incluso superar su ya impresionante rentabilidad si es capaz de combinar un nuevo ciclo de hardware, el crecimiento continuo del PC gaming... y el esperado lanzamiento de Half-Life 3, que muchos consideran inminente.

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | El PC le dijo que su disco duro estaba lleno. Y descubrió que Steam había creado un archivo de texto de 500 GB

Vivimos una era de auge tanto del trabajo remoto como de las startups tecnológicas. Y sí, también de las ciberestafas. Por eso no es tan raro que, de tanto en tanto, esos tres elementos converjan en un mismo caso: y eso es lo que ha ocurrido con una reciente polémica desencadenada en X por la figura del ingeniero informático indio Soham Parekh, que supone todo un estudio sobre los límites de la ética profesional y de la verificación de credenciales.

Y es que, pese a que su currículum está repleto de proyectos avanzados de IA, DevOps, y visualización interactiva, Suhail Doshi (fundador y CEO de la compañía tecnológica Playground AI) le ha acusado públicamente de fraude laboral.

El perfil de un talento técnico excepcional

Soham Parekh es, sobre el papel, el tipo de ingeniero que cualquier startup querría en su equipo. Graduado del Georgia Institute of Technology con un máster en Ciencias de la Computación, su formación académica se centra en temas avanzados como Deep Learning, Procesamiento de Lenguaje Natural y Sistemas Distribuidos. Su historial profesional está lleno de roles de alto nivel.

Soham Parekh ha trabajado (de nuevo, según su CV) en varias startups tecnológicas, donde desarrolló backends seguros con Nest.js y machine learning en DynamoAI; diseñó herramientas visuales en tiempo real en Union.ai; desarrolló un editor colaborativo de video en Synthesia; y optimizó APIs y visualizaciones de entrenamiento en Alan AI, mejorando tiempos de respuesta hasta en un 70%.

A nivel técnico, Parekh exhibe una comprensión avanzada de arquitecturas modernas (gRPC, Pulumi, BullMQ, CRDT, ProseMirror) y despliegues en la nube usando Terraform, Caddy, y Google Cloud.

Las acusaciones

Hoy mismo, el mencionado Suhail Doshi publicaba una serie de tuits en los que afirmaba que

"Hay un tipo llamado Soham Parekh (en la India) que trabaja en 3 o 4 startups al mismo tiempo. Ha estado aprovechándose de empresas de Y Combinator y varias otras. Tengan cuidado.

Yo despedí a este tipo en su primera semana y le dije que dejara de mentir y estafar a la gente. Un año después, no ha parado. No más excusas.

Probablemente el 90% (de su CV) será falso, y la mayoría de los enlaces ya no existen.

Quiero decir que intenté hacerle entrar en razón [...] y darle una oportunidad para cambiar, porque a veces eso es lo que una persona necesita. Pero claramente no funcionó."

Lo cierto es que, aunque algunos participantes en el debate que han llegado a conocer a Parekh reconocen que le fue bien en la entrevista, las acusaciones contra él se centran en el hecho de que trabajase simultáneamente en múltiples empresas sin informar a los empleadores, y en lograrlo recurriendo a mentir en dichas entrevistas y a exhibir credenciales falsas o poco verificables.

En Genbeta

Un hombre tenía 13 empleos tech, pero trabajaba haciendo la manicura y subcontrataba a otros. Se le acusa de financiar a Corea del Norte

Suhail asegura haber intentado razonar con él para ofrecerle una oportunidad de enmendar su comportamiento, sin éxito. Las respuestas de otros CEOs parecen confirmar el mismo patrón: entrevistas fallidas, referencias inconsistentes y vínculos rotos en los perfiles profesionales del individuo.

Cuando un currículum como el de Soham Parekh parece legítimo, ¿cómo pueden los empleadores saber si están contratando a un experto o a un impostor? El caso pone en evidencia una nueva realidad a la que tenemos que hacer frente: en la era del trabajo remoto global, la verificación de identidades y habilidades se ha vuelto tan compleja como necesaria.

"Eso es lo que siempre me he preguntado acerca de los currículums: a menos que haya proyectos públicos de GitHub, artículos de blogs o periódicos, cómo puedes saber si la mitad de esto es real?" (X)

¿Es esto solo un caso más de 'pluriempleo'?

Algunos usuarios en redes sociales defendieron inicialmente a Parekh señalando que trabajar en varios proyectos no es éticamente reprobable si se cumplen los entregables y expectativas. Sin embargo, Suhail y otros refutaron argumentando que no llegó a entregar ningún trabajo.

"Lo contratamos (y lo despedimos). No me lo podía creer. Tienes que ser un buen ingeniero para ser contratado en múltiples startups. Por qué mentir o asumir el estrés?" (X)

Y es que el problema no radica en la existencia de un caso de 'pluriempleo' consensuado, sino en la falsedad de las credenciales, llegando incluso a cambiar de perfiles en Github y redes sociales cada vez que es despedido de alguna compañía por incumplimiento sistemático de responsabilidades.

"Vaya, yo también entrevisté a este tío. Sobre el papel, sonaba bastante bien, pero en la entrevista, sólo pude preguntarle por su historia de fondo, y nada de lo que decía tenía sentido... aunque sólo fuese desde el punto de vista logístico. [...] Normalmente hago algunas preguntas técnicas, pero esta vez pasé todo el tiempo tratando  de darle sde verdad entido a sus viajes".

