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Los grandes líderes tecnológicos ya no niegan que la burbuja de la IA pueda ser real. En vez de pincharla, piden ayuda

Antonio Sabán — Wed, 19 Nov 2025 15:01:06 +0000

Durante años, el crecimiento de la inversión en inteligencia artificial no ha tenido techo. Sin embargo, el discurso en Silicon Valley ha cambiado en estos últimos meses. Sundar Pichai, CEO de Alphabet, ha sido el último gran líder tecnológico en unirse a un discurso de "burbuja", reconociendo que, aunque vivimos un "momento extraordinario", existe una clara "irracionalidad" en el boom actual de la IA. Su advertencia es tajante: "Creo que ninguna compañía va a ser inmune, incluidos nosotros".

Pichai no está solo. La narrativa de los grandes líderes tecnológicos ha virado hacia una comparación histórica recurrente: la burbuja de las puntocom de finales de los 90. Tanto Pichai como Mark Zuckerberg y Sam Altman coinciden en el paralelismo. "Podemos echar la vista atrás con Internet. Claramente hubo un exceso de inversión, pero ninguno de nosotros cuestionaría la trascendencia de Internet", explicó Pichai a la BBC. La tesis es que la tecnología es real y revolucionaria, pero las valoraciones financieras se han desconectado de la realidad, tal y como ocurrió antes del colapso del año 2000.

El retorno del "Too big to fail". Lo curioso de este reconocimiento no es el miedo al estallido, sino la reacción de la industria. En lugar de frenar la inversión para evitar el colapso, cosa que está en manos de estos CEO, las grandes tecnológicas parecen estar pidiendo un rescate preventivo en forma de ayuda gubernamental, especialmente en infraestructuras y energía.

Jensen Huang, CEO de NVIDIA, advirtió recientemente en Londres que "China va a ganar la carrera de la IA" si occidente no espabila. Es una forma sutil de pedir regulaciones más flexibles para los centros de datos. La Casa Blanca, de momento, afirma que no rescatará a empresas de IA. Por su parte, Sarah Friar, directora financiera de OpenAI, llegó a declarar en un evento del WSJ que esperaban que el gobierno respaldase la financiación de su infraestructura, aunque posteriormente tuvo que matizar en LinkedIn que su uso de la palabra "respaldo" había "confundido el mensaje".

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La preocupación energética es real. Pichai advirtió sobre las "inmensas" necesidades de electricidad de la IA y sugirió que "no quieres restringir una economía basada en la energía", pidiendo acciones gubernamentales para desarrollar nuevas fuentes, incluso admitiendo que Google fallará en sus objetivos climáticos a corto plazo debido a este consumo voraz.

Sálvese quien pueda. El miedo a que la burbuja estalle es palpable. Inversores como Michael Burry ya apuestan en contra de NVIDIA, y críticos de la industria como Ed Zitron señalan en Ars Technica que los gigantes tecnológicos solo están intentando ponerse "en el lado correcto de la historia" admitiendo el exceso de inversión ahora que es evidente.

A pesar de reconocer la irracionalidad del mercado, Pichai defiende que Google está mejor posicionada para capear el temporal que sus rivales gracias a su modelo vertical, con el que es dueña desde los chips, los datos de YouTube hasta los modelos de vanguardia (con Gemini 3 Pro liderando el mercado ahora mismo). Mientras tanto, la economía de EE.UU. se vuelve peligrosamente dependiente de este sector: sin la construcción de centros de datos, el crecimiento del PIB habría sido casi nulo (0,1%) en 2025.

Imagen | Steve Juvetson, Wikipedia

"Trabaja con personas que te permitan poner a prueba tus capacidades": Sundar Pichai, CEO de Google, sobre la clave de su éxito

Bárbara Bécares — Tue, 29 Jul 2025 14:15:00 +0000

“En varios momentos de mi vida, he trabajado con personas que consideraba superiores a mí”, declaró Sundar Pichai recientemente en el podcast de Lex Fridman. El CEO de Google ya ha entrado al grupo de 'milmillonarios' del mundo y ha confesado en el mencionado encuentro cuál cree que ha sido la fórmula de su propio éxito en un mundo tan competitivo.

Según Pichai, es importante intentar ponerse en una posición "donde trabajes con personas que te permitan poner a prueba tus capacidades", y afirma que eso ayuda a crecer y recomienda a la gente "ponerse en situaciones incómodas" para lograr sorprenderse a uno mismo. “En varios momentos de mi vida, he trabajado con personas que consideraba superiores a mí”, declaró Pichai.

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"Recompensa el esfuerzo, no los resultados": las 10 lecciones de éxito de Sundar Pichai para disparar tu productividad

Como recoge Fortune, este mantra lo ha ayudado a ascender en el gigante tecnológico tras empezar encargándose de la posición gerente de producto en el año 2004.