Al final han terminado saliendo a la luz al menos tres empresas que lo estaban empleando ahora mismo de manera simultánea, según desvela Suhail Doshi:

En todo caso, en sólo 24 horas el caso ha adquirido tal difusión que podemos decir, sin temor a equivocarnos, que Soham Parekh se ha convertido ya en un meme:

"PUNTO DE VISTA: Eres Soham Parekh a punto de iniciar tu jornada"

No lo sabemos, pero Soham Parekh tiene un papel fundamental sosteniendo él sólo la infraestructura digital del mundo moderno

"Microsoft acaba de despedir de 9.000 trabajadores, y todos ellos son Soham Parekh"

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Las entrevistas de trabajo y los procesos de selección son un desastre total. Así es cómo las empresas intentan que vuelvan a ser útiles

El Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE) de Elon Musk trabaja a toda máquina en estos días. Sin embargo, toda esa energía ha demostrado no estar siempre bien enfocada, como demuestra la reciente polémica en torno al despido (y posterior intento de readmisión) de unos 350 empleados del Departamento de Energía...

...de los que se quiso prescindir sin imaginar que entre ellos se encontraban expertos en ensamblaje de ojivas nucleares, así como en control de armamento y residuos nucleares.

La acción del DOGE ha provocado una oleada de críticas debido a la forma indiscriminada en que fueron ejecutados los recortes. Según la CBS, los que supervisaron dichos despidos pensaron que estaban cesando a empleados en periodo de prueba o a simples administrativos sin indagar en la naturaleza de sus funciones.

Muchos señalan que esta decisión del DOGE refleja un patrón que ha caracterizado otras iniciativas lideradas por Musk en el ámbito privado: despedir primero y evaluar después.

Solventando el error

Inicialmente, los despidos habían afectado a unos 2.000 empleados en todo el Departamento de Energía, que incluían a los 350 de la polémica, adscritos a la Administración Nacional de Seguridad Nuclear (NNSA), la entidad encargada de gestionar el arsenal nuclear del país.

En Genbeta

Elon Musk despidió hace días a 3.700 trabajadores de Twitter. Ya están pidiendo a algunos que vuelvan

Así, la medida impactó particularmente a la planta de Pantex, en Texas, donde se redujo en un 30% la plantilla responsable del ensamblaje y mantenimiento de ojivas nucleares.

Apenas unos días después de la ejecución de los despidos, la directora interina de la NNSA, Teresa Robbins, emitió un memorando en el que se anulaba el 72% de los recortes:

"Esta carta sirve como notificación formal de que la decisión de despido emitida el 13 de febrero de 2025 ha sido rescindida, con efecto inmediato".

Según fuentes de la agencia The Associated Press, a muchos empleados se les notificó su despido únicamente después de haber perdido el acceso a sus cuentas de correo y credenciales de trabajo.

Caos y malestar

Sin embargo, todo sigue siendo algo confuso: algunos empleados readmitidos no han podido reincorporarse a sus puestos, otros lo están reconsiderando, y además persiste la incertidumbre en torno a los criterios de dicha rescisión, dado que 28 de los afectados no han sido readmitidos.

Los despidos afectan, además, a la modernización del arsenal nuclear estadounidense, una iniciativa de 750.000 millones de dólares que incluye nuevos misiles balísticos intercontinentales, bombarderos furtivos y cabezas nucleares.

Y es que la pérdida de empleados experimentados, sumada al impacto de una reciente ola de jubilaciones en la NNSA, complica la continuidad de estos proyectos.

Rob Plonski, subdirector del citado organismo, se ha posicionado en esta polémica a través de una publicación en LinkedIn:

"Este es un momento crucial. Debemos decidir si estamos realmente decididos a liderar la escena mundial o si nos conformamos con socavar los mismos sistemas que aseguran el futuro de nuestra nación".

Imagen | Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | Un simple tuit sobre una criptomoneda puede hacer caer al presidente argentino. Y el creador de Ethereum añade una nueva acusación

Las oportunidades de trabajo en remoto se han visto reducidas significativamente desde los niveles a los que estábamos acostumbrados durante y después de la pandemia. Sin embargo, todavía hay un buen número de empresas que defienden esta modalidad de empleo.

FlexJobs, un servicio de suscripción para quienes buscan trabajo en remoto, publicó recientemente su lista anual de las 100 empresas más destacadas que contratarán empleados en remoto durante 2025. Su estudio está basado en más de 60.000 empresas que publicaron ofertas en su sitio web entre enero y diciembre de 2024.

2024 ha sido un buen año para el trabajo en remoto frente a 2023

En este sentido, la compañía observó un aumento del 20% en el número de ofertas de trabajo remoto en 2024 frente a 2023, volviendo a niveles de crecimiento similares a los de 2022 en esta modalidad de trabajo. De la lista aportada, aproximadamente el 70% de las ofertas son para puestos de nivel intermedio o con más experiencia.

Se trata de un repunte en un contexto en el que hay un declive generalizado por las oportunidades de teletrabajo. Tal y como informa Wall Street Journal, en LinkedIn, solo el 8% de los empleos eran remotos en diciembre de 2024, frente al 18 % a principios de 2022.

Imagen: Microsoft

No obstante, parece que los trabajadores con cierto poder salarial están recuperando capacidad de negociación para encontrar acuerdos laborales flexibles y que permitan trabajo en remoto. En este sentido, según informa CNBC, Ladders, que es un portal de empleo para posiciones de suelos de seis cifras, informa que el 10,4% de los puestos que pagan 250.000 dólares o más en Estados Unidos se anunciaron como ofertas de trabajo en remoto durante el tercer trimestre de 2024, frente al 8,8% en el segundo trimestre.

Si bien en sectores tecnológicos y financieros han visto reducidas sus opciones de trabajo en remoto, hay determinadas empresas que sí están adoptando esta modalidad con el fin de “ahorrar costes asociados a la reducción de espacios de oficina y beneficios de contar con un talento geográficamente diverso”, según cuenta John Mullinix, director de marketing de crecimiento en Ladders, en el informe.

Las 20 empresas más destacadas que más teletrabajo ofrecerán en 2025, según FlexJobs

La lista acapara empresas en su mayoría estadounidenses, ofreciendo puestos de trabajo muy lucrativos para niveles de experiencia altos. Bajo estas líneas te dejamos con ella:

• Working Solutions
• LiveOps
• UnitedHealth Group
• Kelly
• TELUS
• Robert Half International
• Prime Therapeutics
• Transcom
• BCD Travel
• Amplify Education
• CVS Health
• Creative Financial Staffing (CFS)
• AECOM
• Lee Hecht Harrison (LHH)
• BELAY
• GovCIO
• Everlight Solar
• Thermo Fisher Scientific
• Veeva Systems
• Insight Global

Los puestos de trabajo más solicitados para estas empresas son los de gerente de producto e ingeniero de software, ambos con salarios promedio por encima de los 100.000 dólares anuales en Estados Unidos, tal y como afirman desde ZipRecruiter. Además, las oportunidades de teletrabajo ya no se limitan únicamente al sector tecnológico.

Desde FlexJobs apuntan a que en el último año ha habido un crecimiento significativo de contratación en áreas como los negocios y las comunicaciones. Según la firma, marketing, contabilidad y finanzas también experimentaron un crecimiento superior al 30 % en oportunidades de trabajo remoto en 2024.

En Genbeta

Eliminar el teletrabajo ha provocado un grave problema: las empresas tardan más en cubrir las vacantes

De estas 20 empresas, los sectores que más se han visto representados son tecnología, recursos humanos, selección de personal, finanzas y atención al usuario. Si bien empresas tales como Amazon o Boeing han anunciado políticas cada vez más estrictas de regreso a la oficina, otras empresas como Spotify han defendido políticas de trabajo más flexibles, argumentando que ofrecer autonomía y flexibilidad a los empleados es esencial para garantizar el éxito del lugar de trabajo en el futuro.

Imagen de portada | Pontus Wellgraf

En Genbeta | El SEPE tiene decenas de ofertas para teletrabajar con sueldos de hasta 45.000 euros al año: así puedes consultarlas

Hace unos días recogíamos la historia de una pareja que decidió gastar todos sus ahorros en su idea de empresa porque los inversores no confiaban en ellos y que ahora son multimillonarios. Pues más curiosa aún es la historia que recogemos hoy.

Jay Chaudhry vendió a finales de los 90 su startup SecureIT, que cofundó con su esposa Jyoti, a Verisign. Hizo una fiesta de despedida con sus empleados, sin saber que eran prácticamente todos millonarios. No lo sabían ni los "nuevos ricos" ni el propio CEO.

En Genbeta

Esta pareja decidió gastar todos sus ahorros en su idea de empresa porque los inversores no confiaban en ellos. Ahora son millonarios

Según él ha contado, fue más tarde, al hacer cálculos sobre las acciones que los trabajadores de la startup tenían, cuando se dio cuenta que muchas de esas personas eran millonarias.

Según él, que ha relatado esta historia a medios y que ha sido recogida por algunos como Fortune, la clave residía en que la independencia de los inversores externos les permitió dar más capital a quienes estaban dentro de la empresa.

El precio de las acciones se disparó

El que es actualmente director ejecutivo de la empresa de seguridad en la nube Zscaler, Chaudhry, de 65 años, es multimillonario. Y ahora ha contado su historia en una entrevista a CNBC donde recordó que usó todos sus ahorros conjuntos con su esposa para arrancar SecureIT. Cuando vendió su empresa en 1998, Chaudhry no fue el único que salió ganando.

En Genbeta

110.000 webs usaban este servicio web: tras su venta a una empresa china, todas quedaron infectadas con malware

"El precio de las acciones de Verisign se disparó en los años siguientes, convirtiendo a más de 70 de sus 80 empleados en millonarios.  Le dijo a CNBC que la distribución del capital era "buena, porque esos empleados marcaron la diferencia", ya que trabajaban día y noche". Cabe decir que las acciones de VeriSign se desplomaron durante el estallido de las puntocom, pero luego se recuperó.

"Ninguna empresa se construye sola"

La historia de la familia Chaudry no es la única de este estilo. Aunque estamos acostumbrados a que se hable de líderes multimillonarios que necesatarían muchas vidas para gastar las fortunas que acumulan y así aparecer en las listas de los más millonarios, hay otros CEO que apuestan por compartir.

En Genbeta

No eres rico ni poderoso si no te invitan cada verano: así es el "campamento para millonarios"

Como otro ejemplo reciente está el empresario Mark Cuban que publicó en redes recientemente que la mayoría de sus ventas resultaron en bonificaciones para sus empleados. Su venta de Broadcast.com a Yahoo significó que Cuban se convirtió en multimillonario y "300 de 330 empleados se convirtieron en millonarios".

Según sus palabras, "es lo correcto. Ninguna empresa se construye sola", dijo Cuban a Fortune. "En cada empresa que he vendido, he pagado bonificaciones a todos los empleados que estuvieron allí más de un año". No solo en la mencionada, sino que dice que en Microsolutions, pagó el 20% a sus 80 empleados. "HDNet no era tan grande, pero pagué aproximadamente el 20% de lo que recibí a los empleados".