Cabe recordar que este no es el primer líder de Google en hablar de cómo creen que puede lograrse el éxito. Hace unos meses, su predecesor Eric Schmidt afirmaba que está convencido de que la gente es más productiva desde casa pero que es necesario estar en las oficinas, crear vínculos y contactos para lograr puestos de poder como el que él mismo ostentó.

Cómo fue la carrera profesional de Pichai dentro de Google

Tras arrancar en el gigante de Mountain View en 2004, las informaciones oficiales cuentan que en una década, captó la atención de los cofundadores Larry Page y Sergey Brin, hasta que acabó siendo nombrado CEO en 2015 y en 2019 pasó a ser CEO de todo Alphabet.

Algo que les sorprendió, entre otros asuntos, es que el hombre se percató de una gran debilidad de la empresa: generalmente Internet Explorer era el navegador "instalado por defecto" para muchos usuarios, mientras que Firefox era el navegador alternativo preferido y decidió poner a Chrome como una jugada defensiva contra los navegadores establecidos para proteger y hacer crecer el negocio de búsqueda de Google, tal y como recuerda el medio Product Plan.

Consejos para el éxito

Hace unos días, también Fortune publicaba que Sundar Pichai, de Google, acaba de convertirse en multimillonario, pero podría haber ganado mil millones más si no hubiera vendido acciones.

Y aunque admite que el éxito siempre tiene su lado de suerte, ve esencial que la gente haga lo que les apasiona: "creo que es importante escuchar a tu corazón y ver si realmente disfrutas haciéndolas".

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El CEO de Google dijo que no sabían por qué su IA aprendía cosas inesperadas. Estamos empezando a entenderlo

Además, afirma que encontrar a las personas adecuadas para trabajar no solo es importante para el crecimiento personal, sino también para garantizar que el trabajo se realice, algo crucial para convertir a Google en un gigante multimillonario.

En este podcast, el CEO dijo estar convencido de que los mejores empleados suelen ser los primeros en saber cuándo han cometido un error, y que a él le gusta mantener la calma ante problemas porque reaccionar de forma exagerada solo puede empeorar las cosas. "A veces, trabajas con personas tan comprometidas con el éxito que, si han hecho algo mal, lo sienten más que tú", ha afirmado Pichai.

Las polémicas de Pichai como CEO de Google

Al mismo tiempo y justo con estas palabras, no se puede olvida que hay ciertas polémicas alrededor de Pichai por la presión hacia los empleados y todos los despidos masivos, seguidos de sus subidas de sueldo.

Por ejemplo, en 2023 el consejero delegado de Google, Sundar Pichai, recibió un gran aumento de sueldo, lo que lo convirtió en uno de los consejeros delegados mejor pagados de Estados Unidos.

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Ese afán de excelencia en Google del que habla también puede significar la disposición a trabajar mucho más allá del horario de nueve a cinco, como el mismo cofundador de la firma Sergey Brin ha pedido recientemente a los ingenieros.

Cabe recordar que en un memorando interno del que nos hicimos eco en Genbeta el cofundador animó a los trabajadores de la empresa, centrados en IA, a estar en la oficina "al menos todos los días laborables", siendo las semanas laborales de 60 horas el "punto óptimo de productividad".

Y aunque Pichai ha declarado públicamente en el pasado que anticipaba que el futuro del trabajo se centraría en la flexibilidad, en la actualidad Google mete mucha presión a los empleados, según varias informaciones filtradas. Por ejemplo, obligando a todo el mundo a volver a las oficinas incluso cuando tenían convenios para trabajar online.

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"Recompensa el esfuerzo, no los resultados": las 10 lecciones de éxito de Sundar Pichai para disparar tu productividad

Eva R. de Luis — Sat, 05 Jul 2025 11:00:12 +0000

Este agosto se cumplirán 10 años desde que Sundar Pichai asumiera el liderazgo de una de las empresas tecnológicas más exitosas de todos los tiempos: Google. Teniendo en cuenta que tuvo una infancia humilde en la India y que se convirtió en CEO de Google y Alphabet con poco más de 40 años, se puede decir que su carrera ha sido meteórica.

En esta década a los mando de Google, Sundar Pichai ha demostrado un liderazgo sólido, gran compromiso con su empresa y unos hábitos de productividad envidiables, haciendo de su aprendizaje continuo y la búsqueda del equilibrio entre su vida personal y profesional sus estandartes.

Pichai tiene un liderazgo donde destacan la empatía, la comunicación eficaz y su apuesta total por la innovación y la adaptación a escenarios de lo más diferentes. Sin ir más lejos, en la actualidad Google se encuentra en una situación crítica: el cambio de internet desde un modelo de buscadores donde era el dominador total con su buscador al de un internet donde es la IA quien elige y criba. Estas son sus claves para mantener a Google en lo más alto.

Toma decisiones rápidas y avanza

A Sundar Pichai no le gusta quedarse mucho tiempo en una encrucijada, dando vueltas infinitas antes de tomar una decisión. Así, sigue un mantra claro: toma una decisión rápida y recuerda que la mayoría de decisiones no son permanentes, como recoge el Economic Times, donde explica que aprendió esta lección en su época de estudiante y que tan bien le ha venido en entornos de mucha presión. Además, según Pichai la toma rápida de decisiones hace que los proyectos sigan moviéndose.

Elimina obstáculos y propón soluciones

Del entrenador de fútbol que luego se convirtió en coach y mentor de Sundar Pichai, Bill Campbell, el CEO de Google hizo suya una pregunta que se formula regularmente: "¿Qué ataduras rompiste esta semana?". Esta cuestión destaca la importancia de meterse al barro cuando tu equipo está atascado, mediar en conflictos y saber tomar decisiones para avanzar frente a un liderazgo más clásico que se limite a guiar u otros más pasivos que buscan que los nudos se resuelvan solos.

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Sundar Pichai, CEO de Google, pide regular la inteligencia artificial ante "sus potenciales consecuencias negativas"

Nunca dejes de aprender

Sundar Pichai hace suya la máxima de "Stay hungry, stay foolish" de Steve Jobs pero con una leve variación: "Stay hungry, stay humble", es decir, mantente hambriento, mantente humilde. El sector tecnológico evoluciona rápido, así que tú debes hacerlo también, motivo por el cual Pichai promueve entre su equipo la formación continua y adquisición de nuevas habilidades.

Se humilde y acepta el feedback

Ese tuneo de la frase de Jobs sirve como presentación de otra lección de liderazgo de Pichai: la humildad. La retroalimentación de mentores, colegas y hasta de los críticos es una magnífica oportunidad para aprender y evolucionar buscando la mejora constante a través de espacios seguros para el diálogo. Poder hablar con confianza refuerza los vínculos y acelera el crecimiento del equipo.

Siempre con empatía y escucha activa

Sundar Pichai es el ejemplo del liderazgo moderno y su gran bandera es la empatía. El CEO de Google considera que entender las perspectivas, desafíos y loas emociones del resto implica tener relaciones más fuertes y más confianza. Así, aplica la escucha activa para crear un entorno inclusivo donde quienes integran el grupo se sienten valorados y motivados. Gracias a esta inteligencia emocional consigue resolver confictos de forma más efectiva, inspirar al resto y tomar mejores decisiones. Y eso se nota hasta en los productos: Sundar Pichai tiene siempre a sus usuarios en mente.

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Decir las cosas claras

En una estructura tan compleja y ante los retos que afronta Google, comunicarse de forma simple y directa es fundamental para evitar malos entendidos, agilizar procesos y buscar la unión. Así, Pichai defiende una comunicación sin rodeos y transparente, descomponiendo ideas complejas en mensajes comprensibles para todo el mundo.Uno de los mejores ejemplos lo tenemos en cómo fue su gestión de la pandemia.

Ama lo que haces

En un discurso a estudiantes de la Universidad Carnegie Mellon, Sundar Pichai les aconsejó que tenían "muchas más probabilidades de tener éxito" si encontraban lo que les apasionaba, si bien el CEO de Google ha demostrado por activa y por pasiva que disfrutar del trabajo es esencial para lograr el éxito a largo plazo. En un sector tan desafiante como el tecnológico, que tu trabajo sea algo más es un plus para superar obstáculos y mantener la dedicación, incluso por encima de conseguir el éxito financiero.

El descanso y el equilibrio son importantes

Hay personas exitosas que trabajan hasta la extenuación e invitan al resto a hacer lo mismo, sirva como ejemplo la época inicial de Bill Gates en Microsoft o Elon Musk y sus 120 horas, pero Pichai no es de esa creencia. Así, el CEO de Google asocia la productividad al bienestar físico y mental, por lo que lleva a cabo meticulosamente el control de su sueño (al menos seis horas), cuida de sus relaciones personales y desconecta y lo mismo busca para su equipo.

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El fundador de Google pide que sus ingenieros trabajen 60 horas: "Es la forma perfecta de ganar la carrera de la IA"

Mide el impacto, no la actividad

Una cosa es ser productivo y otra muy diferente echar más horas que el sol sentado en la silla de la oficina. Sundar lo tiene muy claro: lo que hay que priorizar es el trabajo que genera impacto real alineado con los objetivos, centrándose en lo verdaderamente importante.