Imagen | Foto de Giorgio Trovato en Unsplash

En Genbeta | TikTok   se ha convertido en el lugar donde mostrar el drama de los despidos de   las grandes tech. Antes fue el sitio para alabarlas

Enfrentarse a una entrevista de trabajo o renegociar tus términos en un puesto es algo con lo que en algún momento de tu vida vas a tener que lidiar. El cómo lo hagas y cuándo es fundamental y conforme vayan pasando los años y adquieras experiencia en este tipo de situaciones, más fácil lo tendrás a la hora de enfrentarte a ellas.

En este artículo hemos querido señalar algunos de los consejos más destacados para que puedas efectuar una negociación de 10 en tu entrevista y así aumentar tus posibilidades de éxito. Al final, encontrar trabajo y, más importante, estar cómodo y feliz con tu puesto dependerá de multitud de factores, muchos de ellos personales. A pesar de ello, es importante mantener unos mínimos y adaptar la conversación según se requiera. Bajo estas líneas te dejamos con 15 reglas para negociar en una oferta de trabajo.

La importancia de caer bien a la gente

Imagen: Hunters Race (Unsplash)

Cuando negociamos para optar a un puesto de trabajo, no debemos pasar por alto lo importante que es caer bien a la otra parte. Esto va más allá de la mera cortesía; se trata de generar una conexión que haga que las personas estén dispuestas a colaborar contigo. Siempre que te comportes de una manera que no resulte agradable, estarás reduciendo las posibilidades de obtener una oferta favorable.

Por ejemplo, al pedir lo que te corresponde, es esencial evitar dar la impresión de ser codicioso, y al señalar las deficiencias en una oferta, debes hacerlo de manera constructiva, sin parecer mezquino. Además, es importante ser persistente en la negociación, pero sin llegar a ser molesto. Un consejo útil para mejorar en estas habilidades es practicar entrevistas simuladas con amigos o colegas, para obtener feedback sobre cómo perciben tu enfoque y adaptarlo en consecuencia.

Demuestra en tus palabras por qué mereces el puesto

Cuando estás negociando una oferta de trabajo no solamente tienes que caer bien. Tienes que demostrar que vales lo que estás pidiendo. No te limites a enumerar todo lo que quieres, como tener un mayor sueldo o contar con la opción de trabajar desde casa ocasionalmente.

Explica por qué mereces esos beneficios. ¿Qué te hace único? ¿Por qué deberían elegirte a ti sobre otros candidatos? Si no tienes una razón sólida para tu solicitud, quizá la acaben reconsiderando. Debes encontrar el equilibrio adecuado entre ser agradable y demostrar lo que vales. Ser demasiado insistente en lo que pides puede sonar arrogante si no se comunica correctamente.

Deja claro que pueden contratarte

Una de las recomendaciones clave para destacar en una negociación de empleo es demostrar tu compromiso real con el empleador en cuestión. Si estás renegociando términos, hazles saber que estás seriamente interesado en formar parte de su equipo.

Si tienes múltiples ofertas en la mesa, puede que este detalle te sirva a tu favor para negociar una oferta que realmente te interesa. Sin embargo, hay que escoger esta carta con cuidado. Mientras más fuerte juegues esa mano, más probable es que piensen que al final no van a poder contratarte. ¿Cómo podemos equilibrar la balanza? Es crucial explicar bajo qué condiciones estarías dispuesto a renunciar a esas otras opciones y aceptar la oferta que te están haciendo. La transparencia y la claridad son tus mejores aliados.

Entiende a la persona que tienes frente a ti

Imagen: Scott Graham (Unsplash)

Es importante recordar que estás tratando con personas, no con empresas en su conjunto. Además, antes de intentar influenciar a la persona que tienes delante, necesitas entenderla. ¿Qué le importa? ¿Cuáles son sus preocupaciones individuales?

Por ejemplo, negociar con alguien que podría ser tu futuro jefe es distinto a negociar con alguien del departamento de recursos humanos. Con el primero, podrías hablar sobre los detalles de la oferta con más libertad, pero debes ser cuidadoso de no parecer molesto o demasiado exigente. En cambio, el departamento de recursos humanos podría tener reglas más estrictas debido a su responsabilidad de contratar a muchas personas. Adapta tu enfoque a sus intereses y preocupaciones. Esto puede hacer que la negociación sea más efectiva y te ayude a conseguir lo que deseas de manera más efectiva.

Conoce las limitaciones

Cuando estás negociando una oferta de trabajo, es esencial comprender las limitaciones de la empresa o empleador. Aunque pueden valorarte y reconocer tus méritos, pueden enfrentarse a restricciones financieras o estructurales que les impidan ofrecerte todo lo que deseas. Identificar dónde son flexibles y dónde no lo son es clave: por ejemplo, una gran empresa que contrata a múltiples personas para roles similares podría tener poco margen para ajustar salarios, pero podría ser más flexible en aspectos como fechas de inicio o bonificaciones.

Por otro lado, una empresa más pequeña podría estar dispuesta a adaptar la oferta salarial inicial u otros aspectos, pero puede tener menos flexibilidad en otros aspectos. Entender estas limitaciones te permitirá proponer soluciones que satisfagan las necesidades tanto del empleador como tuyas, aumentando las posibilidades de llegar a un acuerdo satisfactorio para ambas partes.

Prepárate para preguntas difíciles de contestar

Cuando te enfrentas a preguntas difíciles en una entrevista de trabajo, es esencial mantener la honestidad como tu principal guía. Mentir puede traerte consecuencias negativas a largo plazo, tanto éticas como prácticas. Además, ceder demasiado pronto ante la presión puede dejar vulnerable tu posición y reducir tu capacidad para obtener condiciones favorables. Es fundamental prepararse para responder de manera honesta y estratégica, manteniendo una postura firme pero respetuosa.

Enfrentar preguntas incómodas con confianza y transparencia es clave para mostrar tu valor como candidato sin comprometer tus intereses. Al anticiparte a posibles escenarios difíciles y reflexionar sobre cómo responder, puedes mantener el control de la negociación y evitar ser percibido con debilidad o poco fiable.

Pon más atención a la intención de la pregunta que a la pregunta en sí

Cuando te encuentres ante situaciones inesperadas durante una entrevista, recuerda que más allá de la pregunta en sí, lo crucial es comprender la intención detrás de ella. A veces, las preguntas pueden parecer desafiantes, pero el propósito del interrogador puede ser simplemente entender tus motivaciones o situación. Por ejemplo, cuando un empleador pregunta si aceptarías una oferta de inmediato, podría estar interesado en medir tu nivel de entusiasmo por el puesto, no necesariamente en acorralarte.

Es importante mantener la calma y responder con claridad, abordando la posible intención detrás de la pregunta. Si algo no está claro, siempre es válido pedir una aclaración para entender mejor el problema que el entrevistador está tratando de resolver. Además, al enfocarte en una conversación genuina y demostrar disposición para resolver cualquier inquietud que surja, tanto tú como la persona que te entrevista podréis salir ganando, creando una base sólida para una relación laboral exitosa.

Considera la oferta al completo

Imagen: Amy Hirschi (Unsplash)

En una entrevista de trabajo, es común centrarse únicamente en el salario, pero es esencial ampliar la perspectiva. Hay una serie de aspectos que pueden influir en tu satisfacción laboral más allá del dinero, como las responsabilidades del puesto, la ubicación, la flexibilidad de horarios, las oportunidades de crecimiento y los beneficios adicionales. Es importante considerar el valor total del conjunto, y no solo el aspecto financiero, ya que esto puede proporcionarte una visión más equilibrada y ayudarte a tomar decisiones que te beneficien a largo plazo.

Además, también es importante pensar en el momento en el que percibirás las bonificaciones. A veces, optar por una compensación menos generosa de primeras puede ser beneficioso si te acaba colocando en un puesto más sólido en un futuro. Evaluar tanto las ventajas inmediatas como las oportunidades a largo plazo te permitirá tomar decisiones más informadas y estratégicas en tu negociación laboral.

Trata todas tus dudas claramente

Si estás en una entrevista de trabajo y tienes ciertas inquietudes sobre algunos aspectos de la misma, es importante abordar todas tus preocupaciones de una vez. No conviene mencionar un solo problema al principio y luego considerar otros cambios cuando la decisión esté tomada, ya que esto puede dar la impresión de que estás dispuesto a aceptar la oferta una vez que se resuelva ese único problema.

Es crucial comunicar claramente tus preocupaciones y prioridades desde el principio, evitando solicitar cambios adicionales una vez que se haya trabajado en la oferta inicial. Además, es fundamental destacar la importancia que tiene cada una de tus inquietudes, así la otra parte entenderá mejor tus necesidades y tomar decisiones más equitativas durante la negociación.

No negocies por negociar

Evita caer en la tentación de demostrar tu habilidad como negociador desde el primer momento. Es más común de lo que parece el hecho de que se quiera tratar cada detalle y regatear cada una de las cuestiones, pero esto puede ser contraproducente.

Es recomendable que, si algo es realmente importante para ti, no dudes en negociarlo, pero no pierdas de vista el panorama general. Dejar de luchar por cada pequeño incremento puede evitar generar tensiones innecesarias y te dejará en una posición más sólida para futuras negociaciones con la empresa, especialmente cuando tu carrera haya avanzado y las decisiones tengan un impacto aún mayor.

Tener varias ofertas sobre la mesa te será de gran ayuda

Cuando estás buscando trabajo y recibes una oferta pronto, puede ser tentador aceptarla de inmediato para sentirte seguro. Sin embargo, es crucial recordar que una oferta más o menos temprana puede limitar tus oportunidades de considerar otras opciones que puedan ser más adecuadas para ti. No temas tomarte el tiempo necesario para evaluar todas tus opciones y asegurarte de que la oferta que aceptes sea la más beneficiosa para tu carrera a largo plazo.

Mantén el control de la situación y comunica tus necesidades y expectativas de manera clara y profesional. Si sientes que necesitas más tiempo para considerar una oferta o esperar a otras posibles oportunidades, no dudes en expresarlo. Es importante encontrar el equilibrio adecuado entre mostrar interés genuino en la oferta y mantener tu flexibilidad para explorar otras opciones.

Evita o ignora cualquier ultimátum

En una entrevista de trabajo, es crucial evitar dar ultimátums directos. Estos pueden crear tensiones innecesarias y llevar a un callejón sin salida. Si te encuentras frente a un ultimátum, en lugar de confrontarlo de manera directa, puedes optar por ignorarlo temporalmente y redirigir la conversación hacia alternativas o aspectos en los que ambas partes puedan encontrar un terreno común. Mantener la calma y la flexibilidad puede ser clave para llegar a un acuerdo beneficioso para ambas partes sin comprometer la relación.