Se paciente y ten visión a largo plazo

Una vez se tiene claro qué es lo importante, Sundar apuesta por trabajar en ello con ahínco, incluso asumiendo riesgos: "Que no te importe el fracaso, recompensa el esfuerzo, no los resultados", cuenta en un podcast de la Universidad de Stanford. Así, Pichai combina esa agilidad en las decisiones cotidianas con la vista en el futuro.

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El fundador de Google pide que sus ingenieros trabajen 60 horas: "Es la forma perfecta de ganar la carrera de la IA"

Bárbara Bécares — Mon, 03 Mar 2025 15:50:00 +0000

Sergey Brin, uno de los fundadores de Google (la empresa que una vez fue el trabajo los sueños de los profesionales pero que en los últimos años ha acumulado polémicas en cuanto a los derechos de sus empleados), ha afirmado que los ingenieros deberían trabajar 60 horas semanales en la oficina para crear una IA que pudiera sustituirlos. Hace unos días Elon Musk hablaba de que la plantilla de DOGE trabajan 120 horas a la semana.

El cofundador de Google, Sergey Brin, cree que la empresa está cerca de su próximo avance en IA. No hay que olvidar que Google se ha quedado algo rezagada en esta innovación tecnológica que estamos viviendo, en comparación con otras firmas, tanto tradicionales como emergentes. Se ha puesto mucha presión en la plantilla para centrarse en sus herramientas de inteligencia artificial.

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Las Big Tech se vinieron arriba contratando en pandemia. Luego, con los despidos y la vuelta a las oficinas, han perdido atractivo

Y, en este contexto, el cofundador de Google, Sergey Brin (que en 2019 se apartó dejando el lugar al CEO actual), ha dicho a los ingenieros del gigante tecnológico, en un memorandum que ha desvelado The New York Times, que deberían volver a la oficina cinco días a la semana para ayudar a mejorar los modelos de IA que, en última instancia, podrían replicar su trabajo.

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Adiós al buscador de Google tal y como lo conocemos: Sundar Pichai promete cambios profundos desde principios de 2025

Eva R. de Luis — Fri, 06 Dec 2024 09:25:58 +0000

La hegemonía en las últimas décadas del buscador de Google se encuentra en un momento crítico. Por un lado está la realidad: cada vez menos gente busca en Google, lo que supone una inevitable pérdida de ingresos tasada en un bestial 50% menos. Más allá de un cambio de hábitos social, hay un renuevo generacional que demuestra que los jóvenes prefieren usar TikTok a Google para buscar información.

Por otro lado, no podemos olvidar la amenaza en el horizonte de la inteligencia artificial a la clásica búsqueda web, donde Google también tiene su arma llamada Gemini, pero donde ChatGPT parte con ventaja. Cabe recordar que además el chatbot de OpenAI ya ha implementado su buscador. También acecha un viejo conocido como Microsoft, ahora renovado y vitaminado con Copilot en Edge, que ha vuelto con más fuerza que nunca (o esa es mi opinión).

En ese escenario, el CEO de Google se ha pronunciado en la DealBook Summit del New York Times del pasado miércoles y ha sido tajante: el motor de búsqueda de Google cambiará profundamente en 2025.

Google va a cambiar su buscador de arriba abajo en 2025

AI Overview en Google

Así, Sundar Pichai ha explicado que parte de ese cambio profundo previsto para el año que viene, su buscador será capaz de 'abordar preguntas más complejas que nunca'. Tanto es así que se ha aventurado a asegurar que incluso a principios de 2025 sorprenderá por 'el tipo de cosas nuevas que puede hacer la búsqueda (de Google) en comparación con lo que hace hoy.'

A principios de este año el CEO de Microsoft, Satya Nadella aseguraba que Google debería haber sido el 'ganador por defecto' en la carrera de la IA y Pichai no solo no lo olvida, sino que amablemente sugiere un reto: 'Me encantaría hacer una comparación lado a lado de los propios modelos de Microsoft y los nuestros', recordando además una realidad: que Microsoft está 'utilizando los modelos de alguien', ya que bajo el capó de la IA de la empresa de Redmond ruge el motor de OpenAI.

En cualquier caso, Sundar Pichai es optimista:

Cuando miro lo que está por venir, me doy cuenta de que estamos en las primeras etapas de un cambio profundo (...) Creo que hay mucha innovación por delante. Estamos comprometidos a estar a la vanguardia en este campo, y creo que lo estamos.

Porque de hecho este 2024 Google ya ha comenzado a remodelar su motor de búsqueda añadiéndole inteligencia artificial, lo que hemos comenzado a ver con los resúmenes de búsqueda basados en IA o una actualización de Lens que posibilita la búsqueda en web desde un vídeo. Y eso es solo el principio. No obstante, hay una gran actualización de Gemini en ciernes para competir con otros motores de búsqueda vitaminados con IA.