Por otro lado, al recibir un ultimátum por parte del empleador, es importante mantener la compostura y no dejar que la situación te lleve a tomar decisiones precipitadas. En lugar de reaccionar impulsivamente, puedes considerar posibles soluciones intermedias y ofrecer alternativas que satisfagan tanto tus intereses como los del empleador. Al no enfocarte en el ultimátum en sí, sino en encontrar soluciones constructivas, mantendrás abiertas las líneas de comunicación y aumentarás las posibilidades de llegar a un acuerdo que beneficie a ambas partes a largo plazo.

La paciencia es la clave

Si te encuentras negociando términos y el proceso está tardando más de lo que crees, es normal que te sientas como si te estuvieran dando largas. Para ello es crucial ser paciente. A veces, la falta de flexibilidad en ciertos aspectos puede deberse a limitaciones que no conoces completamente, y los retrasos pueden surgir debido a otras responsabilidades que tiene el empleador. Es importante mantener la comunicación, demostrando paciencia y mostrando disposición para colaborar en el proceso.

Mantente en contacto de manera profesional y tranquila, evitando expresar frustración o enfado. En lugar de ello, busca claridad sobre el cronograma y ofrece tu ayuda para facilitar el proceso si es posible. Recuerda que mantener una actitud paciente y comprensiva puede contribuir positivamente a tu imagen como candidato.

En Genbeta

Estas respuestas son una "red flag" en una entrevista de trabajo: los entrevistadores odian escucharlas

Tu disponibilidad debe ser oro

Lo que no puedas lograr hoy podría ser posible mañana. Las circunstancias cambian con el tiempo, al igual que las prioridades y las restricciones de las partes involucradas. Si alguien te dice que no a una solicitud, significa que no está dispuesto a aceptarla en ese momento dado. Sin embargo, esto no significa que la situación sea inamovible; podrías encontrarte en una posición diferente en un futuro, donde esa misma persona esté más abierta a considerar tus propuestas. La clave está en mantener una actitud abierta y seguir construyendo relaciones de confianza mientras avanzas en tu trayectoria profesional.

Además, es fundamental estar preparado para mantener la comunicación y revisar asuntos que quedaron sin resolver en un primer momento. A menudo, las negativas iniciales pueden ser el resultado de la falta de confianza o de información insuficiente. A medida que demuestres tu valía y construyas relaciones sólidas, es más probable que las puertas se abran para futuras negociaciones. No temas volver a abordar temas que consideres importantes, ya que la evolución de las circunstancias y las relaciones puede llevar a soluciones que antes parecían imposibles.

Mantén la perspectiva

El éxito va más allá de simplemente dominar la negociación. Aunque puedas tener un buen desempeño en la entrevista, si la posición en sí misma no es la adecuada para ti, podrías terminar insatisfecho. La clave está en reconocer que la satisfacción laboral está fuertemente ligada a factores como el sector de trabajo, la función que desempeñes, y las interacciones diarias en el trabajo, como las relaciones con jefes y compañeros.

Por lo tanto, antes de lanzarte a negociar, es esencial realizar una búsqueda de trabajo reflexiva y completa. Debes evaluar cuidadosamente si la trayectoria profesional y las condiciones laborales se alinean con tus metas y valores personales.

Imagen de portada | Cytonn Photography

Vía | Harvard Business Review

En Genbeta | Un CEO dice que para él se activa una "red flag" cuando un candidato a un trabajo hace esto en una entrevista

LinkedIn ha identificado cuáles son los puestos de trabajo con más oportunidades en España en lo que ha bautizado como su lista Empleos en Auge 2023 y donde encontramos los puestos de trabajo que más han crecido en los últimos cinco años y cuáles se presentan como muy prometedores en este año 2023, en que se espera una reducción en la contratación (ya se ha reducido en España en un 20,6% durante diciembre respecto al mismo mes del año anterior).

La lista de Empleos en Auge elaborada por LinkedIn Noticias España incluye los 25 puestos que más han crecido durante los últimos cinco años. La lista ofrece una visión muy clara a los trabajadores en qué sectores pueden encontrar oportunidades a largo plazo e inspirarlos y guiarlos en su carrera profesional.

En Genbeta

Yo fui nómada digital cuando nadie lo era: el teletrabajo era muy divertido, estresante (por la tecnología) y nadie entendía qué hacía

Así, la plataforma para poner en contacto a empresas y profesionales recuerda que siempre podemos adquirir nuevos conocimientos y habilidades para dar un empujón a nuestra carrera laboral. Y nos dan una idea del camino a seguir, si tenemos dudas.

Además, si eres de esas personas que te niegas a volver a la oficina mientras muchas empresas insisten en que lo hagamos, aquí vas a aprender también sobre qué profesiones en España tienen mayor disponibilidad de puestos en remoto.

Los puestos de trabajo que más ofertas tienen

A grandes rasgos, los empleos relacionados con la ciberseguridad, las ventas, el sector logístico, financiero y de sostenibilidad son los que tienen más salidas profesionales. Si miramos según perfiles, los especialistas en ventas, de muchos sectores e industrias, están muy demandados. Son personas que captan posibles clientes, hacen seguimiento de las distintas etapas de venta, orientan al equipo y gestionan los indicadores de desempeño.

Requieren de gente que tenga el carisma para convencer en las conocidas como llamadas a puerta fría y especialistas en ventas y marketing. Es un perfil laboral donde se encuentra mucha paridad entre hombres y mujeres. Pero en este caso solo el 21,6% del total de empleos que se ofrecen son en remoto.

En Genbeta

Le pedí a la IA de ChatGPT hacer mi trabajo. Aquí está el resultado

Tras este, se demandan ejecutivos o ejecutivas de cuentas; analistas de ciberseguridad (sobre todo especializados en análisis de malware, hacking ético y seguridad de redes); responsables de crecimiento (encargados de aumentar los ingresos generando clientes potenciales y convirtiéndolos en clientes activos); consultores de sostenibilidad; responsables de desarrollo de negocio; expertos logísticos; y responsables de relaciones con el cliente.

A partir del noveno puesto encontramos varias ingenierías que tienen amplia demanda. Los ingenieros e ingenieras que más puestos de trabajo pueden encontrar son los siguientes, y en este orden: de confiabilidad de sitio, de inteligencia artificial, ingeniero de soluciones, de sistemas en la nube e ingenieros de datos.

En el puesto 17º encontramos los ingenieros de ciberseguridad. Los consultores de ingeniería de software, desarrolladores de back-end y los DevOps Engineer también encuentran muchas ofertas.

El popular exchange de criptomonedas Coinbase había ganado más de 800 millones de dólares sólo en el último trimestre de 2021, lo que les llevó a planificar una "amplia estrategia de expansión global". Incluso llegaron a emitir un exitoso (o fallido, según se mire) anuncio televisivo durante la última Superbowl. Pero luego el bitcoin empezó a bajar.

Y a bajar.

Y a bajar. De modo que alguien pensó que quizá las amplias estrategias de expansión quizá habían sido un poco demasiado optimistas. Y decidieron hacer reajustes.

Y eso nos lleva a comienzos de este mismo mes, cuando te contábamos que la compañía había decretado una 'congelación de contrataciones'… que les había llevado a revocar las contrataciones de múltiples candidatos que ya habían abandonado sus empleos anteriores y contaban con incorporarse a la plantilla en pocos días, dejándoles así tirados y desempleados.

300 empleados-no-empleados, algunos con ofertas de sueldo de 300.000 $

Ahora, la revista Motherboard ha publicado más detalles sobre este hecho tras entrevistar a varios de estos no-empleados (que se han mantenido en el anonimato para no perder, también, los paquetes de indemnización). Ahora sabemos que hasta 300 'inminentes contrataciones' se vieron afectadas por esta decisión: empleados procedentes de Amazon y de Facebook, de Google y de Apple, de Tesla y de Netflix, de JPMorgan Chase y Goldman Sachs, que confiaban en sumarse de manera inminente a la compañía dirigida por Brian Armstrong.

En Genbeta

Este nuevo empleado no es la persona que contraté: historias curiosas en tiempos de videollamadas y trabajo en remoto

La noticia sorprendió a los afectados (muchos se enteraron antes por la prensa que por Coinbase), pues muchos de ellos habían recibido garantías en numerosas ocasiones de que sus ofertas no serían rescindidas. De hecho, habían recibido comunicados en los que se reafirmaba las sólidas bases de Coinbase, que a toro pasado apestan a "excusatio non petita, acusatio manifesta". Los responsables directos de su contratación también aseguraron no haber sido notificados previamente de la radical decisión de Armstrong.

Obviamente, esto generó toda una serie de dramas personales: desde los que intentaron suplicar la readmisión en sus antiguos empleos, a los recién licenciados que hacía tiempo que habían detenido sus búsquedas de empleo, por no mencionar a los que ya se habían establecido en su nueva ciudad de residencia, procedentes del extranjero, y se enfrentaban a la búsqueda desesperada de un nuevo empleo antes de que expirase su visado.

Muchos se lanzaron a esta aventura atraídos no tanto por su confianza en el brillante futuro de la industria de las criptomonedas, sino por el dinero contante y sonante: varios afirmaron que iban a ganar el doble de sueldo (300.000 dólares) que en su anterior puesto de trabajo. Era una oferta que no podían rechazar (los empleados, no Coinbase, obviamente). La lección que alguno extrae de esto es:

"Si suena demasiado bueno para ser verdad es porque no es verdad".

Por otra parte, estas últimas decisiones también han creado desavenencias dentro de la compañía. Supuestamente, varios de los actuales empleados promovieron una petición online, ya eliminada, solicitando que echasen a los directivos responsables de crear esta situación. Brian Armstrong no se lo tomó especialmente bien cuando contestó a la iniciativa en un hilo de Twitter.

"Esto es realmente estúpido a múltiples niveles […] si no confías en los directivos o en el director general de una empresa, ¿por qué estás trabajando en esa empresa? ¡Renuncia y encuentra otra en la que trabajar en la que sí creas!".

"También es tonto porque si te atrapan, te despedirán, y simplemente no es una forma efectiva de obtener lo que dices querer".

Imagen | Marco Verch vía Flickr

Ayer martes, durante una reunión virtual de Meta (la antigua Facebook), su CEO Mark Zuckerberg hizo un repaso a los valores corporativos de los que piensa hacer gala la compañía en esta nueva etapa iniciada en octubre, y afirmó que parte de los mismos se expresan en el lema "Meta, Metamates, Me". Pero, espera un segundo… ¿qué es eso de 'metamates'?