Portada | Wikimedia Commons (eesan1969), Dall-E vía Xataka

En Genbeta | Los jóvenes están dejando de lado a Google en favor de TikTok para hacer sus búsquedas: la clave está en el apoyo visual

El CEO de Google afirma que no entienden por qué su inteligencia artificial aprende cosas inesperadas. Esto son las “cajas negras”

Bárbara Bécares — Thu, 18 Apr 2024 07:20:31 +0000

Google no pareció ver venir que una empresa de la competencia de la que poco se conocía, OpenAI, estaba desarrollando una potente inteligencia artificial para ponerla en manos de todo el mundo. Hablamos de ChatGPT, entre otras.

La de Mountain View, que llevaba años desarrollando software de IA tuvo que "ponerse las pilas" para lanzar sus propuestas al mercado global. En muchos casos, esas prisas llevaron a productos erróneos (como las imágenes que distorsionaban la historia en su Gemini)

Tres directivos de Google concedían hace un año una entrevista a CBS sobre su inteligencia artificial Bard. Lo más sorprendente de las declaraciones del CEO de Google y Alphabet, Sundar Pichai; Sissie Hsiao, Vicepresidenta de Google; y James Manyika, Vicepresidente Senior, es que reconocían que no entienden algunas de las capacidades de esta IA o de otras de la empresa.

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Google anuncia el lanzamiento de su propio ChatGPT: Bard. Al contrario que su rival, promete ofrecer respuestas actualizadas

Hay que recordar que Google manejaba el 90% de las búsquedas en Internet, pero su dominio fue atacado cuando en febrero de 2023 Microsoft presentó su nuevo chatbot, integrando ChatGPT a su buscador Bing y mejorando muchísimo la experiencia. Mientras el Bard de Google ha llegado con ciertos problemas.

Sissie Hsiao, Vicepresidenta de Google, y James Manyika, Vicepresidente Senior, afirmaban que “lo primero que aprendimos fue que Bard no busca respuestas en Internet como lo hace la búsqueda de Google” y que las respuestas de la inteligencia artificial de Google proceden de un programa autónomo en su mayor parte autodidacta y afirman los propios directivos que su experiencia usando esta IA “fue inquietante”.

La IA aprendió un idioma, pero no se sabe cómo

De los temas de IA de los que hablaron los expertos de Google, el más misterioso se llama propiedades emergentes. Parece ser que las herramientas de inteligencia artificial de la empresa estaban aprendiendo habilidades que no se esperaba que tuvieran.

“No se sabe muy bien cómo ocurre esto. Por ejemplo, un programa de IA de Google se adaptó, por sí solo, después de que se le preguntara en el idioma de Bangladesh, que no estaba entrenado para conocer”, han dicho desde Google.

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Un ingeniero deja Google por "copión": dice que la empresa usó información de ChatGPT sin permiso de OpenAI para Bard

James Manyika afirma que descubrió que que con muy pocas indicaciones en bengalí, ahora esta inteligencia artificial puede traducir todo el bengalí. Así que desde Google tenían que esforzarse en investigar cómo fue esto posible y lograr que se haga con "mil idiomas" lo mismo.

A esto, el entrevistador de CBS les cuestionaba: “ustedes no entienden completamente cómo funciona, y sin embargo, ¿la han puesto a disposición de la sociedad?”. Pichai dijo que no es algo grave y es que, alegó que “tampoco creo que entendamos del todo cómo funciona la mente humana”.

Qué son las cajas negras

El líder de Alphabet habla de un término usado en la investigación tecnológica: la caja negra. El tema con el aprendizaje del bengalí de Bard entra dentro de la 'caja negra' de los ingenieros de Google, y que son sucesos en IA que son incapaces de explicar.

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La inteligencia artificial de Bard está muy verde. Así que Google está pidiendo a sus trabajadores corregir sus respuestas

Según explicaba Pichai “todos nosotros en el campo lo llamamos como una "caja negra", que es que cuando algo no se entiende completamente”. Es decir, que no se puede decir muy bien por qué hizo algo, por qué hubo un error. “Tenemos algunas ideas, y nuestra capacidad para entender esto mejora con el tiempo”.

Como publicaba a finales de 2023 Scientific American, las cajas negras de IA se refieren a sistemas de inteligencia artificial con funcionamiento interno que son invisibles para el usuario. "Puede proporcionarles información y obtener resultados, pero no puede examinar el código del sistema o la lógica que produjo el resultado".

Una versión anterior de este artículo se publicó en 2023.