El lema puede traducirse como 'Meta, Metacompañeros, Yo', y con esa extraño término es con el que Zuckerberg pretende que todos los empleados de la compañía se refieran a partir de ahora a sí mismos, en sustitución del antiguo 'facebookers'. 'Zuck' explicaba poco después este eslógan en su cuenta de Facebook:

"Se trata de ser buenos gestores de nuestra compañía y de nuestra misión. Se trata del sentido de responsabilidad que tenemos para con nuestro éxito colectivo y para con los demás como compañeros de equipo. Se trata de cuidar de nuestra compañía y el uno del otro".

A quién se la ha ocurrido la idea (y cómo la han recibido los interesados)

En Twitter, Andrew Bosworth, vicepresidente de realidad aumentada y virtual en Meta, atribuyó el 'mérito' de inventar el término de 'metamates' al famoso científico y escritor Douglas Hofstadter (el autor de 'Gödel, Escher, Bach'), a quien un empleado de la compañía habría enviado un mail "para pedir ideas".

El propio Hofstadter aclaró más tarde que él había propuesto 'teammate' (compañero de equipo), añadiendo 'metamate' como alternativa en una posdata; añadió también que desconocía que la compañía hubiera aceptado su propuesta. Y también dejó claro que "no usa Facebook" y que nunca lo ha hecho.

En Genbeta

Los Facebook Papers dejan la compañía al desnudo y desvelan desde tráfico de personas hasta por qué Instagram pierde a los jóvenes

Bosworth también añadió que el lema se basa en otro de la Marina estadounidense: "La nave, los compañeros de tripulación, yo" (Ship, shipmate, self), en el que se detalla qué deben anteponer en caso de peligro. Aunque, por fortuna para los 'metamates', en caso de que su compañía se hunda, Silicon Valley seguirá lleno de alternativas…

Según los medios de comunicación estadounidenses, en algunos foros internos, los empleados dieron la bienvenida al nuevo eslogan con emojis de corazones… mientras que en mensajes de chat privados, lejos de los ojos de los directivos de la compañía, algunos trabajadores expresaron una actitud ligeramente más escéptica: a unos les parecía que daba la sensación de que eran "engranajes de una máquina", mientras que otros se preguntaban si estaban "en un barco que se hunde".

Realmente, a juzgar por las numerosas crisis de reputación sufridas por Facebook en los últimos años (y que muchos ven como motivación del cambio de nombre a 'Meta'), la compañía ya daba esa sensación… que sólo se habría visto agravada tras conocerse hace unas semanas que la red social había perdido usuarios por primera vez en toda su historia.

Vía | The New York Times

El nuevo 'unicornio' español ya tiene nombre: es Jobandtalent, una startup que ha recibido una inversión de 440 millones de euros que ha impulsado su valoración a los 2.000 millones de euros. Esta no es su primera apuesta millonaria y, de hecho, en el pasado, desde Genbeta entrevistamos a uno de sus directivos para conocer más sobre la situación y los planes de una de las más prometedoras startups de España. Un 'unicornio' es una empresa que alcanza una valoración de 1.000 millones de dólares sin tener presencia en Bolsa.

Su fuerte y su mayor atractivo para un mercado de búsqueda de empleo donde ya hay una gran cantidad de portales reconocidos (y en el que el gobierno quiere crear el suyo propio con ofertas públicas y privadas) es que ofrece trabajos temporales, pero busca que sean de calidad y contínuos. Los usuarios realizan un proyecto para una empresa y cuando se les acaba ese contrato, el portal de empleo le comienza a enviar nuevas ofertas laborales.

Para evitar ciertos problema de la precariedad laboral que a veces caracteriza a algunos sectores, como los empleos temporales, esta plataforma realiza la contratación laboral para garantizar una mayor seguridad y tranquilidad con el cobro de nóminas y con los temas legales a los empleados. Dentro de la misma app se recoge toda esta información correspondiente a los cobros, las condiciones y las ganancias, entre otros asuntos.

Otros hitos de esta startup española

El pasado mes de marzo Jobandtalent recibía una ronda de inversión de 100 millones de euros por parte de SoftBank Vision Fund y se aseguraba otros 83 millones en financiación de deuda de BlackRock. Esto para conseguir llegar a nuevos mercados como Estados Unidos.

Precisamente desde Softbank Investment Advisers, destacaban que “Jobandtalent está abordando un desafío crucial al que se enfrenta la fuerza laboral moderna: cómo equilibrar la flexibilidad con oportunidades de trabajo confiables y de alta calidad”.

Fue fundada en 2009 por Juan Urdiales y Felipe Navío y ha vivido una transformación con el paso del tiempo caracterizada por despidos y también fuertes inversiones y una brecha de seguridad destacada. Jobandtalent ha vivido su particular transformación hasta posicionarse como una aplicación para el trabajo temporal. Su particularidad es su plataforma de Workforce as a Service (WaaS) o fuerza de trabajo como demanda.

En Genbeta

Las mejores webs para encontrar empleo

Esta WaaS ayuda a que las "empresas ya no necesiten contratar trabajadores en sus empresas, ya que pueden tener trabajadores según sus necesidades" y el objetivo es que las empresas puedan ahorrar en los costes de mano de obra mientras pueden incrementar su capacidad laboral en momentos de más demanda, como la propia empresa explica. Por su parte, a los trabajadores de Jobandtalent se les dan incentivos de desempeño para construir una trayectoria con ellos; y esto promete una disminución de los períodos de inactividad.

Para ello, se ha digitalizado el proceso de selección y contratación, de modo que Jobandtalent presenta ventajas como la posibilidad de firmar el contrato de trabajo y gestionar nóminas directamente a través de la app y ofrece a las empresas una plataforma específica para obtener toda la información de sus trabajadores.