En Genbeta | Google añadirá inteligencia artificial a su buscador: los días de googlear algo y ver una lista de enlaces tienen los días contados

Imagen | Kai Wenzel en Unsplash

No fue solo cosa tuya: la emoción de la final del Mundial generó el mayor pico de búsquedas de la historia de Google

Antonio Vallejo — Mon, 19 Dec 2022 11:44:56 +0000

En época de mundial de fútbol, la fiebre por este deporte es tal, que incluso hasta los menos futboleros se contagian. El Mundial de Qatar 2022 nos ha dejado momentos no aptos para cardíacos, y su desenlace tuvo lugar durante el día de ayer, proclamándose Argentina como campeona del mundo.

Además de la celebración del equipo, y en especial, del inigualable cierre del palmarés de Lionel Messi, Google también está de récord. Y es que según el propio Sundar Pichai, CEO de Alphabet y Google, la final del Mundial de Qatar supuso un récord histórico en el pico de tráfico de su buscador.

Un ejemplo más de todo lo que mueve el fútbol

Está claro que lo que mueve el fútbol, no lo mueve otra cosa, tanto para bien como para mal. Un ejemplo más de este hecho nos lo ha dado el propio Pichai, quien ayer tuiteaba que durante la final del mundial de fútbol, el buscador de Google ha logrado el mayor pico de tráfico en 25 años.

Search recorded its highest ever traffic in 25 years during the final of #FIFAWorldCup , it was like the entire world was searching about one thing!
— Sundar Pichai (@sundarpichai) December 19, 2022

"Es como si el mundo entero estuviese buscando sobre una única cosa", aseguraba el directivo a través de Twitter. Si bien no ha dado datos oficiales, en Google Trends es indudablemente uno de los temas del momento.

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En unos pocos clics puedes ver todos los datos personales que Google tiene de ti (sin que quizás lo sepas)

Pichai aprovechaba también para darle la enhorabuena tanto a Argentina como a Francia por el partido disputado. Tampoco faltaron las palabras hacia Messi, indicando que "nadie se lo merece más que él".

Otro de los datos lo ha proporcionado precisamente Elon Musk, actual CEO de Twitter (aunque parece que no por mucho tiempo). Y es que durante la final del mundial aseguraba que el gol de Francia obtuvo más de 24.400 tuits, el mayor récord durante el Mundial de Qatar.

Ya que estamos en un periodo de repaso anual, hace unos días Google lanzaba un vídeo en su canal de YouTube en el que hacían un resumen de lo más buscado del año. Aunque el Mundial de Qatar se encuentra indudablemente entre lo más buscado, es curioso que, en cuanto a palabras generales, "Wordle" se lleva el primer puesto a nivel nacional e internacional durante este 2022.

Imagen | FIFA

Sundar Pichai, CEO de Google, pide regular la inteligencia artificial ante "sus potenciales consecuencias negativas"

Antonio Sabán — Mon, 20 Jan 2020 12:55:14 +0000

La década que acabamos de empezar, o que empezará el siguiente, va a ser clave en lo que respecta a la regulación de la privacidad en Internet y a la inteligencia artificial. Si Mark Zuckerberg ya pidió regulación para Facebook en cuanto al manejo de datos de usuarios, Sundar Pichai, recientemente nombrado CEO de Alphabet, ha publicado un artículo en The Financial Times en este sentido. El titular que ha dejado es "no tengo dudas de que la inteligencia artificial necesite ser regulada. Es demasiado importante como para no".

Siempre resulta chocante ver a un CEO de una gran empresa como Google pedir regulación, particularmente cuando el modelo de negocio presente o futuro puede verse perjudicado si las autoridades legislan de forma muy estricta. Sin embargo, cuando hablamos de temas tan complejos y con tanta potencial repercusión social, tiene sentido que se haga, y el debate público están en ese punto en que hay consenso en pedir más control a las tecnológicas. Que lo pidan, sin duda, también puede obedecer al mensaje que quieren transmitir, que parezca una obra de comunicación y de responsabilidad social.

"La única cuestión es cómo hacerlo"

La incidencia en el día a día de la inteligencia artificial está cerca o ya presente, no hace falta pensar en robots.

Después de hacer un repaso a lo que Google está consiguiendo en el campo de la inteligencia artificial, que no es poco por lo mostrado en las últimas semanas, con detección de cáncer y predicciones metereológicas muy precisas, Pichai explica que históricamente hay muchos ejemplos de cómo las virtudes de la tecnología no están garantizadas.

"Estas lecciones nos enseñan que debemos tener los ojos claros sobre lo que podría salir mal. Hay preocupaciones reales sobre las posibles consecuencias negativas de la inteligencia artificial, desde falsificaciones profundas hasta usos nefastos del reconocimiento facial. Aunque ya se está trabajando para abordar estas preocupaciones, inevitablemente habrá más desafíos en el futuro que ninguna empresa o industria puede resolver por sí sola".

Pichai señala que tanto la Unión Europea y Estados Unidos ya están trabajando en propuestas regulatorias, y afirma que la alineación internacional entre países será crítica para que los estándares globales funcionen. A nivel de privacidad, por ejemplo, la GDPR no ha conseguido eso, pues aunque afecta a empresas de fuera de Europa, la regulación es solamente europea, y aún no tienen homólogo externo. Otra frase clave es "compañías como la nuestra no pueden solamente desarrollar una tecnología prometedora y dejar que las fuerzas del mercado decidan cómo se utilizará".

Sundar Pichai (Google & Alphabet CEO) outlines his vision for responsible AI. #EU #AI #Bruegel pic.twitter.com/UPsNR0EO4v
— CCIAEurope (@CCIAEurope) 20 de enero de 2020

Y ahí entra la regulación. "No tengo dudas de que la inteligencia artificial necesite ser regulada. Es demasiado importante como para no hacerlo. La única cuestión es cómo hacerlo". Google tiene unos principios de inteligencia artificial desde hace unos dos años, pero Pichai afirma que los "principios que se quedan sobre el papel no tienen sentido". ¿Qué han hecho por su parte, en Google? Según Pichai, han liberado el código de herramientas que utilizan internamente para comprobar aspectos como la equidad de la inteligencia artificial que aplican en sus productos. Junto a estos análisis, menciona que también realizan evaluaciones de derechos humanos sobre nuevos productos.

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Llevo 20 años investigando la inteligencia artificial: esto es lo que he aprendido y estos serán sus desafíos futuros

En el plano regulatorio, el CEO afirma que Google quiere colaborar con los reguladores, y que la la GDPR es una fuerte pilar sobre el que comenzar a edificar el edificio. Según él, una buena regulación debe "considerar seguridad, explicicabilidad, equidad y responsabilidad para asegurar que desarrollamos las herramientas correctas de formas correctas". "Ya ha habido trabajo en este sentido para atacar estas preocupaciones, pero habrá inevitablemente más retos que ninguna compañía o industria puede resolver por sí misma".

La regulación de la inteligencia artificial no es algo que deba pensar que se plantea para un escenario de dentro de 100 años, en un mundo de robots. En los próximos años va a afectar a industrias como la automovilística, donde tendrá que tomar decisiones en un coche sobre qué hacer respecto a un peatón, así como a la industria del equipamiento médico y otras. Todo lo que salga de ahí de ahora en adelante puede ser mucho más relevante socialmente de lo que ya hemos visto en la década pasada en tecnología, que no es poco, como la incidencia de Facebook en elecciones y en el cruento conflicto en Myanmar. Si se legisla, y las empresas cumplen, la rendición de cuentas puede cambiar de manos e ir a la política.

Larry Page y Sergey Brin abandonan sus puestos para que Sundar Pichai se convierta en el CEO de Alphabet

Santi Araújo — Wed, 04 Dec 2019 09:07:48 +0000

Hace unas horas, Larry Page y Sergey Brin (los cofundadores de Google) publicaron una carta en la que anunciaron que dejaban sus posiciones como CEO y presidente de Alphabet (la empresa matriz de Google).

Sundar Pichai, que hasta ahora era el CEO de Google, a partir de hoy también pasará a ser el CEO de Alphabet. En la carta publicada, Page y Brin aseguran que es "un momento natural para simplificar la estructura de gestión de la compañía".

"Alphabet y Google ya no necesitan dos CEOs y un presidente".

"Una mejor manera de manejar la empresa"

Además, han declarado que "nunca hemos sido de aferrarnos a nuestros puestos ejecutivos y creemos que hay una mejor manera de manejar la empresa". De todos modos, han aclarado que seguirán siendo empleados de Alphabet y que conservarán sus puestos en la junta directiva.

Pichai declaró "estar entusiasmado con Alphabet y su enfoque a largo plazo por abordar los grandes desafíos a través de la tecnología". Además, añadió que "está deseando seguir trabajando con Larry y Sergei en nuestras nuevas funciones".

"Gracias a ellos tenemos una misión atemporal, valores perdurables y una cultura de colaboración y exploración. Es una base sólida sobre la que seguiremos construyendo".

Recordamos que Page y Brin todavía poseen más del 50% de las acciones con derecho a voto de Alphanet. Y, hablando de acciones, las acciones de la compañía han subido medio punto al anunciarse el cambio de CEO.

En una carta a los empleados de la compañía, Pichai afirmó que este cambio "no afectará a la estructura de Alphabet o el trabajo que realizamos hoy en día. Seguiré muy centrado en Google y el trabajo que estamos haciendo para ampliar los límites de la informática y crear un Google más útil para todo el mundo".

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Google y Apple claudican ante Putin: sus mapas muestran a Crimea anexionada... aunque solo si se ven desde Rusia

Precisamente, estos días se ha generado algo de polémica alrededor de un grupo de exempleados de Google. Cuatro exempleados de la compañía anunciaron que planean demandar a Google, y la acusan de haberles despedido por su activismo (promover causas sociales y la opción de sindicalizarse).

Google left us with two business days of insurance coverage after firing us. Two. I now have to decide which aspects of my health to have covered and treated.
— Rebecca Rivers (@Tri_Becca90) December 3, 2019

Desde la empresa, sin embargo, aseguran que los cuatro exempleados (Laurence Berland, Sophie Waldman, Rebecca Rivers y Paul Duke) estaban accediendo y distribuyendo información de la empresa "fuera de su área laboral".

Los trabajadores despedidos afirman que no violaron ninguna norma y es por eso que planean demandar a Google. Duke declaró que "le tienen miedo al poder de sus trabajadores" y "este es un ejemplo del enorme poder" que tiene esta empresa.

Trump ataca a Google, apoyando la idea de que quieren "asegurarse de que pierda en 2020"

Santi Araújo — Wed, 07 Aug 2019 07:59:50 +0000

Donald Trump será recordado, entre otras cosas, por haber sido un presidente capaz de utilizar su cuenta personal de Twitter para amenazar a algunos países o incluso al planeta entero.

Además, también ha utilizado este "altavoz" para criticar duramente a compañías (como por ejemplo, Amazon), ocasionando que caigan sus acciones o se deteriore su imagen. Esta semana ha puesto el punto de mira en un nuevo objetivo: Google.

Hace referencia a las declaraciones de un ex ingeniero de Google

En uno de sus, ya clásicos, hilos de Twitter, el actual presidente de los EEUU ha publicado una cadena de tweets en los que acusó a Google de desfavorecerlo ilícitamente de cara a las próximas elecciones presidenciales (en 2020).

.@sundarpichai of Google was in the Oval Office working very hard to explain how much he liked me, what a great job the Administration is doing, that Google was not involved with China’s military, that they didn’t help Crooked Hillary over me in the 2016 Election, & that they...
— Donald J. Trump (@realDonaldTrump) August 6, 2019

En el hilo, Trump llegó a afirmar que el CEO de Google (Sundar Pichai) había visitado la Casa Blanca para decirle al presidente "qué gran trabajo" estaba realizando y para asegurarle que Google no era "anticonservador".

"Sundar Pichai estuvo en la Casa Blanca esforzándose muy duramente para explicarme cuánto le gusto".

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De repente, Trump da un giro de 180º, haciendo referencia a las declaraciones Kevin Cernekee en FOX News. Cernekee trabajaba como ingeniero en Google, y asegura que fue intimidado y despedido por sus orientación política (de derechas).

"Todo sonaba bien hasta que vi a Kevin Cernekee, un ingeniero de Google, hablar sobre lo que hicieron en 2016 y que quieren "asegurarse de que Trump pierda en 2020"".

...in 2020.” Lou Dobbs stated that this is a fraud on the American public. @peterschweizer stated with certainty that they suppressed negative stories on Hillary Clinton, and boosted negative stories on Donald Trump. All very illegal. We are watching Google very closely!
— Donald J. Trump (@realDonaldTrump) August 6, 2019

De hecho, horas antes de publicar este hilo en Twitter, Trump publicó un vídeo del programa estadounidense 'Lou Dobbs Tonight' en el que aparece hablando el propio Cernekee:

Check out what @Google is up to for the 2020 election! #KAG2020 pic.twitter.com/roM2WNmUSP
— Donald J. Trump (@realDonaldTrump) August 6, 2019

En el Wall Street Journal apuntan que Cernekee fue despedido por descargar información indebida de la compañía

Aunque Cernekee asegura que fue despedido por sus inclinaciones políticas, el Wall Street Journal apunta que fue despedido por "descargar información indebida y hacer un mal uso del sistema de software de acceso remoto".

De todos modos, desde que fue despedido, este ex ingeniero de Google está recorriendo los platós de muchos programas pro-derechas para contar que las grandes compañías tecnológicas están en su contra.

Por su parte, Google ha declarado a TechCrunch que estas declaraciones son "absolutamente falsas", calificando a Cernekee como un "antiguo empleado descontento".

Llama la atención que el presidente de los Estados Unidos se posicione abiertamente ante un caso en el que hay dos versiones completamente diferentes (obviamente, apoyando aquella que más le beneficia).